Principales estrategias aplicadas a la minería

FACULTAD DE INGENIERÍA

Carrera de Ingeniería de Minas

Curso: ………………………………

PRINCIPALES ESTRATEGIAS APLICADAS A LA MINERIA

Docente
……….

Autores
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Cajamarca - Perú

2019
 Principales estrategias aplicadas a la minería

RESUMEN fuerte hoy en día, ya que las

fluctuaciones en los precios de las
Las compañías mineras se
materias primas impulsan un
encuentran en una posición más
renovado enfoque de los mineros en
fuerte actualmente, ya que las
la asignación de capital, el
fluctuaciones en los precios de las
establecimiento de acuerdos
materias primas impulsan un
estratégicos y el empleo de nuevas
renovado enfoque de los mineros en
tecnologías e innovaciones que
la asignación de capital, el
apoyan la creación de estrategias
establecimiento de acuerdos
mineras sostenibles como la gestión
estratégicos y el empleo de nuevas
de los recursos de agua y energía
tecnologías e innovaciones. Existen
para un futuro más ecoamigable.
diferentes estrategias propias de
cada proyecto que hace posible su DESARROLLO
desarrollo como tal, entre ellas
Estrategias de mantenimiento de
destacan, estrategias de
operaciones mineras
mantenimiento de operaciones
mineras, estrategias de minería Llevar a cabo un buen
sustentable, las estrategias de mantenimiento significa que las
gestión logística en el sector minero, oportunidades de mejorar y lograr
estrategias de Gestión Logística una mejor productividad no se están
para las Empresas Mineras, desperdiciando. El objetivo es
estrategia en Acción Industria garantizar que cada tarea genere
Minera, estrategia Gestión agregue valor al activo y las partes
Contratistas. interesadas, y que siempre haya
oportunidades de mejorar el uso y la
INTRODUCCIÓN
eficiencia de los recursos y de
En la actualidad, toda Compañía mitigar los riesgos de forma eficaz.
Minera está involucrada en aportar
Utilizan procesos y metodologías
de manera directa con la
probados que se basan en un
sostenibilidad socioeconómica en el
conjunto de datos adecuados para
entorno en el cual ejecuta sus
definir las tareas óptimas de
actividades, viabilizando elementos
mantenimiento e inspección, así
considerados claves para dicho fin,
como la eficacia de los trabajos de
como: Inversión en Infraestructura,
mantenimiento, que incluyen:
generación de empleo local,
oportunidad a empresas locales;  Gestión de las tareas de
entre otros. mantenimiento
Estos elementos forman parte de los  Diseño y optimización de los
lineamientos que actualmente define planes de mantenimiento e
la sostenibilidad empresarial, la cual inspección
está conformada por tres elementos:  Mantenimiento centrado en la
entorno económico, social y medio confiabilidad
ambiental.  Optimización del
mantenimiento planificado
Las compañías mineras se  Inspección basada en riesgos
encuentran en una posición más

 Mantenimiento basado en las
condiciones
 Gestión de cierre y
reacondicionamiento
 Optimización de los sistemas
de gestión de activos
Estrategias de minería
sustentable
Sistemas electrónicos de voladuras
Consideremos, por ejemplo, la
utilización de explosivos. Las
detonaciones no pueden tener
errores, porque un mal manejo de
ellas puede generar graves pérdidas.
Por ello, las mineras, controlan muy
detenidamente este proceso, el cual
es debidamente monitoreado a la
hora de llevar adelante una voladura.
Seguridad sobre orugas y/o
neumáticos
La innovación tecnológica, por lo
tanto, apunta a que estos equipos
sean cada vez más seguros para los
operadores, faciliten su trabajo, se
ahorre combustible, sean amigables
con el medio ambiente y colaboren
con la productividad de la mina.
Tecnologías para el control de polvo
Los supresores de polvo, cualquiera
sea el tipo, abaten el polvo a través
de la modificación de las
propiedades físicas de la superficie.
Una vez aplicado un supresor de
polvo las partículas y material del
suelo son agrupadas y capturadas,
haciéndolas más pesadas, lo que
permite evitar la polución por esta
vía, mejorando la calidad del aire y la
visibilidad del camino.
Biotecnología
La biotecnología en la minería tiene
el potencial de entregar, además,
Principales estrategias aplicadas a la minería
innovadoras soluciones para la
bioremediación y fitoremediación de
suelos, tratamiento de aguas de
minas, eliminación y recuperación de
metales en aguas, entre otras
aplicaciones de interés para la
sustentabilidad del negocio minero.
Transferencia tecnológica
Donde se promueve la cooperación
científica y el intercambio de
expertos de entidades de
investigación y universidades para
promover el desarrollo sustentable
de la minería y el uso de estas
materias primas, además de para
promover la exploración y
explotación minera, compartir
buenas prácticas en seguridad,
prevención de riesgos y medio
ambiente.
Las estrategias de gestión
logística en el sector minero
Gestión de entregas.
Está enfocada en manejar un canal
de transporte adecuado,
considerando los tipos de minerales
y la distribución deseada. De esta
manera, la empresa garantiza que
cada producto sea transportado al
departamento correcto y de manera
rápida, ahorrando recursos.
Control de la tecnología.
Su uso en la logística impacta en el
rendimiento y la eficacia de los
equipos y transportes. Por ejemplo,
se debe considerar unidades
capaces de determinar el peso
adecuado a ser transportado,
softwares de gestión de carga para
almacenar los datos de todos los
minerales distribuidos, etc.

Relaciones estratégicas con
proveedores
Por factores de transporte global y
de confianza, es necesario que los
proveedores sean elegidos
correctamente. La finalidad es que
se adopten tasas competitivas en
cuestiones de costos de servicio,
evitar retrasos, cumplir con los
calendarios y desarrollar métodos
conjuntos para mejorar el
rendimiento de la cadena de
suministro.
Diseño de una nueva red
La tecnología, la capacidad de los
proveedores y las redes de
distribución cambian continuamente.
Es entonces cuando las compañías
deben adaptarse a las nuevas
tendencias y reajustar sus
estrategias, modificando sus rutas,
tipos de transporte, requisitos de
capacidad, entre otros factores.
Gestión Efectiva de Talentos y
Habilidades
El desarrollo de una estrategia para
la gestión del talento, adquisición y
capacitación. Este se enfoca en
distinguir los objetivos y brechas de
los sistemas actuales a los futuros.
La creación de una cultura dentro de
la organización que permita tomar
decisiones rápidas y promueva el
pensamiento estratégico.
Tecnología de vanguardia
El uso de la tecnología en los
procesos logísticos (p.e. sistemas de
pesaje), puede ayudar a aumentar el
rendimiento y la eficiencia. Las
unidades avanzadas de medición de
peso, como las balanzas para
vagones de ferrocarril, las balanzas
Principales estrategias aplicadas a la minería
de las cintas transportadoras y las
balanzas a bordo de los camiones
mineros han avanzado mucho desde
las tradicionales.
Asignación de recursos
Las empresas de gestión logística
han ayudado a hacer avances
significativos en la asignación de
recursos mediante el uso de las
últimas tecnologías, estrategias de
reclutamiento y otros recursos
poderosos para ayudar a los clientes
a operar una cadena de suministro
próspera.
Sistemas de transporte confiables
Mediante la estrategia del transporte,
la compañía se asegura de que cada
departamento sea suministrado con
el mineral correcto, de la manera
más rápida. En caso se requiera
evaluar si se requiere contar con
ferrocarriles, la tecnología adecuada
ayuda asegurando que el flujo de
recursos sea lo suficientemente
rápido
Entrega Confiable y Cumplimiento
Los minerales y los recursos que se
han extraído necesitan ser
entregados a las áreas adecuadas
de acuerdo a lo esperado. El canal,
el proceso, la duración y los métodos
de logística y distribución son
profundamente evaluados. Esto
ayuda a asegurar que el proceso
minero se complete lo más rápido
posible. Se garantiza que el método
utilizado sea el más rápido y el
menos costoso. En la medida en que
se reduzca la duración del
procesamiento de mineral, se espera
que sean lo menos costosos posible

Estrategia en Acción Industria
Minera
Estrategia Operacional
Red de Valor, permite:
Establecer relaciones colaborativas:
Trabajo en equipo y compartir
experiencias y conocimientos y
ponerlos al servicio de toda la
organización, de modo de capturar
las sinergias.
Aprovechar al máximo el potencial
de la gente a través de la delegación,
capacitación, reconocimiento, etc.
Crear un sentido de comunidad,
compromiso y pertenencia.
Red de Valor
Gestión Integrada
Mejor efectividad en la toma de
decisiones y en la credibilidad de los
empleados
Aumento de la capacidad de
respuesta, que permite la reacción
Principales estrategias aplicadas a la minería
inmediata ante desajustes en los
procesos
Conectividad total con la información
relevante al alcance de todos los
usuarios y aumento de la confianza
de éstos en la información recibida
Mejoramiento de la imagen de la
empresa respecto a los trabajadores,
clientes, proveedores, etc.
Estrategia Gestión Contratistas
Enfocada en:
Promover las relaciones de largo
plazo, confianza y conocimiento
mutuo con los proveedores
estratégicos
Establecer los espacios e instancias
para desarrollar relaciones abiertas y
transparentes
Aprovechar las capacidades de los
contratistas para el desarrollo de
actividades promoviendo la
transferencia de conocimientos y
aprendizajes.
Estrategia Desarrollo de las Personas
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Compañías de Alto Desempeño se

destacan por la excelencia en diez
La Gestión de Sustentabilidad debe
dimensiones
cubrir las Cinco Dimensiones
Selección Gestión Compensa Desarrollo HSECT
y del ción e de
contrataci desempe incentivos competenc
ón ño ias Salud Segur Medioam Comun Gestió
y idad biente idad n
desarroll Territo
o de rial
carrera Gestió Gestió Gestión Relació Anticip
Definición Planificaci Compensa Identificació n de n de de n con ación
de perfiles ón del ción fija n de salud los impacto comuni de
y desempe Compensa necesidade ocupa riesgo en el dades impact
necesidad ño ción s de cional s en entorno locales os del
es Revisión variable formación el Optimiza Contrib negoci
Reclutami periódica, Compensa Generación Desarr lugar ción de ución al o en
ento de feedback ción por de
ollo de de consumo desarro territori
candidatos y condicione diagnóstico
las trabaj de llo de la os
potenciale coaching s de trabajo y
s Definición Beneficios alternativas person o recursos región Planific
Selección de las Incentivos de as Desar ación y
de líneas de no intervenció en rollo gestión
candidatos desarrollo monetarios n hábito de las del
Contrataci Planificaci Plan de s perso territori
ón e ón del formación y saluda nas o
inducción desarrollo capacitació bles en
Revisión n seguri
periódica, Ejecución dad
feedback
y
coaching
Revisión Estrategia Gestión Seguridad
anual
Proposici
ón de Las políticas de seguridad afectan
ascensos
y directamente a los trabajadores, por
promocio
nes
lo tanto éstos deben participar
Egreso Relacion Sistemas Administra plenamente en su generación, en su
es de trabajo ción
laborales y calidad de implementación y en su operación.
de vida desarrollo
humano Deben estar plenamente informados
Desvincula Gestión Sistema de Procesos y ser escuchados.
ción del participati turnos administrati
personal va Organizaci vos
directa ón del de Se deben minimizar los
Gestión trabajo desarrollo
participati en terreno humano procedimientos y maximizar la auto
va
represent
Calidad de
vida, salud
responsabilidad y la responsabilidad
ativa y con los compañeros. La seguridad
seguridad
debe ser gestionada por los
trabajadores, ellos saben dónde
Estrategia Gestión Sustentabilidad están los problemas.
Las comunidades locales esperan Estrategia Excelencia Operacional
que la industria genere empleos,
Hace referencia a diez Principios
infraestructura y otros beneficios que
Fundamentales para la Excelencia
contrarresten los riesgos e impactos
del Negocio:
que experimentan y, en definitiva,
quedar en una mejor situación que al  La CALIDAD del producto es
inicio del proyecto. la primera prioridad y no es
negociable

 Los PRODUCTOS son
diseñados para cubrir los
intereses y necesidades de
los clientes, y la efectividad
productiva
 Se establecen
ESTÁNDARES para las
tareas y los equipos de
producción y se hace
seguimiento de brechas para
mejora
 El FLUJO de productos se
empuja desde los procesos
aguas abajo. Se produce una
pieza a la vez según
necesidades de los clientes
internos
 Las plantas son organizadas
hacia líneas de productos
multiprocesos, no por etapas
de procesos
 La LOGÍSTICA es una función
tan crítica como la Producción
y la Calidad
 El MEJORAMIENTO es
CONTINUO
 La COMUNICACIÓN es
transparente y permanente
 La gente es empoderada para
total ACCOUNTABILITY
 Se controla el desempeño
respecto a BENCHMARKS
EXTERNOS
Estrategia Estructura Organizacional
La Estructura Organizacional es la
forma como la empresa se ordena
para coordinar el trabajo en
orientación al logro de los objetivos.
Existen varias maneras de hacerlo
pero lo importante es la coherencia
con el Modelo de Negocios. La
Estructura Organizacional debe
facilitar la autonomía y permitir el
liderazgo.
Principales estrategias aplicadas a la minería
Planificación Estratégica
El proceso de mejores prácticas
Alinea los objetivos corporativos,
divisionales y de las áreas de
negocio, despliegue de recursos y
mecanismos de apoyo
Se establece un diálogo constructivo
entre las áreas y el Gerente General
Elementos Top down – Gerente
General
 Es el dueño del proceso
 Fija las metas y aprueba los
planes
 Alinea recursos y
compensación
Elementos Bottom-up — Áreas de
negocio
 Son dueñas del proceso y
desarrollan el plan anual
 Alinean los planes operativos
detallados
 La estrategia es desarrollada
fuera del proceso anual y es
un input del
 Proceso
Control y Seguimiento
El sistema de seguimiento y control
permite una visualización
permanente del grado de
cumplimiento de la estrategia, que la
organización se ha definido para el
logro de sus objetivos.

CONCLUSIONES
Las estrategias de mantenimiento de
operaciones mineras garantizan que
cada tarea genere agregue valor al
activo y que siempre haya
oportunidades de mejorar el uso y la
eficiencia de los recursos.
Las estrategias de minería
sustentable más destacadas en la
minería son sistemas electrónicos de
voladuras, seguridad sobre orugas
y/o neumáticos, tecnologías para el
control de polvo, biotecnología,
transferencia tecnológica.
Las estrategias de gestión logística
en el sector minero destacables son
gestión de entregas, control de la
tecnología, relaciones estratégicas
con proveedores, diseño de una
nueva red, gestión Efectiva de
Talentos y Habilidades, tecnología
de vanguardia, asignación de
recursos, sistemas de transporte
confiables, entrega Confiable y
Cumplimiento.
Estrategia en Acción Industria
Minera conceptualizadas en el
presente han sido estrategia
Operacional, estrategia Gestión
Contratistas, estrategia Gestión
Sustentabilidad, estrategia Gestión
Seguridad, estrategia Excelencia
Operacional, estrategia Estructura
Organizacional, planificación
Estratégica.
El desafío central de cualquier
Operación Minera es maximizar el
Principales estrategias aplicadas a la minería
Valor Económico, a través de una
gestión de alto desempeño
sustentada en una cultura que
privilegia por sobre todo la
seguridad, el medio ambiente, la
relación con la comunidad y una
operación basada en las mejores
prácticas de la industria.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Barrezueta E. y Dominguez M.
(2016). Técnicas aplicadas a la
caracterización y
aprovechamiento de recursos
geológico – mineros.
Duarte J. (2014). Gestión y
optimización de activos.
Estrategias de mantenimiento
de operaciones mineras.
Recuperado de
https://www.ausenco.com/es/m
iner%C3%ADa-estrategias-de-
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minería sustentable.
Recuperado de
https://mineriaurbana.org/2014
/03/15/estrategias-de-mineria-
sustentable/comment-page-1/
El Comercio (2019). "Sector minero
tendrá nuevo auge de inversión
en 2019". Recuperado de
https://www.esan.edu.pe/apunt
es-empresariales/2019/03/las-
estrategias-de-gestion-
logistica-en-el-sector-minero/