ACTIVIDAD 10

APRENDIZ:
JULIAN ANDRES ARCILA ECHEVERRY

INSTRUCTORA:
DIANA PAOLA CUELLAR CASALLAS

SENA SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

ESPECIALIZACION TECNOLOGICA EN GESTION DE TALENTO HUMANO POR
COMPETENCIAS
 QUE BENEFICIOS TRAE APLICAR UN MANUAL DE DESEMPEÑO DE
EVALUACIÓN EN SU ORGANIZACIÓN

Nos trae un beneficio de dar seguimiento al avance y cumplimiento de los objetivos

y metas individuales de cada colaborador, y tener de manera clara las expectativas
del jefe y la organización respecto al puesto de trabajo, sus objetivos y desempeño.
Valorar la importancia de lo que cada empleado, cada unidad de negocio y/o cada
grupo de trabajo aporta a la organización conocer las características y competencias
que la empresa valora más en las personas que conforman el equipo de trabajo;
contar con la oportunidad de hacer una autoevaluación para su crecimiento
profesional, estar motivado y comprometido para ofrecer su mejor esfuerzo a la
empresa.
Poder evaluar mejor y de manera objetiva el desempeño y comportamiento de sus
colaboradores al contar con una base de medición y un sistema planificado y
estandarizado, contando con indicadores para evaluar y mejorar el estándar de
desempeño de los colaboradores, teniendo el poder de fomentar una mejor
comunicación con las personas que están dentro de la organización para que
comprendan la dinámica de evaluación como un sistema objetivo y concreto
mediante el cual pueden conocer cómo ha sido su desempeño en la compañía.
Y así poder planificar y organizar mejor su área en conjunto con todo el talento
humano que la conforman para hacer sinergia y que funcione más eficientemente,
y poder disminuir la rotación de su equipo de trabajo fungiendo como un líder que
ayuda al desarrollo de su personal, logrando compromiso y buen ambiente laboral.
EN QUE MOMENTO ES OPORTUNO DISEÑAR UN MANUAL DE DESEMPEÑO
DE EVALUACION.

Es oportuno cuando la organización mide la capacidad que posee el empleado para

planificar, organizar y dar seguimiento a las actividades emprendidas, enfatizando la
consecución de los resultados con una adecuada administración de los recursos. mide
la habilidad para recibir, comprender y transmitir en forma escrita ideas e información,
de manera que facilite la rápida evaluación de cada uno de los empleados, logrando
una actitud positiva en cualquier situación de trabajo. Adquiriendo un compromiso
donde se tiene en cuenta la capacidad y desempeño de las personas de la
organización.

Motivándolo para el mejoramiento continuo a través de capacitaciones que aseguren

su evolución personal y profesional, teniendo el grado de trabajo y las relaciones
interpersonales.