9/16/2019 Evaluación: Quiz - Escenario 3

Quiz - Escenario 3

Comenzado: 16 de sep en 22:43

Instrucciones de la evaluación

Pregunta 1 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje las caracerísticas de un objetivo
SMART?

Realista - Alcanzable - Específico - Temporal - Medible.

https://poli.instructure.com/courses/10921/quizzes/39994/take 1/5
9/16/2019 Evaluación: Quiz - Escenario 3

Alcanzable - Racional - Específico - Temperal - Mensual.

Mensurable - Racional - Especial - Temporal - Ambicioso.

Medible - Ambicioso - Radical - Atemporal - Especial.

Pregunta 2 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje los criterios a considerar para
seleccionar un segmento de mercado:

Número de empleados de la empresa.

Tipo de productos fabricados.

Tamaño de la población del país dónde opera la empresa.

Tamaño potencial de mercado.

Pregunta 3 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje parte de un análisis del microentorno
de una empresa u organización:

Análisis de la capacidad instalada del sector industrial.

Análisis del contexto socio-cultural del mercado en el que opera la empresa.

Análisis de los productos sustitutos de la empresa.

Análisis del contexto económico de una empresa u organización.

Pregunta 4 7.5 ptos.

https://poli.instructure.com/courses/10921/quizzes/39994/take 2/5
9/16/2019 Evaluación: Quiz - Escenario 3

Por favor seleccione la opción que mejor refleje parte de un análisis del
macroentorno de una empresa u organización:

Análisis del contexto competitivo o de los competidores de una empresa.

Análisis de la capacidad de producción de una empresa.

Análisis del contexto político legal de una empresa u organización.

Análisis de los proveedores de la empresa.

Pregunta 5 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje la temporalidad con que debe ser
realizada la revisión y seguimiento del presupuesto de un plan de mercadeo:

Una vez al año.

Cada dos años.

Nunca, para eso se revisó cuando se elaboró.

Periódicamente.

Pregunta 6 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje la definición de una meta:

Es una estrategia de mercadeo.

Es una la visión de la empresa.

Es un objetivo de largo plazo.

Es un objetivo de corto plazo.

https://poli.instructure.com/courses/10921/quizzes/39994/take 3/5
9/16/2019 Evaluación: Quiz - Escenario 3

Pregunta 7 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje uno de los criterios a considerar para
efectuar un proceso de seguimiento y control al presupuesto de un plan de
mercadeo:

Número de vendedores contratados.

Rentabilidad operativa.

Número de puntos de venta existentes.

Número de segmentos de mercado atendidos.

Pregunta 8 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor se ajuste al proceso de estructuración y

definición de la estrategia:

Proceso de Planeación.

Definición de objetivos.

Proceso de Producción.

Establecimiento de metas.

Pregunta 9 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje la definición de los indicadores de
control:

Son los parámetros bajo los cuales se mide un mercado.

Son las acciones de nivel estratégico que realiza una empresa.

https://poli.instructure.com/courses/10921/quizzes/39994/take 4/5
9/16/2019 Evaluación: Quiz - Escenario 3

Son las acciones de nivel táctico que realiza una empresa.

Son índices numéricos que pretenden medir el desempeño de una empresa.

Pregunta 10 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje la diferencia entre la Misión y la
Visión de una organización o empresa:

La Misión hace referencia a la razón de ser o existencia de una empresa u organización,

mientras la Visión se refiere al posicionamiento que tiene dicha empresa en la mente de los
consumidores.

La Visión hace referencia a la razón de ser o existencia de una organización, mientras la

Misión se refiere a la definición futura de lo que la empresa desea llegar a ser.

La Visión se refiere a la definición futura de lo que la empresa u organización desea llegar a

ser, mientras la Misión hace referencia a su razón de ser o existencia.

La Visión se refiere a la definición futura de lo que la empresa u organización desea llegar a

ser, mientras la Misión hace referencia al modelo de negocio de dicha empresa.

Evaluación guardada en 23:27 Entregar evaluación

https://poli.instructure.com/courses/10921/quizzes/39994/take 5/5