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Unidad 3: Paso 4 - Reconocer Las Diferentes Herramientas Y Estrategias Que


Existen.

Presentado Por:
Angie Carolina Mieles Hernández
Codigo:1.065.897.716

Grupo :67

Tutor:
Danilo Cárdenas

Universidad Nacional Abierta Y A Distancia.


Escuela De Ciencias Básicas Tecnología E Ingeniería
Gestión Tecnológica
Fecha:
Nov/2019
ii

Tabla De Contenido

Introducción……………………………………………………………………………iii
Objetivos (General y Especificos)………………………………………………..iv
1. Ejercicio de Vigilancia Tecnológica ............................................................. 1
1.1. Factores Críticos de la Vigilancia Tecnológica……………………………...3
1.2. Búsqueda de Información en Artículos Científicos y Bases de
Datos de Patentes……………………………………………………………………7
2. Ejercicio de Vigilancia Comercial………………………………………...........13

Conclusiones y Recomendaciones …………………………………………….....1


Referencias Bibliográficas…………………………………………………………2
iii

Introducción

En el siguiente trabajo usted encontrará un caso empresarial donde se implementara


bases de una Vigilancia Tecnológica lo cual permite el esfuerzo sistemático y
organizado por la empresa de observación, captación, análisis, difusión precisa y
recuperación de información sobre los hechos del entorno económico, social o
comercial, relevantes para la misma por poder implicar una oportunidad o amenaza
para ésta, con objeto de poder tomar decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a
los cambios (Palop y Vicente, 1999).
Además, se realiza un ejercicio de Vigilancia comercial donde se establece las
necesidades de productos o servicios que tiene el ejemplo del caso empresarial,
estableciendo las características de los productos a adquirir, precio, ventajas y
desventajas y los principales centros de comercio on-line nacionales e internacionales
que se presta para adquirir cualquier producto directamente desde el Proveedor
fabricante.
iv

Objetivos

Objetivo General
Identificar, Gestionar e implementar herramientas para gestionar exitosamente la
tecnología en el marco organizacional de Vigilancia Tecnológica.

Objetivos Específicos

 Identificar Bases de Datos de Patentes certificadas y fuentes de


información Verídicas y favorables en su contenido.

 Implementar Servicios de Calidad Patentados en Diferentes casos


Empresariales.

 Identificar principales bienes y servicios en pro-mejoramiento de la


Empresa.

 Utilizar sitios de Comercio Internacionales en pro-Beneficio directo


Fabricante- Empresa.
1

1.Ejercicio de Vigilancia Tecnológica


1.1. Determinación de los Factores Críticos de la Vigilancia Tecnológica
Los factores Críticos del proceso de Vigilancia Tecnológica se pueden identificar respondiendo a los siguientes
interrogantes: ¿qué solicitan reiterativamente los clientes, los proveedores, los empleados, etc.?); ¿Cómo mejorar la
eficiencia operativa del sistema de producción de bienes y/o servicios?; ¿Cómo mejorar los canales de comunicación con
los clientes?; ¿Qué tendencias del macroentorno podrían impactar la organización?, etc.
A través de la tabla 1, se puede apreciar el proceso de Vigilancia Tecnológica para la empresa
Empresa: Trapiche Sandoná.

Figura 1. Elaboración de Panela


2

Trapiche Sandoná es una empresa de la industria panelera principal producto es la panela de 250g, 500g y 1000g.
Ubicada en Sandoná- Nariño-Colombia.
Esta empresa la principal materia prima es la caña de azúcar donde con el proceso completo desarrollan el producto
final dando oportunidad laboral a campesinos y comercio.
3

Realizar un ejercicio de vigilancia tecnológica para dicha empresa -Búsqueda de artículos científicos, tesis doctorales o
literatura gris, y patentes, sobre tecnologías que podrían impactarle.

Tabla 1. Determinación de los Factores Críticos de la Vigilancia Tecnológica


Necesidades y Keywords (palabras
Posibles Fuentes de Información
Oportunidades clave)
Envase , Embalaje ,
1.Distribución y Transporte , Carretera , Contribución a la determinación y simulación de las
transporte del Impactos , Vibraciones , vibraciones e impactos en operaciones de transporte y
producto final a Psd , Vehículo , Edh , distribución de productos de consumo embalados
otros Amortiguamiento , Fatiga http://hdl.handle.net/10251/2927
departamentos. , Cartón , Rms , Weibull ,
Estadística
4

2.Mejoramiento Conocimiento ,
de la Construcción , Estudio
competitividad y la del caso , Gestión de la
productividad a i+d+i , Innovación
nivel local y
Desarrollo e implementación de un modelo de gestión de la
regional
I+D+i para las empresas constructoras basado en la norma UNE
induciendo la
166002 http://hdl.handle.net/10251/4344
demanda por
conocimiento
científico,
desarrollo
tecnológico y/o
innovación.
3.Organización Horarios de trabajo Prevención del crono disrupción producida por el trabajo a
del personal por Corazón-Enfermedades turnos
turnos y laborar http://hdl.handle.net/10201/56096
las 24 horas del
día para el
5

rendimiento del
trabajo.

Enseñanza y Materiales online para el aprendizaje y la evaluación del

4.Un software aprendizaje de inglés: análisis, diseño, propuesta y validación de recursos.

que Cómo lenguas asistidos por http://hdl.handle.net/10251/59244

mejorar los ordenador ,


canales de Evaluación , Examen
comunicación con informatizado , Tutor ,
los clientes Estudiante ,
clientes y Autonomía ,
proveedores Autoaprendizaje ,
(evolución de las Análisis y diseño de
necesidades de materiales , Recursos
los clientes, online , Creación y
estudios de gestión de contenidos
mercado) , Validación de
recursos.
6

Diseño , Bienestar ESTUDIO DE LA RELACIÓN DISEÑO Y BIENESTAR


5.Mejoramiento Humano , Pobreza , HUMANO Una propuesta para favorecer a personas en
de la calidad de Diseño Social condición de pobreza en Colombia.
vida del empleado http://hdl.handle.net/10251/33151
para mejorar el
rendimiento
empresarial y
sentido de
pertenencia.
Fuente: Angie Mieles
7

1.2. Búsqueda de Información en Artículos Científicos y Bases de Datos de Patentes.

Tabla 2. Resultados derivados de la búsqueda de información en artículos científicos.


Título del Artículo Explicación de la Análisis de cómo podría impactar
Fuente
Tecnología en la organización
1.TRANSPORTE; Comprende principalmente L amanera como podría impactar la
EMBALAJE Y los servicios para el transporte organización es llevar una programación
ALMACENAMIENTO DE de personas, animales o de transporte del producto a los demás
MERCANCÍAS; mercancías de un lugar a otro departamentos, calculando así tiempos
ORGANIZACIÓN DE (por ferrocarril, carretera, de trayecto y mantener inventario.
VIAJES. agua, aire o conducto) y los En el tema de embalaje, se maneja
(Niza, 2016)
servicios afines, así como los recomendaciones de empacado y
servicios relacionados con el almacenamiento para que el producto no
almacenamiento de sufra ninguna alteración de sabor, color
mercancías en depósitos u o textura.
otros edificios para su
preservación o custodia.
8

2.EL PAPEL DE LA La innovación tecnológica Se propone sacar del procedimiento


PROPIEDAD se puede clasificar en función procesos obsoletos que demandan
INTELECTUAL EN LA de distintos elementos: tiempo y costos, en esta oportunidad es
INNOVACIÓN Y EL innovación en los productos obtener una empacadora al vacío, (Kalanje1,
DESARROLLO DE frente a innovación en los brindando confiabilidad y acelerando el 2009)
NUEVOS PRODUCTOS procesos; innovación radical proceso de empaquetado, ya que se
(básica o fundamental) frente realiza de manera manual.
a innovación incrementa
3. Estos sistemas permiten un valor (GELDER,
PERFECCIONAMIENTOS agregado a la compañía en pensar mas 1973)
El invento se refiere a un
EN DISPOSITIVOS PARA en le bienestar del empleado, de esta
dispositivo para la planificación
LA PLANIFICACION Y manera la productividad también
y vigilancia de la producción
VIGILANCIA DE LA favorecida, crear el sentido de
en las empresas.
PRODUCCION EN LAS pertenencia incentiva el crecimiento
EMPRESAS. empresarial y personal.
4.UN DISEÑO DE Se encaminan llamadas Hoy en día existen aplicaciones (ELLIOTT,
SISTEMA DE telefónicas, datos y otra empresariales personificadas que GALVIN, &
COMUNICACION información multimedia a. permite tanto al proveedor y al cliente FORGY, 2016)
través de una red híbrid, la una mejor comunicación, de esta
9

cual incluye la transferencia de manera se establece tiempo de


información a través del inventarios, visitas, facturación, quejas o
internet. reclamos, almacenamiento de
productos, Calidad del producto y crear
la cercanía familiar y los buenos
ambientes de proveedor- Cliente.
5.PROCEDIMIENTO Los trabajadores de una organización (REBOLLO,
Procedimiento para evaluar
PARA EVALUAR LA son muy importantes y al momento de MUNIZ
la calidad de vida relacionada
CALIDAD DE VIDA pensar en ellos mejoramos la FERNANDEZ,
con la salud de una persona a
RELACIONADA CON LA productividad, por este caso se plantea CHANCA
partir de datos introducidos por
SALUD DE UNA que de debe regir una política de salud, ZARDAIN, &
dicha persona en un terminal
PERSONA. tanto para cuidar el personal y cuidar la ALONSO
informático conectado a una
empresa. CABALLERO ,
central de proceso de datos.
2017)
10

Tabla 3. Resultados de la búsqueda de información en bases de datos en patentes.


No. de
No Fórmula de Base Dirección de Descripción de los
Fecha Resultad
. Búsqueda de Datos Búsqueda principales hallazgos
os
10 -11- 2019 Trasporte y WIPO https://www.wipo.int/c Aproxi los servicios relacionados con el
distribución de lassifications/nice/ncl madame alquiler de vehículos de
productos. pub/es/en/20160101/ nte 4,610 transporte
hierarchy/class- resultado los servicios relacionados con el
39/?basic_numbers= s embalaje y empaquetado de
show&explanatory_n productos previa expedición
1
otes=show&lang=es& los servicios relacionados con
menulang=es&mode seguros (comerciales, de
=flat&pagination=no incendio o de vida) durante el
transporte de personas o de
mercancías
11

10-11- 2019 Mejoramiento WIPO https://www.wipo.i 540 Innovación


de la nt/sme/es/documents Propiedad intelectual, las
competitividad y /ip_innovation_develo invenciones y la innovación
la productividad pment.htm La percepción de las ideas
innovadoras
2
Etapa de investigación y
desarrollo
Comercialización de las
innovaciones

10 -11- 2019 Turnos y PATE https://patentscope 120 Asignar turnos laborales para
producción NTSCOP .wipo.int/search/es/de el desempeño del empleado y
3
E tail.jsf?docId=ES4744 producción las 24 horas del día.
855
23-04-19 UN DISEÑO DE PATE https://patentscope 345 Usar el Internet como la
SISTEMA DE NTSCOP .wipo.int/search/es/de estructura base de comunicación
4 COMUNICACIO E tail.jsf?docId=MX618 de la arquitectura de un sistema
N 12 de comunicación, mientras
mantiene una configuración rica
12

de características de
procesamiento de llamada.
10 -11- 2019 Mejoramiento PATE https://patentscope 20.147 medios para adaptar el
de calidad de NTSCOP .wipo.int/search/es/de parámetro de salud generado, de
vida del E tail.jsf?docId=WO200 acuerdo con la edad y el sexo de
Empleado 7085680&recNum=9 la persona, según las normas
5 &office=&queryString poblaciones asociadas al
. =ALLTXT%3A%28m cuestionario de salud; y medios
ejorar+calidad+de+vi para determinar la calidad de
da%29&prevFilter=&s vida relacionada con la salud de
ortOption=Pertinencia la persona, a partir del parámetro
&maxRec=20147 adaptado.
Fuente: Angie Mieles
13

2. Vigilancia Comercial

Tabla 4. Ejercicio de vigilancia comercial

Artículos
(bienes o Características Precio Ventajas Desventajas Fuente
servicios)
AM: 768MB $633.314,02 https://spanish.
Permite la
CPU: Hexa Core alibaba.com/p-
comunicación entre
Teléfono móvil: detail/Wholesale-
personal,
GSM / WCDMA / Hua-wei-Mate-
proveedores y
LTE Genera un 20-Pro-LYA-L29-
clientes, de esta
celulares Pantalla: 6.5 gasto a ala 6GB-128GB-OR-
manera se tendrá en
Marca: empresa 8GB-256GB-
cuenta mas los
Teléfono Móvil Factory-
pedidos a realizar,
Característica: 4G Unlocked-
calidad y servicio del
Número de Modelo: 300016415286.ht
producto.
Marca nueva ml?spm=a2700.g
14

Lugar del origen: alleryofferlist.nor


Propinsi Sumatera malList.158.1a1a
Utara, Indonesia 35bc2erNiv

Manejo de la $ 95,00 - Excelente Se debe


Plástico https://spanish.
superficie: $ 569,99 / presentación e adquirir una
para empacar alibaba.com/prod
Impresión de Unidad higiene del Producto. máquina de
al vacío uct-gs/detail-
huecograbado La conservación de empacar al vacío
60809293361.ht
Uso industrial: los alimentos la lo cual genera
ml?spm=a2700.g
Limpio manteniendo todos inversión de
alleryofferlist.201
Uso: Comida sus nutrientes y sus maquinaria que
7127.5.f840aab7
Sellado y mango: propiedades generan gastos a
10bYIY&s=p
Termosellado organolépticas (es la empresa.
15

Pedido decir, olor, color, sabor


personalizado: y textura).
Aceptar
Tipo de plástico: PE
Característica:
Barrera
Color: Color
personalizado
El uso de: Paquete
de alimentos
Tamaño
personalizado
aceptado
Nombre del
producto:
Embalaje de
alimentos al vacío
Nombre del artículo:
Bolsa de vacío
16

Logotipo de:
Aceptar logotipo
personalizado
Impresión de:
Aceptar
personalizado

Tipo: 1.266.62 No impide el


Empacadora El envasado al https://spanish.
Máquina de 8,04- crecimiento de
de alimentos al vacío evita la alibaba.com/prod
envasado al vacío $ 1.899.942, microorganismos
vacío. proliferación de uct-detail/venta-
Condición: Nuevo 06 anaerobios, es
microorganismos caliente-carne-
Uso: decir, los que no
aerobios (que alimentos-al-vac-
Ropa, Químico, necesitan oxígeno
necesitan oxígeno o-autom-tica-m-
Mercancía, Comida, para sobrevivir:
para su crecimiento): quina-de-
Maquinaria y Clostridium
Salmonella, embalaje-
ferretería, Médico, botulinum, Listeria
Escherichia coli, 1993196608.html
Textiles monocytogenes,
Campylobacter, etc. ?spm=a2700.772
Grado automático: Yersinia
Evitando la 4838.2017115.56
Semiautomático enterocolitica,
17

Tipo conducido: multiplicación de Bacillus cereus, .53a96061CTtEF


Eléctrico hongos y levaduras. etc u&s=p
Voltaje: Opcional El producto (Panela)
Potencia: 1.2KW no pierden su textura
Lugar del origen: ni su apariencia.
Jiangsu, China
(Mainland)
Marca:
Tengtong, oem
Número de Modelo:
VA-400
Dimensión (L*W*H):
500x540x530mm
Peso: 70 kg
Certificación: CE
Nombre del
producto:
Venta caliente carne
alimentos al vacío
18

automática máquina
de embalaje
Material principal:
SUS304
Material de la tapa:
Acrílico
transparente

No. 2546 de MINISTERIO DE - Producir productos


2004 PROTECCION aptos para el consumo
Requisitos SOCIAL humano
sanitarios para RESOLUCION -obtener registro
producción y 0002546 DE 2004 INVIMA
https://sac.org.
comercializaci (agosto 6) por la -Producto Tipo -
co/?s=panela
ón de panela cual se establece el exportación.
reglamento técnico -Abrir comercio,
de emergencia a confiabilidad del
través del cual se producto y garantía de
señalan los Calidad.
19

requisitos sanitarios
que se deben
cumplir en la
producción y
comercialización de
la panela para el
consumo humano y
se dictan otras
disposiciones.

Fuente: Angie Mieles


1

Conclusiones y Recomendaciones

La Vigilancia Tecnológica permite dar reconocimiento patentado a todos las


creaciones e invenciones de merito propio, estas patentes son vigiladas por diferentes
organizaciones nacionales e internacionales, para mantener este registro es necesario
cumplir todos los requisitos que propone la entidad competente, después de ser
aprobada se debe pagar una anualidad para mantener ese mérito.
Una recomendación que se desataca en este tema es que no se debe inventar lo
que ya está inventado, muchos países europeos pierden tiempo y los costos son muy
elevado al proponer un proyecto que ya esta patentado, de esta manera se recomienda
tomar lo ya inventado y darle un valor agregado.
La Vigilancia comercial permite en una empresa sacar procedimientos o servicios
obsoletos y cambiar por nuevas tecnologías en el mercado, muchos países fabricantes
como china, Japón entre otros, ofrecen por ejemplo maquinarias que puedes acelerar
la producción y minimizar tiempo y gastos.
2

Referencias

ELLIOTT, I., GALVIN, T., & FORGY, G. (Noviembre de 2016). UN DISEÑO DE


SISTEMA DE COMUNICACION. Obtenido de
https://patentscope.wipo.int/search/es/detail.jsf?docId=MX61812
GELDER, F. (16 de 09 de 1973). ERFECCIONAMIENTOS EN DISPOSITIVOS PARA
LA PLANIFICACION Y VIGILANCIA DE LA PRODUCCION EN LAS
EMPRESAS. Obtenido de
https://patentscope.wipo.int/search/es/detail.jsf?docId=ES4744855
Kalanje1, C. M. (2009). El papel de la propiedad intelectual en la innovación y el
desarrollo de nuevos productos . Obtenido de
https://www.wipo.int/sme/es/documents/ip_innovation_development.htm
Niza. (2016). Transporte; embalaje y almacenamiento de mercancías; organización de
viajes. . Obtenido de
https://www.wipo.int/classifications/nice/nclpub/es/en/20160101/hierarchy/class-
39/?basic_numbers=show&explanatory_notes=show&lang=es&menulang=es&m
ode=flat&pagination=
REBOLLO, A. P., MUNIZ FERNANDEZ, J., CHANCA ZARDAIN, P., & ALONSO
CABALLERO , J. (07 de 10 de 2017). PROCEDIMIENTO PARA EVALUAR LA
CALIDAD DE VIDA RELACIONADA CON LA SALUD DE UNA PERSONA.
Obtenido de https://patentscope.wipo.int/search/es/detail.jsf?docId=ES32176044

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