Indicación de actividades

El trabajo que vamos a realizar estas dos semanas se centra en un caso

específico: La Introducción de un producto nuevo, por lo tanto, vamos a
consultar el artículo:
Azofeifa, Carlos E., Aplicación de la Simulación Monte Carlo en el cálculo del
riesgo usando Excel, Tecnología en Marcha. Vol. 17 N˚ 1.
Disponible en el enlace
https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/4835801.pdf (Enlaces a un sitio
externo.) y adjunto a esta publicación.

Su trabajo consiste en realizar un análisis conciso del modelo presentado en el

artículo, para ello su participación deberá incluir los cuatro puntos que se
describen a continuación.
Durante la primera semana los estudiantes leerán el artículo y estructurarán su
participación en el foro, pero sin publicarla aún.
Consigna

En la segunda semana, cada estudiante hará la participación en el foro. Los 4

puntos deberán escribirse directamente en el foro y no como un archivo
adjunto. Para que la publicación sea calificada debe ser una respuesta directa
a la entrada principal y no una respuesta a alguna entrada de sus compañeros.
Aunque está permitido refutar o apoyar las tesis de sus compañeros, esas
participaciones no tendrán nota.
Preguntas

1. Una descripción breve del problema a tratar.

2. Los supuestos utilizados para las variables aleatorias.
3. Los escenarios considerados y su efecto en las distribuciones o los
parámetros.
4. Una conclusión (positiva o negativa) acerca de los resultados presentados
en el artículo.
Cada uno de los puntos listados tiene un peso de 35 puntos. El análisis de
cada parte deberá no extenderse a más allá de dos párrafos y se debe ser
explícito en los parámetros y distribuciones utilizados en el artículo.
RESPUESTAS:

1. Una descripción breve del problema a tratar.

La compañía PcSA comercializa equipos de informática, quienes quieren

sacar un nuevo producto al mercado, una impresora portátil de alta
calidad con el firme propósito de ganarse un porcentaje importante del
mercado.
La compañía tiene unos preliminares financieros y de mercadeo que
han llevado a establecer un precio de venta y un presupuesto para los
costos administrativos y de publicidad para el primer año.
Pero no poseen una información del costo de mano de obra directa,
costo de componentes y la demanda del primer año de la empresa, por
lo tanto se requiere hacer un análisis con simulación y sin simulación
para determinar el riesgo o no del fracaso del producto nuevo.

2. Los supuestos utilizados para las variables aleatorias.

VARIABLES ALEATORIAS IMPRESORA PORTATIL ALTA CALIDAD

PRECIO DE VENTA 70.000 COLONES POR UNIDAD
COSTOS ADMINISRATIVOS 160 MILLONES DE COLONES
COSTOS DE PUBLICIDAD 80 MILLONES DE COLONOS

OTRAS ESTIMACIONES IMPRESORA PORTATIL ALTA CALIDAD

COSTO DE MANO DE OBRA 15.000 COLONES
DIRECTA
COSTOS DE COMPONENTES 30.000 COLONES
PUBLICIDAD PRIMER AÑO 20.000 COLONES
 3. Los escenarios considerados y su efecto en las distribuciones o los
parámetros.
C1 = costo de mano de obra por unidad.
C2 = costo de componentes por unidad.
X = demanda del primer año

ESCENARIOS:

Utilidad = (70.000- C1 - C2 ) X - 240.000.000

 BÁSICO:

BÀSICO UTILIDAD= (70.000-15.000-30.000) 20.000 -240.000.000=260.000.000

Éste escenario refleja que no hay una seguridad de que los estimados que se
proyectaron sean los que necesita el producto nuevo. Debe de haber
variaciones en C1, C2 y X.
Supongamos que la empresa cree que los costos de mano de obra pueden
oscilar de 10.000 hasta 22.000 colones por unidad, el costo de componentes
de 25.000 hasta 35.000, y la demanda del primer año puede resultar de 9. 000
hasta 28.500 unidades

 PESIMISTA:

PESIMISTA UTILIDAD= (70.000-22.000-35.000) 9.000-240.000.000=123.000.000

Se tiene una pérdida proyectada de 123 millones de colones.

 OPTIMISTA:
OPTIMISTA UTILIDAD= (70.000-10.000-25.000) 28.500-240.000=757.500.000

Las utilidades anteriores pueden estar en un rango desde una pérdida de 123
millones de colones a una utilidad de 757.000.000 millones de colones.

EFECTO EN LAS DISTRIBUCIONES O LOS PARÁMETROS.

COSTO DE MANO DE OBRA DIRECTA DESDE 10.000 HASTA 22.000 COLONES

COSTOS DE COMPONENTES DESDE 25.000 HASTA 35.000 COLONES
DEMANDA PRIMER AÑO DESDE 4.000 HASTA 14.500 UNIDADES

4. Una conclusión (positiva o negativa) acerca de los resultados presentados

en el artículo.