Diseño del programa de auditorías: el programa de auditoría que diseñe debe contener lo siguiente:

a. Objetivos y alcance del programa de auditoría.

OBJETIVOS:
Determinar la conformidad con los criterios de auditoria del SGC
Identificar las áreas de mejora potencial
Evaluar el SGC de una organización cuando existe un deseo de establecer una relación contractual
con los proveedores potenciales.

ALCANCE
Identificar los riesgos del proceso y puntos de mejora potencial de la empresa.

b. Cronograma de las auditorías a realizar en el año.

Se realizaran 4 auditorías en el año en un periodo de 2 meses comprendidos entre una y la otra.
Auditoria Fecha Tiempo /duración
1 10 Abril 2 días
2 10 Junio 2 días
3 10 Agosto 2 días
4 10 noviembre 2 días

c. Criterios de auditoría.

 Tener información suficiente y apropiada sobre el tema de la auditoria.

 Existan recursos que respalden y avalen el proceso de la auditoria.
 Exista una cooperación adecuada por parte del auditado.

d. Auditores seleccionados por procesos.

N° de auditores: 3
 Auditor de aspectos ambientales
 Auditor de técnicas de seguimiento y mediciones
 Auditor de producción y líder.

e. Recursos necesarios.

 Información que respalde las evidencias recolectadas.

f. Identificar y evaluar los riesgos del programa de auditoría.

Existe el riesgo de que no se prevenga o detecte algunos errores de la entidad a auditar y se pasen
por alto algunas irregularidades como adecuado mantenimiento de los equipos, adecuado manejo
de vertimientos de residuos agroindustriales.

 Métodos de auditoria a utilizar.

Se empleara un método inductivo durante la realización de la auditoria para lo cual se necesita:
 Conocimiento general de la organización
 Establecimiento de los objetivos generales del examen
 Evaluación del Control Interno
 Determinación de las áreas sujetas a examen
 Conocimiento específico de cada área a examinar
 Determinación de los objetivos específicos del examen de cada área
 Determinación de los procedimientos de auditoría
 Elaboración de papeles de trabajo
 Obtención y análisis de evidencias
 Informe de auditoría y recomendaciones

Roles de los auditores

Rol del auditor líder
 Preparar y completar el reporte de auditoria.
 Conducir al equipo auditor hacia alcanzar las conclusiones de la auditoria.
 Representar al equipo auditor en las comunicaciones con la persona que gestiona el
programa de auditoria,
 Gestionar el proceso de auditoría,
 Desarrollar relaciones de trabajo armoniosas entre los miembros del grupo
 Hacer un balance entre las fortalezas y debilidades de los miembros del grupo.

Rol auditor de aspectos ambientales

 Realizar un informe del reporte ambiental de auditoria.
 Sacar conclusiones respectivas

Rol de auditor de técnicas de seguimiento y mediciones

 Realizar un informe de técnicas de seguimiento y mediciones
 Comprobar la veracidad de la información en esa área.

PROCESOS A SER AUDITADOS

 satisfacción del cliente

 globalización
 mercado actual
 aspecto ambiental.

3. Finalmente, escriba las conclusiones del aprendizaje que obtuvo tras el desarrollo de esta actividad.
Para realizar esta actividad de aprendizaje debe:
El éxito de una auditoria depende de la adecuada planeación de la misma para saber que se va
hacer que se desea evaluar y la forma en cómo se realizara.
La realización de la auditoria se debe tener un criterio independiente , veras, imparcial a cerca de
las situaciones reales y se debe contar con información que verifique lo reportado en el informe de
auditoría.