INTEGRANTE:

STEVEN GOMEZ DAVILA

JOHANA OSTOS

MATERIA:

TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION

TEMA:

APLICACIÓN DE TEORIAS EN EMPRESAS PUBLICAS.

DOCENTE:

CARLOS ALBERTO OLIVERA GARCIA

CARRERA:

ADMINISTRACIÒN PUBLICA

AÑO:

04-10-2019
 INTRODUCCIÓN.

La administración es un proceso de investigación, el cual está enfocado en el concepto

y la definición de la teoría de Henry Fayol, que nos plantea la organización científica del
trabajo, contando con un análisis critico en los tiempos modernos y Frederick Taylor,
que como disciplina científica se dirige fundamentalmente al mejor aprovechamiento de
las posibilidades físicas del individuo y la búsqueda de la mejor racionalización. Desde
el punto de vista de padres de la administración se entrará en detalle el estudio
o análisis de las diferentes teorías, las cuales llevaron a cambios significantes en
este ámbito, por lo que se considera como ciencia, arte y técnica, además que
su relación con otras disciplinas.
 OBJETIVO GENERAL

Aportar al concepto de la administración teniendo en cuenta las teorías de Fayol y

Taylor en un proceso de organización empresarial resaltando las características de los
procesos dirigidos a las organizaciones
 OBJETIVOS ESPECIFICOS.

1. Definir cuál es el concepto y objetivo de las diferentes teorías aplicadas en la realidad

en una empresa.
2. Conocer la administración considerada como ciencia y arte en la aplicación de
conceptos relacionados a la realidad.
3. Identificar la administración y su relación con otras disciplinas.
 SOLUCION.

El objeto de estudio de la administración es la organización; pues las organizaciones se

generan por el conjunto de personas que se reúnen para desarrollar actividades con un
fin común, donde intervienen los recursos financieros, humanos y tecnológicos. El
objeto de la administración se enfoca en la aplicación de técnicas de dirección,
adaptación de las organizaciones en una unidad social.

La administración es considerada como ciencia por el método de investigación aplicado

a un conjunto de conocimientos organizados y sistematizados con los que se ha
demostrado que la administración se basa en hechos reales comprobables.
La administración es considerada como técnica por los métodos y los procedimientos
que se han planteado y están dirigidos a los gerentes y administradores, para que las
metas propuestas en la organización sean alcanzables teniendo como base los
procesos o manuales específicos para cada una de las áreas dentro de la organización.
La administración considerada como arte: Partiendo de la idea que el arte reúne
habilidades para poder guiar, ya que se requiere de gran habilidad para imponer el
orden dentro de un proceso donde intervienen diferentes factores que aplicando los
principios y reglas necesarias se llega a lograr los objetivos propuestos.
Siendo de esta manera y aplicando las diferentes teorías expuestas en clases es
importante reconocer e identificar los procesos administrativos y organizacionales de
una empresa, y es por tal razón que en el presente trabajo se explicara una
característica importante para cada una de las teorías:
 Teoría científica.
 Teoría clásica.
 Teoría de las relaciones humanas.
 Teoría neoclásica.
 Implicaciones de la teoría de las relaciones humanas.
 Que es implicaciones de la teoría neoclásica y tipo de organizaciones.
TEORIA CLASICA: Según el ejemplo y el organigrama de la empresa que
seleccionamos fue la ALCALDIA MUNICIPAL DE GALERAS por ser una entidad
pública y la cual presta un servicio a la comunidad su estructura está bien definida en
todos los sectores y áreas específicas, así como a continuación relacionamos:

La teoría clásica se ve reflejada en la empresa ya que la comunicación es de manera

vertical desde el más alto rango hacia los empleados la disciplina el orden y el camino
hacia la prestación de un buen servicio son aspectos relevantes dentro de la
organización al igual que la estabilidad en el personal permitiendo así un ambiente de
trabajo agradable.
TEORIA CIENTIFICA: En esta parte me enfoque en el área de recursos humanos en lo
que se refiere a la selección del personal, comúnmente estas empresas requieren para
sus áreas trabajadores con cierto tipo de experiencia la cual tenga una habilidad
especial buscando así prestar un servicio de calidad para todos los usuarios.

TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS: Dicha teoría se hace presente en la

empresa porque existe un trabajo grupal y cooperación entre los empleados, en esta
área me enfoque principalmente en una característica fundamental en las empresas y
es el liderazgo esta empresa se caracteriza por delegar funciones a sus empleados en
la cual se logra identificar un modelo formal caracterizado por la división del trabajo
racional logrando así cumplir sus funciones previstas.

TEORIA NEOCLASICA: Se evidencia ya que existe una división en el trabajo y

especialización en el cargo, por ejemplo, en cada secretaria hay una persona que se
encarga de tener relación directa con el usuario brindando así la información necesaria,
logrando con este el objetivo principal de la entidad que es satisfacer las inquietudes
del usuario, también es importante la división de la carga y el horario pues son seres
humanos no maquina ellos reciben órdenes y de sus superiores.

TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS: De acuerdo a la teoría se motiva al

empleado remunerando su buen servicio prestado, se puede identificar que los
empleados son motivados con incentivos económicos y de ayuda para los estudios de
sus hijos la igual con salud de buena calidad para los integrantes de su familia, la
iniciativa de ser motivadas es con el fin de permitir la participación en un sistema de
comunicación indispensable para lograr el éxito de la empresa.

TEORIA NEOCLASICA Y TIPO DE ORGANIZACIÓN: Una de las características de la

teoría clásica es el excesivo interés que ponía en organización funcional,

Organización Formal: En la empresa este tipo de organización se da ya que ella actúa

de acuerdo al racionalismo, puestos funcionales y jerárquicos
Organización Lineal: El nombre organización lineal significa que existen líneas directas
y únicas de autoridad y responsabilidad entre superior y subordinados. De ahí su
formato piramidal. Cada gerente recibe y transmite todo lo que pasa en su área de
competencia, pues las líneas de comunicación son estrictamente establecidas. Es una
forma de organización típica de pequeñas empresas o de etapas iniciales de las
organizaciones

En la Alcaldía Municipal de Galeras este tipo de organización es la indicada y la

utilizada puesto que fusiona la organización funcional más la lineal, ellos están divididos
por áreas específicas es decir tienen el área administrativa en donde se encuentra el
área contable y tesorería, recados y esta el área de la salud es decir ellos por área
tienen un secretario que a su vez tienen unos subordinados a su cargo, es decir cada
área cumplen funciones específicas, la cual según su nivel jerarquico organizacional la
máxima autoridad debe asumir dentro de su entidad el rol mas importante; pero es
importante destacar que según el organigrama la alcaldía tiene especificado las
funciones que cada secretario debe cumplir.
Organización lineal Staff: En la organización línea-staff coexisten órganos de línea
(órganos de ejecución) y de asesoría (órganos de apoyo y de consultoría) manteniendo
relaciones entre sí. Los órganos de línea se caracterizan por la autoridad lineal y por el
principio escalar, mientras los órganos de staff prestan asesoría y servicios
especializados, en esta encontramos los asesores externos como lo son los jurídicos,
económico entre otros, es importante resaltar que este tipo de organización es la
utilizada en empresas medianas y grandes es decir es la indicada en la Alcaldía
Municipal de Galeras.

Ejemplo de organigrama de línea Staff

En esta área en la parte de la Alcaldía Municipal de Galeras, nos centramos

básicamente en el Alcalde Municipal de la entidad el cual busca para su proceso
asesores jurídicos y económicos especializados para que le presten sus servicios de
temas específicos a sus empleados.
 CONCLUSION

Después de revisar los temas anteriores a profundidad, podemos concluir que ha sido
necesario conocer la historia para saber a qué nos enfrentamos como organización. Los
cambios que se han recibido a lo largo del tiempo ha permitido estar dentro de
organizaciones más especializadas, más enfocadas a conseguir mejores resultados
incorporando cada vez más procesos y distribución que optimice los beneficios. Como
seres humanos hemos sentido la necesidad de pertenecer a alguna organización, para
ser individuos útiles que además recibe una compensación. Aún quedan situaciones
que están para mejorar, porque todavía se evidencian conflictos que terminan en
empresas que desaparecen. La administración ha sido una pieza fundamental que
define una organización, que la necesitamos para seguir avanzado y poder funcionar.
A pesar de los conflictos es la mejor forma que tenemos para desempeñarnos, sin una
organización no seriamos la sociedad que somos, hubiéramos desaparecido por que el
caos que tendríamos, formaba conflictos difíciles de superar. Entendemos que la
historia se continúa escribiendo y a partir de lo que somos ahora debemos seguir
construyendo para generar nuevas tendencias que ayuden a mantenernos en una
sociedad que evoluciona cada día.
 AGRADECIMIENTOS

Primero que todo agradecemos a Dios por permitirnos estar aquí y compartir nuestros
conocimientos con este maravilloso grupo, agradecemos al Docente por su entrega,
paciencia y satisfacción en cada actividad propuesta a la Corporación Universitaria del
caribe por su compromiso con todos nosotros y a nuestro interés por aprender cada día
más.