UP 10.

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Unidad 10. VARIABLES DE INFORMACIÓN, ACCIÓN Y ESENCIALES

Introducción
Una vez conocidos los elementos integrantes del Sistema en Estudio, deberemos estudiar las relaciones
existentes entre todos ellos.
Los Subsistemas Fundamentales influirán con criterios formales, funcionales o ergonómicos en las
decisiones tomadas en la concreción de cada uno de ellos y a su vez condicionarán las características o
elementos a considerar teniendo en cuenta los criterios de los adyacentes en mayor o menor medida, según
el criterio del diseñador o el impuesto en las especificaciones del cliente.
Otras interrelaciones importantes a considerar serán las actuaciones que llevamos a cabo con objeto de
alcanzar un determinado grado de cumplimiento de los objetivos considerados y la retroalimentación de la
información que hará patente las actuaciones realizadas en cada Subsistema Fundamental y en elestudio
global del Sistema ibjeto de análisis.

Objetivos de la Unidad Pedagógica

 Determinar las variables de acción que influyen sobre los Subsistemas Fundamentales.
 Verificar la existencia de variables de información como confirmación de la acción implementada.
 Detectar las variables esenciales para el control del diseño.

VARIABLES DE INFORMACIÓN, ACCIÓN Y ESENCIALES

 Análisis de las Variables de Acción
 Análisis de las Variables de Información
 Determinación de las Variables Esenciales
ANÁLISIS DE LAS VARIABLES DE ACCIÓN
Siguiendo con el ejemplo propuesto de la mesa de despacho, se buscarán las variables que imponen
condiciones de un Subsistema Fundamental a otro.
Antes de proseguir hay que comentar que para simplificar se van a nombrar los Subsistemas
Fundamentales de la siguiente forma:
 Subsistema Fundamental FOrmal: FO
 Subsistema Fundamental FUncional: FU
 Subsistema Fundamental ERgonómico: ER
ER-FU
Se analizará la movilidad, entre el sistema fundamental ergonómico y el sistema fundamental funcional.
En el diseño propuesto se plantea, con objeto de facilitar el trabajo al usuario, la posibilidad de variar la
altura de la superficie de uso informático (en el diseño parte central redondeada). Por lo que la movilidad
que se impone como característica ergonómica afecta al sistema funcional, ya que obliga a adoptar una
solución técnica que aporte un funcionamiento correcto.
FU-FO
Así mismo desde el punto de vista funcional la solución técnica adoptada condiciona la forma del diseño,
apareciendo diferentes soluciones formales.
FU-ER
La solución técnica adoptada desde el punto de vista funcional estará influenciada por las restricciones del
subsistema ergonómico que obligará a que la solución funcional cumpla las medidas antropométricas
consideradas.
ER-FO
Las variables ergonómicas (alcance de brazos y piernas), condicionan la forma final adoptada.
Las variables comentadas, variables de acción, son un ejemplo del análisis a realizar dejando a criterio del
diseñador el número de variables a considerar.
Analizaremos todas las relaciones significativas entre los Subsistemas Fundamentales.

Las variables de acción

dejan constancia de la actuación implementada
imponen condiciones entre Subsistemas Fundamentales
miden elgrado de cumplimiento de los objetivos
todas las anteriores
ANÁLISIS DE LAS VARIABLES DE INFORMACIÓN
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Las variables de información dejarán constancia de la actuación implementada mediante la variable de
acción.
Si se analiza la variable movilidad detectada entre los subsistemas formal y funcional, la solución técnica
adoptada deberá aportar la información necesaria para que el usuario perciba el funcionamiento de ésta.

Las variables de información

dejan constancia de la actuación implementada
imponen condiciones entre Subsistemas Fundamentales
miden el grado de cumplimiento de los objetivos
todas las anteriores

DETERMINACIÓN DE LAS VARIABLES ESENCIALES

Las variables esenciales medirán el grado de cumplimiento de los objetivos.
Las variables esenciales en el ejemplo de la mesa son algunas de las descritas a continuación.
Con respecto al cumplimiento del objetivo formal se detecta la eliminación u ocultación de los elementos que
afectan a la solución formal del producto diseñado.
Por otra parte si se analizan los objetivos funcionales, las variables esenciales controlarán el dimensionado
correcto de los elementos, para que éstos tengan la resistencia adecuada a las cargas que tienen que
soportar. También se comprobará a través de estas variables que los desplazamientos y giros previstos
cumplen su función.
En el caso de la ergonomía controlarán que las medidas antropométricas se cumplan. También deben
verificar el uso de texturas y colores previstos.

Las variables esenciales

dejan constancia de la actuación implementada
imponen condiciones entre Subsistemas Fundamentales
miden el grado de cumplimiento de los objetivos
todas las anteriores

Detección de las variables de acción e información.

 Variables de acción:
1. Func-formal: el modo de plegado define la forma de la caja.

2. Ergo-formal: las dimensiones antropométricas nos determinan la forma de los laterales,

fondo y asas.

3. Func-ergo: medidas mínimas para ubicar la carga (consultar normas UNE).

4. Ergo-func: medidas máximas de la carga a partir de las cuales ya no resulta

ergonomicamente correcta (consultar normas UNE).
 Variables de información:
1. Formal- func: dibujos de la caja (bocetos de las fases constructivas).

2. Formal-ergo: forma de los elementos ergonómicos.

3. Ergo-func: medidas mínimas y carga mínima.

4. Func-ergo: medidas máximas y carga máxima.

 Variables esenciales:
1. Espesor del cartón.

2. Capacidad máxima de carga.

 Modelado definitivo:
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Taller
OBJETIVOS.
 Detectar las variables de información, acción y esenciales.
 Conocer una herramienta teórica de ayuda al diseño.
PROPUESTA
 Se propone la realización de un taller basado en el desarrollo de un diseño, aplicando la
metodología propuesta.
 El diseño a realizar será un INVERNADERO, desmontable para productos hortofrutículas.
SUGERENCIAS
 Formar grupos de 5 personas con objeto de facilitar en primera instancia la aplicación de una
metodología.
 Dotar al diseño de una visión multidisciplinar dada por el trabajo de grupo.
 Realizar una propuesta de diseño por grupo.
Detección de variables de acción, información y esenciales.
 Variables de acción:
1. Func-formal: la estructura, la modulabilidad y el proceso de montaje nos definirá la forma
del producto.

2. Ergo-formal: la antropometría y los aspectos ergonómicos nos definirán también la forma

del producto, aunque en menor medida que el subsistema funcional.

3. Func-ergo: dimensiones mínimas de los elementos para satisfacer la optimización del

montaje, la modulabilidad y de la superficie y volumen de uso.

4. Ergo-func: medidas máximas de los elementos a manipular, así como el sistema montaje,
aspectos que nos determinarán su ergonomía.
 Variables de información:
1. Formal- func: dibujo del invernadero.

2. Formal-ergo: forma de los elementos ergonómicos.

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3. Ergo-func: dimensiones mínimas.

4. Func-ergo: dimensiones máximas y explicación del sistema de montaje.

 Variables esenciales:
La detección de las variables esenciales será tarea para cada uno de los grupos
constituidos.

Proponer varias.
 Modelado definitivo:
Cada grupo realizará el modelado.

Recuerda que
 El número de variables a considerar lo fija a su criterio el diseñador.
 Las variables de información dejan constancia de la actuación implementada mediante una variable
de acción.
 Las variables esenciales miden el grado de cumplimiento de los objetivos.

Errores más comunes

 Debe de existir una variable de información por cada variable de acción considerada.
 Es importante determinar las variables esenciales que actuan sobre los objetivos para conseguir la
optimización del diseño.
 Las variables esenciales no actuan sobre el diseño. Sólo mejoran los resultados.
 Pra actuar sobre el diseño y corregir desviaciones se deberán utilizar las variables de acción.

Glosario
Ergonomía
Ciencia que estudia la óptima adecuación entre producto y usuario.
Medidas antropométricas
Tablas de las proporciones y medidas del cuerpo humano.
Subsistema Fundamental
Son las partes principales en las que dividimos el sistema de referencia, para poder realizar un estudio más
detallado del mismo.
Variables de acción
Son reglas de decisión o actuación que tomamos buscando la consecución de un objetivo determinado.
Variables de información
Son variables que informan de los resultados de las variables de acción.
Variables esenciales
Son aquellas que influyen sobre el grado de cumplimiento de los objetivos.

Bibliografía
Ferrer, L.
Apuntes de Teoría General de Sistemas
Universidad de Valencia - E.I.O., 1986.
Hernandis Ortuño, B.
Apuntes de Sitémica
S.R. - U.P.V., 1994.
Hernandis Ortuño, B.
Seminario de Teoría General de Sistemas
S.R. - U.P.V., 1987.