DESARROLLO DE FORO SEMANA UNO Y DOS

TALLER FINANCIERO

ALONSO PERDOMO GONZALO COD.1421989152

YERALDINE ORTEGA COD: 1421020495
CAMILA ANDREA ZAMUDIO MONTAÑA COD: 1421989176
ROMAN ORLANDO PORRAS LOPEZ COD: 1411025161

TUTOR:

ANDRES LEONARDO FORERO

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
INGENIERIA INDUSTRIAL
2016
CON BASE A LA LECTURA Y LOS DOS VIDEOS CONTESTE LAS SIGUIENTES
PREGUNTAS:
1. Son estas las únicas reglas para lograr el éxito, cual otra propondría como
la fundamental que haría falta.

El otro punto que le colocaría seria la HUMILDAD ya que es una virtud y cualidad
humana muy importante para conseguir el éxito en los negocios de la mano de la
gente sin importar la posición o condición económica o social que tenga y no
creernos superiores a los demás así se podría evitar la envía de la gente y un mayor
progreso.

Para nosotros como grupo también vemos que para alcanzar el éxito nos
identificamos con las doce reglas del éxito según Steve Jobs El éxito es algo muy
subjetivo y cada persona puede entenderlo de diferente forma.

Las doce reglas del éxito según Steve Jobs

1. Se tú mismo y haz lo que te gusta. Seguro que no nos descubre nada, ¿pero
te has encontrado alguna vez en un trabajo que simplemente odias?
Seguramente habrá sido un horror el pasar tiempo allí y es que la primera
clave del éxito es hacer aquello que te gusta, aquello que genera pasión,
ilusión y hace que te levantes cada mañana con ganas de ello. Un trabajo o
producto realizado sin pasión es un producto sin alma.
2. Se diferente. Piensa diferente. Somos muchos millones de personas en este
mundo, marca la diferencia.
3. Esfuérzate al máximo. Si algo te gusta, la consecuencia inmediata es que
dedicarle tiempo y esfuerzo no será un problema, ‘No te duermas, el éxito
genera más éxito”.
4. Haz un análisis de los pros y contras. Tan pronto como realizas un nuevo
producto o crees tú nueva empresa, crea una lista de pros y contras de la
misma. Es importante tener las debilidades muy presentes y eliminarlas lo
antes posible.
5. Sé emprendedor. Esperar no sirve de nada, el éxito no cae del cielo, lo busca
uno. Busca lo próximo, una idea que nadie ha experimentado anteriormente
y esfuérzate al máximo en ella
6. Piensa en tus pasos futuros. Comienza dando un pequeño paso capaz de
convertirse en un gran salto el día de mañana, no olvides planificar el futuro
 pero centrarte en un grupo de tareas reducidas y simples para comenzar y
posteriormente evoluciona tu idea hasta crear el producto definitivo.
7. Aspira a ser el líder. No existe mejor forma de demostrar quién es el líder que
utilizando tecnologías rompedoras que nadie más usa. Selecciona lo mejor
de la industria y úsalo en tu propio beneficio, se el primero y conviértela en
un estándar de la industria.
8. Visualiza el resultado. La gente te valorará por el resultado así que enfócate
en él e intenta ofrecer el mejor posible usando la mejor calidad, el diseño y la
excelencia. El diseño es importantísimo, pero “no es sólo como se ve o qué
parece, es como funciona“.
9. Pide opinión. Comprueba tus ideas con personas de diferentes orígenes a
los tuyos, cada persona te aportará algo diferente. Enfócate en aquellos que
van a usar tu producto y escucha a tus clientes.
10. Innova y crea, no copies. La diferencia entre un líder y un seguidor es clave,
marca la diferencia y dedica la mayor parte de tu tiempo en cosas nuevas.
Concéntrate en las creaciones importantes y en la innovación. Contrata a
gente que quiera hacer los mejores productos del mundo y pon a su
disposición todos los medios.
11. Aprende del fracaso. La mejor forma de mejorar es aprender de tus propios
errores, cuando innovas cometes errores. Es bueno admitirlos y seguir
mejorando tus otras innovaciones.
12. Aprende continuamente. Todo el mundo tiene algo que aportarte: clientes,
competidores, socios… escucharlos, aprende de ellos y entiende su punto
de vista.

Estos dos grandes hombres mantienen algunas similitudes en algunas ideas pero
para mantener el éxito nace del foco interior de nuestra fuerza que lo complementa
con nuestras ideas y de nuestras proyecciones planteadas como seres humanos.

2. Porque razón podría fallar el éxito en el negocio si se siguieran estas 10

reglas tal como lo indica Donald Trump?
Opino que aplicando los 10 puntos que el señor Donald Trump sugiere la posibilidad
de fallar en los negocios es mínima ya que el nos da a conocer con claridad,
precisión qué es lo que quiere y hacia dónde va y esto es muy importan tenerlo claro
en el momento de encaminar un negocio
3. Es importante conseguir el éxito a cualquier costo, aun pasando por encima
de las demás personas, si no por qué?.
Es poco probable que se consiga el éxito pasando por encima de las personas ya
que todo está encaminado a un planteamiento aun trabajo en equipo y buenas
relaciones laborales y sobre todo a unos valores
4. Cuáles son las 4 partes que conforman un modelo de negocio?
 Propuesta de valor
Relación con clientes, marketing, publicidad
Canales y distribución
Cadena de valor- propuesta de valor
5. Que se busca con la cultura organizacional de Google?

Esta empresa se preocupa por mantener una cultura abierta que se suele dar en
los inicios de su formación, con principios de motivación y sus contribuciones son
de forma práctica , compartiendo puntos de vista diferentes La cultura empresarial
de Google es una de las razones primordiales del gran éxito de la compañía,
basada en la filosofía del bienestar laboral de sus empleados y una alta motivación
la cual se verá reflejara en una mayor productividad. Bien podría aplicarse la frase
de Mark Twain: “Work and play are words used to describe the same thing under
differing conditions”, es decir, “Trabajo y juego son palabras que describen la misma
cosa bajo diferentes condiciones”.

Lo que se busca con la cultura organizacional es la eficiencia y aumento de la

productividad basada en una filosofía básica y lo específica en:

Centrarse en el usuario todo lo demás llegara

Especializarse en algo o hacerlo realmente bien
Velocidad es un valor seguro
La democracia en la web funciona
No tienes que estar e tú despacho para obtener una respuesta
Se puede obtener ingresos actuando de forma ética
La información no se acaba
La necesidad de información supera todas las fronteras
Es posible ser profesional sin llevar traje
No nos conformamos con resultados excelentes
Rentabilidad: crearían potentes herramientas que extrajesen la información de
diferentes soportes, la organización para los usuarios todo financiado por una
importante cartera de anunciantes que aprovechan la importancia frente a mies de
usuarios interesados en una temática
6. Que distingue a Google de los demás buscadores?
Lo que distingue Google de los demás buscadores es la precisión, objetividad y
facilidad de uso, ya que google examina miles de millones de páginas web en menos
de medio segundo con resultados precisos y ofrece pocas distracciones al usuario
para buscar la información
Google quiere repetir su éxito con el texto y los hiperenlaces en el mundo visual. Su
misión inicial era ordenar el mundo, pero no es tan sencillo cuando el contenido se
multiplica y lo hace en forma de archivos pesados. El buscador, consciente de la
cantidad de fotografías que se toman tras la explosión de los móviles con cámaras
avanzadas, busca la forma de resolver los problemas de archivo que genera. En la
aplicación, la versión en inglés y solo con Android, ya son capaces de reconocer
imágenes, documentos y videos a través de búsqueda con palabras dentro de las
imágenes del archivo personal.
LOS NUEVE PRINCIPIOS DE INNOVACIÓN DE GOOGLE EN PALABRAS DE
POLASTRI
1. Las ideas vienen de todas partes
2. La velocidad importa
3. No mates ideas, transfórmalas
4. Comparte todo
5. Usa datos, no intuición
6. A la creatividad le gusta las trabas
7. Una licencia para conseguir tus pasiones
8. Contrata atletas
9. Foco en los usuarios y espera el resto