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Ejemplo de Kardex
Ejemplo de Kardex
Control de inventario
UEPS (LIFO)
SALDOS
Cantidad Costo Unidad Costo Total
8,000 1,000 8,000,000 Inventario Inicial
20,000 21,200,000
8,000 8,000,000
6,000 6,000,000
19,000 17,700,000
6,000 6,000,000
3,000 3,000,000
11,000 12,600,000
18,000 21,700,000
11,000 12,600,000
4,000 4,200,000
3,000 3,000,000
2,000 2,000,000 Inventario Final
Estado de Resultados
Método UEPS
276,000,000
39,000,000
237,000,000
100,000
100,000
237,000,000
82,950,000
154,050,000
METODO DE VALUACION - PEPS (FIFO)
Control de inventario
FECHA COMPRAS VENTAS
Cantidad Costo Unidad Costo Total Cantidad Costo Unidad Costo Total
1-Mar
5-Mar 12,000 1,100 13,200,000
8-Mar - 8,000 1,000 8,000,000
6,000 1,100 6,600,000
12-Mar 13,000 900 11,700,000 -
18-Mar - 6,000 1,100 6,600,000
10,000 900 9,000,000
23-Mar 8,000 1,200 9,600,000 -
26-Mar 7,000 1,300 9,100,000 -
29-Mar - 5,000 900 4,500,000
8,000 1,200 9,600,000
3,000 1,300 3,900,000
43,600,000 46,000 34,700,000
Supuestos Estado de Re
Cantidad Vendida Método P
46,000
Precio de Venta Ventas Brutas
6000 - Costo de Ventas
Ing Operacionales Utilidad Bruta en Ventas
100000 + Ingresos No-Operacionales
Egre No Operac - Gastos No-Operacionales
100000 = Utilidad antes de Impuestos
Tasa Impositiva - Impuestos
35.00% Utilidad
PEPS (FIFO)
SALDOS
Cantidad Costo Unidad Costo Total
8,000 1,000 8,000,000 Inventario Inicial
20,000 21,200,000
12,000 13,200,000
6,000 6,600,000
19,000 18,300,000
13,000 11,700,000
3,000 2,700,000
11,000 12,300,000
18,000 21,400,000
13,000 16,900,000
5,000 7,300,000
2,000 3,400,000 Inventario Final
Estado de Resultados
Método PEPS
276,000,000
osto de Ventas 34,700,000
dad Bruta en Ventas 241,300,000
ngresos No-Operacionales 100,000
astos No-Operacionales 100,000
tilidad antes de Impuestos 241,300,000
84,455,000
156,845,000
Promedio Ponderado
Control de inventario
FECHA COMPRAS VENTAS
Cantidad Costo Unidad Costo Total Cantidad Costo Unidad Costo Total
1-Mar
5-Mar 12,000 1,100 13,200,000
8-Mar - 14,000 1,060 14,840,000
12-Mar 13,000 900 11,700,000 -
18-Mar - 16,000 950.53 15,208,421
23-Mar 8,000 1,200 9,600,000 -
26-Mar 7,000 1,300 9,100,000 -
29-Mar - 16,000 1,197 19,156,959
Totales 46,000 49,205,380
SALDOS
Cantidad Costo Unidad Costo Total
8,000 1,000 8,000,000 Inventario Inicial
20,000 1,060.00 21,200,000
6,000 1,060.00 6,360,000
19,000 950.53 18,060,000
3,000 950.53 2,851,579
11,000 1,131.96 12,451,579
18,000 1,197.31 21,551,579
2,000 1,197.31 2,394,620 Inventario Final
ados
Ponderado
Comparación de estado de Resultados de los distintos m
Cantidad Vendida
46,000 Estado de Resultados Método Promedio
Precio de Venta Ventas Brutas 276,000,000
6000 - Costo de Ventas 49,205,380
Utilidad Bruta en Ventas 226,794,620
+ Ingresos No-Operacionales 100,000
Ing Operacionales - Gastos No-Operacionales 100,000
100,000 = Utilidad antes de Impuestos 226,794,620
Egre No Operac - Impuestos 68,038,386
100,000 Utilidad 158,756,234
Tasa Impositiva
30.00%
de Resultados de los distintos métodos