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El documento recomienda que la empresa implemente un modelo de evaluación mensual de ventas por vendedor para mejorar las estrategias comerciales, y que reestructure el área de recursos humanos para abordar deficiencias identificadas. También concluye que la empresa tiene una fuerte capacidad tecnológica y buena organización financiera.
El documento recomienda que la empresa implemente un modelo de evaluación mensual de ventas por vendedor para mejorar las estrategias comerciales, y que reestructure el área de recursos humanos para abordar deficiencias identificadas. También concluye que la empresa tiene una fuerte capacidad tecnológica y buena organización financiera.
El documento recomienda que la empresa implemente un modelo de evaluación mensual de ventas por vendedor para mejorar las estrategias comerciales, y que reestructure el área de recursos humanos para abordar deficiencias identificadas. También concluye que la empresa tiene una fuerte capacidad tecnológica y buena organización financiera.
1. Respecto a la parte COMERCIAL y VENTAS la empresa debe estructurar un
modelo de evaluación mensual y especifica en la cual se evidencie el seguimiento de las ventas por vendedor para así tomar correctivos respecto a las estrategias de venta.
2. En la parte de RECURSO HUMANO se debe efectuar una reestructuración de
manera urgente ya que en la lista de chequeo se evidencia gran falencia en los diferentes campos que contempla dicha área ya que es de vital importancia que el talento humano se encuentre conforme al 100% con las condiciones de trabajo.
CONCLUSIONES:
1. Podemos concluir que la compañía tiene una gran fortaleza en la parte
TECNOLOGICA ya que es su principal herramienta de trabajo, cuenta con personal idóneo para ejecutar las diferentes tareas que el área tecnológica demanda.
2. KATAPIX MEDIA maneja una buena organización financiera lo cual denota
que cuentan con flujo de caja suficiente Para invertir en su principal rubro que es la parte tecnológica.