ADMINISTRACIÓN DE

EMPRESAS
RESEÑA HISTÓRICA,
CONCEPTOS Y TIPOS DE
PRESUPUESTOS
 RESEÑA HISTORICA
Los orígenes del presupuesto se remontan hacia finales del siglo
XVIII, cuando el sector público, en el Parlamento Británico, se
presentaban los informes de gastos gubernamentales para su
ejecución y posterior control.

A lo largo de la historia, el presupuesto ha experimentado una

serie de cambios que se consignan en la siguiente tabla
RESEÑA HISTORICA
RESEÑA HISTORICA
 CONCEPTOS GENERALES
Según el autor Morales (2012, p.3), la palabra presupuesto se deriva
de un verbo presuponer, que significa «dar previamente por sentada
una cosa». Se acepta también que presuponer es «formar
anticipadamente el cómputo de los gastos o ingresos, o de unos y
otros, de un negocio cualquiera».
Según Koontz y Weihrich (1991, p.577) el presupuesto es un proyecto
detallado de los resultados de un programa oficial de operaciones,
basado en una eficiencia razonable.
 CONCEPTOS GENERALES
En todos los casos, el presupuesto constituye una herramienta
útil para la administración, ya que a través de él se establecen
metas alcanzables que ponen de manifiesto el liderazgo de los
directivos y el comportamiento de todos los miembros de la
organización, todo ello en procura de un objetivo común.
 OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO
1. Planear las actividades de la empresa según los objetivos presupuestos.

2. Recolectar información financiera y operativa que permita consolidar una

base de datos que posteriormente, al organizarse y sistematizarse,
proporcionen los elementos necesarios para diseñar el presupuesto.

3. Obtener resultados con base en la coordinación de las actividades de la

empresa, mediante la asignación de responsabilidades, funciones y
tareas a los diferentes departamentos o secciones, en cuanto el proceso
presupuestal.
 OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO

Evaluar los resultados obtenidos mediante un proceso

de control que permita verificar y comparar los datos
presupuestados con los datos reales en la etapa de
ejecución, detectando errores y aciertos, con los cuales
se implementarán medidas de control correctivas o
preventivas.
 CLASIFICACIÓN DEL PRESUPUESTO

Rígidos,
estáticos, fijos o
SEGÚN LA asignados
FLEXIBILIDAD
Flexibles o
variables
 CLASIFICACIÓN DEL PRESUPUESTO

A corto plazo
SEGÚN EL PERIODO
DE TIEMPO QUE
CUBRAN
A largo plazo
 CLASIFICACIÓN DEL PRESUPUESTO

De operación o
SEGÚN EL CAMPO
económicos
DE APLICABILIDAD
EN LA EMPRESA
Financieros
 CLASIFICACIÓN DEL PRESUPUESTO

Sector
SEGÚN EL Público
SECTOR EN EL
CUAL SE UTILICEN Sector
privado
 CLASIFICACIÓN DEL PRESUPUESTO

Principales o
sumarios
SEGÚN SU
IMPORTANCIA
Secundarios o
analíticos
 CLASIFICACIÓN DEL PRESUPUESTO

Máximos
EN CUANTO AL
LÍMITE QUE Mínimos
EXPRESAN

Mixtos
 CLASIFICACIÓN DEL PRESUPUESTO

Monetarias
EN CUANTO A
LAS UNIDADES
En unidades
 IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO

Como herramienta de la administración, mediante el presupuesto se puede

hacer frente a las incertidumbres que siempre están presentes en todos los
aspectos de la economía, las finanzas, las políticas gubernamentales, entre
otros fenómenos que afectan en mayor o menor grado los planes, programas
y proyectos que se tengan para el desempeño de toda empresa.
El presupuesto es importante como herramienta de control, toda vez que
requiere un proceso continuo de revisión, pues al no tener seguimiento se
perdería la esencia misma del proceso presupuestal en el cual se invirtieron
recursos físicos, financieros y humanos.
 IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO

El presupuesto también permite evaluar la gestión de los

gerentes, administradores, jefes de departamento, en cuanto
al cumplimiento de metas y al aporte que cada uno de ellos
hace para conseguirlas o para proponer nuevas estrategias o
planes para la organización.
 BIBLIOGRAFIA

Díaz, M. C. (2012). Presupuestos - Enfoque para la

planeación financiera. Colombia : Pearson.