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4.7 Control de Existencias Mínimas
4.7 Control de Existencias Mínimas
En igual medida, tampoco se puede contar con un almacén que tenga una cantidad de refacciones
menor de las que sí se necesitan, porque esto definitivamente traería consigo como consecuencias
el retraso en la ejecución de los programas de mantenimiento implementados.
Si el programa de mantenimiento que está siendo llevado a cabo en ése preciso instante es
correctivo emergente, se puede correr un riesgo potencialmente muy grande, que además de todo,
es innecesario y pudo haber sido evitado.
Es por ello que los almacenes del departamento de mantenimiento deben contar con un control de
existencias riguroso, en orden de evitar que haya refacciones de más y que se echen a perder sin
haber sido utilizadas (esto generalmente sucede con los consumibles), lo cual, desde luego,
representa pérdidas para la empresa.
Un aspecto muy importante que debe cuidarse es que no debe haber superávit de existencias en el
almacén y, desde luego, mucho menos déficit. Por último, este tipo de actividades es parte del
programa de Mantenimiento Productivo Total.