CASO PRACTICO UNIDAD 3

Diana Marcela Monroy Urieta

Septiembre 2018.

Corporación Universitaria Asturias

Administración de Empresas.
Inducción a la Administración
CUESTIÓN 1
Asocia los siguientes casos con un principio general de la Administración.
• a) Fernando trabaja en el Departamento Financiero debido a su habilidad
con los números, mientras que Elena trabaja en el Departamento de Marketing
debido a su habilidad para vender. PRINCIPIO DE DIVICION DEL TRABAJO Y
ESPECIALIZACION.
• b) María ha sido ascendida recientemente, y por lo tanto su nivel de
responsabilidad ha pasado a ser más importante. PRINCIPIO DE JERARQUIA O
CADENA ESCALAR.
• c) El único jefe de Carlos es Pablo. PRINCIPIO DE UNIDAD DE MANDO
• d) Debido a sus respectivas posiciones en la empresa, el derecho de
autoridad emana del jefe Pablo, mientras que Pedro debe corresponder su
responsabilidad frente a Pablo. PRINCIPIO DE AUTORIDAD Y
RESPONSABILIDAD

CUESTIÓN 2
Completa la siguiente tabla después de haber recordado las funciones
administrativas de la empresa.
Concepto Función administrativa de la empresa
Capital FUNCION FINANCIERA
Producción bienes o servicios FUNCION TECNICA
Reclutamiento de personal FUNCION DE LOS RECURSOS HUMANOS
Dirección de Ventas FUNCION COMERCIAL
Finanzas FUNCION FINANCIERA
Función de recursos humanos FUNCION DE LOS RECURSOS HUMANOS
Planes de compensación FUNCION ADMINISTRATIVA
Dirección de Marketing FUNCION COMERCIAL
CUESTIÓN 3
Menciona cinco aspectos positivos que subrayan la importancia de la planeación.
• SE MANTIENE UNA MENTALIDAD FUTURISTA
• REDUCE LOS RIESGOS Y APROVECHA AL MAXIMO LAS
OPORTUNIDADES
• TIENDE A SER ECONOMICA
• EVITA ACCIONES INUTILES
• CONDICIONA A LA EMPRESA AL AMBIENTE QUE LO RODEA

CUESTIÓN 4
Los elementos del proceso de organización administrativa son:
• a) Capital, desarrollo, y resultado.
• b) Insumos, proceso, y producto.XXXXX
• c) Insumos, desarrollo, y resultado.
• d) Insumos, proceso, y resultado.

CUESTIÓN 5
¿Cuál de las siguientes respuestas no es un objetivo de la organización
administrativa?
• a) Generar sinergia entre procesos.
• b) Distribuir eficientemente los recursos de la empresa en los diferentes
planes establecidos.
• c) Orientar los esfuerzos encaminados a definir con claridad las actitudes y
aptitudes del personal.
• d) Agrupar adecuadamente a las personas en la empresa.