La Compañía "La LUZ le p resenta los siguientes datos

Bancos 120,000 Proveedores 50,000

Clientes 60,000 Acreedores Diversos 35,000
Almacén 40,000 85,000
Suma 220,000
. Capital
Mob y equip 100,000 Capital Social on
Suma activo 320,000 Utilidad del ejercicio 15,000
Suma capital 15,000
Suma pasivo y capital 320,000
1. Los clientes pagan 40,000 con cheque
2. Se paga a los proveedores 30,000 con cheque
3. Se paga a los acreedores 20,000 con cheque
4. Se vende mercancía por 80,000 con un costo de 35,000 cobrando la mitad con cheque y la mitad a crédito
5. Se compra mercancía por 80,000 c0n cheque
6. Se vende mercancía por 160,000 con un costo de 70,000, se cobra con cheque.
8. Los gastos de venta 25,000, los de administración 30,000 pagados con cheque
9. Los sueldos y salarios ascienden a 15,000, se hacen retenciones por 1,500, el resto se paga con cheque
10. La depreciación del mobiliario y equipo es del 10% anual reducido a un mes
11. Se pagan intereses por 2,000 con cheque
12. Se deteriora mercancía por 2,000, siendo responsable el almacenista por 1,000
13. Un socio se retira, extrayendo 20,000 de capital, con cheque
14. Se vende mobiliario y equipo con valor original de 10,000 con una depreciación acumulada de 833
se vende en 9,500
 La Compañía "La scuridad le p resenta los siguientes datos

Bancos 80,000 Proveedores 70,000

Clientes 67,000 Acreedores Diversos 15,000
Almacén 70,000 85,000
Suma 217,000
. Capital
Mob y equip 90,000 Capital Social 210,000
Suma activo 307,000 Utilidad del ejercicio 12,000
Suma capital 222,000
Suma pasivo y capital 307,000
1. Los clientes pagan 60,000 con cheque
2. Se paga a los proveedores 50,000 con cheque
3. Se paga a los acreedores 25,000 con cheque
mitad a crédito 4. Se vende mercancía por 100,000 con un costo de 45,000 cobrando 80,000 con cheque y el resto a
5. Se compra mercancía por 80,000 firmando documentos
6. Se vende mercancía por 160,000 con un costo de 70,000, se cobra con cheque.
8. Los gastos de venta 45,000, los de administración 40,000 pagados con cheque
con cheque 9. Los sueldos y salarios ascienden a 20,000, se hacen retenciones por 1,500, el resto se paga con ch
10. La depreciación del mobiliario y equipo es del 10% anual reducido a un mes
11. Se pagan intereses por 4,000 con cheque
12. Se deteriora mercancía por 3,000, pérdida total 1,000
13. Un socio se retira, extrayendo 20,000 de capital, con cheque
14. Se vende mobiliario y equipo con valor original de 8,000 con una depreciación de 667, se vende
en 6,000
do 80,000 con cheque y el resto a crédito a crédito

ra con cheque.
os con cheque
por 1,500, el resto se paga con cheque
do a un mes

a depreciación de 667, se vende en

Bancos 120,000 40,000 -30,000 -20,000 -80,000 -55,000 -2,000
Clientes 60,000 -40,000 40,000
Almacén 40,000 80,000 -35,000 -70,000 -2,000

Suma 223,000
Mob y equip 100,000 -10,000 -833 -10,000 0
Suma activo 302,167 GASTOS

cost fin

1. Los clientes pagan 40,000 con cheque

2. Se paga a los proveedores 30,000 con cheque
3. Se paga a los acreedores 20,000 con cheque
4. Se vende mercancía por 80,000 con un costo de 35,000 cobrando la mitad con cheque y la mitad a crédito
5. Se compra mercancía por 80,000 c0n cheque
6. Se vende mercancía por 160,000 con un costo de 70,000, se cobra con cheque.
8. Los gastos de venta 25,000, los de administración 30,000 pagados con cheque
9. Los sueldos y salarios ascienden a 15,000, se hacen retenciones por 1,500, el resto se paga con cheque
10. La depreciación del mobiliario y equipo es del 10% anual reducido a un mes
11. Se pagan intereses por 2,000 con cheque
12. Se deteriora mercancía por 2,000, siendo responsable el almacenista por 1,000
13. Un socio se retira, extrayendo 20,000 de capital, con cheque
14. Se vende mobiliario y equipo con valor original de 10,000 con una depreciación acumulada de 833
se vende en 9,500
 -20,000 40,000 160,000 -13,500 9,500 149,000 Proveedores
60,000 Acreedores Diversos
1,000 14,000
deu div.

188,833 VENTAS 240,000

25000 80000
30000 160000
10000
2000 Capital
35000 Capital Social
70000 Utilidad del ejercicio
1000 Suma capital
833 Suma pasivo y capital
15000

mitad a crédito

con cheque
 50,000 -30000
creedores Diversos 35,000 -20000 1500
imp x pag

Suma pasivo 36,500

apital Social 220,000 -20000

tilidad del ejercicio 15,000 -500
uma capital 214,500
uma pasivo y capital 251,000

302,167
Bancos 80,000 60,000 -50,000 -25,000 80,000 160,000 -85,000
Clientes 67,000 -60,000 20,000
Almacén 70,000 -45,000 80,000 -70,000 -3,000

Suma 244,500
Mob y equip 90,000 -9,000 -667 -8,000
Suma activo 316,833 GASTOS

cost fin
EQ= 0
1. Los clientes pagan 60,000 con cheque
2. Se paga a los proveedores 50,000 con cheque
3. Se paga a los acreedores 25,000 con cheque
4. Se vende mercancía por 100,000 con un costo de 45,000 cobrando 80,000 con cheque y el resto a crédito a crédito
5. Se compra mercancía por 80,000 firmando documentos
6. Se vende mercancía por 160,000 con un costo de 70,000, se cobra con cheque.
8. Los gastos de venta 45,000, los de administración 40,000 pagados con cheque
9. Los sueldos y salarios ascienden a 20,000, se hacen retenciones por 1,500, el resto se paga con cheque
10. La depreciación del mobiliario y equipo es del 10% anual reducido a un mes
11. Se pagan intereses por 4,000 con cheque
12. Se deteriora mercancía por 3,000, pérdida total 1,000
13. Un socio se retira, extrayendo 20,000 de capital, con cheque
14. Se vende mobiliario y equipo con valor original de 8,000 con una depreciación de 667, se vende en
en 6,000
 -18,500 -4,000 -20,000 6,000 183,500 Proveedores
27,000 Acreedores Diversos
2,000 34,000
deu div.

234,667 VENTAS 260,000

45000 100000
70000 160000
45000
40000 Capital
20000 Capital Social
9000 Utilidad del ejercicio
4000 Suma capital
1000 Suma pasivo y capital
667
resto a crédito a crédito

con cheque
 70,000 -50000
creedores Diversos 15,000 -25000 80000 1500
doc x pag imp x pag

Suma pasivo 91,500

apital Social 210,000 -20000

tilidad del ejercicio 12,000 -2000
uma capital 200,000
uma pasivo y capital 291,500

316,833