¿Qué recomendaciones sugiere para alcanzar el punto de equilibrio?

Como analista financiera sugeriría:

 Identificar las variables que afectan el funcionamiento de la empresa hasta el punto de

llegar a interferir en el cumplimiento de las metas que se han establecido. Esto nos
permite determinar e identificar las falencias y fortalezas para enfocarnos en disminuir o
potenciar cada una según corresponda.
 Identificar y clasificar todos los costos en que incurre la empresa en el desarrollo de su
actividad económica. De igual manera es importante identificar los gastos que intervienen
en el proceso productivo.
 Tener claridad sobre la relación de volumen de producción y costos. Esto nos permitirá
definir si es posible una disminución en estos últimos y está directamente relacionado con
la proyección de las ventas.}
Producir la misma cantidad o un margen mayor con menores costos o aumentar las ventas
sin incurrir en mayores gastos, son las principales consideraciones para alcanzar el punto
de equilibrio.

¿Qué tipo de apalancamiento sería el más recomendable?

De acuerdo con lo expresado anteriormente se recomienda un apalancamiento operativo, ya que

este es el grado en que una empresa puede aumentar su ingreso operativo al incrementar los
beneficios. Una empresa que genera ventas con un alto margen bruto y bajos costos variables
tiene un gran apalancamiento operativo. Este se puede utilizar para calcular el punto de equilibrio
de una empresa y afectar sustancialmente las ganancias al cambiar su estructura de precios, sin
incrementar proporcionalmente los gastos a medida que aumentan las ventas.