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Unidad 3
Unidad 3
Administración de Empresas
Módulo:
Electiva CPC
NRC: 11806
Presenta:
Córdoba López Carlos Armando
ID: 000672446
García Méndez Dayana Alejandra
ID: 000679011
Yela Bastidas Edith Rocío
ID: 000659292
Rojas Zambrano María Elizabeth
ID: 000679759
Carrillo Fredy Camilo
ID: 000680052
Docente Tutor:
Jojoa Cadena Marleny Benilda
1. La empresa Industrias del Norte fabrica y vende muebles para oficinas: sillas tipo
secretaria y sillas tipo ejecutivo. En los últimos cinco periodos, sus ventas reales en
unidades se muestran en la tabla.
Años 1 2 3 4 5
Silla tipo secretaria 7.000 7.800 8.400 7.300 9.200
Silla tipo ejecutivo 9.500 10.700 11.250 10.900 11.600
Solución:
y= 7.940+390(-1) = 7.550
y= 7.940+390(0) = 7.940
y= 7.940+390(1) = 8.330
y= 7.940+390(2) = 8.720
Disminución 8% 8.381
Disminución 8% 11.141
Cedula Presupuestal
Ventas por unidades en Semestre
Cédula presupuestaria #3
Ventas por unidades y por Zonas
Disminución 7% 130.200
Cédula presupuestaria #1
Ventas por unidades en Semestre
Cédula presupuestaria #2
Ventas unidades en Zonas
Cédula presupuestaria #3
Ventas por unidades y por zonas
Producto 1 2 3 4 Total
Camibusos 1761723.18 714212.1 1047511.08 1237967.64 4761414
Cédula presupuestaria #5
Ventas por unidades en Dólar
Cédula presupuestaria #6
Ventas por unidades en Dólar
Las zonas están distribuidas así: Este 25%, Oeste 30%, Centro 45%.
Cedula Presupuestal
Ventas de Unidades por Semestre
Producto 1 Semestre 2 Semestre Total
% 35% 65%
Ancora 4.630 8.599 13.229
Cédula presupuestaria # 2
Ventas de Unidades por Zona
Producto Zona Este Zona Oeste Zona Centro Total
% 25% 30% 45%
Ancora 3.307 3.969 5.953 13.229
Cédula presupuestaria # 3
Ventas de Unidades por Zona y Semestre
Semestre Zona Este Zona Oeste Zona Centro Total
1 1.157 1.389 2.084 4.630
2 2.150 2.580 3.869 8.599
TOTAL 3.307 3.969 5.953 13.229
4. Una compañía de bicicletas considera fundamental planificar su producción y sus
inventarios, con base en las ventas pronosticadas para el sexto año de operaciones. En
los últimos cinco años las ventas reales en unidades se muestran en la tabla 2.51
Año 1 2 3 4 5
Unidades 7.800 6.800 6.700 7.500 9.000
Solución:
PV = 1.51
Cedula presupuestaria #2
Ventas en dólares por bimestres
Producto 1 2 3 4 5 6 Total
Bicicletas 1.282 1.282 3.205 1.923 641 4.487 12.820
5. La tabla 2.52 presenta los datos históricos de ventas en unidades de la empresa XS.
Año 4 5 6 7 8
Unidades 46.453 67.873 60.879 62.989 63.406
Costos variables incluyen a materia prima, mano de obra y CIF $450.000.000; costos
fijos $125.000.000; margen de utilidad 30%.
Distribución de venta por trimestre: primer trimestre el 38%, segundo el 15%, tercero el
25% y cuarto el 22%.
Solución:
(450.000.000 + 125.000.000)(1,30)
𝑃𝑉 =
71.514
𝑃𝑉 = 10.452,35
ME= (22.028/301.600)*100
ME=7,30%
77.733*8%= 6219
77.733-6219=71514
Disminución 8% 71.514
Cedula Presupuestal
Cedula Presupuestal
Cedula Presupuestal
Productos 1 2 3 4 Total
unidades $ 284.046.687,50 $ 112.123.967,50 $ 186.880.247,50 $ 164.449.182,50 $ 747.500.085,00
Cedula Presupuestal
Cedula presupuestaria
Año 1 2 3 4 5
Unidades 12.500 14.800 6.000 15.200 5.800
Se espera una disminución en el pronóstico del 10% por factores económicos.
La empresa determina el precio de venta por costeo directo o variable: costos fijos
$658.000; costos variables de mano de obra y materia prima $751.590, y un margen del
25%.
Las zonas de influencia son las siguientes: Norteamérica con el 30%; Centroamérica con
el 28%; Suramérica con el 25% y el caribe con el 17%.
Solución:
𝑷𝑷𝑽 = 293
Cedula presupuestaria # 2
Solución:
Disminución 5% 16.074
Cédula presupuestaria # 1
Ventas de Unidades por Cuatrimestre
Producto 1 Cuatrimestre 2 Cuatrimestre 3 Cuatrimestre Total
% 38% 41% 21%
Ancora 6.108 6.590 3.376 16.074
Cédula presupuestaria # 2
Ventas de Dólares por Cuatrimestre
Producto 1 cuatrimestre 2 Cuatrimestre 3 Cuatrimestre Total
Ancora 380.345,16 410.359,3 210.223,52 1’000.927,98
Años 1 2 3 4 5
Unidades 117.000 115.000 132.000 152.000 148.500
Se espera una disminución en el pronóstico del 10% por factores económicos. La empresa
determina el precio por costeo directo o variable: costos fijos US$2'812.000; costos
variables de mano de obra y materia prima de US$2'898.000 y un margen de utilidad del
22%.
Elabore la tendencia de las ventas, el pronóstico y la cedula de ventas en unidades y
dólares por semestre y zonas, distribuidas en un 34% para el primer semestre y el 66%
para el segundo semestre.
Las regiones de ventas son: Sur con el 25% de ventas, el centro Oriente con el 32%, el
Sur occidente con el 21%; la región Norte y el Caribe con el 22%.
Solución:
132.900+10.000(3)
Pronostico: = 162.900
Margen error: ∑Y-Y' 3,97%
∑Y
PV = 47.52
Cedula Presupuestaria #1
Ventas en unidades por semestre
Producto 1 2 Total
Vestidos 49.847 96.763 146.610
Cedula Presupuestaria #2
Ventas en unidades por zonas
Producto Sur Oriente Occidente Norte y Caribe Total
Vestidos 36.653 46.915 30.788 32.254 146.610
Cedula Presupuestaria #3
Ventas en unidades por zonas y semestres
Semestres Sur Oriente Occidente Norte y caribe Total
1 12.462 15.951 10.468 10.966 49.847
2 24.191 30.964 20.320 21.288 96.763
Total 36.653 46.915 30.788 32.254 146.610
Cedula Presupuestaria #4
Ventas en dólares por semestres
Producto 1 2 Total
Vestidos 2.368.748,45 4.598.158,75 6.966.907,20
Cedula Presupuestaria #5
Ventas en dólares por zonas
Producto Sur Oriente Occidente Norte y caribe Total
Vestidos 1.741.726,80 2.229.410,30 1.463.050,51 1.532.719,58 6.966.907,20
Cedula Presupuestaria #6
Ventas en dólares por zonas y semestres
Semestres Sur Oriente Occidente Norte y caribe Total
1 592.187,11 757.999,50 497.437,17 521.124,66 2.368.748,45
2 1.149.539,69 1.471.410,80 965.613,34 1.011.594,93 4.598.158,75
Total 1.741.726,80 2.229.410,30 1.463.050,51 1.532.719,58 6.966.907,20
Años 1 2 3 4 5
Hamburguesas 3.000 4.100 3.900 4.050 3.950
Sandwiches 4.300 4.200 3.950 4.500 3.850
La empresa determina el precio por el metodo de costo directo o variable con unos
costos fijos de $5.000.000; costos variables para hamburguesas de mano de obra y
materia prima de $10.500.00, y un margen de utilidad del 22% se espera una
disminucion para el pronostico de un 8% por factoress economicos.
Solución:
Hamburguesas
Disminución 8% 4.007
PV = 4.719,24
Cedula presupuestal #1 Ventas de unidades por trimestre
Cedula presupuestal #2
Cedula presupuestal #3
Cedula presupuestal #4
Cedula presupuestal #5
Cedula presupuestal #6
Disminución 8% 3.662
PV = 4.044,92
Cedula presupuestal #1
Cedula presupuestal #2
Cedula presupuestal #4
Cedula presupuestal #5
Cedula presupuestal #6