UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN

FACULTAD DE PSICOLOGÍA, RELACIONES INDUSTRIALES Y

CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN

ESCUELA PROFESIONAL DE RELACIONES INDUSTRIALES

CURSO: Taller de Emprendedurismo

DOCENTE: Dr. Jaime Amado Pinto.

AÑO: 1° SECCIÓN: “C”

TEMAS:

- Iniciativa Emprendedora
- Capacidad Emprendedora
- Empresariado

INTEGRANTES:

- Gaona Chinchercoma, Manuel

- Feria Feria, Xusan
- Farfán Alejo, Diana
- Quispe Guzmán, María Emilia
- Tairo Mamani, Veronica Karen
- Tintaya Ramírez, Astrid Maciel

AREQUIPA – PERÚ

2018
 ÍNDICE

1. Introducción 1
2. Iniciativa Emprendedora 2
2.1. Definiciones
2.2. Iniciativa Emprendedora
3. Capacidad Emprendedora 4
3.1. Capacidades Emprendedoras
3.1.1. Autoconfianza
3.1.2. Creatividad
3.1.3. Iniciativa
3.1.4. Perseverancia
3.1.5. Trabajo en Equipo
3.1.6. Responsabilidad Social
4. Empresariado 8
5. Conclusiones 10
6. Anexos 11
 INTRODUCCIÓN

Se denomina emprendedor o emprendedora a toda aquella persona que es capaz de

poder identificar una oportunidad para luego tener el valor de llevarla a cabo,
organizando todos los recursos que sean necesarios para ponerlos en marcha. Eso
quiere decir que sin duda alguna todos los emprendedores deberían de tener una
esencia, espíritu que los motive a generarse grandes metas tanto a corto, como a
largo plazo.

Es por eso que en esta oportunidad desarrollaremos estos temas, de dónde es que
se da la iniciativa emprendedora, en otras palabras, analizaremos detalladamente
todo lo que conlleva dar el siguiente paso.

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 INICIATIVA EMPRENDEDORA

1. DEFINICIONES
- El emprendedor reconoce las oportunidades y toma acciones para
aprovecharlas. Es aquel que tiene habilidades para aprovecharse de las
imperfecciones del mercado (Kirzner, 1973).
- La iniciativa emprendedora incluye el estudio de las fuentes de
oportunidades, los procesos de descubrimiento, evaluación y explotación
de oportunidades, y las personas que las descubren, evalúan y explotan.
La iniciativa emprendedora no requiere, pero puede incluir la creación de
nuevas organizaciones (Shane & Venkataraman, 2000).
- La iniciativa emprendedora es la actitud y el proceso para crear y desarrollar
una actividad económica, combinando la toma de riesgos, la creatividad y/o
la innovación con una gestión sólida, en una organización nueva o en una
existente. La iniciativa emprendedora es, sobre todo, una forma de pensar
o una mentalidad. Incluye la motivación y la capacidad del individuo, bien
sea en forma independiente o dentro de una organización, para identificar
una oportunidad y luchar por ella y así producir nuevo valor o éxito
económico (Comisión de las Comunidades Europeas, 2003).
- La iniciativa emprendedora incluye la propensión a inducir cambios en uno
mismo, la capacidad de aceptar y apoyar la innovación provocada por
factores externos, dando la bienvenida al cambio, asumiendo la
responsabilidad por las propias acciones, sean positivas o negativas, para
terminar lo que se empieza, para saber a dónde vamos, para establecer
objetivos y cumplirlos y tener la motivación para el éxito (Comisión Europea,
2004).
2. INICIATIVA EMPRENDEDORA
La iniciativa emprendedora supone la capacidad de convertir una idea en una
realidad utilizando imaginación e ingenio (creatividad) para hacer algo nuevo o
algo que ya existe, pero con alguna modificación (innovación), y siempre
asumiendo el riesgo de las decisiones.
Es impensable que una persona que asuma el riesgo de crear una empresa,
es decir, que sea emprendedora, no tenga un mínimo de iniciativa.

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Una persona emprendedora debe ver oportunidades donde otros ven
problemas. Debe estar permanentemente alerta en busca de nuevas
necesidades y nuevas maneras de hacer las cosas. Y, sobre todo, debe ser
capaz de convertir esas ideas y sueños en realidad.
También podemos incluir que se está propenso a la inducción de cambios
hacia uno mismo, la capacidad de aceptar y apoyar la innovación provocada
por factores externos, dar la bienvenida a cualquier cambio que se presente en
el camino, asumir responsabilidades que conllevarán las acciones propias, ya
sean estas positivas o negativas, por ende, se tiene que terminar lo que se
empieza, saber en qué dirección se está yendo, establecer objetivos tanto a
corto, mediano y largo plazo y lo más importante; cumplirlos.
En ese sentido en nuestro país podemos encontrar varios ejemplos de
iniciativa emprendedora en diferentes rubros ya sea social, tecnológico,
ambiental, deportivo, cultural o artístico, empresarial, etc. Veamos algunos
ejemplos:

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 CAPACIDAD EMPRENDEDORA

La capacidad emprendedora se define como la capacidad de actuar con iniciativa y

perseverancia de modo que podamos modificar la realidad así un agente de cambio,
junto a los que nos rodean, aportando soluciones innovadoras y productivas.

El Centro Europeo de Empresas e Innovación de Navarra, quien recoge la perspectiva

de la Comisión Europea, enumera un amplio conjunto de capacidades y actitudes
como emprendedoras, siendo estas: la creatividad, la autoconfianza, la iniciativa, la
capacidad de asumir riesgos y afrontarlos, la capacidad de organización y
planificación, la actitud positiva hacia el trabajo, la predisposición hacia el trabajo en
equipo, la tenacidad, la tolerancia a la frustración, la orientación al logro, y la
orientación comercial. Todas ellas son importantes, pero existe coincidencias en
señalar algunas de ellas como capacidades claves que terminan siendo la base del
desarrollo de las otras. Algunas de esas capacidades básicas y universales son la
autoconfianza, la creatividad, la iniciativa y la perseverancia. Otra capacidad
importante es la de trabajo en equipo, ya que un emprendedor no trabaja solo sino,
en interacción constante con otros y con su entorno.

No todas estas características tendrán el mismo peso al momento de emprender un

proyecto o empresa, pero en su conjunto serán de utilidad. Asimismo, un
emprendedor tendrá que disponer de un nivel de desarrollo adecuado de un conjunto
de habilidades y actitudes destacando seguramente cada persona en unas más que
en otras. Es importante señalar que para que estas sean realmente efectivas y
contribuyan al desarrollo de las personas es fundamental que se den en un marco de
valores.

Siendo así pasaremos a desarrollar las capacidades básicas de un emprendedor, ya

que como se dijo líneas arriba estas dan pie a que las otras se puedan desarrollar.

1. CAPACIDADES EMPRENDEDORAS
1.1. AUTOCONFIANZA
La autoconfianza es el convencimiento que tiene una persona de
realizar con éxito lo que se proponga, y provee de una actitud positiva
hacia la vida. Es como una poderosa fuerza que da seguridad.

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 ¿Por qué es importante la autoconfianza para ser un buen
emprendedor?
Primero, porque es la base de las otras capacidades emprendedoras. Y
segundo, permite proyectarse en el presente y en el futuro, sin
derrumbarse ante las dificultades y aceptando los errores como parte
de la experiencia.
1.2. CREATIVIDAD
En general, es “mirar” un problema o situación de una manera diferente
a los demás. Este proceso de transformación constructiva empieza en
la forma como se aproxima y se percibe la realidad, y culmina en la
forma en cómo se modifica, logrando algo innovador y efectivo.
Es así que la creatividad es una capacidad compleja, ya que a la hora
de buscar soluciones no solo se hallará una, sino varias.
¿Por qué es importante la creatividad para ser un buen
emprendedor?
Permite resolver problemas y tareas cotidianas con respuestas
novedosas y tener una aproximación variada y con alternativas. Así
como también ayuda a solucionar problemas con respuestas novedosas
y potenciando los recursos que se tiene a la mano.
1.3. INICIATIVA
Es el empuje y la independencia para actuar sin necesidad que te
presionen o estén detrás. La iniciativa requiere de autonomía e
independencia. Implica dar el primer paso para resolver problemas u
obtener logros, para arriesgarse en una acción constructiva. Es tener la
actitud y disposición personal para protagonizar, promover, desarrollar
ideas y emprender actividades.
¿Por qué es importante la iniciativa para ser un buen
emprendedor?
La iniciativa es la motivación y el motor que empuja e impulsa a
emprender nuevos proyectos, a proponer cambios y a brindar
soluciones. Permite no quedarse en las ideas sino pasar a la acción, es
decir, dar el primer paso para resolver problemas y obtener logros

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1.4. PERSEVERANCIA
Es el esfuerzo constante para conseguir un objetivo a pesar de las
dificultades. La perseverancia es el esfuerzo continuo para lograr los
fines que uno se ha propuesto y mantenerlos en el tiempo. Necesita de
energía y motivación para no abandonar la tarea cuando se presentan
dificultades.
¿Por qué es importante la perseverancia para ser un buen
emprendedor?
Es imprescindible, pues es esperable que no todo salga bien a la
primera y se pueda tropezar más de una vez. Ayuda a finalizar
correctamente lo que se comienza. Asimismo, la perseverancia le será
indispensable al emprendedor para conseguir metas pequeñas,
medianas o grandes.
1.5. TRABAJO EN EQUIPO
Tener un objetivo común donde cada uno aporta con sus habilidades
desde el rol que tiene. La persona emprendedora no va a trabajar sola,
sabe que todo trabajo se hace en equipo, por ello, contará con otras
personas que realizarán diversas labores dentro del grupo, es decir
buscará formar un equipo que persiga un objetivo común. La capacidad
de trabajo en equipo está relacionada con la calidad de las interacciones
que establecemos con los demás. Para lograr buenos resultados se
requiere de habilidades sociales y de comunicación, tales como saber
escuchar opiniones y saber delegar funciones de una manera justa y
proporcionada.
¿Por qué es importante el trabajo en equipo para ser un buen
emprendedor?
Se necesita del aporte de los demás para tener los mejores resultados.
No puede hacer las cosas solo y se necesita del aporte de los demás
para tener los mejores resultados. Un emprendedor sin equipo no es un
verdadero emprendedor. Saber trabajar en equipo es importante porque
los resultados y el éxito de todo depende del trabajo de cada uno.

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1.6. RESPONSABILIDAD SOCIAL
La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es un modelo de gestión
que busca el desarrollo sostenible basando su accionar en tres aspectos
fundamentales: crecimiento económico, el desarrollo social y
preservación del medio ambiente. Implica, asumir responsabilidades
relacionadas a la actividad que la empresa realiza, cuidando la calidad
y la eficiencia de las actividades que realiza y de los productos. Esto
contribuye a que la empresa crezca, genere riqueza y se sostenga en el
tiempo.
¿Por qué es importante la responsabilidad social para ser un buen
emprendedor?
Permite generar oportunidades de crecimiento para todos, dentro y
fuera de la empresa. Se convierte en un agente de cambio y de
transformación dentro de su empresa y en su entorno. Trabaja
generando oportunidades de crecimiento que benefician a todos: crece
la empresa y con ella crecen también sus diferentes públicos que se
relacionan con ella.

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 EMPRESARIADO

DEFINICIÓN: Conjunto de empresas o empresarios de una industria, región, país,

etc.

Los cinco emprendedores peruanos más exitosos del empresariado; historias de éxito
de emprendedores nacionales cuyo trabajo dio lugar a algunas de las compañías más
importantes del país.

1. Alberto Benavides de la Quintana (Compañía de Minas Buenaventura)

Solía decir que la minería, el motor que lo hizo rico, era cuestión de suerte; por
eso bautizó a su empresa como Buenaventura, una palabra muy usada por las
gitanas.
Estudió Ingeniería de Minas en la UNI y luego una maestría en la Universidad
de Harvard (EE. UU), gracias a una beca que obtuvo con sus propios méritos.
Con un semejante curriculum, su primer trabajo fue de lampero en la mina de
Franklin (EE. UU). Comenzó desde el socavón y cuando ya parecía bien
asentado con un buen puesto en la mina de Cerro de Pasco, se jugó lo que
tenía a los 31 años, compró la mina de Julcani en Huancavelica.

2. Isaac Lindley (Inca Kola)

Lo hizo por que fallecieron sus cuatro hermanos mayores, y su primera misión
fue salvar al pequeño emprendimiento familiar de la quiebra. Entonces, entre
los 40 y 50 aproximadamente, Inca Kola era una gaseosa hecha a base de
hierbaluisa que los Lindley habían creado tras varios intentos fallidos, para así
dar con la bebida de sabor nacional. La historia de Inca Kola comenzó en
aquella época, pero la primera vez que un Lindley fabricó una gaseosa en el
Perú, fue en 1880. Detrás del éxito de Inca Kola no solo está su gran sabor,
sino el despliegue que consiguió Isaac, esto tuvo que ver con una serie de
convenios, vía franquicias para que así la gaseosa pueda venderse a escala
nacional e internacional.

3. Erasmo Wong (Supermercados Wong)

Erasmo en 1942 abrió una pequeña bodega en Miraflores (Lima), nadie
imaginaba que con ella nacería la cadena de supermercados más grande del

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 país. Las crónicas que repasan la historia de Erasmo, destacan una costumbre
que comercialmente resultó ser exitosa: Innovar, ir contra la corriente, contra
lo que la mayoría en algún momento creyó que era la estrategia correcta para
crecer. Wong se concentró en el cliente y personalizó la atención, cuando la
tendencia en ese momento apuntaba al autoservicio.

4. Máximo San Román (Nova)

En un país en el que tener origen andino y ser pobre se convierte en la
combinación fatal que compota en contra para salir adelante. El cusqueño
Quispicanchis optó por el único camino que el quedaba libre para surgir:
Estudiar.
Cuando era un estudiante de Ingeniería tuvo que doblar fierros en la puerta de
un taller de mecánica, poco después fabricó su primera máquina; el molino
picador y desde entonces otras más para la industria metal mecánica,
agroindustria, etc. A los 34 años decidió arriesgarse y fundar Nova, su fábrica
de insignia que hoy exporta equipos de panificación a Sudamérica y
Norteamérica, que emplea a más de 400 personas.
Ingresó a la política y fue vicepresidente de Alberto Fujimori hasta 1922 (año
del famoso autogolpe).

5. Julio Ikeda (San Fernando)

El patriarca de los Ikeda no nació en Perú, pero sí demostró durante toda su
vida que quería a este país mucho más que el promedio. Fue deportado de
Perú junto a una gran parte de la colonia japonesa a Estados Unidos, producto
de la II Guerra Mundial. Pese a esa experiencia, decidió volver y fundar aquí
San Fernando, el que hoy es la industria más importante de alimentos en el
Perú.
Pasó de vender menos de cincuenta patos por mes a inicios de la década del
50, a más de un millón cuando comenzaba el 2000. Hoy el grupo San Fernando
está a cargo de su hijo e inicia un ambicioso plan para consolidarse en la
industria alimentaria del país.

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 CONCLUSIONES

Podemos concluir diciendo, que en todo momento las oportunidades están presentes,
la decisión está en tener el valor de poder tomarlas y luego tener ciertas capacidades
bien implantadas para así poder llevarlas adelante fructíferamente. Ya que a un inicio
él mismo es su propio jefe, es él quién va a tomar las decisiones más importantes
para el futuro de su empresa.

Para empezar a emprender es importante pensar en grande, querer más, tener una
gran ambición, pero siendo realistas de lo que podemos lograr.

En el momento de pensar en emprender debemos buscar ventajas sobre nuestros

competidores, para lograr el éxito más rápido, y creando una brecha favorable a
nuestra empresa o negocio. Piensa como cliente, partiendo desde diferentes puntos,
ya que los clientes tienen distintas necesidades entre ellos e intenta pensar cómo
puedes favorecer a todos.

Tus competidores pueden ofrecer lo mismo, pero a un menor precio, entonces

debemos estar preparados y regirnos a las condiciones económicas de nuestro
mercado, pero con la mejor calidad a la que estén dispuestos a pagar. Estudia bien
el entorno de tu empresa o negocio dónde esta se desarrollará, si tienes posibilidades
de crecer o si debes buscar un nuevo mercado para tus productos; o cambiar el tipo
de productos de acuerdo a la demanda requerida en ese entorno.

Los emprendedores constituyen uno de los factores más dinámicos que estimulan las
actividades productivas de mayor valor agregado, desarrollo económico y social. Al
igual que el capital físico, el capital financiero y el capital humano, el empresariado en
todas sus dimensiones es una fuente de crecimiento, ya que permite generar
desarrollo sustentable.

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 ANEXOS

Capacidad
Iniciativa
Emprendedora
Iniciativa

Autoconfianza

Creatividad

Iniciativa
EMPRENDEDOR
Capacidad Emprendedora

Perseverancia

Trabajo en Equipo

Responsabilidad Social

Empresas representativas
EMPRESARIADO con gran trayectoria en el
país.

Graf1. Esquema general del trabajo

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