Emprendimiento, emprendedores, y la innovación disruptiva

El sueño del aspirante a héroe de nuestros días es el emprendimiento triunfante. Como con todo
otro sueño, se corre el riesgo de trocar la inspiración motivante en mera ilusión, y también poblar
de episodios de pesadilla lo que tendría que ser un camino más expedito hacia el progreso…

Son siempre emprendedores por supuesto quienes inician todo emprendimiento, pero así mismo
tanto emprendimiento abandonado, o descartado por el resto de nosotros, o quizá nunca de verdad
llevado a plataforma seria de lanzamiento, nos dice que allí afuera hay más audacia que capacidad,
más afición que intentos decisivos: muchos más “emprendimientos” de los posibles, muchos menos
reales emprendedores de los necesarios.

Los encargados de las inversiones tempranas de alto riesgo en las firmas de Venture Capital lo
resumen diáfanamente: 1) ¿Dónde están los 10 a la tres, los 10 a las seis, los 10 a la nueve,
potenciales compradores, usuarios, clientes?, 2) ¿Cuál es el TEAM que hará de ese ‘potencial’
prontamente un flujo de caja neto positivo y luego uno siempre creciente al menos durante 10 años?

No se trata de ideas, ni de que sean geniales o de que nunca en el pasado hayan sido formuladas.

No se trata de tendencias que arropan oportunidades únicas o inevitables o deseables.

No se trata de estrategia, modelo de negocio, monetización o ventaja competitiva.

De lo único que se trata es de que quienes dicen estar emprendiendo sean en verdad
emprendedores: sujetos dispuestos a recorrer las trochas que sea menester para llegar allí dónde
se puede mirar desde lo alto, en posición por vez primera conquistada, inaccesible (al menos
durante un tiempo) para todos los demás.

La innovación disruptiva se conjuga en pretérito, su adopción por el resto de nosotros es la señal

inequívoca de que estamos ante un emprendedor y su emprendimiento realizado.

Temáticas de la exposición
1. Ingenuidad emprendedora
2. Reconocimiento de lo contemporáneo
3. Ideas versus productos

7 capítulos de un manual de emprendimiento para emprendedores

1. Edad y género del sujeto que convoca un ‘team’
2. Tratado simple de compradores y transacciones económicas
3. Diferencia tecnológica, científica y desigualdad competitiva
4. Capital, trabajo y creación de nueva riqueza: más intercambio y más capital
5. Las señales tempranas auspiciosas del triunfo
6. Lo disruptivo y lo convencional en el producto y el modelo de negocio
7. Negocios, organizaciones, utilidades y rentabilidad: el rompecabezas financiero

Ramón Luis Pizarro Romero - + 57 318 4121212 - rpizarro2005@gmail.com – Octubre de 2019