NTC ISO 55001

GESTION DE ACTIVOS: SISTEMAS DE GESTION – REQUISITOS

Carlos Andrés Rico Tavera

Código: 168673

¿Para qué una Organización requiere un Sistema de Gestión de Activos? Los

modelos de gestión facilitan a las organizaciones el logro de sus objetivos estratégicos
desde diferentes facetas; cuando los activos fijos asociados a los procesos productivos
son identificados por una organización como esenciales para el cumplimento de su
misión, la gestión del mantenimiento y de su ciclo de vida tienen una gran importancia.

La implementación de un sistema de gestión permite a las organizaciones el

análisis sistemático de su entorno y de los requerimientos de sus partes interesadas,
con el fin de establecer objetivos y desarrollar la estructura organizacional, así como los
documentos y los seguimientos necesarios para el logro de los dichos objetivos. En
algunas organizaciones, los activos fijos son factores claves para el logro de dichos
objetivos, para lo cual se requiere desarrollar una dinámica particular alrededor de la
administración y el mantenimiento de estos activos, convirtiendo el ciclo de vida de los
activos productivos en un proceso relevante para la operación.

La Norma Internacional ISO 55001 especifica los requisitos para establecer,

implementar, mantener y mejorar el llamado “Sistema de Gestión de Activos” Está
diseñada para permitir a la organización alinear e integrar su sistema de gestión de
activos con los requisitos de otros sistemas de gestión relacionados, y tiene por objeto
especificar los requisitos de un sistema de gestión de activos dentro del contexto de
una organización; cualquier organización puede utilizar esta norma y determinar a
cuáles de sus activos se aplica.

A través de la implementación de la Norma ISO 55001, una Organización podría

obtener las siguientes ventajas y beneficios:
  Mejora el rendimiento financiero por mejora de la rentabilidad de las inversiones
y la reducción de costos.
 Mejor información para toma de decisiones.
 Minimización de riesgos de operación.
 Mejora en productos y servicios.
 Demostración de responsabilidad social y del cumplimiento de requisitos legales.
 Mejora de la eficiencia y la eficacia.

Habiendo resaltado entonces los beneficios de la aplicación de sistemas de

gestión de activos orientados por los requisitos que establece la norma ISO 55001
puedo decir que es fundamental que las áreas de mantenimiento vayan más allá de ser
simples reparadores de maquinaria.

Para implementar adecuadamente un sistema de gestión de activos, lo más

importante a tener en cuenta es el nivel de riesgo de los activos productivos, esto con el
fin de reconocer el grado de impacto que pueden generar los activos en caso de falla
sobre los objetos corporativos, entre otros.

Existiendo entonces la necesidad de implementar buenas prácticas de clase

mundial en el área de mantenimiento fundamentadas en unos pilares fácilmente
conocidos por cada una de las personas que laboran en el área de mantenimiento,
como son: inspección, planeación y programación, ejecución y mejoramiento; por lo
cual podemos considerar a la ISO 55001 como un medio a través del cual las
decisiones de las directrices de una organización se basen en los elementos de la
planeación estratégica organizacional y evalúen cada escenario de dicha decisión
dentro de un balance entre el costo, riesgo y desempeño, a lo largo del ciclo de vida de
los activos.