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Estados financieros
Hemos auditado los estados financieros adjuntos del Banco Ripley Perú S.A. (una entidad financiera
peruana, subsidiaria de Inversiones Padebest Perú S.A.) que comprenden el estado de situación
financiera al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, y los correspondientes estados de resultados, de
resultados integrales, de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por los años terminados
en esas fecha, así como el resumen de políticas contables significativas y otras notas explicativas.
Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre estos estados financieros basada en nuestra
auditoría. Nuestra auditoría fue realizada de acuerdo con las Normas Internacionales de Auditoría
aprobadas para su aplicación en Perú por la Junta de Decanos de Colegios de Contadores Públicos
del Perú. Tales normas requieren que cumplamos con requerimientos éticos y planifiquemos y
realicemos la auditoría para obtener una seguridad razonable de que los estados financieros están
libres de errores materiales.
Una auditoría comprende la aplicación de procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre
los importes y la información revelada en los estados financieros. Los procedimientos seleccionados
dependen del juicio del auditor, e incluye la evaluación del riesgo de que los estados financieros
contengan errores materiales, como resultado de fraude o error. Al efectuar esta evaluación del
riesgo, el auditor toma en consideración el control interno pertinente del Banco en la preparación y
presentación razonable de los estados financieros a fin de diseñar procedimientos de auditoría de
acuerdo con las circunstancias, pero no con el propósito de expresar una opinión sobre la
efectividad del control interno del Banco. Una auditoría también comprende la evaluación de si los
principios de contabilidad aplicados son apropiados y si las estimaciones contables realizadas por la
Gerencia son razonables, así como una evaluación de la presentación general de los estados
financieros.
Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para
proporcionarnos una base para nuestra opinión de auditoría.
Opinión
En nuestra opinión, los estados financieros antes indicados presentan razonablemente, en todos sus
aspectos significativos, la situación financiera del Banco Ripley Perú S.A. al 31 de diciembre de
2017 y de 2016, así como su desempeño financiero y sus flujos de efectivo por los años terminados
en esas fechas, de acuerdo con las normas contables establecidas por la Superintendencia de
Banca, Seguros y AFP (SBS) para las entidades financieras en el Perú, ver nota 2.
Lima, Perú,
28 de febrero de 2018
Refrendado por:
__________________________
Mireille Silva
C.P.C.C. Matrícula N°18381
Banco Ripley Perú S.A.
Pasivo y patrimonio
Activo
Obligaciones con el público - 11
Obligaciones a la vista 11,557 10,016
Disponible 3
Obligaciones por cuentas a plazo y cuentas de ahorro 1,237,193 1,255,493
Caja y canje 32,549 20,943
Intereses por pagar de obligaciones con el público 32,391 24,923
Depósitos en el Banco Central de Reserva del Perú 77,441 102,059
Otras obligaciones 2,369 2,437
Depósitos en bancos del país y del exterior 16,284 5,810 ___________ ___________
Rendimientos devengados del disponible 41 2 1,283,510 1,292,869
___________ ___________
Fondos sujetos a restricción 584 731 Fondos Interbancarios 4 15,004 -
_________ _________
126,899 129,545 Depósitos de empresas del sistema financiero 12 51,204 93,694
_________ _________
Adeudos y obligaciones financieras 13 31,928 41,710
Valores, títulos y obligaciones en circulación 14 416,428 355,121
Cuentas por pagar 15 89,129 88,935
Provisiones 1,249 3,390
Pasivo diferido por impuesto a la renta, neto 16 5,453 489
Otros pasivos 17 10,275 4,316
___________ ___________
Fondos interbancarios 4 32,009 93,022 Total pasivo 1,904,180 1,880,524
___________ ___________
Inversiones disponibles para la venta 5 262,646 206,824
Patrimonio 18
Cartera de créditos, neto 6 1,766,313 1,706,905
Capital social 253,798 219,848
Cuentas por cobrar, neto 7 26,915 13,958
Capital adicional - 11,728
Participaciones 81 68
Reserva legal 89,020 81,242
Instalaciones, mobiliario y equipo, neto 8 22,499 21,385
Resultados no realizados 673 (278)
Activo intangible, neto 9 66,496 73,712
Utilidades acumuladas 82,346 71,757
___________ ___________
Impuesto corriente 4,972 6,875
Total patrimonio 425,837 384,297
Otros activos, neto 10 21,187 12,527 ___________ ___________
___________ ___________
Total activo 2,330,017 2,264,821 Total pasivo y patrimonio 2,330,017 2,264,821
___________ ___________ ___________ ___________
Riesgos y compromisos contingentes 6(a) 3,726,161 3,747,024 Riesgos y compromisos contingentes 6(a) 3,726,161 3,747,024
___________ ___________ ___________ ___________
Las notas a los estados financieros adjuntas son parte integrante de este estado.
Banco Ripley Perú S.A.
Estado de resultados
Por los años terminados el 31 de diciembre de 2017 y de 2016
Las notas a los estados financieros adjuntas son parte integrante de este estado.
Banco Ripley Perú S.A.
2017 2016
S/(000) S/(000)
Las notas a los estados financieros adjuntas son parte integrante de este estado.
Banco Ripley Perú S.A.
Las notas a los estados financieros adjuntos son parte integrante de este estado.
Banco Ripley Perú S.A.
2017 2016
S/(000) S/(000)
Conciliación de la utilidad neta de la entidad con el efectivo y
equivalentes de efectivo proveniente de las actividades de
operación
Utilidad neta 70,589 71,757
Ajustes para conciliar la utilidad neta con el efectivo neto
utilizado en las actividades de operación
Depreciación y amortización 19,165 17,189
Provisiones para créditos de cobranza dudosa, neto de recuperos 190,973 156,336
Provisión para litigios y demandas (2,048) 818
Provisión para incobrabilidad de cuentas por cobrar 666 277
Impuesto a la renta diferido 4,965 (753)
Impuesto a la renta corriente 30,575 31,448
Otros ajustes 930 148
Variación neta en activos y pasivos
Disminución neta (incremento neto) en activos
Cartera de créditos, Neto (250,381) (391,410)
Inversiones disponibles para la venta (54,871) (29,021)
Cuentas por cobrar y otras (21,796) 6,362
Incremento neto (disminución neta) en pasivos
Cuentas por pagar y otras (25,472) (37,328)
Depósitos y otras obligaciones (51,849) 232,834
Fondos interbancarios pasivo 15,004 -
Adeudos y obligaciones financieras y valores, Títulos y obligaciones
en circularización 51,690 88,689
Impuesto a la Renta 1,903 (6,875)
__________ __________
Efectivo neto proveniente de las actividades de operación (19,957) 140,471
__________ __________
Flujos de efectivo de actividades de inversión
Salidas por compras Intangibles e inmueble, mobiliario y equipo (13,702) (18,816)
__________ __________
Efectivo neto utilizado en las actividades de inversión (13,702) (18,816)
__________ __________
Flujos de efectivo de actividades de financiamiento
Pago de dividendos (30,000) (60,000)
__________ __________
Efectivo neto proveniente de las actividades de financiamiento (30,000) (60,000)
__________ __________
Aumento Neto (disminución neta) de efectivo y equivalentes de
efectivo (63,658) 61,655
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del periodo 222,567 160,912
__________ __________
Efectivo y equivalentes de efectivo al final del periodo 158,908 222,567
__________ __________
Las notas a los estados financieros adjuntos son parte integrante de este estado.
Banco Ripley Perú S.A.
1. Actividad económica
Banco Ripley Perú S.A. (en adelante “el Banco”) es una empresa del Grupo Ripley, subsidiaria de
Inversiones Padebest Perú S.A. (una entidad constituida en Lima en octubre de 2001), que posee el
99.99 por ciento del capital social del Banco al 31 de diciembre de 2017 y de 2016.
El Banco está autorizado a operar como banco múltiple por la Superintendencia de Banca, Seguros y
Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones (en adelante “SBS”). Las operaciones del Banco
están normadas por la Ley General del Sistema Financiero y del Sistema de Seguros y Orgánica de la
SBS, Ley N° 26702 y modificatorias (en adelante la “Ley de Banca y Seguros”), que establece los
requisitos, derechos, obligaciones, garantías, restricciones y demás condiciones de funcionamiento a
que se encuentran sujetas las personas jurídicas de derecho privado que operan en el sistema financiero
y de seguros.
El domicilio legal del Banco es Av. Paseo de la República N° 3118, San Isidro – Lima. Al 31 de diciembre
de 2017 y de 2016, el Banco tenía 36 oficinas en el Perú.
Los estados financieros al 31 de diciembre de 2016 y por el año terminado en esa fecha, fueron
aprobados por la Junta Obligatoria Anual de Accionistas celebrada el 31 de marzo de 2017 sin
modificaciones. Los estados financieros al 31 de diciembre de 2017 y por el año terminado en esa
fecha, han sido aprobados por la Gerencia el 24 de enero de 2018, y serán presentados para la
aprobación del Directorio y la Junta General de Accionistas que se efectuarán dentro de los plazos
establecidos por ley. En opinión de la Gerencia, los estados financieros adjuntos serán aprobados por el
Directorio y la Junta General de Accionistas sin modificaciones.
La preparación de los estados financieros adjuntos requiere que la Gerencia realice estimaciones
que afectan las cifras reportadas de activos y pasivos, de ingresos y gastos y la divulgación de
eventos significativos en las notas a los estados financieros. Las estimaciones son continuamente
evaluadas y están basadas en la experiencia histórica y otros factores. Los resultados finales
podrán diferir de dichas estimaciones; sin embargo, la Gerencia espera que las variaciones, si las
hubiera, no tengan un efecto importante sobre los estados financieros del Banco. Las
estimaciones más significativas en relación con los estados financieros adjuntos corresponden a
la provisión para créditos de cobranza dudosa, la valorización de las inversiones disponibles para
la venta, la determinación de las vidas útiles y del valor recuperable de las instalaciones,
mobiliario y equipos y activos intangibles y el cálculo del impuesto a la renta diferido, cuyos
criterios contables se describen más adelante en esta nota.
2
Notas a los estados financieros (continuación)
Las políticas contables sobre el reconocimiento y la valuación de estas partidas se divulgan en las
políticas contables descritas en esta nota.
Las comisiones por servicios financieros se reconocen como ingresos cuando se perciben.
Se consideran como refinanciados a los créditos o financiamientos directos respecto del cual se
producen variaciones de plazo y/o monto del contrato original que obedecen a dificultades en la
capacidad de pago del deudor.
3
Notas a los estados financieros (continuación)
Para los créditos con más de 90 días de atraso se estima su pérdida esperada y, si es mayor a la
provisión constituida, se registran provisiones adicionales.
Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, esta provisión considera los tipos de créditos y tasas de
provisión para cada categoría de riesgo que se presenta en la nota 6(e).
4
Notas a los estados financieros (continuación)
Las provisiones para créditos directos se presentan deduciendo el saldo de los mismos en el
activo, ver nota 6(f).
(f) Inversiones -
De acuerdo con la Resolución SBS N°7033-2012 “Reglamento de clasificación y valorización de
las inversiones de las empresas del sistema financiero”, los criterios para la clasificación y
valorización de las inversiones se presentan a continuación:
- Clasificación -
(i) Inversiones a valor razonable con cambios en resultados
Esta categoría tiene dos sub-categorías:
5
Notas a los estados financieros (continuación)
(ii) Inversiones disponibles para la venta – El registro contable inicial se efectúa al valor
razonable, incluyendo los costos de transacción que sean directamente atribuibles
a su adquisición. Su valorización corresponde al valor razonable y la ganancia o
pérdida originada por la variación entre el registro contable inicial y su valor
razonable se reconoce directamente en el patrimonio, a menos que exista un
deterioro permanente en su valor. Cuando el instrumento es vendido o realizado,
la ganancia o pérdida, previamente reconocida como parte del patrimonio, será
transferida a los resultados del ejercicio.
6
Notas a los estados financieros (continuación)
La diferencia entre los ingresos recibidos por la enajenación de las inversiones y su valor
en libros se reconoce en el estado de resultados.
- Evaluación de deterioro –
La Resolución SBS N° 7033-2012 establece una metodología estándar para la
identificación del deterioro de los instrumentos financieros clasificados como inversiones
disponibles para la venta e inversiones a vencimiento. Dicha metodología contempla un
análisis a dos filtros, según lo descrito a continuación:
7
Notas a los estados financieros (continuación)
proyección del plazo estimado para el recupero del valor y un análisis de las
pruebas que demuestren, en base a información histórica y la situación
financiera de la compañía, si se tiene la intención y capacidad para
mantener la inversión por ese horizonte de tiempo.
Por otro lado, si la SBS considera que es necesario constituir alguna provisión adicional
para cualquier tipo de inversión, dicha provisión será determinada en base a cada título
individual y deberá ser registrada en el resultado del ejercicio en que la SBS solicite dicha
provisión.
El costo de adquisición incluye los gastos que son directamente atribuibles a la adquisición de los
activos. Los costos de mantenimiento y reparación se cargan a resultados, toda renovación y
mejora significativa se capitaliza únicamente cuando es probable que se produzcan beneficios
económicos futuros que excedan el rendimiento estándar originalmente evaluado para el activo.
Años
8
Notas a los estados financieros (continuación)
Cuando se venden o retiran los activos, se elimina su costo y depreciación, y cualquier ganancia o
pérdida que resulte de su disposición se incluye en el estado de resultados. Asimismo, el
excedente de revaluación que pudiera existir por dicho activo se carga a utilidades retenidas.
El valor residual, la vida útil y el método de depreciación se revisan periódicamente para asegurar
que el método y el periodo de la depreciación sean consistentes con el beneficio económico
futuro y las expectativas de vida de las partidas de instalaciones, mobiliario y equipo.
(h) Arrendamientos –
Los arrendamientos son clasificados como arrendamientos financieros cuando los términos del
contrato transfieren sustancialmente todos los riesgos y ventajas inherentes a la propiedad del
activo arrendado. Todos los demás arrendamientos son clasificados como arrendamientos
operativos.
Para contratos de arrendamientos financieros en donde el Banco actúa como arrendatario, las
propiedades y equipos arrendados son inicialmente reconocidos como activos al menor entre su
valor razonable o el valor presente de los pagos mínimos del arrendamiento. Las propiedades y
equipos así registrados, se deprecian en base al método de línea recta sobre la vida útil restante
estimada por el Banco. Las obligaciones correspondientes se reconocen como un pasivo.
Los pagos derivados de contratos de arrendamientos operativos en donde el Banco actúa como
arrendatario se reconocen como gasto de forma lineal, durante el transcurso del plazo del
arrendamiento, salvo aquellos en los que resulte más representativa otra base sistemática de
asignación para reflejar más adecuadamente el patrón de los beneficios del arrendamiento.
(i) Intangibles –
Los activos intangibles con vidas útiles finitas adquiridos en forma separada son reportados al
costo menos su amortización acumulada y cualquier pérdida acumulada por deterioro de valor
reconocida. La amortización se calcula con base en el método de línea recta sobre la vida útil de
5 años estimada por el Banco, a excepción del “Sistema de Administración de Tarjetas R– SAT”
debido a una autorización expresa de la SBS, mediante el cual autoriza al Banco de amortizar
dicho activo en un período no mayor a 10 años.
Las estimaciones sobre vidas útiles y métodos de amortización son revisadas al final de cada
período de reporte para evaluar posibles cambios significativos en las expectativas previas o en
el patrón esperado de beneficios económicos futuros de dichos activos, incorporando en forma
prospectiva los efectos de cualquier cambio en estos estimados contra la ganancia o pérdida neta
del período en que se realizan.
9
Notas a los estados financieros (continuación)
El Consorcio tiene como objetivo la venta financiada con tarjetas emitidas por el Banco de los
productos ofertados por Tiendas.
Para el cálculo del resultado neto total del Consorcio, el Banco tomará en consideración los
ingresos financieros generados por el financiamiento de la venta de mercadería en la tienda con
la tarjeta Ripley y deducirá los costos y gastos relacionados al Consorcio, los cuales son gastos de
publicidad, gastos en el desarrollo del negocio deducido de gastos provenientes de facturación
entre empresas vinculadas y gastos por seguros.
10
Notas a los estados financieros (continuación)
Los gastos generados por el Consorcio se registran mensualmente en la medida que se devengan
y los pasivos por conceptos de provisión por el contrato de consorcio se determinan conforme al
mejor estimado realizado de manera mensual.
Cuando el resultado del Consorcio arroje utilidad, ésta será asignada entre las partes, cuya
participación del Banco será de 17 por ciento y la distribución efectiva se efectuará de forma
mensual dentro de los diez (10) primeros días hábiles del mes siguiente a su determinación. En
caso el resultado arroje pérdida dicha pérdida no será asignada entre las partes.
La liquidación del pasivo se realiza dentro de los cinco (5) días hábiles al vencimiento del periodo
de determinación.
El importe en libros de los activos y pasivos por impuestos diferidos puede cambiar,
incluso cuando no haya cambiado el importe de las diferencias temporales, debido a un
cambio en la tasa del impuesto a la renta. El efecto del cambio en el impuesto diferido,
correspondiente al cambio de tasa, se reconocerá en el estado de resultados del periodo,
excepto en las partidas previamente reconocidas fuera del estado de resultados (sea en
otros resultados integrales o directamente en el patrimonio).
El activo y pasivo diferido se reconocen sin tomar en cuenta el momento en que se estime
que las diferencias temporales se anularán. Los activos diferidos son reconocidos cuando
es probable que existan beneficios tributarios futuros suficientes para que el activo
diferido se pueda aplicar.
El valor en libros del activo diferido es revisado en cada fecha del estado de situación
financiera y es reducido en la medida que no sea probable que exista suficiente utilidad
imponible contra la cual se pueda compensar todo o parte del activo diferido a ser
utilizado. Los activos diferidos no reconocidos son reevaluados en cada fecha del estado
de situación financiera y son reconocidos en la medida que sea probable que la utilidad
imponible futura permita recuperar el activo diferido.
Los activos y pasivos diferidos son medidos con las tasas legales que se esperan aplicar en
el año en el que el activo es realizado o el pasivo es liquidado, sobre la base de las tasas
que han sido promulgadas o sustancialmente promulgadas en la fecha del estado de
situación financiera.
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Notas a los estados financieros (continuación)
(o) Provisiones –
Se reconoce una provisión sólo cuando el Banco tiene una obligación presente (legal o implícita)
como resultado de un evento pasado, es probable que se requieran recursos para cancelar la
obligación y se puede estimar confiablemente el monto de la obligación. Las provisiones se
revisan cada período y se ajustan para reflejar la mejor estimación que se tenga a la fecha del
estado de situación financiera. Cuando el efecto del valor del dinero en el tiempo es importante,
el monto de la provisión es el valor presente de los gastos que se espera incurrir para cancelarla.
(p) Contingencias –
Los pasivos contingentes no se reconocen en los estados financieros. Estos se revelan en notas
a los estados financieros, a menos que la posibilidad de que se desembolse un flujo económico
sea remota.
Un activo contingente no se reconoce en los estados financieros, pero se revela cuando su grado
de contingencia es probable.
12
Notas a los estados financieros (continuación)
13
Notas a los estados financieros (continuación)
- Mejoras (ciclos 2015 – 2017) a la NIIF 1 “Adopción por Primera vez de las Normas
Internacionales de Información Financiera”, NIC 28 “Inversiones en Asociadas y
Negocios Conjuntos”, NIC 23 “Costos por préstamos”, NIC 12 “Impuesto a las
ganancias “, NIIF 3 “Combinaciones de negocios” y NIIF 11 “Acuerdos conjuntos”,
efectivas para períodos anuales que comiencen en o a partir del 01 de enero de
2018.
Debido a que las normas antes detalladas sólo aplican en forma supletoria a las
desarrolladas por las normas de la SBS, la Gerencia estima que dadas sus operaciones, las
mismas no tendrán ningún efecto importante en la preparación de los estados financieros
adjuntos, a menos que la SBS las adopte en el futuro a través de la modificación del
Manual de Contabilidad para las Empresas del Sistema Financiero o la emisión de normas
específicas.
14
Notas a los estados financieros (continuación)
3. Disponible
(a) Los fondos disponibles incluyen el encaje legal que el Banco debe mantener por sus obligaciones
con el público, el cual se mantiene dentro de los límites fijados por las disposiciones vigentes. A
continuación se muestra los saldos de encaje mantenidos por el Banco:
2017 2016
S/(000) S/(000)
2017 2016
S/(000) S/(000)
Encaje legal
Depósitos en Banco Central de Reserva del Perú (BCRP) 49,889 63,464
Efectivo en bóveda 32,500 20,815
___________ ___________
Subtotal encaje legal 82,389 84,279
Encaje no obligatorio
Depósitos overnight en el BCRP 27,552 38,595
Canje 49 128
___________ ___________
El encaje legal corresponde a fondos depositados en las bóvedas del propio Banco y en Banco
Central de Reservas del Perú (BCRP), y se mantienen dentro de los límites fijados por las
disposiciones legales vigentes.
Al 31 de diciembre del 2017, los fondos disponibles sujetos a encaje en moneda nacional y
moneda extranjera están afectas a una tasa implícita de 5.0 por ciento y 40 por ciento,
respectivamente, sobre el total de obligaciones sujetas a encaje (TOSE) según lo requerido por el
BCRP (6.5 por ciento y 42.2 por ciento, respectivamente, al 31 de diciembre del 2016).
Los fondos de encaje que representan el mínimo legal no generan intereses; sin embargo, los
fondos de encaje en exceso del mínimo legal mantenidos en el BCRP, devengan intereses a una
tasa nominal establecida por el BCRP. Al 31 de diciembre del 2017, el exceso mensual en
moneda extranjera ascendió aproximadamente a US$1,900,984, equivalentes a S/6,161,089, y
devengó intereses en dólares estadounidenses a una tasa promedio de 0.3729 por ciento anual
15
Notas a los estados financieros (continuación)
(c) Los depósitos en bancos del país y del exterior corresponden a cuentas corrientes y depósitos a
plazo, los cuales están denominados en soles y en dólares estadounidenses. Estos fondos son de
libre disponibilidad y generan intereses a tasas vigentes en el mercado financiero local.
4. Fondos interbancarios
Al 31 de diciembre del 2017, el Banco mantuvo tres fondos interbancarios activos otorgados a un banco
local que devengan intereses de 3.25 por ciento en soles y que fueron cobrados en enero del 2018. Al
31 de diciembre de 2016, el Banco mantuvo cuatro fondos interbancarios activos otorgados a diversos
bancos locales que devengaron un interés de 4.25 por ciento y que fueron cobrados en enero 2017.
Al 31 de diciembre del 2017, el Banco mantuvo un fondo interbancario pasivo captado de un banco
local que devenga un interés de 3.25 por ciento y que fue pagado en enero del 2018.
Durante los años 2017 y 2016, el Banco registró una ganancia de aproximadamente S/1,493,000 y
S/2,129,000, respectivamente, que se presentan en el rubro “Ingresos financieros” del estado de
resultados, ver nota 21. Asimismo, durante los años 2017 y 2016, el Banco registró una pérdida de
aproximadamente S/39,000 y S/21,000, respectivamente, que se presentan en el rubro “Gastos
financieros” del estado de resultados, ver nota 21.
2017 2016
S/(000) S/(000)
(b) Al 31 de diciembre de 2017, corresponde a 18 certificados de depósito del BCRP, los cuales son
instrumentos emitidos a descuento mediante subasta pública del BCRP, negociados en el
mercado secundario peruano y son liquidables en soles, devengaron una tasa efectiva de interés
que osciló entre 3.00 y 4.70 por ciento y tienen fechas de vencimiento que oscilan entre enero
16
Notas a los estados financieros (continuación)
(c) Al 31 de diciembre de 2017, los bonos soberanos devengan una tasa de interés efectiva de
4.423 por ciento (entre 4.86 y 5.89 por ciento, al 31 de diciembre 2016) en moneda nacional,
con vencimientos en agosto de 2024 (entre agosto de 2020 y agosto de 2028 al 31 de diciembre
de 2016). Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, los ingresos por rendimientos reconocidos por
los bonos soberanos ascendieron a aproximadamente S/1,578,000 y S/1,635,000
respectivamente y se incluyen en el rubro de “Ingresos financieros” del estado de resultados,
nota 21.
(d) A continuación se presenta el valor razonable de las inversiones disponibles para la venta que
mantiene el Banco de acuerdo a la fecha de su vencimiento.
2017 2016
S/(000) S/(000)
262,646 206,824
__________ __________
17
Notas a los estados financieros (continuación)
2017 2016
S/(000) S/(000)
Créditos directos
Créditos vigentes 1,773,465 1,722,282
Créditos refinanciados 24,252 5,701
Créditos vencidos y en cobranza Judicial 56,281 47,750
___________ ___________
1,853,999 1,775,733
Más (menos)
Rendimientos devengados de créditos vigentes 33,728 32,648
Provisión para créditos de cobranza dudosa (f) (121,413) (101,476)
___________ ___________
(b) Corresponde a líneas de crédito no utilizadas, las cuales incluyen líneas de crédito de consumo y
otras facilidades de créditos de consumo (tarjetas de crédito) otorgadas a los clientes y que son
cancelables cuando el cliente recibe el aviso para tal efecto.
2017 2016
S/(000) S/(000)
1,853,999 1,775,733
__________ __________
18
Notas a los estados financieros (continuación)
(d) De acuerdo con las normas vigentes de la SBS al 31 de diciembre de 2017 y 2016, la cartera de
créditos directos del Banco está clasificada por riesgo como sigue:
2017
________________________ 2016
_________________________
Total % Total %
Categoría de riesgo S/(000) S/(000)
(e) Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016 las entidades financieras en el Perú deben constituir su
provisión para créditos de cobranza dudosa sobre la base de la clasificación de riesgo indicada en
el párrafo (d) anterior y utilizando los porcentajes indicados en la Resolución SBS N°11356-2008
y N°6941-2008, respectivamente, según se detalla a continuación:
Tasa genérica
Tipos de crédito obligatoria Tasa procíclica (*)
% %
Corporativos 0.70 0.40
Grandes empresas 0.70 0.45
Medianas empresas 1.00 0.30
Pequeñas empresas 1.00 0.50
Microempresas 1.00 0.50
Consumo revolventes 1.00 1.50
Consumo no-revolventes 1.00 1.00
Hipotecarios para vivienda 0.70 0.40
(*) En el caso que el crédito otorgado cuente con garantías preferidas autoliquidables (CGPA), el
componente procíclico será de 0 por ciento, 0.25 por ciento ó 0.30 por ciento, dependiendo
del tipo de crédito.
Las provisiones por créditos indirectos se calculan luego de ajustar los saldos a través de
la aplicación de los factores de conversión crediticia. El Banco tiene como créditos
indirectos los créditos concedidos no desembolsados y líneas de crédito no utilizadas,
cuyo factor de conversión es cero por ciento.
19
Notas a los estados financieros (continuación)
(ii) Para los créditos clasificados en las categorías “Con problemas potenciales”, “Deficiente”,
“Dudoso” y “Pérdida”, según se trate de Créditos sin Garantías (CSG), Créditos con
Garantías Preferidas (CGP), Créditos con Garantías Preferidas de Muy Rápida Realización
(CGPMRR) o Créditos con Garantías Preferidas Autoliquidables (CGPA):
2017 2016
S/(000) S/(000)
En opinión de la Gerencia del Banco, la provisión para créditos de cobranza dudosa registrada al
31 de diciembre de 2017, está de acuerdo con las normas de la SBS vigentes en esas fechas,
nota 2(e).
(g) Los intereses que genera la cartera de créditos son pactados libremente teniendo en cuenta las
tasas de interés vigentes en los mercados donde opera el Banco. En el 2017, las tasas efectivas
anuales promedio del Banco para sus productos de la cartera de créditos en moneda nacional
fueron de 49.95 por ciento (49.26 por ciento en el 2016) y en moneda extranjera el Banco no
registra saldo.
Los intereses, comisiones y gastos sobre créditos o cuotas que se encuentren en situación de
vencidos, refinanciados, en cobranza judicial, o clasificados en las categorías Dudoso o Pérdida,
se contabilizan como rendimientos en suspenso y son reconocidos como ingreso en el estado de
resultados cuando son efectivamente cobrados. Los importes no reconocidos como ingresos por
este concepto ascendieron aproximadamente a S/19,804,000 y S/14,310,000 al 31 de
diciembre del 2017 y 31 de diciembre del 2016, respectivamente.
20
Notas a los estados financieros (continuación)
(h) El Banco celebró contratos de transferencia de cartera con Palisades Acquisition XXIII S.R.L. y
Parkland Investments S.A.C. a través del cual vendió los derechos que le correspondían sobre la
cartera de créditos castigada de la siguiente manera:
2017 2016
S/(000) S/(000)
Por vencer
Hasta 1 mes 161,148 158,825
De 1 a 3 meses 294,230 290,353
De 3 a 6 meses 279,291 265,312
De 6 meses a 1 año 380,980 362,275
De 1 año a más 682,069 651,218
__________ __________
21
Notas a los estados financieros (continuación)
2017 2016
S/(000) S/(000)
Cuentas por cobrar por venta de servicios (b) 24,031 11,664
Cuentas por cobrar diversas 3,839 3,309
Provisiones para cuentas por cobrar (955) (1,015)
_______ _______
(b) Corresponde principalmente a las cuentas por cobrar por las comisiones de las ventas de seguros
de vida y salud, seguros para automóviles y seguros por protección de tarjetas.
(c) Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, el saldo incluye cuentas por cobrar a entidades
relacionadas por aproximadamente S/1,337,000 y S/968,000, respectivamente.
22
Notas a los estados financieros (continuación)
Mejoras en
Arrendamiento Propiedades
financiero Equipos Diversos Equipos de Cómputo Muebles y Enseres Vehículos Alquiladas Total
S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)
Costo
Saldo al 1 de enero de 2016 3,305 5,192 49,423 5,484 124 6,444 69,972
Adiciones 6,355 632 3,539 548 - 641 11,715
Retiros y otros ajustes - (10) (730) - (124) - (864)
__________ __________ __________ __________ __________ __________ __________
Saldo al 31 de diciembre de 2016 9,660 5,814 52,232 6,032 - 7,085 80,823
Depreciación acumulada
Saldo al 1 de enero 2016 128 3,353 41,452 3,427 42 4,740 53,142
Depreciación del año 1,867 428 3,890 425 5 443 7,058
Retiros - (10) (705) - (47) - (762)
__________ __________ __________ __________ __________ __________ __________
Saldo al 31 de diciembre de 2016 1,995 3,771 44,637 3,852 - 5,183 59,438
(b) Las entidades financieras establecidas en el Perú están prohibidas de dar en garantías los bienes de su activo fijo.
(c) La Gerencia revisa periódicamente el valor residual de los activos, la vida útil y el método de depreciación utilizado; con la finalidad de asegurar que sean consistentes con el beneficio económico y las
expectativas de vida. En opinión de la Gerencia, no existe evidencia de deterioro del valor de las instalaciones, mobiliario y equipo mantenidos por el Banco al 31 de diciembre de 2017 y de 2016.
(d) El Banco tiene formalizadas pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que están sujetos los diversos elementos de sus instalaciones, mobiliario y equipo, así como las posibles
reclamaciones que se puedan presentar por el ejercicio de su actividad, entendiendo que dichas pólizas cubren de manera suficiente los riesgos a los que están sometidos.
(e) Al 31 de diciembre del 2017 y de 2016, el Banco mantiene instalaciones, mobiliario y equipo en uso totalmente depreciado por aproximadamente S/46,195,000 y S/46,251,000, respectivamente.
23
Notas a los estados financieros (continuación)
Software Software en
Amortizable Desarrollo Total
S/(000) S/(000) S/(000)
Costo
Saldo al 1 de enero de 2016 105,247 9,231 114,478
Adiciones 1,403 5,698 7,101
Transferencias 2,253 (2,253) -
Otros ajustes (59) (16) (75)
__________ __________ __________
Saldo al 31 de diciembre de 2016 108,844 12,660 121,504
Amortización acumulada
Saldo al 1 de enero de 2016 37,688 - 37,688
Adiciones 10,131 - 10,131
Otros ajustes (27) - (27)
__________ __________ __________
Saldo al 31 de diciembre de 2016 47,792 - 47,792
(b) Al 31 de diciembre del 2017, el Banco mantiene software en desarrollo que incluye
principalmente el proyecto Core Bancario por aproximadamente S/6,239,000 (aproximadamente
S/11,476,000 al 31 de diciembre de 2016).
(c) La Gerencia revisa periódicamente el valor residual de los intangibles, la vida útil y el método de
amortización utilizado con la finalidad de asegurar que sean consistentes con el beneficio
económico y las expectativas de vida. En opinión de la Gerencia, no existe evidencia de deterioro
del valor de los intangibles mantenidos por el Banco al 31 de diciembre de 2017 y de 2016.
24
Notas a los estados financieros (continuación)
2017 2016
S/(000) S/(000)
(b) Las operaciones en trámite están referidas principalmente a transacciones efectuadas durante
los últimos días del mes, que son reclasificadas en el mes siguiente a sus cuentas definitivas del
estado de situación financiera. En opinión de la Gerencia, estas transacciones no deberían de
afectar los resultados del Banco.
(c) Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, el saldo incluye cuentas por cobrar a entidades relacionadas
por aproximadamente S/10,138,000 y S/6,847,000, respectivamente.
2017 2016
S/(000) S/(000)
(b) Las tasas de interés aplicadas a las diferentes cuentas de obligaciones con el público son
determinadas por el Banco considerando las tasas de interés vigentes en el mercado peruano.
25
Notas a los estados financieros (continuación)
Al 31 de diciembre de 2017, las tasas de interés efectivo anual son las siguientes:
2017
________________________ 2016
_________________________
Moneda Moneda Moneda Moneda
nacional extranjera nacional extranjera
% % % %
(c) Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, del total de las obligaciones con el público, S/577,749 y
S/473,868, están cubiertas por el Fondo de Seguro de Depósitos, respectivamente. Asimismo, a
dichas fechas la cobertura del Fondo de Seguros de depósito por cada cliente es de hasta
S/97,529 y S/97,644, respectivamente.
(d) Al 31 de diciembre de 2017, las obligaciones con el público incluyen depósitos restringidos por
aproximadamente S/1,123,085 (S/1,288,000 al 31 de diciembre de 2016), los cuales respaldan
operaciones de crédito.
(e) El saldo de las obligaciones por cuentas a plazo al 31 de diciembre de 2017 y de 2016,
clasificado por vencimiento, es como sigue:
2017 2016
S/(000) S/(000)
26
Notas a los estados financieros (continuación)
2017 2016
S/(000) S/(000)
(b) Al 31 de diciembre de 2017, corresponde a depósitos a plazo que tienen vencimiento entre
enero y octubre de 2018, y devengan intereses a tasas entre 2.95 y 4.90 por ciento
(vencimientos en enero de 2017 y devengaron intereses a tasas entre 4.35 y 5.10 por ciento, al
31 de diciembre de 2016).
Moneda de
Por entidad origen Vencimiento 2017 2016
S/(000) S/(000)
Por plazo
Corto plazo 31,928 -
Largo plazo - 41,710
__________ __________
Total 31,928 41,710
__________ __________
27
Notas a los estados financieros (continuación)
Durante los años 2017 y 2016, el Banco ha reconocido intereses por aproximadamente
S/2,591,000 y S/4,196,000, respectivamente incluidos en la cuenta “Intereses por adeudos y
obligaciones financieras” del rubro “Gastos financieros”, ver nota 21.
(c) Los otros adeudos y obligaciones financieras están expresados en soles y comprenden los
préstamos obtenidos de entidades financieras del país para financiar requerimientos de capital de
trabajo. Por otro lado, no existen restricciones sobre como deban ser usados estos fondos.
(d) A continuación se presenta el saldo del rubro al 31 de diciembre de 2017 y de 2016 clasificado
por vencimiento:
2017 2016
S/(000) S/(000)
31,200 40,800
_______ _______
28
Notas a los estados financieros (continuación)
Cuarto programa
Primera emisión (Serie A) 5.84% Semestral Junio 2017 50,000 - 49,986
Primera emisión (Serie B) 6.50% Semestral Octubre 2017 42,592 - 42,542
Segunda emisión (Serie A) 7.75% Semestral Diciembre 2018 50,000 49,947 49,896
Segunda emisión (Serie B) 7.00% Semestral Agosto 2019 50,000 49,918 -
Primera emisión (Serie C) 6.00% Semestral Enero 2020 50,000 49,902 -
Tercera emisión (Serie A) 5.63% Semestral Junio 2021 44,441 44,337 -
____________ ____________
194,104 159,750
____________ ____________
Certificados de depósito Negociables
Cuarto programa
Primera emisión (Serie E) 7.00% Al vencimiento Enero 2017 50,000 - 46,738
Primera emisión (Serie F) 6.95% Al vencimiento Abril 2017 50,000 - 46,749
Primera emisión (Serie G) 6.20% Al vencimiento Septiembre 2017 50,000 - 47,088
Primera emisión (Serie H) 5.86% Al vencimiento Diciembre 2017 50,000 - 47,240
Primera emisión (Serie I) 5.91% Al vencimiento Marzo 2018 50,000 47,227 -
Primera emisión (Serie J) 5.39% Al vencimiento Mayo 2018 50,000 47,456 -
Primera emisión (Serie K) 4.73% Al vencimiento Setiembre 2018 50,000 47,746
Quinto Programa
Primera Emisión (Serie A) 4.47% Al vencimiento Noviembre 2018 75,000 71,792
____________ ____________
214,221 187,815
____________ ____________
29
Notas a los estados financieros (continuación)
(b) Los bonos corporativos no cuentan con garantías específicas y presentan ciertos “covenants”
financieros y operativos los cuales, en opinión de la Gerencia, el Banco ha cumplido a la fecha del
estado de situación financiera.
(d) Durante los años 2017 y de 2016, el Banco registró un gasto por intereses por aproximadamente
S/12,460,000 y S/10,631,000, respectivamente, en la cuenta “Intereses por valores, títulos y
obligaciones en circulación” del rubro “Gastos financieros” del estado de resultados, nota 21.
2017 - 297,670
2018 264,168 49,896
2019 a más 144,157 -
________ ________
30
Notas a los estados financieros (continuación)
2017 2016
S/(000) S/(000)
(c) Corresponde principalmente a los consumos efectuados por los clientes del Banco con las
tarjetas de crédito en las tiendas, las cuales son liquidadas en la primera semana del mes
siguiente.
31
Notas a los estados financieros (continuación)
Provisión genérica para créditos de cobranza dudosa 3,969 805 4,774 120 4,894
Provisiones genéricas procíclicas de créditos 3,003 (3,003) - - -
Provisión de fidelización de puntos 153 259 412 60 472
Vacaciones devengadas y no gozadas 1,613 110 1,723 15 1,738
Provisiones por cuentas por cobrar 297 (187) 110 (107) 3
Provisión para litigios y demandas 773 195 968 (599) 369
Depreciación de mejoras e instalaciones en bienes alquilados,
mobiliario y equipos 41 866 907 314 1,221
Participaciones 1,931 (208) 1,723 (1,647) 76
Otras diferencias temporarias 1,199 1,346 2,545 (1,580) 965
Amortización de intangibles (14,221) 570 (13,651) (1,540) (15,191)
__________ __________ __________ __________ __________
Total pasivo diferido, neto (1,242) 753 (489) (4,964) (5,453)
__________ __________ __________ __________ __________
32
Notas a los estados financieros (continuación)
(b) A continuación se presenta el detalle del impuesto a la renta (corriente y diferido) mostrado en el
Estado de Resultados por los años 2017 y 2016:
Impuesto a la renta
___________________________________
2017 2016
S/(000) S/(000)
(c) A continuación se presenta la conciliación de la tasa efectiva del impuesto a la renta con la tasa
tributaria:
2017
____________________________ 2016
__________________________
S/(000) % S/(000) %
Utilidad antes del impuesto a la
renta 105,038 100.00 102,585 100.00
_______ ______ _______ _______
Gasto teórico (tasa de impuesto
vigente) 30,986 29.50 28,724 28.00
Más (menos)
Efecto neto de partidas
permanentes 869 0.83 1,233 1.20
Efecto de cambio de tasa - - 109 0.11
Impuesto a la renta corriente de
años anteriores 2,594 2.47 762 0.74
_______ ______ _______ ______
Impuesto a la renta 34,449 32.80 30,828 30.05
_______ ______ _______ ______
33
Notas a los estados financieros (continuación)
18. Patrimonio
(a) Capital social –
Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016 el capital social del Banco está representado por
253,798,437 y 219,847,719 acciones comunes, íntegramente suscritas y pagadas a un valor
nominal de S/1 cada una.
Porcentaje de participación
_________________________________
2017 2016
Inversiones Padebest Perú S.A. 99.99 99.99
Tiendas por Departamento Perú S.A. 0.01 0.01
_______ _______
100.00 100.00
_______ ________
34
Notas a los estados financieros (continuación)
2017 2016
S/(000) S/(000)
Patrimonio efectivo de Nivel 1
Acciones comunes 253,798 219,848
Capital adicional - 11,728
Reserva legal 89,020 81,242
Otros (296) (34)
________ ________
342,522 312,784
________ ________
Patrimonio efectivo de Nivel 2
Provisión genérica para créditos de cobranza dudosa 25,438 24,592
Otros (296) (34)
________ ________
25,142 24,558
________ ________
De acuerdo a lo dispuesto por el Decreto Legislativo N°1028, el patrimonio efectivo deber ser
igual o mayor al 10 por ciento de los activos y créditos contingentes ponderados por riesgo
totales que corresponden a la suma de: el requerimiento de patrimonio efectivo por riesgo de
mercado multiplicado por 10, el requerimiento de patrimonio efectivo por riesgo operacional
multiplicado por 10, y los activos y créditos contingentes ponderados por riesgo de crédito.
35
Notas a los estados financieros (continuación)
2017 2016
S/(000) S/(000)
Durante el año 2009, la SBS emitió las Resoluciones SBS N°2115–2009, N°6328-2009 y
N°14354-2009; Reglamentos para el Requerimiento de Patrimonio Efectivo por Riesgo
Operacional, por Riesgo de Mercado y por Riesgo de Créditos, respectivamente, y modificatorias.
Estas resoluciones establecen, principalmente, las metodologías a ser utilizadas por las entidades
financieras para calcular los activos y créditos ponderados para cada tipo de riesgo.
Al 31 de diciembre de 2017, el Banco viene cumpliendo con los requerimientos de dichas
Resoluciones.
El 20 de julio de 2011, la SBS emitió la Resolución N°8425-2011, que establece que para
determinar el nivel de patrimonio efectivo adicional, las instituciones financieras deberán contar
con un proceso para evaluar la suficiencia de su patrimonio efectivo en función a su perfil de
riesgo, el cual deberá seguir la metodología descrita en dicha resolución. El requerimiento de
patrimonio efectivo adicional será igual a la suma de los requerimientos de patrimonio efectivo
calculados para cada uno de los siguientes componentes: ciclo económico, riesgo por
concentración, riesgo por concentración de mercado, riesgo por tasa de interés en el libro
bancario y otros riesgos. Las entidades financieras tendrán un plazo de cinco años a partir de
julio de 2012 para adecuar el total de su patrimonio efectivo al nivel solicitado, de acuerdo a
porcentajes y fechas establecidas en la Resolución N°8425-2011.
Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, el ratio de capital global por riesgo crediticio, de mercado
y operacional del Banco es 14.39 por ciento y 14.69 por ciento, respectivamente.
36
Notas a los estados financieros (continuación)
(b) A partir del ejercicio 2011, con la modificación introducida por la Ley No. 29645 a la Ley del
Impuesto a la Renta, se incluye también como uno de los supuestos exonerados del Impuesto a la
Renta, los intereses y demás ganancias provenientes de créditos externos concedidos al Sector
Público Nacional.
Asimismo, se consideran rentas de fuente peruana a las obtenidas por la enajenación indirecta de
acciones o participaciones representativas del capital de personas jurídicas domiciliadas en el
país. Para tales efectos, se debe considerar que se produce una enajenación indirecta cuando se
enajenan acciones o participaciones representativas del capital de una persona jurídica no
domiciliada en el país que, a su vez, es propietaria – en forma directa o por intermedio de otra u
otras personas jurídicas – de acciones o participaciones representativas del capital de una o más
personas jurídicas domiciliadas en el país, siempre que se produzcan ciertas condiciones que
establece la ley. También define los supuestos en los cuales el emisor es responsable solidario.
37
Notas a los estados financieros (continuación)
Para que resulte de aplicación la exoneración en el caso de rentas originadas por la enajenación
de acciones, acciones de inversión, ADR y GDR, y bonos convertibles en acciones, se debe
cumplir con lo siguiente:
Para los demás valores comprendidos se exige que la enajenación se realice a través de la BVL
y tener presencia bursátil. En el caso de facturas negociables solamente se requiere que la
enajenación se realice a través de la BVL.
Finalmente, se incorpora como causal de pérdida de la exoneración que el emisor desliste los
valores del Registro de Valores de la Bolsa, total o parcialmente, en un acto o progresivamente,
dentro de los 12 meses siguientes de efectuada la enajenación. Mediante el Reglamento se
establecerán las excepciones.
(c) En cuanto al Impuesto General a las Ventas, no se encuentran gravados los intereses generados
por valores mobiliarios emitidos mediante oferta pública o privada por personas jurídicas
constituidas o establecidas en el país; así como los intereses generados por los títulos valores no
colocados por oferta pública, cuando hayan sido adquiridos a través de algún mecanismo
centralizado de negociación a los que se refiere la Ley del Mercado de Valores.
(d) Para propósito de la determinación del Impuesto a la Renta, los precios de transferencia de las
transacciones con empresas relacionadas y con empresas residentes en países o territorios de
baja o nula imposición, deben estar sustentados con documentación e información sobre los
métodos de valoración utilizados y los criterios considerados para su determinación. Sobre la
38
Notas a los estados financieros (continuación)
base del análisis de las operaciones del Banco, la Gerencia y sus asesores legales internos opinan
que, como consecuencia de la aplicación de estas normas, no surgirán contingencias de
importancia para el Banco al 31 de diciembre de 2017 y de 2016.
(e) La Autoridad Tributaria tiene la facultad de revisar y, de ser aplicable, corregir el impuesto a la
renta calculado por el Banco en los cuatro años posteriores al año de presentación de la
declaración de impuestos respectiva. Las declaraciones juradas del impuesto a la renta e
impuesto general a las ventas de los años 2013 a 2017 están sujetas a fiscalización por parte de
la Autoridad Tributaria. Actualmente nos encontramos en un proceso de fiscalización por el
tributo de Renta correspondiente al ejercicio 2013. Debido a las posibles interpretaciones que la
Autoridad Tributaria puede dar a las normas legales vigentes, no es posible determinar a la fecha
si de la revisión que se realicen resultarán o no pasivos para el Banco, por lo que cualquier mayor
impuesto o recargo que pudiera resultar de la evaluación y futuras revisiones fiscales sería
aplicado a los resultados del ejercicio en que éste se determine.
En opinión de la Gerencia del Banco y de sus asesores legales, cualquier eventual liquidación
adicional de impuestos no sería significativa para los estados financieros al 31 de diciembre de
2017 y 31 de diciembre 2016.
2017 2016
S/(000) S/(000)
Por recuperar:
Impuesto a la renta por recuperar neto de pagos a cuenta 5,669 7,113
Por pagar:
Impuesto general a las ventas (697) (238)
_______ _______
39
Notas a los estados financieros (continuación)
Al 31 de diciembre de 2017, el Banco registró en sus estados financieros los siguientes efectos por transacciones con sus relacionadas, en el curso
normal de sus operaciones:
Gastos
_______________________________ Ingresos
_________________________________ Gastos por contrato de Consorcio
________________________________
2017 2016 2017 2016 2017 2016
S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)
Tiendas por Departamento Ripley S.A. 15,425 15,957 4,131 4,059 49,672 49,920
Tiendas por Departamento Ripley Oriente S.A.C 49 172 30 95
Ripley Aventura S.A. - - 883 416 - -
Comercial ECCSA S.A. 1,612 1,611 - - - -
______ ______ ______ ______ ______ ______
40
Notas a los estados financieros (continuación)
2017 2016
S/(000) S/(000)
11,475 7,815
________ ________
Cuenta por pagar
Tiendas por Departamento Ripley S.A. 24,597 22,668
Comercial ECCSA S.A 841 108
Ripley Aventura S.A. - 41
Tiendas por Departamento Ripley Oriente S.A.C - 31
________ _________
25,438 22,848
________ _________
Los saldos por cobrar y por pagar no están garantizados y se estiman serán cobrados y pagados
en efectivo. No se han recibido ni otorgado garantías sobre los saldos antes indicados.
Las transacciones del Banco con partes relacionadas, se han realizado en el curso normal de las
operaciones y en condiciones en las que se hubieran otorgado a terceros.
41
Notas a los estados financieros (continuación)
2017 2016
S/(000) S/(000)
Ingresos financieros
Cartera de créditos directos 646,825 614,343
Inversiones disponibles para la venta
Certificados de depósitos del BCRP, nota 5(b) 7,951 7,443
Bonos soberanos de la República del Perú, nota 5(c) 1,578 1,635
Fondos interbancarios, nota 4 1,493 2,129
Disponible 897 585
________ _________
Total 658,744 626,135
________ ________
Gastos financieros
Intereses y comisiones por obligaciones con el público (80,405) (75,999)
Gastos por contrato de asociación en participación (49,672) (49,920)
Intereses por valores, títulos y obligaciones en circulación,
nota 14 (d) (12,460) (10,631)
Intereses por Adeudos y obligaciones del sistema financieras,
nota 13(a) (2,591) (4,196)
Intereses por depósitos de empresas del sistema financiero (1,703) (2,155)
Comisiones y otros cargos por adeudos y obligaciones financieras (48) (48)
Fondos Interbancarios, nota 4 (39) (21)
Otros gastos financieros (471) (389)
________ ________
Total (147,389) (143,359)
________ ________
42
Notas a los estados financieros (continuación)
2017 2016
S/(000) S/(000)
2017 2016
S/(000) S/(000)
2017 2016
S/(000) S/(000)
43
Notas a los estados financieros (continuación)
2017 2016
S/(000) S/(000)
Publicidad 25,267 21,569
Servicios de asesoría 17,236 18,606
Servicios prestados por proveedores del exterior 15,900 14,474
Servicio de call center 12,615 9,632
Suministros diversos, útiles de oficina y otros servicios de
comunicaciones 11,171 13,305
Recaudación 7,144 7,243
Alquiler de bienes e inmuebles 6,846 6,746
Servicio de cobranza externa 6,219 5,226
Licencia por software 5,801 5,368
Reparación y mantenimiento 3,291 3,560
Servicios Enlaces 3,168 3,220
Mensajería y correo 3,098 3,970
Seguros 2,981 2,415
Gastos de software 867 1,169
Servicios Marketing 131 1,507
Otros gastos (*) 18,902 20,450
________ ________
2017 2016
S/(000) S/(000)
El número promedio de empleados de los ejercicios 2017 y 2016 fue de 1,666 y 1,657,
respectivamente.
44
Notas a los estados financieros (continuación)
2017 2016
S/(000) S/(000)
Otros ingresos
Ingresos por comisiones en ventas de seguros (b) 56,270 52,318
Ingresos por servicios varios (c) 18,131 11,789
_______ _______
Total 74,401 64,107
_______ _______
Otros gastos
Eventos riesgo operacional (1,472) (2,216)
Condonaciones (2,924) (1,732)
Sanciones administrativas y legales (1,774) (1,704)
Otros gastos menores (d) (1,359) (4,047)
_______ _______
Total (7,530) (9,699)
_______ _______
(b) Corresponde a los ingresos por las comisiones de las ventas de seguros: vida y salud, automóviles
y protección de tarjetas.
(c) Corresponden principalmente a incentivos por ventas de seguros, servicios a relacionadas, entre
otros.
45
Notas a los estados financieros (continuación)
Días de Promedio
vigencia hasta ponderado de
Acciones en Acciones base el cierre del acciones
circulación para el cálculo año comunes
S/(000) S/(000) S/(000)
Ejercicio 2016
Saldo al 1 de enero de 2016 179,848 179,848 365 179,848
Capitalización de utilidades en el 2013 9,796 9,796 365 9,796
Capitalización de utilidades en el 2014 13,036 13,036 365 13,036
Capitalización de utilidades en el 2015 17,168 17,168 365 17,168
________ ________ ________
Saldo al 31 de diciembre de 2016 219,848 219,848 219,848
________ ________ ________
46
Notas a los estados financieros (continuación)
_ Activos financieros
_________________________________________________________________
2017
______________________________ 2016
______________________________
Créditos y Inversiones Créditos y Inversiones
cuentas por disponibles cuentas por disponibles para
cobrar para la venta cobrar la venta
S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)
Activo
Disponible 126,899 - 129,545 -
Fondos Interbancarios 32,009 - 93,022 -
Inversiones disponibles para la
venta - 262,646 - 206,824
Cartera de créditos, neto 1,766,313 - 1,706,905 -
Cuentas por cobrar, neto 26,915 - 13,958 -
Otros activos 4,550 - 4,192 -
___________ ________ ___________ ________
Pasivos financieros
__________________________________
2017 2016
S/(000) S/(000)
Pasivo
Obligaciones con el público 1,283,510 1,292,869
Fondos interbancarios 15,004 -
Depósitos en empresas del sistema financiero 51,204 93,694
Adeudos y obligaciones financieras 31,928 41,710
Valores, títulos y obligaciones en circulación 416,428 355,293
Cuentas por pagar 89,129 88,935
__________ __________
47
Notas a los estados financieros (continuación)
Riesgos financieros
El Banco está expuesto continuamente a riesgos de crédito, riesgos de liquidez y riesgos de mercado
originados por la variación del tipo de cambio y de tasas de interés. Estos riesgos son administrados por
la Gerencia Central de Riesgos y Cobranzas, a través de procedimientos aprobados por la Gerencia del
Banco dirigidos a mitigar los impactos significativos de los mismos en el momento en que se producen.
48
Notas a los estados financieros (continuación)
- La Sub Gerencia de Riesgo de Mercado y Liquidez, que es la unidad especializada con foco
importante en el cumplimiento y seguimiento regulatorio en los temas vinculados.
El Banco, para el control del riesgo crediticio, tiene implementados los sistemas de “Application
Scoring” y “Behavior Scoring”, los cuales permiten analizar tanto la evaluación inicial de los
solicitantes de tarjetas y préstamos, como el seguimiento de los clientes a través del uso de
variables predictivas y el comportamiento crediticio. Asimismo, y en apoyo a la cobranza se
viene testeando un Modelo Scoring de desarrollo propio. Con ello, el Banco puede formular de
manera más precisa sus políticas de crédito, preparar campañas Comerciales y de Riesgos,
indicadores de alertas tempranas, control de Sobreendeudamiento, políticas de cobranza etc.
En 2013 como resultado de la implementación de los modelos complementando las políticas
crediticias se obtuvo una reducción de los niveles de morosidad de las nuevas camadas de
49
Notas a los estados financieros (continuación)
efectivo, para el corto y largo plazo dicha tendencia a la baja se mantuvo a lo largo del 2014,
2015, 2016 y 2017.
El ratio de mora al 31 de diciembre del 2017 es de 7.99 por ciento y el ratio de cartera pesada
más castigos es de 16.82 por ciento.
En la cobranza de mora temprana a cargo del Call Center, se han establecido nuevos indicadores
de intensidad, contabilidad y rebaje de provisiones segmentando la gestión por riesgo de
clientes, con grupos diferenciados de estándares y grupos de gestores, de tal manera que se
formó un tablero de control para la sintonía diaria del equipo de acuerdo a los avances logrados
en el mes.
Activo
Disponible 126,899 129,545
Fondos interbancarios 32,009 93,022
Inversiones disponibles para la venta 262,646 206,824
Cartera de créditos, neto 1,766,313 1,706,905
Cuentas por cobrar, neto 26,915 13,958
Otros activos 4,550 4,192
__________ __________
50
Notas a los estados financieros (continuación)
De acuerdo a las políticas del Banco, la calidad crediticia de los activos financieros se clasifica en
créditos no vencidos ni deteriorados y créditos deteriorados y se resume a continuación:
Créditos de
consumo
S/(000) %
2017
Créditos no vencidos ni deteriorados 1,705,870 93
Créditos deteriorados 148,129 7
__________ ____
Cartera bruta 1,853,999 100
__________ ____
Total 1,732,586
__________
Créditos de
consumo
S/(000) %
2016
Créditos no vencidos ni deteriorados 1,655,196 93
Créditos deteriorados 120,537 7
__________ ____
Cartera bruta 1,775,733 100
__________ ____
Total 1,674,257
__________
Por otro lado, se han implementado y optimizado las bases de datos de riesgo de inversión y
riesgo cambiario, como parte de la adecuación de los nuevos estándares cualitativos y
cuantitativos que exige la regulación bancaria y las buenas prácticas internacionales.
51
Notas a los estados financieros (continuación)
Como parte de incorporar las mejores prácticas internacionales en el desarrollo de los modelos,
elaborados por la Sub Gerencia de Riesgo de Mercado y Liquidez, estos son validados en su
etapa inicial por la Sub Gerencia de Riesgos Financieros de Banco Ripley Chile.
El Banco realiza estimaciones diarias del VaR del portafolio de monedas empleando
diversas metodologías como Simulación Histórica y Varianzas - Covarianzas (Modelo
Regulatorio), a un plazo y con niveles de confianza probabilísticas, lo que permite
cuantificar la exposición al riesgo cambiario. Asimismo, se lleva el control diario de
los resultados por trading, nivelación y posición de las operaciones de tesorería los
cuales son contrastados con las estimaciones del VaR.
La Sub Gerencia de Riesgo de Mercado y Liquidez, con el fin de calibrar los modelos
realiza periódicamente las siguientes pruebas:
BackTesting
El Banco realiza periódicamente pruebas de Backtesting con el fin de evaluar la
eficacia de los modelos utilizados para la estimación del VaR, y de ser necesario
realizar ajustes en los modelos de riesgo cambiario.
Stress-Testing
Esta prueba consiste en simular el comportamiento de una posición en un escenario
más adverso, dicho escenario es definido a juicio experto y trata de medir la máxima
pérdida potencial ante dicho escenario. El Banco realiza simulaciones del modelo
interno considerando variaciones de los principales supuestos del modelo.
52
Notas a los estados financieros (continuación)
2017 2016
US$(000) US$(000)
Activos monetarios:
Disponible 11,382 13,234
Otros activos 396 340
_______ _______
Pasivos monetarios:
Obligaciones con el público y depósitos de empresas
en del sistema financiero 5,618 6,506
Otros pasivos 6,242 6,284
_______ _______
53
Notas a los estados financieros (continuación)
2017:
US$ / Soles (5,768) 2.16
US$ / Soles 5,768 (2.16)
2016:
US$ / Soles 56,871 2.16
US$ / Soles (56,871) (2.16)
54
Notas a los estados financieros (continuación)
La exposición del Banco a las tasas de interés de activos y pasivos financieros al 31 de diciembre de 2017 y 2016 se presenta a continuación:
2017
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________
Más de 1 hasta 2 Más de 2 hasta 3 Más de 3 hasta 6 Más de 6 hasta 12
Exposición al riesgo de mercado riesgo de tasa de interés Hasta 1 mes meses meses meses meses Más de 12 meses Total
S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)
Activos monetarios
Disponible 47,931 - - - - - 47,931
Fondos Interbancarios 32,009 - - - - - 32,009
Inversiones disponibles para la venta 39,945 19,938 27,838 60,690 93,675 242,086
Créditos (**) 165,749 148,233 130,659 283,801 381,361 697,390 1,807,193
________ ________ ________ ________ ________ ________ __________
Total activos monetarios 285,634 168,171 158,498 344,491 475,036 697,390 2,129,219
________ ________ ________ ________ ________ ________ __________
Pasivos monetarios
Obligaciones con el público 226,193 107,507 49,519 240,034 273,314 384,522 1,281,088
Obligaciones a la vista (*) 11,557 - - - - - 11,557
Obligaciones por cuentas de ahorro (*) 16,393 - - - - - 16,393
Obligaciones por cuentas a plazo (*) 198,242 107,507 49,519 240,034 273,314 384,522 1,253,138
Fondos interbancarios 15,004 - - - - - 15,004
Depósitos de empresas del sistema financiero 17,662 811 - - 32,732 - 51,204
Adeudos y otras obligaciones financieras 2,880 - 14,649 - 14,400 - 31,928
Valores, títulos y obligaciones en circulación 1,350 1,439 49,469 49,394 170,672 144,441 416,765
________ ________ ________ ________ ________ ________ __________
Total pasivos monetarios 263,088 109,757 113,636 289,428 491,118 528,963 1,795,990
________ ________ ________ ________ ________ ________ __________
Brecha marginal 22,546 58,414 44,861 55,063 (16,082) 168,427
Brecha acumulada 22,546 80,960 125,821 180,884 164,802 333,229
55
Notas a los estados financieros (continuación)
2016
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________
Más de 1 hasta 2 Más de 2 hasta 3 Más de 3 hasta 6 Más de 6 hasta 12
Exposición al riesgo de mercado riesgo de tasa de interés Hasta 1 mes meses meses meses meses Más de 12 meses Total
S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)
Activos monetarios
Disponible 46,894 - - - - - 46,894
Fondos Interbancarios 93,022 - - - - - 93,022
Inversiones disponibles para la venta 67,406 24,884 - 19,728 48,237 46,569 206,824
Créditos (**) 162,161 145,771 126,676 266,617 359,041 694,664 1,754,930
________ ________ ________ ________ ________ ________ __________
Total activos monetarios 369,483 170,655 126,676 286,345 407,278 741,233 2,101,670
________ ________ ________ ________ ________ ________ __________
Pasivos monetarios
Obligaciones a la vista (*) 10,016 - - - - - 10,016
Obligaciones por cuentas de ahorro (*) 6,566 - - - - - 6,566
Obligaciones por cuentas a plazo (*) 262,325 81,315 129,968 181,347 228,344 390,505 1,273,804
Fondos interbancarios - - - - - - -
Depósitos de empresas del sistema financiero 93,694 - - - - - 93,694
Adeudos y otras obligaciones financieras - 2,966 2,744 - 4,800 31,200 41,710
Valores, títulos y obligaciones en circulación 49,822 - - 117,551 137,920 50,000 355,293
________ ________ ________ ________ ________ ________ __________
Total pasivos monetarios 422,423 84,281 132,712 298,898 371,064 471,705 1,781,083
________ ________ ________ ________ ________ ________ __________
Brecha marginal (52,940) 86,374 (6,036) (12,553) 36,214 269,528 320,587
Brecha acumulada (52,940) 33,434 27,398 14,845 51,059 320,587
56
Notas a los estados financieros (continuación)
2017:
-100 puntos (1) (3,701)
+100 puntos 1 3,701
2016:
-100 puntos (223) 8,662
+100 puntos 223 (8,662)
57
Notas a los estados financieros (continuación)
Al 31 de diciembre de 2017
Sin intereses
Instrumentos financieros a tasa fija:
Cartera de créditos 165,749 278,892 665,163 697,390 - 1,807,193
Inversiones 39,945 47,776 154,365 - - 242,086
Depósitos a Plazo Fijo - - - - - -
Fondos interbancarios 32,009 - - - - 32,009
_________ _________ _________ _________ _________ _________
Al 31 de diciembre de 2016
Sin intereses
Instrumentos financieros a tasa fija:
Cartera de créditos 158,825 290,353 627,588 649,918 1,299 1,727,983
Inversiones 67,406 24,884 67,965 37,512 9,057 206,824
Depósitos a Plazo Fijo 38,594 - - - - 38,594
Fondos interbancarios 93,000 - - - - 93,000
_________ _________ _________ _________ _________ _________
58
Notas a los estados financieros (continuación)
Al 31 de diciembre, el vencimiento contractual de los pasivos financieros no derivados del Banco es el siguiente:
Al 31 de diciembre de 2017
Sin intereses
Instrumentos financieros a tasa fija:
Obligaciones con el público y empresas del sistema
financiero 226,193 157,026 513,348 384,522 1,281,088
Fondos interbancarios 15,004 15,004
Adeudos y obligaciones financieras 2,880 14,649 14,400 31,928
Valores, títulos y obligaciones en circulación 1,350 50,908 220,067 144,441 416,765
________ ________ ________ ________ __________
Al 31 de diciembre de 2016
Sin intereses
Instrumentos financieros a tasa fija:
Obligaciones con el público y empresas del sistema
financiero 353,998 220,939 401,347 384,097 1,360,381
Adeudos y obligaciones financieras - 4,800 4,800 31,200 40,800
Valores, títulos y obligaciones en circulación 46,738
________ ________- 250,999
________ 50,000
________ 347,737
__________
59
Notas a los estados financieros (continuación)
La SBS, consciente de las ventajas en seguridad y estabilidad que genera un esquema como
el propuesto en Basilea II alineándose a las buenas prácticas de Gestión de Riesgos,
estableció en Abril 2009, los requisitos necesarios para la aplicación de 3 modelos de
requerimientos de patrimonio de capital por riesgo operacional entre ellos el modelo
Estándar Alternativo.
En julio 2009, el Banco fue la primera Institución Financiera del país en recibir la
autorización de la SBS para aplicar el Uso del Modelo Estándar Alternativo de
Requerimiento de Capital por Riesgo Operacional, dicha autorización, permite al Banco un
uso eficiente del capital, liberando capital regulatorio para seguir generando negocio y
mejorar la cultura de riesgo y el ambiente de control en la institución.
60
Notas a los estados financieros (continuación)
Valor razonable es el monto por el que puede ser intercambiado un activo o cancelado un
pasivo entre partes interesadas, debidamente informadas y en condiciones de
independencia mutua. En los casos en que el valor de cotización no esté disponible, el valor
razonable es el estimado, basándose en el valor de cotización de un instrumento financiero
similar, el valor presente de flujos de caja esperados u otras técnicas de valorización, las
cuales son significativamente afectadas por los distintos supuestos utilizados.
A pesar que la Gerencia utiliza su mejor criterio en estimar el valor razonable de sus
instrumentos financieros, existen debilidades inherentes a cualquier técnica de valorización.
Como consecuencia, el valor razonable podría no ser una estimación aproximada del valor
neto realizable o del valor de liquidación.
61
Notas a los estados financieros (continuación)
62
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