En esta semana ocuparemos nuestras horas de autoestudio en las

siguientes actividades:
Lectura del material Unidad 1. El área de Recursos Humanos.
1. Responde a las dos preguntas de las actividades de la página 16
sobre la Jerarquía de las Necesidades según Maslow. Commented [J1]: Colega, lo que dices es verdad, pero no estás
respondiendo a las preguntas del ejercicio.
Necesidades secundarias: para permanecer en una empresa como
Debes hacer la reflexión personal sobre el nivel en el que te
empleado, se necesita motivación, seguridad, autorrealización y estima par encuentras actualmente en la pirámide de Maslow y la segunda
atrabajar en una gestión humana donde valore tus esfuerzos y te acepte en la pregunta de te lleva a reflexionar sobre tu proyecto de vida a tres
años y organizar un orden de prioridades de tus necesidades.
sociedad como un gran profesional técnico y capacitado.
Las necesidades fisiológicas: También esta parte es importante de una
empresa ya que es cuidado la estabilidad humana de un año a la salud,
otorgándole su derecho como hora de almuerzo, vacaciones un ambiente
adecuado para cada área que este individuo desempeñe.
2. De las actividades de la página 20, responde la pregunta No. 7
sobre el plazo para presentar las licencias médicas.
7- un trabajador ha estado de baja por una pulmonía durante un mes.
En la última revisión médica le han dado el parte alta. ¿Qué plazo tiene
para entregarlo a la empresa?
El trabajador tiene un plazo entregarla a la empresa en 24 horas desde que lo
recibe
3. De las actividades de la página 25 "Comprueba tu aprendizaje", realiza
los ejercicios: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 9, 11, 12, 13, 14, 15, 25, 28, 30 y 34.
La formal: Consiste en definir los niveles jerárquicos y las conexiones entre
componentes de la empresa, y establecer canales y procedimientos de
comunicación entre distintas áreas.

La informal: consiste en definir los niveles jerárquicos y las conexiones entre

componentes de la empresa, y establece canales y procedimientos de
comunicación, es una organización paralela.

Organización formal Organización informal

La establece la dirección surge espontáneamente

Las relaciones la marca la posición jerárquica las relaciones se establecen

Las actividades las marcas le dirección las actividades se realizan

Voluntariamente
Persiguen fines empresariales no tiene por que perseguir los
fines de la empresa

La comunicación sigue caminos jerárquicos la comunicación se establece

por conversaciones, espontanea, rumores, contactos, en los descansos etc.

Los grupos de trabajos se forman por departamento los grupo se forman

Por la amistad, afinada

La autoridad la ejercen los directivos las autoridad pueden

Ejercer las personas

Que los compañeros

Consideren líderes.

3- Que es la organización por objetivos?¿En qué se diferencia de la

dirección participativa por objetivos?
La dirección por objetivos consiste en subdividir los objetivos generales
en la empresa en un determinado periodo en objetivos parciales

La dirección participativa por objetivo: es una formula contrapuesta la

interior y mucho más moderna se trata del sistema participativo
descentralizada en lo que se trabaja por objetivo, dicho objetivo se
negocia entre direccionales.

4- Dibuja un organigrama en el que se refleje las funciones del

departamento de recursos humanos y las principales actividades
que realizan para cumplir cada función. Commented [J2]: Esta pregunta está mal respondida.

Primero el organigrama es del departamento de Recursos

El área de personal es de vital importancia para la empresa, ya que influye Humanos, no de la empresa completa.
decisivamente en:
Segundo, debes establecer los diferentes cargos por jerarquía y
colocar la lista de funciones que le corresponden a cada uno.
La aptitud y actitud del personal para lograr los objetivos estratégicos de la
empresa.

La eficiencia de la gestión de los procesos administrativos.

El desarrollo coherente de la misión de la empresa. Por tanto, su dirección se

sitúa en el segundo nivel del organigrama en dependencia directa de la

DIRECCION GENERAL
Dirección general y en el mismo nivel que las demás direcciones básicas de la
empresa.

Dirección de Dirección de Dirección Dirección Dirección

producción recursos comercial financiera administrativa
humanos
5- que se conoce como staff?

Se conoce como el staff son las personas o departamentos que asesoran o

apoyan a quienes forman la línea, en todo caso, realizan funciones
especializadas que se sustraen a los departamentos de línea.

6- ¿en que se basaba la organización jerárquica?

En estos sistemas la comunicación es descendente, esto es, de la
dirección hacia los cuadros medios, y de ellos hacia los subordinados,
que son meros ejecutores de las órdenes que reciben de la dirección
La organización jerárquica establece distintos niveles, de mayor a menor
categoria debido a que cada mando solo puede dirigir a un número
limitado de empleados, el crecimiento de la empresa requiere la creación
de diversos departamentos gestionados por mandos intermedios.

9- de las siguientes funciones, señala las que corresponden a la gestión

humana. Commented [J3]: No respondiste la pregunta.

Funciones Gestión de personal

Control del obsentismo
Selección de personal
Régimen disciplinario
Formación de personal
Gestión de nominas y seguro sociales
Planificación de plantilla
Gestión de permisos
Tramitación de suspensiones de
empleo
Horas extraordinarias

11- Explica el cometido tiene la función de relaciones laborales.

El departamento de relaciones laborales es aquel que tiene a su cargo la

gestión y resolución de problemáticas referidas a la relación de la empresa con
los sindicatos, federaciones y cámaras empresariales.

En su mayoría los profesionales a cargo del departamento de relaciones

laborales son abogados, ya que muchas veces para cerrar un acuerdo tienen
que firmar convenios en el ministerio de trabajo.
12- Explica que es un expediente personal.

Documentos que contienen los actos de la vida administrativa del personal de

una empresa historial, certificaciones, informes, nombramientos y ceses, etc.

El titular tiene derecho a conocer a su expediente, a acceder libremente, así

como pedir certificación de los datos que se contienen y copias cotejadas de
los documentos que conforman parte

13- Enumera los principales documentos que forman parte de un

expediente laboral.

Acta de nacimiento

Solicitud de empleo

Cartas de recomendaciones

Constancia de no antecedentes penales

Examen medico

Aviso o constancia de inscripción al rfc

Alta en el seguro social

Credencial de elector

Comprobante de domicilio actual

Contrato individual de trabajo

Descripción de puestos y función, asa como, línea de tramo y control dentro de

la organización, y su organización, y su responsabilidad dentro de la misma.

Constancias o cedulas que acrediten tu capacidad, aptitud o facultad para

ejercer su profesión u oficio.

14- ¿cómo se pueden ordenar los expediente del personal de una

empresa?

Un departamento de recursos humanos se organiza gracias a dos factores

principales el tamaño y la actividad de la empresa.

La forma de organización del departamento de recursos humanos que se

presentan con más frecuencia son:
La formal: Consiste en definir los niveles jerárquicos y las conexiones entre
componentes de la empresa, y establecer canales y procedimientos de
comunicación entre distintas áreas.

La informal: consiste en definir los niveles jerárquicos y las conexiones entre

componentes de la empresa, y establece canales y procedimientos de
comunicación, es una organización paralela. Commented [J4]: Y esto qué es?

No respondes la pregunta, pero esto no tienen nada que ver

15- ordenas por departamentos los siguientes expedientes personales de

los trabajadores de una empresa:

Nombre y apellido Departamento Commented [J5]: Colega, al separarlos por departamento en

cada departamento hay que ordenarlos alfabéticamente.

Ricardo Gomes Martínez departamento de recursos humanos. Por ejemplo:

Salustiano diez enales departamento comercial Departamento financiero:

Patricio Oñate Pérez
Lucía Pérez cortés
Otáñez Pérez, Patricio
Pérez Cortés, Luciano
departamento financiero
En fin, por orden alfabético utilizando como base el primer
apellido.
departamento financiero

María barea Zubieta departamento comercial

Tomas salan royo departamento técnico

Luciano Pérez cortes departamento financiero

María Gutiérrez salinas departamentos de recursos humanos

Asunción bueno mayo departamento técnico

Laureano fuentes hoyo departamento comercial

Carmen salmón rojo departamento técnico

25- De las siguientes necesidades, indica a qué nivel corresponden

según Maslow:

Necesidades Niveles
Protección contra daños materiales seguridad
Estabilidad seguridad
Pertenencia a grupos afiliación
Que el individuo se sienta aceptado reconocimiento
Reconocimiento y aprecio reconocimiento
Respecto a los demás reconocimiento
Realización de valores personales autorrealización
Desarrollo del potencial propio autorrealización
Descansar, vestirse, comer fisiológicas

28- ¿A través de qué medio el empresario puede conocer el clima laboral

en su empresa? Commented [J6]: Y con qué herramienta se hace el estudio de
clima laboral?

Es hacer una investigación del clima laboral depende en gran medida el éxito
de una empresa mas allá de ser un elemento de vanguardia, el estudio del
clima laboral es al necesario y fundamental para cualquier empresa, ya que
este es el indicador más preciso que demuestra los niveles que se tienen en la
organización en cuanto a relaciones laborales se refiere

30- ¿qué es el absentismo laboral?

Es unas tareas principales del departamento de los recursos humanos y se

puede definir como el conjunto de ausencias de los trabajadores en un
determinado centro de trabajo, ya sean justificadas, por incapacidad temporal,
permisos, o no justificadas, como faltas de asistencias, retrasos, salir a fumar,
etc.