UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS

Tarea Módulo 7
 Se les permite el trabajo en equipo, siempre y cuando todos trabajen y
además en el informe debe contener el nombre de los integrantes del
grupo.
 Sin excusas de ningún tipo todos deben subir el trabajo.

Desafío No 1

Conteste las siguientes interrogantes:

1. ¿Cómo ayuda a los gerentes el análisis del costo-volumen-utilidad?

2. ¿Cómo pueden los gerentes determinar los gerentes el punto de equilibrio o
la producción que se necesita para lograr una utilidad en operación
deseada?
3. ¿Cómo usan los gerentes el análisis de CVU para tomar decisiones?
4. ¿Cómo deben elegir los gerentes entre diferentes estructuras de costos
variables y de costos fijos?
5. ¿Cómo puede aplicarse el análisis de CVU a una compañía que elabora
diversos productos?
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Desafío No 2

Resuelva los siguientes ejercicios:

Ejercicio No 1

Llene los espacios de cada uno de los siguientes casos indedpendientes:

Costos Costos Costos Utilidad en Margen de

Caso Ingresos Variables Fijos Totales Operación Contribución %
a 500 800 1200
b 2000 300 200
c 1000 700 1000
d 1500 500 40%

Ejercicio No 2

En 2011 Garrentt Manufacturing vendío 410 000 unidades de su producto a 68 lempiras por unidad.
El costo variable por unidad es de 60 dólares y los costos fijos totales son de 1,1640,000 dólares.

1) Culcule a) el margen de contribución b) la utilidad en operación

2) El proceso actual de Manufactura de Garrett hace un suso intensivo de la mano de obra. Kate Schoenen,
gerente de producción de Garrett, propuso la inversión en un equipo de manufactura de vanguardia, el
cual aumentará los costos fijos anuales a L. 5,330,000. Se espera que los costos variables disminuyan a L. 54.
por unidad. Garrett espera mantener el año siguiente el mismo nivel de ventas y precio de venta. ¿Cómo
afectaría la aceptación de la propuesta de Schoenen sus respuestas a los incisos a) y b) en el punto 1?
3) ¿Debería Garrett aceptar la propuesta de Schoenen? Explique su respuesta.
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Ejercicio No 3

La tienda Bagel vende únicamente café y bollos. Estima que cada vez que vende
un bollo , vende 4 tazas de café. La información de costos presupuestada para
los productos de Bagel en 2011 es como sigue:

Café Bollos
Precio de Venta 2.50 3.75
Ingredientes de los productos 0.25 0.50
Personal de venta por hora 0.50 1.00
(costo por unidad)
Empacado 0.50 1.00
Costos Fijos
Renta sobre la tienda y el equipo 5,000.00
Costos de Marketing y publicidad 2,000.00

Se requier:
1) Cuántas tazas de café y cuántos bollos deberá vender Bagel para alcanzar el punto
de equilibrio, suponiendo la mezcla de 4 tazas de café por un bollo que se dio anterior-
mente.
2) Si la mezcla de ventas es de 4 tazas de café por un bollo, ¿ Cuántas unidades de cada
producto necesita vender para obtener una utilidad en operación, antes de impuesto,
de 28 000 dólares.
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Ejercicio No 4

Superdona posee y opera 6 tiendas de venta de rosquillas(Donas) en La Ceiba

y en sus alrededores. Suponga que a usted le dan los siguientes datos corpora-
tivos presupuestados para el año siguiente:

Ingresos L. 10000,000.00
Costos Fijos L. 1800,000.00
Costos Variables
L. 8000,000.00

Los costos variables cambian con respecto el numero de unidades vendidas.

Calcule la utilidad en operación presupuestada, para cada una de las siguientes
alternativas con respecto a los datos originales del presupuesto.
(Debe usted considerar cada caso de forma independiente)

1) Un aumento de 10% en el margen de contribución, manteniendo constante

los ingresos.
2) Un incremento de 10% en el margen de contribución, manteniendo constante
los ingresos.

3-18

Sunny Spot Travel Agency se especializa en vuelos entre Toronto y Jamaica. Hace
reservaciones para pasajeros en Canadian Air. Los costos Fijos de Sunny Spot son
de L. 23.500 mensuales. Canadian Air cobra a los pasajeros L. 1,500 por boleto de
viaje redondo.

Calcule el número de Boletos que Sunny Spot debe vender mensualmente para A)
alcanzar su punto de equilibrio y B) Obtener una utilidad en operación deseada de
17,000 mensuales, en el siguiente caso:
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A- Los costos variables de Sunny Spot son de L. 40.00 por boleto. Canadian Air
paga a Sunny Spot una comisión fija de L. 60.00 por boleto.

Los costos variables de Sunny Spot son de L. 40. Por boleto. Canadian Air paga a
Sunny Spot una comisión sobre el precio del boleto.

A. Los costos variables de Sunny Spot son de $43 por boleto. Canadian Air
paga a Sunny Spot una comisión de 6% sobre el precio del boleto.
B.