Aplique las funciones administrativas.

Planeación organización, dirección y control,

desde su entorno:
1. Desde su contexto familiar o laboral relacione como se ejecuta el proceso
administrativo señalando como mínimo dos acciones o funciones concretas.

Desde el contexto laboral.

Actividades importantes en la organización:
 Asignación de los trabajos a las unidades operativas
 Agrupar las obligaciones operativas en puestos
 eliminar la duplicidad de funciones en los diferentes departamentos de trabajo
 Reunir los puestos operativos en unidades manejables y relacionadas.
 Aclarar los requisitos del puesto.
 Coordinar la división de los trabajos con la finalidad de mantener un orden
determinado
 Utilizar y recordar la ubicación jerárquica adecuada para cada miembro de la
administración.
 Proporcionar facilidades personales y otros recursos.
 Determinar una estructura , para que las fases de dirección y control tengan unas
bases confiables

Actividades importantes en la dirección

 Liderar íntegramente sin abusar del poder jerárquico adquirido en la administración
 Aplicar buenos procesos de comunicación y trabajar así de forma sinérgica
 Mantener un excelente ambiente laboral entre colaboradores y directivos
 Diferenciar las necesidades que tienen los empleados de la motivación que necesitan
como reconocimiento por el desarrollo eficaz de las actividades que estos realizan
 Realizar toma de decisiones eficiente y eficaz con la finalidad de alcanzar nuestros
objetivos

Actividades importantes en el control

 Determinar las medidas correctivas para corregir las desviaciones detectadas
 Mantener atento al desarrollo de las actividades con el fin de detectar vacíos o errores
en los procesos de planeación organización y dirección
 Detectar si hay problemas y en qué área de la empresa se están presentando
 Analizar las inconsistencias que se presenten para determinar o idear una solución
pertinente y oportuna
 Proporcionar información precisa y oportuna acerca de la situación del proceso de
dirección de los planes con la finalidad de que el proceso de planeación mejore a futuro
 Evitar y prevenir errores e inconsistencias con el fin de ahorrar tiempo y dinero.
2. Haga un cuadro sinóptico del proceso de toma de decisión a partir de un ejemplo
real suyo.

3. Usted ha sido asignado para llevar a cabo el paseo familiar de diciembre, aplique el
proceso administrativo para la ejecución.
Planeación:
 Presupuestar cuanto me voy a gastar
 Medio de transporte que utilizaremos
 Escoger el lugar para el paseo familiar de diciembre el cual será la ciudad de san
Andrés y providencia
 Lugar en el que nos hospedaremos en este lugar
 actividades recreación y esparcimiento que desarrollaremos
 Alimentos y bebidas que tomaremos en este sitio
 Fecha y hora de inicio del paseo, fecha y hora en las que se acaba el paseo
Organización
Coordinar las actividades que realizaremos ese día, para que todos los planes se ejecuten a
lo previsto y dividiendo las actividades en el grupo.
Dirección
Ofrecer motivación a los del grupo del paseo familiar y supervisión necesaria para alcanzar
los planes. En esta etapa es necesaria la presencia de un líder con la capacidad de tomar
decisiones, instruir, ayudar y dirigir el grupo.
Control
En esta fase se debe cumplir los resultados obtenidos con el paseo familiar,
definir e iniciar acciones correctivas
hacer una reunión del grupo familiar para que cada uno comente como le pareció el paseo.