RA/PRIMER BLOQUE-GERENCIA

FINANCIERA / Grupo[003] / 2016-2

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 Examen parcial - semana 4

Pregunta 1
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Enunciado de la pregunta

El indicador que permite determinar qué tan beneficioso es para una empresa crecer y
brinda una idea si este crecimiento adiciona o no valor a los socios se conoce como:

Seleccione una:
a. KTNO
b. EBITDA
c. PKT
d. PDC

Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta

El costo de capital también se conoce como tasa de interés que los inversionistas, tanto
acreedores como propietarios, desean les sea cobrada para conservar e incrementar sus
inversiones en la compañía.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso

Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta

La empresa POLI-ICE se dedica a la producción y comercialización de helados en la costa

atlántica. Al principio, su producción estaba destinada a un único cliente en una única
ciudad dado que comenzó como una empresa familiar, pero dado el éxito que obtuvo
comenzó a extenderse por diversas ciudades de la región, lo que llevó a su ampliación
tanto a nivel de estructura organizacional como de plantas de producción. La siguiente es
la estructura de financiación de POLI-ICE:
Acciones: Monto: 15.000, Interés:7%
Deuda a largo plazo: Monto: 25.000, Interés: 15%
Créditos comerciales: Monto: 12.000 Interés: 12%
Total deuda: 52.000
De acuerdo a lo anterior la rentabilidad mínima que deben producir los activos de la
empresa para:

Seleccione una:
a. Para los clientes es del 15%
b. Para los socios es del 10%
c. Los accionistas es del 12%
d. Los acreedores es del 12%

Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta
Al diseñar un negocio, Se refiere a la forma en que la empresa convierte en utilidades el
valor que crea para sus clientes, se llama

Seleccione una:
a. Punto de Control Estratégico.
b. Captura del Valor.Selección de clientes
c. Alcance
d. Selección de clientes

Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta

La empresa ABC presenta un excedente de liquidez y no sabe qué hacer con este, por lo
que le pide a usted como consultor en finanzas que le ayude a evaluar un proyecto que
presenta los siguientes flujos caja: Inversión inicial de $120, año 1 $50, año 2 $60, año 3 -
$80, año 4 $100, año 5 más valor de salvamento $80 y tasa de oportunidad (CCPP) del
15%, dado lo anterior la TIR del proyecto será:

Seleccione una:
a. 32,9%
b. $19,1
c. $32,9
d. 19,1%

Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta

La empresa XYZ dedicada a la fabricación de un único producto presenta unos costos fijos
de 10.000.000, unos costos variables de 1.000 un precio de venta de 2.000. Con estos
datos la empresa ha estimado su punto de equilibrio en 10.000 unidades. La junta directiva
no está de XYZ no está muy contenta con estos resultados pues los informes técnicos del
sector indican que en promedio el punto de equilibrio para el sector en empresas de
similares condiciones de tamaño es de 6.000 unidades. Ante esta situación la junta le ha
pedido a usted como gerente financiero reducir en 40% el punto de equilibrio. Ante esta
exigencia usted debería:

Seleccione una:
a. Aumentar el precio en un 25% y dejar constante los costos fijos y variables
b. Reducir el costo variable en 50% y dejar el precio y los costos fijos igual
c. Reducir el costo fijo en 30% y aumentar el precio en un 10% y mantener el costo
variable
d. Reducir los costos fijos en 40% y dejar el precio y costo variable igual

Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta

Es el único objetivo empresarial que menciona el término Valor como elemento de

desarrollo de agregado en las actividades:

Seleccione una:
a. el objetivo organizacional
b. el objetivo económico
c. el objetivo financiero
d. el objetivo estratégico

Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta

En el sistema de creación de Valor, Gestión de talento humano crea valor a través del
proceso llamado:

Seleccione una:
a. Monitorear el valor
b. Adoptar mentalidad estrategica
c. Ninguna de las anteriores
d. Valorar la Empresa
e. Compensar resultados de valor

Pregunta 9
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Enunciado de la pregunta

Solo un elemento del negocio es el que determina la necesidad de enfoque hacia ciertos
productos, clientes, segmentos de mercado y áreas geográficas determinando así el perfil
de la organización. Ese elemento se llama “Fuerza Inductora de Valor” y es fundamental
que el Gerente tenga claro su concepto. Si la fuerza inductora hace que el negocio de la
empresa está comprometido con un producto o servicio en particular y por lo tanto,
cualquier nuevo producto sólo será una modificación, adaptación o extensión del actual, se
llama:

Seleccione una:
a. Capacidad de produccion
b. Tipo de producto o servicio
c. Ninguna de las opciones es correcta
d. Categoria de mercado
e. Tipo de cliente o usuario

Pregunta 10
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Enunciado de la pregunta

La empresa ABC presenta un excedente de liquidez y no sabe qué hacer con este, por lo
que le pide a usted como consultor en finanzas que le ayude a evaluar un proyecto que
presenta los siguientes flujos caja: Inversión inicial de $215, año 1 $50, año 2 $10, año 3
$50, año 4 -$50, año 5 más valor de salvamento $250 y tasa de oportunidad (CCPP) del
10%, dados los datos anteriores, el VPN del proyecto será:

Seleccione una:
a. -$2,64
b. $2,64
c. 2,64%
d. -2,64%

Pregunta 11
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Enunciado de la pregunta

La competencia definida como: La empresa que desarrolla competencias asociadas con la

eficiencia operacional y el desarrollo logístico deberían definir como fuerza inductora de
valor a:

Seleccione una:
a. El método de distribución
b. El recurso natural
c. La rentabilidad
d. El tamaño o crecimiento

Pregunta 12
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Enunciado de la pregunta

Suponiendo que la estructura de capital de una firma está compuesta por 50% deuda y
50% equity (capital), con una tasa impositiva del 50% y el costo de capital vía aportación
patrimonial (ke) es igual al costo de capital vía deuda antes de impuestos (Kd), entonces el
Costo Promedio de Capital WACC/CPPC es igual a

Seleccione una:
a. 1 Kd
b. 3/4 Kd
c. 0,5 Kd
d. 1/2 Kd
e. 3 Kd

Pregunta 13
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Enunciado de la pregunta

En el sistema de creación de Valor, Gestión de talento humano crea valor a través del
proceso llamado:

Seleccione una:
a. Adoptar mentalidad estratégica
b. Educar, entrenar y comunicar
c. Monitorear el valor
d. Valorar la empresa

Pregunta 14
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Enunciado de la pregunta

Solo un elemento del negocio es el que determina la necesidad de enfoque hacia ciertos
productos, clientes, segmentos de mercado y áreas geográficas determinando así el perfil
de la organización. Ese elemento se llama “Fuerza Inductora de Valor” y es fundamental
que el Gerente tenga claro su concepto. Si la fuerza inductora es similar a la del tipo de
cliente o usuario excepto que en vez de limitar el negocio a atender un grupo especial de
clientes, este se enfoca hacia la atención de una categoría específica de mercado, se
llama:

Seleccione una:
a. Tipo de cliente o usuario
b. Ninguna de las opciones es correcta
c. Categoria de mercado
d. Capacidad de produccion
e. Tipo de producto o servicio
Pregunta 15
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Enunciado de la pregunta

Como componentes del negocio que determinan los aspectos que la gerencia debe tener
en cuenta en la toma de decisiones se encuentra aquel que se especializa en un
determinado grupo objetivo. Este recibe en nombre de:

Seleccione una:
a. Tamaño o crecimiento
b. Categoría de mercado
c. Tipo de cliente o usuario
d. Componente de posicionamiento

Pregunta 16
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Enunciado de la pregunta

La tasa de rendimiento con la que una empresa mantiene el valor de mercado de sus
acciones respecto a sus inversiones proyectadas se conoce como

Seleccione una:
a. Tasa interna de retorno
b. Costo de capital
c. Tasa de rentabilidad
d. Costo del flujo de caja

Pregunta 17
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Enunciado de la pregunta

Dentro de las competencias fundamentales se habla de poseer algo que la empresa puede
explotar para obtener mejores oportunidades y contrarrestar las amenazas para obtener
una mayor rentabilidad frente a sus competidores, hace referencia a:

Seleccione una:
a. Una competencia de posicionamiento
b. Una competencia con un valor valioso
c. Una competencia de realizar algo raro
d. Una competencia difícil de copiar

Pregunta 18
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Enunciado de la pregunta

Al diseñar un negocio, Se refiere a la determinación de los clientes que la empresa atenderá,

pero más importante, los que no atenderá. Una clara definición del negocio y de la fuerza
inductora es requerida en el proceso de definir los clientes que deben servirse., se llama:

Seleccione una:
a. Captura del Valor.
b. Punto de Control Estratégico.
c. Selección de clientes.
d. Alcance

Pregunta 19
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Enunciado de la pregunta

La competencia definida como: La empresa que desarrolla competencias asociadas con la

eficiencia operacional y el desarrollo logístico deberían definir como fuerza inductora de
valor a:

Seleccione una:
a. La Rentabilidad
b. El Tamaño o crecimiento
c. El Recurso Natural
d. El Metodo de distribucion

Pregunta 20
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Enunciado de la pregunta

La estructura óptima de capital es la combinación optima entre

Seleccione una:
a. Pasivos y patrimonio
b. Activos y deudas
c. Activos y patrimonio
d. Pasivos y activos