Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
1. Un amigo le dijo que un producto que usted vende acaba de ser técnicamente superado
y no durara en el mercado más de 6 meses, porque pronto entrara un producto
competidor muy superior y a un precio inferior. Proponga usted un plan de actividades
para enfrentar esta situación. Evalué cuales serían los resultados para su empresa si
usted se hubiera informado con la anticipación debida. Evalué cuáles serán las
consecuencias si usted no se informa ahora ¿qué sistemas de información debe tener
para evitar que le suceda en otros casos futuros ?
Comente esta situación. ¿Qué haría en el caso de que la empresa de investigación con la
que usted trabaja siempre, un día le da un resultado erróneo?
Por ejemplo tenemos el caso de la COCA – COLA cuando quiso introducir un nuevo
producto al mercado: En 1985 Coca-Cola Company cometió un error de Marketing
garrafal. Tras 99 años de éxito, la empresa abandonó su fórmula original de la
bebida, apareciendo en su lugar la Nueva Coca-Cola, con un sabor más dulce y
suave.
Al principio se vendió bien, sin embargo, las ventas pronto se ralentizarían cuando el
público empezó a reaccionar. La empresa empezó a recibir sacos de cartas y más
de 1500 llamadas diarias de consumidores enfadados. Existía la amenaza de recibir
demandas si no se volvía a la antigua fórmula.
Tras 3 meses, la empresa resucitó al antiguo refresco, recibiendo el nombre de
Coca-Cola Clásica, y compartiéndolo góndola con la Nueva Coca-Cola. A finales de
ese año, las ventas de coca cola clásica desbancaban a las de la nueva en una
proporción de 2 contra 1. La Coca-Cola clásica volvió a ser la principal bebida
refrescante líder del país.
Pero, ¿qué se hizo mal?
A principios de los 80, aun siendo Coca-Cola el refresco líder, estaba perdiendo
cuota de mercado frente a Pepsi. Coca-Cola tenía que hacer algo, porque la
tendencia era que Pepsi acabara siendo líder si todo seguía así.
La empresa inició un estudio de productos colosal, con más de 200.000 catas y
30.000 sólo sobre la fórmula definitiva, obteniéndose unos resultados que
revelaban que el 60% de consumidores preferían la Nueva Coca-Cola antes que la
antigua, y el 52% la preferían antes que Pepsi.
Los estudios revelaban que la Nueva Coca-Cola sería un éxito.
Evaluar las herramientas y técnicas que son utilizadas por los proveedores para
asegurarse de que selecciona la mejor empresa equipada.
6. Usted debe realizar una investigación de mercados y tiene que escoger entre dos
empresas. Una de ellas es una empresa extranjera muy famosa, que tiene técnicas
avanzadas de investigación. Y que enviara a sus expertos desde fuera. La otra empresa es
una empresa nacional que conoce muchos mercados de su país pero cuyas técnicas son
muy confiables pero no muy avanzadas. ¿A cuál escogería?
Objetivo económico:
Determinar el grado económico de éxito o fracaso que pueda tener una empresa al
momento de entrar a un nuevo mercado o al introducir un nuevo producto o
servicio y, así, saber con mayor certeza las acciones que se deben tomar.
Objetivo administrativo:
Ayudar al desarrollo de su negocio, mediante la adecuada planeación,
organización, control de los recursos y áreas que lo conforman, para que cubra las
necesidades del mercado, en el tiempo oportuno.