U N I V E R S I D AD D E B U E N O S A I R E S - F A C U LTA D D E C I E N C I AS E C O N O M I C A S

TE O R Í A D E L A D E C I S I O N – M a r i a no As z y E q ui po

BIBLIOGRAFIA POR CAPITULOS

I- LA DECISION Y SU TEORIA

Básica:
− La Decisión, Pedro Pavesi, (CECE cod. 150).
− El Proceso Decisorio en las Organizaciones, Daniel Avenburg.

Complementaria:
− El Comportamiento Administrativo, capítulos 2 al 5, Herbert Simon, Editorial Aguilar.
− Los extremos del laberinto, Borges y Simon.
− Elogio de la Indecisión, Mario Bunge.
− Historicismo y Ficción, Mario Vargas Llosa.

II- EL UNIVERSO SOBRE EL QUE SE DECIDE

Básica:
− Cinco Lecturas prácticas sobre algunos problemas del decidir, Pedro Pavesi (CECE cod. 166).
− De cuántas maneras, D. Avenburg y R. Bortman, Páginas 13 a 30.Editorial Malke
− Principios de la Teoría de la Decisión, capítulo I, D.V. Lindley, Editorial Vicens Vives.

Complementaria:
− Decisión y Planeamiento, capítulos I y II, Pavesi, Perez y Bagur. Editorial El Coloquio.

III- LA INCERTIDUMBRE Y SU TIPIFICACION

Básica:
− El Universo y su comportamiento, Pedro Pavesi (CECE cod. 154).
− De cuántas maneras, D. Avenburg y R. Bortman, Capítulos I al V y Capítulo X. Editorial Malke

Complementaria:
− Decisión y Planeamiento, capítulos III y V, Pavesi, Bagur y Perez, Editorial El Coloquio.

IV- LA TEORIA DE LA MEDICION

Básica:
− La medición del Universo, Pedro Pavesi (CECE cod. 156).
− La medición del Universo 2da. Parte, Pedro Pavesi (CECE cod. 865).

V- ELEMENTOS DEL MODELO

Básica:
− Decisión, orden y tiempo, capítulos I, II y III, George Shackle.
Complementaria:
− Notas sobre los Elementos de la Decisión, Guillermo Onitcanschi (CECE cód. 151).

VI- INSTRUMENTOS FORMALES PARA LA APLICACIÓN DEL MODELO

Básica:
− Árboles de Decisión, John F. Magee, Ediciones Nueva Técnica.
Complementaria:
− Modelos de Decisión, capítulo I, Bagur y Perez, Ediciones Macchi hasta página 55 (son en su
mayoría ejemplos prácticos).
− Principios de la Teoría de la Decisión, capítulo VIII, D. V. Lindley, Editorial Vicens Vives. (son en su
mayoría ejemplos prácticos).
− Análisis de la decisión empresarial, capítulos I y II, Howard Raiffa, Fondo Educativo
Interamericano.

VII- RESULTADOS

Básica:
− Costo para la toma de decisiones, Ricardo Lisazo (CECE cod. 158).
− Costo de Oportunidad, Pedro Pavesi (CECE cod. 159).

VIII- ENFOQUE PRESCRIPTIVO DE LA UTILIDAD Y

IX- ENFOQUE DESCRIPTIVO DE LA UTILIDAD

Básica:
− "Psicología de las preferencias" en Investigación y Ciencia, Daniel Kanheman, (CECE 160).
− Tratamiento Axiomático de la Utilidad, R.D. Luce y Raiffa. Toma de Decisiones, Edwards y
Tversky, Fondo de Cultura Económica (CECE 160).
− De cuántas maneras, D. Avenburg y R. Bortman, Capítulo XII. Editorial Malke
− Como Decidir, Parte IV, páginas 115 a 157, Rodolfo Perez, Editorial Cangallo.
− Utilidad en el sentido de Von Neuman y Morgenstern, Fernandez Pol, Editorial Tesis.
− Psicología de la Decisión, Recopilación (CECE 155).
− Principios de la Teoría de la Decisión, capítulos 4 y 5, páginas 67 a 117, D.V. Lindley, Editorial
Vicens Vives.

Complementaria:
− Modelos de Decisión, capítulo I, Bagur y Perez, Ediciones Macchi desde página 55 a 89
− Comentarios Históricos y Críticos sobre la Utilidad, L. J. Savage. Toma de Decisiones, páginas 101
a 115, Edwards y Tversky, Fondo de Cultura Económica.

X- LA DECISIÓN EN SITUACIONES SIN PROBABILIDADES

Básica:
− La Incertidumbre del Universo, Pedro Pavesi (CECE 152).
− De cuántas maneras, D. Avenburg y R. Bortman, Capítulo VI. Editorial Malke
− Análisis de Sensitividad, en Revista de Contabilidad y Administración (CECE 163).

Complementaria:
− Modelos de Decisión, capítulo I, Bagur y Perez, Ediciones Macchi desde página 89 a 111

XI- INFORMACION ADICIONAL

Básica:
− Estructuras Bayesianas y Teoría de la Información, Pedro Pavesi (CECE 161).
− Economía de la Información, Bertoletti (Ediciones Nueva Técnica).

Complementaria:
− Como Decidir, Parte II, capítulos 1 y 2 (páginas 43 a 68), Rodolfo Perez, Editorial Cangallo.
− Decisión Bayesiana, Pedro Pavesi (CECE 248).
 − Principios de la Teoría de la Decisión, capítulos 6 y 7, páginas 118-165, D.V. Lindley, Editorial
Vicens Vives.
− Modelos de Decisión, capítulo 6 (páginas 469-530), Bagur y Perez, Ediciones Macchi. (son en su
mayoría ejemplos prácticos)

XII- LA DECISIÓN CON OBJETIVOS MÚLTIPLES

Básica:
− Objetivos Múltiples y en Conflicto, Pedro Pavesi (CECE 171).
− Decisiones con objetivos en conflicto, Rodolfo Perez (CECE 157)
Complementaria:
− Canjes equitativos (“even swaps”), Hammond Keeney y Raiffa, Harvard Business Review Abril
1998.

XIII- DECISIONES EN SITUACIONES COMPETITIVAS

− A seleccionar

XIV- DECISIONES EN SITUACIONES COMPETITIVAS DESDE LA TEORIA DE LA NEGOCIACION

− A seleccionar

BIBLIOGRAFIA SOBRE APLICACIONES CONCEPTUALES – CASOS

− La decisión, P. Pavesi, P Bonatti, D Avenburg y otros. Editorial Grupo Norma.