1.

Descripción del proyecto:

Que es una idea de negocio: Es el producto o servicio que se quiere lanzar

al mercado, es el medio para atraer clientes al negocio y así obtener una
retribución económica.

Que aspectos se deben considerar para elegirle nombre a un negocio:

Atemporalidad, fácil pronunciación, fácil recordación, que se asocie con el
haber del negocio, evitar dislexias, palabras en otros idiomas o
extranjerismos poco arraigados, evitar coloquialismos que limiten mercado

Que es la misión:
Es una declaración en donde se expone el objeto o haber de la empresa, a
que se dedica, que hacen, como lo hacen entre otros.

Que es la visión:
Es aquello hacia donde se dirige la empresa o bien en donde y como se
quiere ver a largo plazo

1.1. ¿Qué empresa quiere crear y a que se dedicara?

La empresa se llamara el proveedor del estudiante y se dedicara a la
distribución y comercialización de dulces, golosinas, entre otros
productos de comercio inmediato para un público estudiantil al cual
se le darán herramientas de mercadeo y publicidad, ayudas
tecnológicas y logística de distribución con el fin de dar soporte y
aumentar ventas de los estudiantes a los que se les venderá. El
propósito es ser el proveedor de los estudiantes que venden en las
universidades y colegios de la ciudad.

1.2. ¿De dónde surge la idea de su negocio?

Surge de experiencias personales en el gremio de la venta de dulces
a estos públicos adicional de un análisis de falencias que posee el
mismo con el fin de mejorar y aprovechar estas mismas como
ventajas competitivas.

Describa la experiencia que tiene frente respecto a la idea de negocio:

A lo largo del tiempo los tres miembros del equipo por diversas
necesidades, coincidiendo todas en solventar alguna necesidad
académica ha optado por comercializar dulces al detal en sus
instituciones, estando muy de cerca la experiencia del comercio al
que queremos llegar, adicional se están apoyando las estrategias de
valor agregado basándose en una agencia de publicidad y mercadeo
que será el principal accionista del mismo.
1.3. ¿Qué fortalezas y debilidades considera que tiene para el desarrollo
de su idea de negocio?
Debilidades: - No poder cubrir todas las necesidades de los clientes
directos (Mercancía específica). - Falta de control sobre los clientes
directos a los que se les entreguen mercancía en consignación como
merchandesing. - Inconvenientes en logística de distribución y
entrega

Fortalezas: - Alto conocimiento en herramientas de desarrollo web y

de mercadeo - Inversión de riesgo por parte de grupo empresarial -
proveedores confiables que brindan la posibilidad de manejar precios
competitivos a los clientes directos

1.4. ¿En qué municipio, ciudad piensa ubicar su negocio? ¿Por qué?

Inicialmente se desarrollará en el área metropolitana de la ciudad de

Medellín por la capacidad de cubrimiento en la logistica de
distribución que será uno de los valores agregados con los que se
contarán. Pero el modelo de expansión está diseñado para poseer un
cubrimiento nacional ligado al crecimiento de la empresa misma.

1.5. ¿Qué problema, necesidad o deseo planear satisfacer o solucionar

con su idea de negocio?
Principalmente es garantizar a los estudiantes que poseen su
microempresa la estabilidad y durabilidad del mismo a través del
tiempo mediante ayudas en la rentabilidad, mercadeo, branding,
publicidad de su negocio.

Debido a que se ha identificado que la mayoría de los estudiantes que

abandonan este negocio presentan problemas debido a malos
proveedores, precios altos, falta de interés, falta de habilidad para las
ventas, entre otros.