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ProyectoFinal Bioplasticos IBT531 2 PDF
ProyectoFinal Bioplasticos IBT531 2 PDF
AUTORES:
PROFESOR GUÍA:
Ing. ANA BELEN PARRA
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INDICE GENERAL
PLAN DE NEGOCIO 4
1 Presentación 4
1.1 Nombre de la Empresa 4
1.2 Dirección 4
1.3 Teléfono 4
1.4 Dirección de Correo Electrónico 4
1.5 Página Web 4
1.6 Fecha de Creación 4
2 RESUMEN EJECUTIVO 5
2.1 Planteamiento del Problema 5
2.2 Antecedentes 5
2.3 Marco Teórico 8
2.3.1 Contaminación por Plástico 8
2.3.2 Bioplástico 8
2.3.3 Almidón de papa 9
2.3.4 Biodegradación 9
2.3.5 Beneficios de los Bioplásticos 9
3 DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO 11
3.1 Objetivo General 11
3.2 Objetivos Específicos 11
3.3 Misión 11
3.4 Visión 11
3.5 Análisis Foda 12
3.6 Planeación Estratégica 12
4 ESTUDIO DE MERCADO 13
4.1 Proveedores 13
4.2 Distribuidores 13
4.3 Consumidores 14
5 DESCRIPCIÓN Y USO DEL PRODUCTO 14
5.1 Características del Producto 14
5.2 Características Comerciales del Producto 14
6 ANÁLISIS DE DEMANDA 15
6.1 Conceptualización de la demanda 15
6.2 Segmentación de la demanda 16
7 ANÁLISIS DE OFERTA 16
8 COMERCIALIZACIÓN 17
8.1 Canales de Comercialización 17
9 MARKETING 17
9.1 Estrategia de publicidad 17
9.2 Marketing Mix 18
10 ESTUDIO TÉCNICO 18
10.1 Tamaño del Proyecto 18
10.2 Diagrama de Flujo para la elaboración del bioplástico 19
2
10.3 Distribución de la Planta 20
10.4 Organigrama 21
10.5 Diseño de Etiquetas 22
11 ESTUDIO ECONÓMICO 23
11.1 Costos de Producción 23
11.2 Costos de Administración 23
11.3 Costos de Ventas 24
11.4 Costo Total del Proyecto 24
12 ANÁLISIS FINANCIERO 24
12.1 Costos Fijos y Variables 24
12.2 Inversión y Financiamiento 25
12.3 Punto de Equilibrio 26
13 RESULTADOS DEL PROYECTO 27
14 TMAR, VAN Y TIR 28
14.1 TMAR 28
14.2 VAN 29
14.3 TIR 29
15 CONCLUSIONES 29
16 RECOMENDACIONES 30
17 BIBLIOGRAFÍA 31
18 ANEXOS 32
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PLAN DE NEGOCIO
PRESENTACIÓN
1.2 Dirección:
Av. Galo Plaza Lasso y Manuel Ambrosí
1.3 Teléfono:
2598-365/ 2987-258
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2 RESUMEN EJECUTIVO
Razón por el cual, surge la idea de generar un bioplástico a partir del almidón de papa
(Solanum tubesorum L.); debido a que contiene altas concentraciones de almidón, que
es un polímero sumamente fuerte con el cual se puede convertir en plástico,
obteniendo un recipiente de plástico 100% natural.
2.2 Antecedentes
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papa se encuentran principalmente en la Región Sierra. En el 2011 las provincias de
Chimborazo, Cotopaxi y Carchi sumaron el 65,3% de la Superficie Total Cosechada de
este producto. Carchi es la provincia de mayor cultivo de papa, con una participación
del 31,61% a nivel nacional, seguido de Cotopaxi con 19,16% y Chimborazo con
14,12% de la producción nacional.
.
Figura 3: Estadísticos de Evolución de producción de plástico en el Ecuador y aumento de la
contaminación de los plásticos.
6
Figura 4: Estadísticas del INEC sobre las importaciones y exportaciones de plásticos
7
El reciclaje, aunque juega un papel importante en el manejo de los desechos, nunca
alcanzará a manejar todos los desperdicios de plástico que se producen y además
requiere de un manejo adicional de los desechos el cual incrementa el costo en un alto
porcentaje.
Como se sabe los plásticos son inertes y aunque se sabe que estos productos no
presentan ningún peligro para el fabricante o el usuario; existen estudios que
demuestran que algunos monómeros utilizados para su fabricación presentan efectos
cancerígenos, como por ejemplo el benceno (Guerrero, 2012)
La demanda del plástico aumenta de manera exponencial cada año, razón por la cual
la industria del plástico presenta problemas ambientales. Los plásticos sintéticos no
pueden ser degradados por el medio ambiente; aproximadamente se demoran en
degradar en un promedio de 300 a 500 años, ya que estos no se oxidan y no se
descomponen con el tiempo. Existen soluciones como el reciclaje y la no generación de
residuos de plástico, pero no son una solución en un 100% ya que al reciclar genera un
gasto energético, gasto de materia prima y todo el plástico no es reciclado en su
totalidad. Actualmente se buscan nuevas ideas para sustituir el plástico común (Villaba,
2013).
2.3.2 Bioplástico
Hoy en día en Ecuador existe un consumo masivo de plástico y esto tiene un impacto
en el ámbito ambiental y económico del país. Debido a que el plástico sintético es uno
de los productos principales de exportación en el país, su producción influye
económicamente. Según datos aportados por Banco Central del Ecuador en año 2012
se importaron 557 toneladas de plástico y se exportaron 10.035 toneladas, donde sus
destinos de exportación son Colombia, Perú, Corea, entre otros. Por otro lado el
impacto ambiental en el Ecuador de la elaboración de materia prima y la industria
transformadora de resinas plásticas, tiene poco significado en el ámbito ambiental,
8
puesto que no se utiliza combustibles fósiles en la elaboración, tienen bajo consumo de
energía eléctrica, poco consumo o demanda de agua y pocas emisiones atmosféricas.
El impacto ambiental negativo de los plásticos viene dado por la disponibilidad final de
estos, es decir en la manera en la que los residuos plásticos sólidos sean eliminados,
esto debido principalmente por el tiempo de degradación de un plástico normal es de
500 años en un vertedero. No es sino hasta entonces que los enlaces químicos entre
los átomos del plástico comienzan a descomponerse (Gonzalez, 2012). Por tal motivo
la elaboración de un sustituto del plástico normal, provocaría no solo un impacto
ambiental positivo, sino también un impacto económico beneficioso. “El bioplastico es
un material polímero fabricado a partir de materias primas naturales (papas, cereales,
maíz, etc) que son procesadas por organismos vivos (hongos, bacterias, o algas) por lo
que casi no produce contaminación en su producción y es biodegradable” (Mediano,
2011). Los bioplasticos pueden ser formados a partir de recursos renovables como
almidón (en el caso de la papa) o de celulosa. Por materiales sintéticos que se derivan
del petróleo pero que son biodegradables como es un polímero llamado
policaprolactona, o también se forman por materiales formados por una mezcla de
ambos. En la actualidad las industrias están empeñadas en aprovechar estas nuevas
tecnologías e ideas innovadoras, para fabricar un plástico inofensivo para el ambiente.
El almidón de papa, en los tubérculos constituyen la mayor fuente de energía para las
plantas, dependiendo de la especie sus gránulos de almidón son de distintos tamaños,
forma y son insolubles en agua a temperatura ambiente.
El almidón es un polímero natural, un polisacárido de reserva constituido de amilosa y
amilopectina, presentan una consistencia de gel con un comportamiento viscoso y
propiedades térmicas; los cuales permiten su utilización en la industria alimenticia como
estabilizante, agente de relleno, adhesivo, agente de antienvejecimiento de pan,
humectante y espesante (Alvis, et al, 2008).
2.3.4 Biodegradación
9
“La biodegradación es la disolución química de de los materiales por parte de hongos o
bacterias u otros medios biológicos”. (Caceres, 2012)
Los productos que son biodegradables son no tóxicos, puesto que al no estar
fabricados con productos químicos, no emiten ningún gas tóxico, veneno etc., La
composición total de los bioplásticos es absorbida por completo por la tierra e incluso
puede llegar a formar abono para la misma. (Hurtado, 2013)
Ahorro de energía
No acumulan residuos
Los plásticos normales al tener un tiempo de degradación mucho mayor que los
plásticos biodegradable (10 años plásticos normales 3-6 meses bioplásticos a base de
almidón) acumulan más residuos al ser reciclados que los plásticos vegetales o
10
naturales. Así mismo al ser quemados el bioplástico no genera residuos ni emana
componentes tóxicos. (Torres, 2002)
Funcionalidad
3.3 Misión
Brindar una alternativa eficaz y amigable con el medio ambiente para el cultivo de
plantas tanto caseras como a nivel comercial.
3.4 Visión
11
mundial con la más alta tecnología en la elaboración de bioplásticos y generar plazas
de trabajo para personas innovadoras y capacitadas
Matriz FODA
Fortalezas
● Personal capacitado
● Producto innovador
● Buen ambiente laboral
● Cuidado del medio ambiente
● Excelente calidad del producto
Oportunidades
● Competencia nula
● Necesidad del cuidado ambiental
● Gran acumulacion de desechos plasticos
Debilidades
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1. Establecimiento de la visión
a) Definición de visión
b. Objetivos a corto plazo
2. Establecimiento de la misión
a) Definición de misión
b) Objetivos a largo plazo
3. Revisión del ambiente externo
a) Ambiente industrial
b) Macroambiente (factores políticos, económicos, socioculturales y tecnológicos)
c) Evaluación de oportunidades y amenazas
4. Revisión del ambiente interno
a) Análisis de la cadena de valores
b) Análisis financiero
c) Evaluación de fuerzas y debilidades
5. Análisis y formulación de metas y objetivos estratégicos
6. Definición e implementación de estrategias empresariales
7. Programas integrales
8. Elaboración de planes de acción
9. Ejecución de la planificación estratégica
4 ESTUDIO DE MERCADO
4.1 Proveedores
4.2 Distribuidores
La empresa pondrá a su disposición el producto tanto al por mayor como al por menor.
Los centros mayoristas serán bodegas de despacho de la empresa y los centros
minoristas supermercados y ferreterías.
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Figura 6: Cadena de suministro
4.3 Consumidores
Después de realizar un encuesta acerca de nuestro producto se determinó que para los
consumidores minoristas nuestro principal consumidor para iniciar la empresa es la
población de Quito, la edad de los consumidores será entre 18-60 años entre hombres
y mujeres con una situación socioeconómica. Para el área mayorista los clientes serán
supermercados, agricultores o floricultores.
14
Figura 8: Prototipo
6 ANÁLISIS DE LA DEMANDA
Figura 9: Se realizó un total de 113 encuestas a persona al azar y un 93% está interesado en adquirir
nuestro producto
La empresa Bioplastic S.A tendrá una excelente demanda en el mercado quiteño, con
un 93% de interesados en adquirir el producto
15
Figura 10: Encuesta realizada al azar a 113 personas
7 ANÁLISIS DE LA OFERTA
El precio de una unidad depende del costo de materia prima y mano de obra que se
inviertan en el mismo.
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Figura 12: Encuesta realizada al azar a 113 personas
El precio por unidad sería más mayor al de un plástico normal pero tendría más
beneficios que este. Los que hace que los clientes están interesados en adquirir el
producto a un precio razonable aunque más elevado del plástico normal
8 COMERCIALIZACIÓN
El punto de partida del canal de distribución es el productor, luego los mayoristas que
serían bodegas de abastecimiento, los minoristas que son los supermercados y por
último el cliente.
9 MARKETING
17
Se determinó los medios publicitarios más acogidos por los clientes gracias a la
encuesta realizada al azar.
10 ESTUDIO TÉCNICO
18
De acuerdo a los cálculos realizados el tamaño de la población objetivo es de
439588.03, el tamaño del proyecto es de 14500 unidades anuales, con una demanda
de producción de 1002 macetas cada mes.
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se obtiene en el proceso sea manejable y pueda ser moldeable para obtener las
macetas de bioplástico.
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Como se observa en la figura 18, se encuentra toda la zona de administración de la
empresa BIOPLASTIC S.A. como se observa contamos con una sala de recepción,
sala de ventas, oficinas administrativas, sala de reunión y cafetería para los empleados.
10.4 Organigrama
21
Figura 20: Organigrama de la empresa BIOPLASTIC S.A.
22
11 ESTUDIO ECONÓMICO
23
El costo anual de sueldos del personal junto con gastos de oficina y comida para
empleados.
12 ANÁLISIS FINANCIERO
24
Tabla 5: Costos fijos y variables Bioplastic. S. A.
Nuestra inversión principal es en los costos de producción del producto puesto que
queremos brindar un excelente producto al cliente. Así como también parte de la
inversión se dedicará a investigación para poder mejorar las técnicas de producción y
así lograr ampliar nuestra lineas de produccion.
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socio. Este crédito ayudará a cubrir todos los gastos de materia prima y mano de obra y
será las ventas anuales que solventen todas las deudas y necesidades de la empresa.
Tabla 7: Financiamiento
26
Tabla 10: Punto de equilibrio
27
Tabla 11: Estado de resultados
Se determinó la utilidad bruta del proyecto luego de restar los costes de producción,
ventas, administrativos y financieros. Se obtuvo una utilidad bruta de 135600 dólares a
esto se le resto el 15% para empleados y el 25% de impuesto a la resta. Por último se
obtuvo la utilidad neta anual de 66105 dólares.
14.1 TMAR
28
14.2 VAN
Año 1 2 3 4 5
Flujo 66105 66105 66105 66105 66105
neto
Tabla 12: Flujo neto por año para el cálculo del valor actual neto
47193.47
El VAN es el valor actual neto actual, el cual nos permite conocer si el proyecto es
viable o no, al observar los cálculos nuestro VAN = 462065.604 por lo que se observa
es un VAN positivo por lo que el proyecto es viable y se puede realizar en su totalidad.
14.3 TIR
TIR = 168%
El TIR es la tasa interna de retorno, nos permite conocer si es aceptable la inversión o
no, como se puede observar el TIR = 168%, es mayor al TMAR = 34%, por lo que se
deduce que nuestra inversión es aceptable por lo que se puede continuar con la
realización del proyecto.
15 CONCLUSIONES
❖ El estudio de mercado realizado dentro del periodo de factibilidad y aceptación
del producto a un grupo muestral sin estratificación dilucido que el grupo de
interés y consumo del producto que ofrece la empresa es la población
económicamente activa oscilante de entre 18 a 40 años.
❖ Conforme se fue acotando y solucionando las expectativas, sugerencias y
solicitudes de la población que posee interés en el producto frente a estadísticos
realizados dentro del estudio de mercado se demostró la acogida mercantil
como económica dentro de la planificación e implementación de los índices de
calidad, precios e índices de calidad y ambiental que pretende ofrecer el
producto a los consumidores.
29
❖ Al implantar una planificación estratégica estructural acogiéndose a los
estándares legislativos como los de calidad que el gobierno nacional implanta
dentro de sus objetivos de sostenibilidad, productividad y consumo nacional, el
producto y por consiguiente la empresa se ha consolidado dentro de los índices
socio políticos y económicos de factibilidad como de crecimiento institucional
que acoge el crecimiento exponencial del consumo y acogida del producto.
❖ Conforme se desarrolló la implantación, planificación e implementación del
producto se infiere que la aplicación del almidón de papa dentro del proceso de
producción, posee un impacto indirecto pero positivo dentro de la disminución
porcentual del desperdicio de papa, lo cual beneficia al agricultor en el proceso
de licitación y venta de su producto, ya que los estándares de exigencia en la
perfección morfológica del producto bajarían para la producción del almidón de
papa ya que el proceso de obtención se encuentra concatenado con la calidad
que presente el mismo.
❖ Conforme al análisis financiero realizado se comprendió y determinó que el
proyecto a realizarse tomó una morfología porcentual confabulando un TIR de
168 concatenado con un VAN positivo, lo cual confiere y comprueba la viabilidad
producto como la empresarial.
16 RECOMENDACIONES
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exportaciones de producción con el eslogan y certificación de uso de una
materia prima ecuatoriana.
17 BIBLIOGRAFÍA
Brent, J. (7 de septiembre de 2013). Biodegradacion. Recuperado el 30 de junio
de 2014, de http://www.ecologiahoy.com/biodegradacion
Chootong, H. (2009). Macetas biodegradables. Recuperado el 30 de junio de
2014, de http://www.alecoconsult.com/index.php?id=macetas-biodegradables
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biodegradables-lista_102858/
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2014 de: http://www.ehu.es/reviberpol/pdf/abr/perdomo.pdf.
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Morfológico de Almidones de Ñame, Yuca y Papa y Determinación de la
Viscosidad de las Pastas. Recuperado el 23 de junio de 2014 de:
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de 2014 de: http://prezi.com/ytvsm8unqhr0/bioplastico-elaborado-a-partir-del-
almidon-de-maiz/.
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18 ANEXOS
Anexo 1: Encuesta realizada para el estudio de mercado
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