INSTRUCCIONES PARA DESARROLLAR LA

ACTIVIDAD 4 - TALLER

Para cumplir con esta evidencia, es importante que haya revisado, leído
y comprendido el material de aprendizaje 4 y de apoyo 4, presentando
en la guía de aprendizaje 4, responda lo siguiente:

1. Cuál es la eficiencia en el manejo de la maquinaria si se tiene una producción

de 266 panelitas de leche de cabra por cada hora máquina y se espera una
producción de 250 panelitas de leche de cabra por cada hora maquina?

a) 94% b) 100% c) 106.4%

Respuesta: 106.4%
2. ¿Cuál es la eficiencia en ventas del almacén, si se tiene unas ventas de
$500.000 sobre $550.000?

a) 110% b) 50% c) 90.9%

Respuesta: 90.9%

3. En la empresa panelitas la cabra, la producción del último mes fue de 3.000

unidades. ¿Si la producción programada fue de 3.500 unidades calcule el
indicador de rendimiento?

a) 90% b) 50% c) 86%

Respuesta: 86%

4. Si la producción posible es de 5.000 unidades Y la producción del último mes

fue de 3.000 unidades. cuál es el indicador de productividad?

a) 40% b) 30% c) 60%

Respuesta: 40%

5. El presupuesto de ventas para el año 2013 en el área de ventas fue

de 5000 unidades, las ventas alcanzadas en ese periodo fueron de 4890
unidades, cual es el nivel de cumplimiento.

a) 98% b) 99% c) 102%

Respuesta: 98%
6. ¿Cree usted importante definir estándares para poder obtener un análisis
efectivo de los indicadores de gestión, ¿cuáles son los estándares que
generalmente se utilizan?

Respuesta: Se necesitan de un análisis profundo para detectar los casos donde lo

que está bien y lo que está mal, para tomar decisiones apropiadas y cambiar los
posibles errores o mejorar el estándar, manteniendo un control sobre dicha
actividad, para lograr el resultado esperado, pero también ayuda si en una
empresa que tenga un fin como tal aplica los indicadores, con sus resultados se
encargue de medir la cantidad de productos que no resultan como se ha planeado
ya sea por alguna falencia, nos ayuda que con los estándares se manejan con
datos completos y confiables y nos indica cómo actuar frente a determinadas
situaciones y sus resultados pueden ser ayuda y son significativos y que estén
más dirigidos a cumplir los objetivos buscados.

7. Los presupuestos del plan de marketing, son instrumentos de

planeación y control, ¿considera usted que esta expresión es correcta? ¿por
qué?

Respuesta: El plan de marketing se basa en las relaciones de intercambio que

satisfacen los objetivos individuales y las organizaciones mediante los procesos de
planificación y ejecución de acciones del producto por tal razón están ligados
estos dos términos y los considero correcto.

8. ¿Q u é i m p a c t o t i e n e n l o s p r e s u p u e s t o s v e n t a s y e l d e g a s t o s d e
m a r k e t i n g , sobre el plan de mercadeo?

Respuesta: El impacto o relación que tienen los presupuestos de ventas y los

gastos de marketing, sobre el plan de mercadeo tienen una gran relación porque
toda empresa, sin importar su tamaño o el sector en que se desenvuelva, precisa
la elaboración de un plan de marketing y también un plan de mercadeo, donde
debe reunir una serie de requisitos para ser eficaz y exige de sus responsables
una aproximación realista con la situación de la empresa; que su elaboración sea
detallada y completa; debe incluir y desarrollar todos los objetivos debe ser
practico y asequible para todo el personal con sus correspondientes mejoras y
compartido con todo el personal de la empresa.

9. ¿Cuál es la importancia de evaluar los resultados del desempeño real del plan
de marketing, en relación con los objetivos establecidos?

Respuesta: Muchas personas desconocen la importancia de un plan de

marketing de su evaluación con relación con los objetivos establecidos ya que
estos ayudan al éxito de su negocio que sea competitiva en el mercado ya que es
factor clave en la minimización de riesgos y disminuir la pérdida de recursos y
esfuerzos según los objetivos establecidos por la empresa, teniendo claro la visión
de los objetivos que se quiere avanzar.

10. Explique en que consiste la etapa de seguimiento y control del plan de

marketing, enuncie las herramientas que se utilizan para realizarlo

Respuesta: El plan de marketing es la herramienta básica de gestión que se

debe utilizar todo empresa orientada al mercado que quiera ser competitiva. En su
puesta en marcha quedaran fijadas las diferentes actuaciones que deben
realizarse en el área del marketing, para alcanzar los objetivos marcados. Este no
se puede considerar de forma aislada dentro de la compañía, sino totalmente
coordinado y congruente con el plan estratégico, siendo necesario realizar las
correspondientes adaptaciones con respecto al plan general de la empresa, ya
que es la única manera de dar respuesta válida a las necesidades y temas
planteados.
Envíe el documento del taller a través del link dispuesto en la
plataforma, al cual puede ingresar haciendo clic en el botón Actividades
que se encuentra en el menú principal del curso. Diríjase al link Actividad
4, después haga clic en espacio de envío taller 4 y siga las
instrucciones.