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INFORMACION BASICA
Diario de Campo No.____ Fecha: 12 de agosto del 2019 Lugar: Aula de clase
Aspecto a observar: Uso del Modelo Canvas o Bussines model Canvas para concretar satisfactoriamente
una idea de negocio.
OBJETIVO DE LA SESION:
Brindar herramientas de gestión prácticas, que faciliten la elaboración de una propuesta de negocio y
su desarrollo, identificando la viabilidad del mismo a fin de continuar o desistir.
Se hace una explicación por parte del docente del modelo Se puso en marcha el trabajo colaborativo
Canvas o Bussines model Canvas con ayuda de una guía por iniciativa propia de algunos estudiantes
que explica como diligenciar cada segmento del lienzo. que se ofrecieron voluntariamente para
ayudar a sus compañeros en el desarrollo
de la actividad. Así mismo, el docente
estuvo atento y dispuesto para erradicar
los inconvenientes que se presentaran.
Pero, en definitiva, la mayoría de los
estudiantes estuvieron atentos y muy
motivados en el desarrollo de la actividad.
El modelo se basa en un diagrama denominado Canvas, el
cual parte de 4 preguntas básicas que reflejan 4 áreas
principales que configuran la primera armadura del
modelo de negocio.
CONCLUSIONES:
1. Se fomentó la iniciativa para construir una unidad productiva que permita el desarrollo social y
económico de la región a través del diseño de un modelo de negocio que establezca el que,
como, a quien va dirigido el negocio y cuanto se invertirá y generara el mismo para lograr un
negocio de éxito.
2. Se evidencio el trabajo en equipo y resulto llamativo e innovador el uso del Modelo Canvas el
cual nos permite confeccionar nuestro propio modelo de negocio y ayudarnos a validar su
viabilidad no solo económica sino de planteamiento de todos los elementos en el entorno de la
empresa o proyecto.