Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua

UNAN- León

Facultad Ciencias Económicas y Empresariales

Contaduría Pública y Finanzas IV
Componente: Auditoría III

Integrantes:
Luis Rafael Tinoco Morales
Krisly Noelia Tórrez Núñez

Fecha de Entrega: 13/mayo/2019

Misión

Ser los pioneros en la comercialización e innovación de todo tipo de camisas alusivas a la cultura
nacional en todo el país.

Visión

Llegar a ser la industria número 1 en la comercialización de camisas personalizadas con

presencia en todo el territorio nacional.

Objetivos

Objetivos Generales

Alcanzar el nivel más alto en estándares de calidad en nuestros productos y promover nuestra
marca de manera que sea recomendada a nivel nacional, no solo por la calidad, sino por la
facilidad de adquisición y entrega.

Objetivos Específicos

1- Aceptación del público al que nos dirigimos

2- Ofertar más estilos y variedad
3- Incrementar la visibilidad de la empresa en los diferentes canales de distribución de
información y de esta manera aumentar las ventas
4- Expandir la marca en toda la región.
 FODA con estrategias.

Medios Externos Oportunidades Amenazas

1. El desarrollo tecnológico 1. Llegada de
y la innovación en Competidores.
productos. 2. Supervisión
2. Apertura de nuevas tecnológica para la
sucursales. competencia.
3. Aprovechamiento de 3. Perdida del mercado
modas y tendencias. por altos costos y
4. Atracción de clientes riesgos.
potenciales. 4. Perdida de
Medios Internos financiamiento.
5. Saturación del
mercado

Fortalezas Estrategias (F-O) Estrategias (F-A)

1. La lealtad de los 1. Desarrollo de nuevos 1. Diseñar un programa
clientes. productos acorde con las de servicio al cliente
2. La exclusividad del necesidades del cliente. para mantener su
producto. 2. Iniciar exportación de lealtad.
3. Calidad en la materia productos. 2. Preparar estrategias
prima. 3. Asociarse con nuevos de mercado para
4. Horario de apertura inversionistas para impulsar la
amplio. ampliarse. competencia.
5. Diseños creativos. 3. Estimular la
permanencia del
personal.
Debilidades Estrategias (D-O) Estrategias (D-A)
1. El talento humano. 1. Iniciar desarrollos 1. Diseñar y realizar un
2. Dependencia de un solo tecnológicos propios. desarrollo del talento
proveedor. 2. Aprovechar la asociación humano.
3. Sobre endeudamiento. con socios para invertir 2. Llegar a acuerdo con
4. Sin servicio de en sistemas. los proveedores.
encomienda a otros 3. Iniciar capacitaciones.
departamentos.