1. ¿Por qué funciona establecer metas de desempeño a las personas?
Nos direccionan y centran en algo, controlan el nivel o la intensidad de lo que hacemos, promueven que sigamos adelante y nos dan las claves para actuar de cierta manera.
2. Explique los mecanismos motivacionales de la definición de metas/objetivos.
Los objetivos difíciles de alcanzar producen mejor desempeño: los retos despiertan la actitud ambiciosa de las personas y los impulsan a esforazarse para conseguir lo que quieren. Los objetivos difíciles y específicos llevan a rendimiento más alto en tareas sencillas, no complejas: cuando se establecen tareas concretas y no se deja la labor como un concepto en el aire es más seguro alcanzar el objetivo. La retroalimentación mejora el efecto de objetivos difíciles y específicos: es un punto en el que se analiza lo que hacemos y se define si vamos bien o si debemos cambiar algo. Los objetivos participativos, asignados y definidos por la propia persona son igualmente efectivos: esto puede incluso mejorar los resultados del alcance de metas, pues se involucra en sus establecimiento a la persona que debe conseguirlas. El compromiso con objetivos y los incentivos económicos afectan los resultados del establecimiento de objetivos: si eston son positivos o favorecedores lo mismo ocurrirá con los resultados del establecimiento de los objetivos y viceversa.
3. ¿Qué condiciones deben cumplir la definición de metas/objetivos para que estos
sean efectivos? Que sean específicas, medibles, alcanzables, realistas y de tiempo definido. Dé un ejemplo de un objetivo que cumpla con cada una de dichas condiciones. Meta general: Quiero bajar de peso. Específico: Voy a bajar 5 kilos de peso. Medible: Voy a llevar mi cuenta de mi peso semanalmente. Alcanzable: Voy a bajar los 5 kilos de peso en dos meses. Realista: Si no hago ejercicio o cambio mi dieta, no podré bajar de peso. Tiempo definido: Cada semana habré iré al menos tres veces al gimnasio.