CONTROL DE VERSIONES

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PLAN DE GESTIÓN DEL ALCANCE

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO

PROCESO DE DEFINICIÓN DE ALCANCE: DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL PROCESO PARA ELABORAR EL

ENUNCIADO DEL ALCANCE DEFINITIVO A PARTIR DEL ENUNCIADO DEL ALCANCE PRELIMINAR. DEFINICIÓN DE
QUÉ, QUIÉN, CÓMO, CUÁNDO, DÓNDE, Y CON QUÉ.
El Proyecto consta de la implementación de un sistema de seguridad y salud en el
trabajo para garantizar y velar por la seguridad y salud de los colaboradores de la
empresa, a través de la prevención de accidentes y enfermedades ocupacionales.
El proyecto se realizara por el comité de seguridad y salud en el trabajo
Se llevaran a acabo distintos procedimientos de documentación, preparación e
inspecciones con la finalidad de promover la cultura de prevención para la mejora
continua capacitando de acuerdo al cronograma anual para la implementación de un
sistema de seguridad y salud en el trabajo.
De acuerdo al cronograma actual de trabajo, la meta es de cumplir las actividades en 5
meses
Este proyecto se implementara en la empresa pesquera Casamar SAC ubicada en
Samanco
Basándonos principalmente en la normativa aplicando los requisitos que exige.
NOTA: ADJUNTAR FLUJOGRAMA DE PROCEDIMIENTO.
PROCESO PARA LA ELABORACIÓN DE LA EDT: DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL PROCESO PARA CREAR,
APROBAR, Y MANTENER LA EDT. DEFINICIÓN DE QUÉ, QUIÉN, CÓMO, CUÁNDO, DÓNDE, Y CON QUÉ.
 FGPR050 - Versión 1.0

Proceso previo
- Revisar la normativa
- Revisión de la documentación de la empresa para el diagnostico
- Capacitación de la normativa
- Aprobación del plan
Identificación de requisitos
- Metodología para los requisitos legales
- Metodología para identificar peligros y evaluar riesgos
- Capacitar sobre las metodologías
Implementación
- Establecer objetivos
- Elaborar cronograma para el cumplimiento
- Elaborar procedimientos para capacitación
- Desarrollo de la matriz iper
- Elaboración de mapa de riesgos
- Elaboración de reglamento interno
- Difusión del reglamento
Evaluación de la implementación
- Procedimiento para el seguimiento de objetivos
- Investigación de accidentes e incidentes
- Cumplimiento de las matrices
- Procedimientos para la gestión de registros
- Procedimientos para las acciones correctivas
- Procedimiento para la revisión de la dirección
Cierre de proyecto
- Seguimiento , medición y control interno del plan
- Seguimiento de las capacitaciones al personal
- Reuniones de supervisor de SST y gerencia
- Inspecciones de seguridad y salud ocupacional
- Evaluación de estadísticas
- Revisión anual de funcionamiento del sistema
- Auditoria interna
Control
Riesgos
NOTA: ADJUNTAR FLUJOGRAMA DE PROCEDIMIENTO.
PROCESO PARA ESTABLECER LA LÍNEA BASE DEL ALCANCE: DESCRIPCIÓN DETALLADA DE CÓMO
SE VA A ESTABLECER, APROBAR Y MANTENER LA LÍNEA BASE DEL ALCANCE

NOTA: ADJUNTAR FLUJOGRAMA DE PROCEDIMIENTO.

El logotipo PMI Registered Education Provider es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.
 FGPR050 - Versión 1.0

PROCESO PARA LA ACEPTACIÓN DEL ALCANCE: DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL PROCESO PARA LA
ACEPTACIÓN FORMAL DE LOS ENTREGABLES POR PARTE DEL CLIENTE (INTERNO O EXTERNO). DEFINICIÓN DE
QUÉ, QUIÉN, CÓMO, CUÁNDO, DÓNDE, Y CON QUÉ.

NOTA: ADJUNTAR FLUJOGRAMA DE PROCEDIMIENTO.

El logotipo PMI Registered Education Provider es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.