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Auditoria de Sistemas PDF
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OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
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CONTENIDO
Págs.
INTRODUCCIO
OBJETIVOS
2. FUNCION DE CONTROL 4
3. CONTROL 4
4. CONTROL INTERNO 4
5. RESPONSABILIDADES
6. AUDITORIA 5
8. ELEMENTOS DE LA AUDITORIA 6
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12. PARADIGMAS DE LA AUDITORIA 8
15. CONCLUSIONES 10
16. BIBLIOGRAFIA 11
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AUDITORIA DE SISTEMAS
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Las funciones básicas del proceso administrativo son:
• FUNCION DE PLANEACION
Por lo dicho podemos aseverar que constituye una TOMA DE DECISIONES, ya que
incluye la elección de una entre varias alternativas.
• FUNCION DE ORGANIZACIÓN
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En una forma mas práctica implica la implementación de una estructura de
funciones, vía la determinación de las actividades requeridas para alcanzar las
metas de una empresa y de cada una de sus partes; Este agrupamiento de
actividades y su asignación respectiva a uno de los miembros de la empresa, la
delegación de autoridad para ejecutarlas, la provisión de los medios para la
coordinación horizontal y vertical, de las relaciones de información y de autoridad
dentro de la estructura orgánica, constituye la función de organización.
Lógicamente hay empresas en que el propietario hace todo, ejecuta todas las
funciones, no hay delegación de autoridad.
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2. FUNCION DE CONTROL
Nos permite hacer una evaluación y una corrección de las actividades que realizan
los subordinados para medir el desempeño y asegurar que éste sea eficiente para
alcanzar los objetivos de la empresa.
3. CONTROL
4. CONTROL INTERNO
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5. RESPONSABILIDADES
• Definir
• Diseñar
• Evaluar (monitorear)
• Verificar (monitorear)
6. AUDITORIA
La palabra Auditoría viene del latín AUDITORIUS, y de esta proviene auditor, que
tiene la virtud de oír, y el diccionario lo considera revisor de cuentas colegiado pero
se asume que esa virtud de oír y revisar cuentas está encaminada a la evaluación
de la economía, la eficiencia y la eficacia en el uso de los recursos, así como al
control de los mismos.
La Auditoría puede definirse como «un proceso sistemático para obtener y evaluar
de manera objetiva las evidencias relacionadas con informes sobre actividades
económicas y otros acontecimientos relacionados, cuyo fin consiste en determinar
el grado de correspondencia del contenido informativo con las evidencias que le
dieron origen, así como establecer si dichos informes se han elaborado observando
los principios establecidos para el caso».
Por otra parte la Auditoría constituye una herramienta de control y supervisión que
contribuye a la creación de una cultura de la disciplina de la organización y permite
descubrir fallas en las estructuras o vulnerabilidades existentes en la organización.
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7. TÉRMINOS ERRONEOS DE AUDITORIA
• Detectar errores y señalar fallas
8. ELEMENTOS DE LA AUDITORIA
• Independencia
• Objetividad
• Evidencia
VENTAJAS:
DESVENTAJAS:
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• Los ejecutores senior pueden tender a magnificar los resultados en busca de
mejores posiciones en la empresa.
VENTAJAS:
DESVENTAJAS:
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11. CARACTERISTICAS PERESONALES DEL AUDITOR
• Habilidad para comunicarse efectivamente.
• Dar un trato adecuado a las demás personas.
• Innovador
• PLANEACIÓN DE LA AUDITORÍA
ANTES
HOY
ANTES
HOY
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13. AUDITORIA DE SISTEMAS
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15. CONCLUSIONES
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