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Problems Resueltos Programacion PDF
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SERVICIOS
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
Arequipa – Perú
2009
1. GeraLd Glynn administra el Centro de Distribución Michaels. Después
de examinar cuidadosamente la información de su base de datos, ha
determinado los requisitos diarios de personal de tiempo parcial en la
plataforma de carga. El centro de distribución funciona los siete días
de la semana, y los requisitos diarios de personal de tiempo parcial
son los siguientes:
SOLUCIÓN
SOLUCION
a.
b.
a.
b.
c. La nueva tabla de requerimientos sería como sigue:
Resolviendo:
Análisis de holgura:
SOLUCION
a.
Regla EDD
Regla SPT
Regla FCFS
Tabla comparativa:
b.
c.
Como se mencionó antes, la regla más conveniente a ser
aplicada es la SPT, dado que, como se mencionó antes, nos
ofrece un mejor tiempo de promedio de flujo, mayor promedio
de horas de adelanto, y por tanto, menor promedio de horas de
retraso. Esto se refleja en la tabla mostrada en la parte b, que
nos indica que aplicando la regla SPT se obtendrá un menor
inventario promedio de trabajo en proceso y un menor
inventario total promedio.
SOLUCION
a.
Regla SPT
Regla S/RO
Regla EDD
Regla CR
b.
c.
Dado que el sistema MRP (Material Requiriment Planning), el
que se adecúa más es el que tiene un menor tiempo
promedio de flujo. En este caso, si se busca planificar
materiales e insumos, sin rechazar trabajos, se deberá
adquirir maquinaria que solucione el cuello de botella que
se tiene en la prensa fresadora. En todo caso, si se busca
adquirir más maquinaria que ayude a solucionar este
problema, con el fin de ahorrar en gastos de inversión, el
más adecuado es el SPT.
SOLUCION
Gráfico de Gantt:
Gráfico de Gantt:
b.
SOLUCION
a.
Construyendo una tabla en base los datos proporcionados por la
gráfica de Gantt:
Realizando iteraciones con el fin de hallar el orden adecuado:
b.
Tomando datos de la tabla anteriormente elaborada:
SOLUCION
a.
Realizando las iteraciones correspondientes:
b.
9. McGee Parts Company se encuentra bajo enormes presiones para
cumplir un contrato del gobierno que incluye seis pedidos en 31 días
hábiles. Los pedidos corresponden a partes de repuesto para equipo
de mantenimiento de carreteras. De acuerdo con el contrato del
gobierno, se le impondrá una multa de $1000 por cada día que el
pedido se retrase. Debido a un incremento de la construcción de
carreteras en todo el país, McGee Parts ha recibido muchos pedidos
para la reposición de partes de repuesto y su taller de producción
está excesivamente atareado. Para cumplir el contrato
gubernamental, será necesario quitar las rebabas de las partes y
someter a éstas a un tratamiento térmico. El gerente de control de
producción ha propuesto el siguiente programa:
SOLUCION
b.
10.Carolyn Roberts es la gerente de operaciones del taller de máquinas
de Reliable Manufacturing. Tiene que programar ocho trabajos que se
enviarán a ensamblaje. Tiene que programar ocho trabajos que se
enviarán a ensamblaje final para atender el pedido de un cliente
importante. Actualmente, los ocho trabajos están en el departamento
12 y deberán ser enviados a continuación al departamento 12. A
Jason Mangano, supervisor del departamento 12, le preocupa que el
inventario de trabajo en proceso se mantenga en un nivel bajo, y es
inflexible en la exigencia de que su departamento procese los
trabajos en función del tiempo de procesamiento más corto. Pat
Mooney, supervisor del departamento 22, señaló que si Mangano
fuera más flexible, sería posible terminar y embarcar más pronto los
pedidos. A continuación se presentan los tiempos de procesamiento
(en días) de cada trabajo, en cada departamento.
a.
Departamento 12:
Departamento 22
c. Tabla comparativa:
SOLUCION
SOLUCION
Se requieren 13 trabajadores
La holgura total es de 10.
a.
Regla FCFS:
Regla SPT:
Regla EDD:
Regla S/RO
Regla CR
Tabla comparativa:
SOLUCION
Construyendo una tabla a partir de la brindada:
SOLUCION
a.
M1 y M2
Lapso de fabricación: 41 h
M2 y M3
Tiempo de flujo: 38 horas
Diagrama de Gantt:
SOLUCION
a.
Regla SPT
Regla EDD
Regla S/RO
Regla CR
b. La principal implicancia que trae la aplicación de estos
sistemas es que exige mucha precisión por parte de los
operarios, dado que en ciertas partes del proceso el
funcionamiento de la máquina 1 y la máquina 2 se intercalan,
se requiere personal especializado, además de máquinas a
prueba de fallos, con el fin de obtener una producción
continuada.