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APRENDIZ
BUCARAMANGA
2019
Taller
Implementación De Sistemas De Información En Una Empresa
Durante los últimos años se han multiplicado los estudios tendientes a analizar la
información como factor clave para la toma de decisiones en la empresa, clave de
la gestión empresarial y el eje conceptual sobre el que gravita lis sistemas de
información empresarial. Se considera que la información es un recurso que se
encuentra. Al mismo nivel que los recursos financieros, materiales y humanos que
hasta el momento habían constituido los ejes sobre que había girado la gestión
empresarial. Si la teoría económica tradicional mantenía el capital, la tierra y el
trabajo como elementos primarios de estudio, la información se ha convertido, ahora
en el cuarto recurso a gestionar.
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A pesar de la dificultad para tener la información, los directivos necesitan
información relevante en base a la cual realicen sus funciones de planificación,
control y toma de decisiones. La información representa los datos transformados de
forma significativa para la persona que lo recibe, es decir, tiene un valor real o
percibido para sus decisiones y para sus acciones la relación entre los datos en
información es equivalente a la que existe entre la materia prima y el producto
acabado. Una información será significativa en cuanto que sea útil como materia
prima para una decisión determinada.
A pesar de que todos los directivos necesitan información, no la necesitan del mismo
tipo. El tipo de información requerido dependerá de diversos factores: nivel
jerárquico, labor que se está realizando, confidencialidad, urgencia. Nuestro mundo
es el mundo de la información. Multitud de libros, revistas y periódicos se presentan
todos los días a los posibles lectores. A pesar de ello, la capacidad humana es
limitada y solamente una pequeñísima cantidad de toda esa información llega a su
conocimiento.
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La mayoría de los problemas que aparecen en los sistemas de información
empresariales están relacionados con aspectos organizativos, sociales o humanos,
frente a los escasos problemas referidos a aspectos técnicos. Actualmente todas
las empresas utilizan ordenadores, por lo general, se utilizan microordenadores,
también conocidos como ordenadores personales o PC. Las organizaciones
grandes utilizan diversos sistemas computarizados, incluyendo desde grandes
ordenadores, que suelen ser denominados mainframes, hasta miniordenadores y
los más utilizados, micrordenadores.
RECOPILAR DATOS
Los ejecutivos de las compañías requieren datos para tomar decisiones, pero no
pueden dedicar tiempo para extraer la que necesitan del conjunto total recibido.
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Hasta el momento el lector debe conocer cuáles son las necesidades informativas
que debe conocer un gestor para la implementación de un sistema de información
para la toma de decisiones, previo análisis de la estructura medioambiental en la
que se encuentra la empresa y, a su vez, los tipos de inteligencia competitiva, y por
tanto las posibles estrategias para monitorear el entorno y capturar la información
necesaria, que luego se transforma en conocimiento.
Los programas del sistema administran los recursos del sistema computarizado y
simplifican la programación. Las aplicaciones ayudan directamente al usuario final
a hacer su trabajo. Ejemplos de aplicaciones: programas de hoja de cálculo o
procesadores de texto.
Todo sistema de información lleva a cabo una serie de funciones que pueden ser
agrupadas en:
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los competidores, sino que deben acompañarse de determinados elementos,
generalmente de carácter intangible, que facilitan el funcionamiento de la
organización a través de una mejor distribución de la información.
Bibliografía
https://www.gestiopolis.com/los-tipos-de-sistemas-de-informacion-en-las-
empresas/
https://www.eoi.es/blogs/scm/2013/02/21/sistemas-de-informacion-empresarial/
https://www.upf.edu/hipertextnet/numero-1/sistem_infor.html
https://www.edicionespiramide.es/libro.php?id=3645254