Estudio de caso: Juliana y la auditoría

 Juliana labora en una empresa de insumos médicos como contadora

de la misma.
 En la entidad se han presentado dudas acerca de la veracidad de
información contable.
 Encargan a Juliana la función de evaluar y exponer cuáles serían las
ventajas y desventajas de realizar una auditoría interna en la
empresa.
 Ella debe exponer su posición, teniendo en cuenta que en la
empresa no se tiene un departamento de auditoría y no se piensa
tener por el momento.
 5 ventajas y 3 desventajas acerca de la realización de la auditoría
 conclusión de si debe o no realizar una auditoría
 si debe de haber una auditoría, cuál sería el alcance de esta

¿Qué debería argumentar Juliana?

Juliana como contadora conoce de primera mano el funcionamiento y

proceso de la profesión que desempeña en la compañía, para eliminar o
contrarrestar esas dudas referente a la veracidad de la información que la
empresa tiene , Juliana como contadora debe realizar un formato de
registro y control y veeduría por parte del jefe inmediato . Demostrando que
con el formato de control gestión y cambios que implementaría abría un
mejor control. Ya que no dependería solo de Juliana como contadora sino
de su jefe o un revisor fiscal.

Ventajas de la auditoría

1. realizaría una revisión más exhaustiva de la información contable

2. no tendría costo adicional implementado la auditoria interna
 3. detección de posibles problemas en la información contable
pudiéndose corregir a tiempo.
4. Cumpliendo la normatividad regulatoria sobre la contaduría de los
insumos y su respetiva regulación
5. Comprensión a profundidad de los procesos y operación de la
empresa.

Desventaja de la auditoría

1. La veracidad de la información puede ser cuestionada por la

mediación de las autoridades de la empresa.
2. Pueden existir presiones en el informe de la auditoria
3. Puede producirse parcialidad al evaluar los proceso

Conclusión

Seria de vital importancia realizar o implementar a futuro la

auditoria interna puesto que conlleva que puede haber un mejor
control interno referente a los procesos de gestión seguimiento
control no solo en el área donde labora juliana sino en varias
áreas de la compañía

Alcance de la auditoria se puede implementar en todas las áreas de

la compañía conformando una sola auditoria que controle las áreas
de la compañía como: ;financiera, fiscal ,sistemas