Examina la forma en la que has resuelto las situaciones descritas a continuación.

Si no
las has experimentado, intenta. Para cada una de ellas determina qué fuentes
específicas de poder utilizaste. Comparte en el foro tu reflexión para cada situación:

1. Necesitabas lograr que un compañero hiciera algo que querías, pero

te preocupaba que éste no quiera hacerlo.

Para este caso en particular aplicaría el poder de alianzas interpersonales, redes y

control de la organización informal, con el fin de ejercer presión indirecta e
interpersonal por un grupo de individuos afines al compañero objetivo, a su vez,
emplearía en conjunto el poder de recompensa, con el objetivo de mitigar un futuro
resentimiento a corto o mediano plazo, con la finalidad de que mi compañero tenga la
percepción de que no fue influenciado por ningún grupo social o de individuos.

2. Necesitabas lograr que un subordinado hiciera algo que querías, pero

te preocupaba que éste no quiera hacerlo.

Para esta situación aplicaría el poder de recompensa y el poder en base a la

reciprocidad, esto lo haría previamente al análisis de la situación laboral y de las
necesidades que el subordinado requiere suplir, ya que, según Neuser et al. (2020)
llegaron a la conclusión que los individuos pueden mejorar la búsqueda de posibles
recompensas cuando suplen una necesidad motivacional, por esta razón pondría
hincapié en crear recompensas que motiven al individuo y a la par suplan
necesidades en base a la pirámide de Maslow, con el fin de obtener reciprocidad al
corto y mediano plazo

3. Necesitabas lograr que tu jefe hiciera algo que querías, pero te

preocupaba que éste no quiera hacerlo.

Para este caso aplicaría un poder de experiencia y el poder de referente, ya que a partir de mi
conocimiento y experiencia en el tema podría justificar la solicitud, y a la par mi influencia dentro del
entorno podría ejercer presión por parte de las personas que me siguen como referente del área,
confabulando estos dos con el fin de que la decisión de mi jefe sea favorable a mis intereses.

Referencias Bibliográficas:

Burbano, E. (14 de noviembre de 2020). Autoridad poder y descentralización [Diapositivas]. Recuperado

el 19 de noviembre de 2020 de:
 https://enlinea.uide.edu.ec/moodle/pluginfile.php/113754/mod_resource/content/2/Sesi
%C3%B3n%20de%20clase%20No.%206B%20Autoridad%20y%20Cultura%20Organizacional.pdf

Neuser, M. P., Teckentrup, V., Kühnel, A., Hallschmid, M., Walter, M., & Kroemer, N. B. (2020). Vagus
nerve stimulation boosts the drive to work for rewards. Nature Communications, 11(1), 1–11.
https://doi.org/10.1038/s41467-020-17344-9

Estimado Jorge, saludos, de antemano te deseo éxitos en tus actividades laborales.

Me parece que tu aporte es excepcional, ya que tu experiencia en la pregunta 1 y 2 se refleja, las mismas
que a las personas que no hemos vivido una experiencia similar ya la podríamos emular y a su vez
encontrar un tipo de solución si nos encontráramos en dicha situación. Por otra parte, en la pregunta 3
te invito a leer el artículo Are you hiding from your boss? leader’s destructive personality and employee
silence , ya que se podría ajustaq a tu vivencia, y a su vez te podría aportar algunas herramientas para
poder sobrellevar esta situación si es que se repitiera.

Link del artículo:

https://www.ingentaconnect.com/content/sbp/sbp/2017/00000045/00000007/art00009