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Aliados Regionales 49
Patrocinadores 51
Equipo operativo 53
Centro Mexicano para la Filantropía
Consejo Directivo
2017-2018 Esteban Moctezuma Barragán
Armando Navarro Burruel
Comité Ejecutivo Alberto Núñez Esteva
Héctor Enrique Orrantia Coppel
Presidente del Consejo Directivo Antonio Oseguera Maldonado
Jorge Eduardo Familiar Haro María del Pilar Parás García
Presidente Honorario María del Pilar Servitje de Mariscal
Manuel Arango Arias Martín A. Urrutia Zimmer
Presidente Ejecutivo Cuauhtémoc Valdés Olmedo
Jorge V. Villalobos Grzybowicz Anik Varés Leal
Secretario Alejandro Villanueva Argüelles
Mario Garciadiego González Cos
Tesorero Comisario
Jorge Aguilar Valenzuela
Vicepresidentes Arturo García Bello
Loreto García Muriel
Nelly Jiménez O’Farril Expresidentes
José Manuel Muradás Rodríguez
Vocales Manuel Arango Arias
José Ignacio de Nicolás Gutiérrez Emilio Carrillo Gamboa
Alicia Lebrija Hirschfeld María Luisa Barrera de Serna
María Gisela Noble Colín Samuel G. Kalisch Valdéz
Arturo Zapata Guízar Jacqueline Butcher de Rivas
Mercedes C. Aragonés y Ruipérez
Consejeros
Comités del Consejo Directivo
Luis Aranguren Tréllez
Susana Barnetche y Pous Comité de Administración y Finanzas
Amanda J. Berenstein Lerikstein Jorge Aguilar Valenzuela
Juan Pablo Castañón Castañón Subcomité de Inversiones
Daniel A. Del Río Loaiza Juan Orozco Gómez Portugal
Blanca Del Valle Perochena Comité de Responsabilidad Social Empresarial
Roberto Delgado Gallart Carlos Ludlow Saldívar
Frank J. Devlyn Mortensen Subcomité de Indicadores de RSE
Arturo Elías Ayub María Teresa Maldonado Ballesteros
Ramiro Gaxiola Oropeza Comité de Investigación
Francisco Gil Díaz Jacqueline Butcher de Rivas
Martha Patricia Herrera González Comité de Reconocimientos
Héctor Jurado Ramos Nelly Jiménez O’Farril
Ary Kahan Freund Comité Organizador de la Reunión Anual del Cemefi 2017
Gustavo Lara Alcántara Salvador González Lóyzaga
María Luisa Lara de Starke
Carlos Ludlow Saldívar Comités temporales
Carlos L. Madrid Varela
Miguel Mancera Aguayo Comité de Procuración de La Casa de la Filantropía
Dionisio Alfredo Meade y García de León Mercedes C. Aragonés y Ruipérez
Raúl Medina-Mora Icaza Comité de Construcción de La Casa de la Filantropía
Martha M. Mejía Montes José Ignacio Mariscal Torroella
Guillermo Mendicuti Loría
Los desastres naturales movilizaron a gran parte de la población a lo largo de todo el territorio nacional.
Miles de voluntarios se unieron para apoyar a los más necesitados, y la sociedad civil —la organizada y
la espontánea— mostró su generosidad a través del apoyo a los demás, en lo que se convirtió en una
referencia de solidaridad a nivel mundial.
Durante la emergencia, se activó la Red Universitaria para la Prevención y Atención de Desastres (Unired),
cuya Secretaría Ejecutiva está en manos del Cemefi, aportando voluntarios, abriendo centros de acopio
de víveres y todo tipo de ayuda humanitaria, y poniendo a disposición del público una cuenta bancaria
para donativos en efectivo. Adicionalmente, el Cemefi abrió otra cuenta con el mismo fin, y puso en línea
un portal para difundir las acciones de las organizaciones de la sociedad civil y las empresas socialmente
responsables, y vincularlas con las necesidades del momento.
Como Presidente del órgano de gobierno del Cemefi, agradezco a todos los integrantes de nuestra
membresía, socios y afiliados, por su compromiso con la institución. A quienes forman parte del
Consejo Directivo y de sus comités de trabajo, que acompañaron mi gestión en 2017, especialmente a
los miembros del Comité Ejecutivo. Gracias, también, al equipo operativo del Cemefi, que encabeza su
Presidente Ejecutivo, Jorge Villalobos, por su labor cotidiana en nuestros programas y proyectos.
Aprovecho la oportunidad para invitar a todos a que se sumen al gran proyecto del Cemefi en 2018, la
construcción de La Casa de la Filantropía y la Responsabilidad Social Empresarial, el espacio donde todos
crecemos. En el momento histórico que estamos viviendo, surge la necesidad de estar unidos como país
y de proyectar esa unión como símbolo de fuerza. La Casa será una muestra de cómo distintos actores
sociales unen esfuerzos para hacer avanzar el bien público. Tu aportación es más que un donativo, es tu
compromiso a futuro con una sociedad más solidaria y próspera, queremos que dejes tu huella en La
Casa de todos.
Este fue un año fructífero, en el que reforzamos los vínculos con todos los públicos a quienes servimos. De manera
particular, estrechamos los lazos con nuestros Aliados Regionales, actores estratégicos a través de los cuales
impulsamos la Acreditación en Institucionalidad y Transparencia (AIT) y el Distintivo ESR (empresa socialmente
responsable) en varios estados del país.
Junto con el Consejo Coordinador Empresarial de Irapuato, nuestro Aliado Regional, llevamos a cabo el Primer Foro
Internacional PyMEs Socialmente Responsables en esa ciudad, en marzo. En este evento se entregó el Distintivo ESR
a 727 empresas micro, pequeñas y medianas que operan en México, que se sumaron a las 830 compañías grandes
que lo recibieron durante el X Encuentro Latinoamericano de Empresas Socialmente Responsables, en mayo, en la
Ciudad de México.
Otro de los públicos que consideramos estratégicos para promover la filantropía y la responsabilidad social es la
comunidad universitaria. En febrero, entregamos por primera vez el Reconocimiento a las Mejores Prácticas
Universitarias en la Promoción de Ciudadanía, con el fin de coadyuvar y estimular actividades de esta naturaleza en
entidades de educación superior de nuestro país para colaborar en la formación de ciudadanos comprometidos con
su entorno y con la sociedad.
Agradecemos, como siempre, la participación de nuestros miembros en las iniciativas que promovimos a lo largo
del año. Particularmente en los momentos en los que la sociedad mexicana requirió de la unidad y pronta respuesta
del sector filantrópico, como ocurrió en septiembre, cuando miles de familias resultaron damnificadas por desastres
naturales. Con el apoyo de empresas socialmente responsables, fundaciones y organizaciones afiliadas, el Cemefi
lanzó la plataforma Quiero Ayudar, que fue un puente eficaz para coordinar la ayuda que la sociedad civil organizada
brindó en las emergencias.
En 2017 continuaron los trabajos de preparación para la construcción de La Casa de la Filantropía y la Responsabilidad
Social Empresarial, habiendo cubierto todos los requisitos de manera que pudiera iniciar la construcción los primeros
días de 2018. El hecho mereció una celebración en la que participaron alrededor de trescientas personas que
atestiguaron el comienzo de los trabajos en el terreno.
En diciembre de 2018, el Cemefi estará cumpliendo 30 años de servicio a la sociedad mexicana, por lo que a partir del
segundo semestre del año impulsaremos acciones para conmemorar y celebrar este aniversario que concluiremos
con la inauguración de La Casa de la Filantropía y la RSE, a mediados de 2019.
Quiero expresar mi agradecimiento a todas las personas que han confiado en el Cemefi y que lo han apoyado con
su tiempo, talento, recursos y relaciones, para llevar adelante los programas emprendidos a lo largo de sus 30 años
de historia, con lo que han hecho posible el crecimiento de la cultura de la filantropía y la responsabilidad social en
México y la permanencia de la asociación.
Muchas gracias a las fundaciones y asociaciones, empresas y personas que integran la membresía del Cemefi, y
especialmente a quienes sirven a la asociación en forma voluntaria desde los órganos de gobierno y sus Comités de
trabajo. Mil gracias. Celebremos juntos este aniversario para tomar impulso y seguir sirviendo a nuestro país desde
la sociedad civil organizada.
Jorge V. Villalobos G.
Misión
Promover y articular la participación filantrópica, comprometida y socialmente
responsable de los ciudadanos, organizaciones y empresas, para alcanzar una sociedad
más equitativa, solidaria y próspera.
Visión
Un México justo, incluyente y próspero, con ciudadanos activos y corresponsables de la
construcción del bien público, que participan en organizaciones eficaces y transparentes
en un marco de legalidad.
Informe de resultados
Presidencia Ejecutiva
Relaciones institucionales
A principios de 2017, el Presidente Ejecutivo del Centro Mexicano para la
Filantropía (Cemefi), Jorge Villalobos Grzybowicz, se reunió con el Jefe del
Servicio de Administración Tributaria (SAT), de la Secretaría de Hacienda
y Crédito Público, Osvaldo Santín Quiroz, para revisar las disposiciones
federales para las donatarias autorizadas emitidas al iniciar ese año.
También sobre temas fiscales, se reunió con funcionarios del gobierno de
la Ciudad de México para hablar acerca de las nuevas disposiciones locales
que afectarían a las organizaciones de la sociedad civil (OSC).
el que el Cemefi participa al lado de destacadas asociaciones nacionales, A lo largo del año, el Cemefi tuvo un total de 154 menciones en los medios
como el Grupo de Fundaciones y Empresas (GDFE), de Argentina, y la de comunicación masiva, además de presencia constante en medios
Asociación de Fundaciones Familiares y Empresariales (AFE), de Colombia. digitales. Asimismo, miembros de los órganos de gobierno y del equipo
operativo de la institución atendieron 20 entrevistas.
Desarrollo Institucional En torno a los diferentes eventos organizados por el Cemefi, se pautaron
En 2017, el Cemefi gestionó y recibió el apoyo de más de 30 empresas 6,204 spots de radio en MVS Radio, Fundación ACIR y Radio Fórmula
y organizaciones como patrocinadores de sus eventos institucionales. que fueron producidos en alianza con esos medios y se publicaron dos
En lo que se refiere a su programa de Aliados Regionales, en ese año el suplementos comerciales. En televisión, se coordinó la participación
Cemefi contó con 18 organizaciones aliadas, en 16 estados del país, y se de 108 organizaciones miembros del Cemefi en 132 entrevistas para el
incorporó un nuevo aliado para el Estado de Baja California, la asociación programa televisivo Con Sentido que transmite CiudadTV, el Canal de la
civil Cadenas de Ayuda para México. Asamblea Legislativa de la Ciudad de México.
Servicios Jurídicos
De manera presencial y por contacto telefónico, esta área ofrece asesoría
Comunicación jurídica y legal, tanto a ciudadanos que desean constituir una organización
Como parte de sus servicios informativos, durante 2017 el Cemefi envió sin fines de lucro como a las OSC ya establecidas. A través de los canales
35 boletines informativos semanales y 63 mensajes bajo el formato Noti- de comunicación del Cemefi se provee información sobre temas de
Mail. Además, se atendieron los compromisos derivados de los convenios actualización legal y fiscal, que incluye cambios en los ordenamientos
editoriales que tenemos con distintas empresas de comunicación. jurídicos que regulan a las instituciones que son donatarias autorizadas
para emitir recibos deducibles del Impuesto sobre la Renta.
Por otra parte, el Cemefi forma parte del Consejo Asesor del Servicio de
Administración Tributaria, de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público,
con funciones de asesoría y opinión sobre el destino de bienes y mercancías.
Adicionalmente, ejecutivos de la institución se reunieron con funcionarios
del Grupo de Acción Financiera Internacional (GAFI) para hablar acerca de
la identificación de posibles operaciones de lavado de dinero que pudieran
ser realizadas por organizaciones sin fines de lucro en México.
Con el fin de incidir en las políticas públicas que atañen al sector filantrópico,
el Cemefi colaboró con UnidOSC, un colectivo de organizaciones que
trabajan para mejorar el marco normativo de la sociedad civil en nuestro
país. Asimismo, la institución forma parte del grupo promotor de la
Cumbre Ciudadana, que identificó 11 puntos para presentar una propuesta
fiscal ante el Gobierno para mejorar el entorno regulatorio de las OSC. Veracruz y la Ciudad de México, movilizando aproximadamente a 19,500
voluntarios —633 de ellos como brigadistas— y canalizando más de
1,600 toneladas de ayuda humanitaria. En total, se activaron 91 campi de
la Unired, a los que se sumaron ocho universidades que no eran miembros
de la red.
1,579 miembros renovaciones y 34 fueron avaladas por primera vez. Desde el comienzo del
programa, 798 organizaciones de 30 estados del país han recibido la AIT.
377 socios
119 asociaciones 83 fundaciones 142 empresas 33 personas Para ayudar a las organizaciones de la sociedad civil que ya cuentan con
la AIT a obtener recursos para sus iniciativas, vinculándose con empresas
1,160 afiliados socialmente responsables (ESR), continuamos promoviendo la Plataforma
1,143 instituciones 17 personas de Inversión Social (Pladis), que al cierre del año contaba con 155 proyectos
disponibles para su financiamiento por las ESR.
12 usuarios 30 consultores
En 2017 se llevaron a cabo ocho Foros para Miembros del Cemefi, con una
asistencia presencial de 600 personas. A través de Internet, los foros fueron
seguidos en vivo por otros 914 individuos. Asimismo, se llevaron a cabo
eventos de promoción y difusión de la Acreditación en Institucionalidad y
Transparencia (AIT) y de la Plataforma de Inversión Social (Pladis).
Acreditación en Institucionalidad y
Transparencia
Durante 2017, 106 organizaciones fueron acreditadas con el nivel óptimo
de la Acreditación en Institucionalidad y Transparencia (AIT) a través
de su plataforma electrónica. Del total de las acreditadas, 72 fueron
Las redes también organizaron numerosos eventos, entre los que destacan
el Primer Conversatorio Interno sobre Desarrollo Comunitario, de la Red
para el Desarrollo Comunitario; el conversatorio En la Búsqueda de la
Educación de Calidad, de la Red por la Educación; y el Taller Cuando la Tierra
se Movió, de la Red por la Infancia y la Adolescencia, en colaboración con También fueron reconocidas 30 entidades promotoras de la RSE en su
la Embajada de Chile. En el marco de la Reunión Anual del Cemefi, se llevó cadena de valor y aliados del Cemefi en la promoción de la responsabilidad
a cabo también el Encuentro entre Redes, titulado Cabildeo Ciudadano e social empresarial de distintos estados del país; y cinco empresas
Incidencia Efectiva. ejemplares por su responsabilidad social en Latinoamérica.
Promoción de la RSE
En mayo, en la Ciudad de México, el Cemefi y la Alianza por la
Responsabilidad Social Empresarial en México (AliaRSE) organizaron el X
Encuentro Latinoamericano de ESR, en el cual 807 empresas recibieron el Capacitación
Distintivo ESR. En 2017, el proyecto de capacitación en responsabilidad social, Campus
ESR, llegó a más de 700 ejecutivos de empresas a través de cursos y foros
de aprendizaje. La oferta de sus talleres incluyó temas como Gestión de la
Reputación Corporativa, RSE 360 Grados, las ISO de la RSE, Responsabilidad
Social para PyMEs y Nuevos Estándares de la Global Reporting Initiative
(GRI).
a 978 personas en las sesiones que tuvieron lugar en las localidades de Dirección de Investigación
Ciudad de México; Ciudad Juárez, Chih.; Ciudad Obregón, Son.; Culiacán,
Sin.; Guadalajara, Jal.; Irapuato, Gto.; Lázaro Cárdenas, Mich.; Monterrey,
N.L.; Punta Mita, Nay.; Querétaro, Qro.; Saltillo, Coah.; Tijuana, B.C.; y Directorio de Instituciones Filantrópicas
Tuxtla Gutiérrez, Chis. El Directorio de Instituciones Filantrópicas es una herramienta que
promueve la visibilidad de todas las organizaciones de la sociedad
civil registradas en el país, dando a conocer sus actividades, servicios e
información de contacto, acercándolas con otros sectores de la sociedad
—gobierno, empresas, investigadores y el público en general—
fortaleciéndolas y ayudándolas a cumplir su objeto social.
Caracol de Plata
Durante el Encuentro Latinoamericano de ESR, en mayo, el Cemefi
entregó el Caracol de Plata, en su modalidad profesional. Se trata de un
reconocimiento que cada año distingue a la mejor publicidad de beneficio
social de Iberoamérica. La décimo octava edición del concurso contó con la
participación de 32 empresas provenientes de 12 países de la región, y los
ganadores de la escultura fueron de Brasil, Perú y México.
Publicaciones
En febrero de 2017 se presentó el Estudio de Caso de la Colaboración
entre Fundaciones y Gobierno, evidencias desde México, una publicación
realizada a partir de una alianza estratégica entre el Cemefi, la Red Global
de Fundaciones Trabajando para el Desarrollo (netFWD) de la Organización
para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), la Cooperación
Alemana para el Desarrollo (GIZ) y la Agencia Mexicana de Cooperación
Internacional para el Desarrollo (AMEXCID).
INFORME
ANUAL
Proyectos especiales invita a todos a sumarse con un donativo, sea en efectivo o en especie, para
hacer realidad este proyecto.
La Casa de la Filantropía y la
Responsabilidad Social Empresarial
Para la ceremonia de clausura del evento, se formuló una Declaratoria con Durante esta reunión se admitieron nuevos socios y se nombró a los
el fin de impulsar el bienestar humano a través de una filantropía más miembros del Consejo Directivo y a los integrantes del Comité Ejecutivo.
efectiva y contra los discursos de odio que han surgido recientemente en Se ratificó también al Presidente del Consejo Directivo, Jorge Familiar
diferentes lugares del mundo. Este documento fue ampliamente difundido Haro, y al Presidente Ejecutivo, Jorge Villalobos Grzybowicz, así como a los
por los asistentes y en medios de comunicación mexicanos. Auditores y al Comisario de la asociación.
Opinión
Hemos auditado los estados financieros adjuntos de Centro Mexicano para la Filantropía, A. C. (la Asociación), los cuales comprenden los balances generales
al 31 de diciembre de 2017 y 2016, los estados de actividades y de flujos de efectivo, correspondientes a los años que terminaron en esas fechas, así como un
resumen de las políticas contables significativas y otra información explicativa.
En nuestra opinión, los estados financieros adjuntos se presentan razonablemente, en todos los aspectos importantes, la situación financiera de Centro
Mexicano para la Filantropía, A. C. al 31 de diciembre de 2017 y 2016, así como sus resultados y sus flujos de efectivo correspondientes los años que terminaron
en dichas fechas, de conformidad con las Normas de Información Financiera Mexicanas (NIF).
Fundamentos de la opinión
Llevamos a cabo nuestras auditorías de conformidad con las Normas Internacionales de Auditoría (NIA). Nuestras responsabilidades bajo esas normas se
explican más ampliamente en la sección de Responsabilidades del auditor en relación con la auditoría de los estados financieros de nuestro informe. Somos
independientes de la Asociación de conformidad con el Código de Ética para Profesionales de la Contabilidad del Consejo de Normas Internacionales de Ética
para Contadores (Código de Ética del IESBA) y con el emitido por el Instituto Mexicano de Contadores Públicos (Código de Ética del IMCP), y hemos cumplido
las demás responsabilidades de ética de conformidad con el Código de Ética del IESBA y con el Código de Ética del IMCP.
Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido proporciona una base suficiente y adecuada para nuestra opinión.
Responsabilidades de la administración y de los responsables del gobierno de la Asociación en relación con los estados financieros
La administración es responsable de la preparación y presentación razonable de los estados financieros adjuntos de conformidad con las NIF, así como el
control interno que la administración de la Asociación considere necesario para permitir la preparación de estados financieros libres de errores importantes
debido a fraude o error.
En la preparación de los estados financieros, la administración es responsable de la evaluación de la capacidad de la Asociación de continuar como empresa en
funcionamiento, revelando según corresponda, las cuestiones relacionadas con la Asociación en funcionamiento y utilizando el principio contable de empresa
en funcionamiento, excepto si la administración tiene intención de liquidar la Asociación o detener sus operaciones, o bien no exista otra alternativa realista.
Los responsables del gobierno de la Asociación son responsables de la supervisión del proceso de información financiera de la Asociación.
Nuestros objetivos son obtener una seguridad razonable de que los estados financieros en su conjunto están libres de errores materiales, debido a fraude o
error, y emitir un informe de auditoría que contiene nuestra opinión. Seguridad razonable es un alto nivel de seguridad pero no garantiza que una auditoría
realizada de conformidad con las NIA siempre detecte un error material cuando existe. Los errores pueden deberse a fraude o error y se consideran materiales
si, individualmente o de forma agregada, puede preverse razonablemente que influyen en las decisiones económicas que los usuarios toman basándose de
los estados financieros.
Como parte de una auditoría ejecutada de conformidad con las NIA, ejercemos el juicio profesional y mantenemos el escepticismo profesional
a lo largo de la planeación y realización de la auditoría. Nosotros también:
• I dentificamos y evaluamos los riesgos de incorrección material de los estados financieros, debida a fraude o error, diseñamos y aplicamos
procedimientos de auditoría para responder a dichos riesgos, y obtuvimos evidencia de auditoría que es suficiente y apropiada para
proporcionar las bases para nuestra opinión. El riesgo de no detectar una incorrección material debida a fraude es más elevado que en
el caso de una incorrección material debida a un error, ya que el fraude puede implicar colusión, falsificación, omisiones deliberadas,
manifestaciones intencionalmente erróneas, o la elusión del control interno.
• O btenemos conocimiento del control interno relevante para la auditoría, con el fin de diseñar procedimientos de auditoría que sean
adecuados en función de las circunstancias y no con el fin de expresar una opinión sobre la efectividad del control interno de la
Asociación.
• E valuamos la adecuación de las políticas contables aplicadas y la razonabilidad de las estimaciones contables, y la correspondiente
información revelada por la Administración.
• Concluimos sobre lo adecuado de la utilización por la Administración, de la norma contable de empresa en funcionamiento
y, basándonos en la evidencia de auditoría obtenida, concluimos sobre si existe o no una incertidumbre material relacionada con
hechos o condiciones que pueden generar dudas significativas sobre la capacidad de la Asociación para continuar como empresa en
funcionamiento. Si concluimos que existe una incertidumbre material, se requiere que llamemos la atención en nuestro informe de
auditoría sobre la correspondiente información revelada en los estados financieros o, si dichas revelaciones no son adecuadas, que
expresemos una opinión modificada. Nuestras conclusiones se basan en la evidencia de auditoría obtenida hasta la fecha de nuestro
informe de auditoría. Sin embargo, hechos o condiciones futuros pueden ser causa de que la Asociación deje de ser una empresa en
funcionamiento.
• E valuamos la presentación global, la estructura y el contenido de los estados financieros, incluida la información revelada, y si los
estados financieros representan las transacciones y eventos relevantes de un modo que logran la presentación razonable.
Comunicamos a los responsables del gobierno de la Asociación en relación con, entre otras cuestiones, el alcance y el momento de la
realización de la auditoría planificados y los hallazgos significativos de la auditoría, así como cualquier deficiencia significativa en el control
interno que identificamos en el transcurso de la auditoría.
11 de abril de 2018
Balances generales
Al 31 de diciembre de 2017 y 2016
(En pesos)
2017 2016
Activo
Activo circulante:
Efectivo y equivalentes de efectivo $ 5,862,166 $ 8,635,621
Instrumentos financieros 164,536,867 133,677,259
Deudores diversos 7,544,641 4,179,447
Pasivo y patrimonio
Pasivo circulante:
Impuestos por pagar y pasivos acumulados $ 4,547,912 $ 3,378,389
Estados de actividades
Por los años que terminaron el 31 de diciembre de 2017 y 2016
(En pesos)
2017 2016
Ingresos:
Por donativos en efectivo relativos al objeto social $ 35,610,963 $ 54,008,359
Ingresos por cuotas y patrocinios 57,504,755 42,435,216
93,115,718 96,443,575
Egresos:
Gastos de proyectos 68,544,396 71,953,332
Gastos de administración 2,836,823 3,287,006
Depreciación y amortización 347,196 330,209
71,728,415 75,570,547tal
Utilidad de operación 21,387,303 20,873,028
2017 2016
Actividades de operación:
Cambios en el patrimonio antes de impuesto a la utilidad $ 31,480,349 $ 28,362,759
Beneficios a los empleados 1,268,504 (105,241)
Partidas relacionadas con actividades de inversión:
Depreciación 347,196 330,209
Intereses a favor (9,699,509) (6,101,008)
23,396,540 22,486,719
(Aumento) disminución en:
Deudores diversos (3,365,194) (2,688,904)
Instrumentos financieros (30,859,608) (22,207,390)
Disminución (aumento) en:
Impuestos por pagar y pasivos acumulados 1,016,191 535,530
Obligaciones laborales (765,166) (622,861)
Actividades de inversión:
Intereses cobrados 9,699,509 6,101,008
Mobiliario y equipo (1,895,727) (506,783)
1. Actividades
El Centro Mexicano para la Filantropía, A. C. (“la Asociación”) se dedica al desarrollo de actividades de promoción de Filantropía y Responsabilidad
Social, así como de filantropía y a toda clase de actividades tendientes a la ayuda desinteresada a comunidades y personas, así como a la promoción
del apoyo financiero, material y moral a las organizaciones con fines filantrópicos.
Como parte de los servicios que presta la Asociación se incluye considerado el apoyo a donantes, tanto en términos de asesoría, como en cuanto a la
recepción de donaciones y su posterior canalización a la causa o institución determinada por el donante. Cuando la canalización del donativo no es
inmediata, se abre una cuenta especial donde se deposita la donación hasta que es entregada a su destino final.
2. Evento importante
En el año 2015 se constituyó un Comité de construcción responsable de dar seguimiento al proyecto de construcción de una nueva sede de la
Asociación, el objetivo es contar con un espacio privilegiado de encuentro para personas, asociaciones y empresas, interesadas en promover
Filantropía, Voluntariado y Responsabilidad Social; y así, fortalecer a la asociación civil y sus esfuerzos para el logro de mejores condiciones para más
mexicanos. En el segundo semestre de 2016 se convocó, a recomendación del comité, a cuatro firmas de arquitectos para elaborar sus propuestas
de proyectos arquitectónicos para este nuevo edificio, al cierre de año el proyecto arquitectónico lleva una avance del 100%.
La construcción se llevará a cabo con una inversión estimada de 130 millones de pesos aproximadamente, los recursos para iniciar la obra provienen
de los remanentes acumulados de la Asociación. Para el financiamiento se cuenta con el respaldo del fondo patrimonial. Durante el 2017, inició una
campaña de procuración de fondos dirigida a cubrir el costo de la obra, al cierre del año de año, se cuenta con 11.5 millones de pesos.
Después de un proceso de selección encabezado nuevamente por el comité de construcción se eligió a Grupo Impulsa como los constructores de la
Casa de la Filantropía y la RSE, al cierre del ejercicio se tenían avances de un 25% en el tema de achique y excavación.
3. Bases de presentación
a. Unidad monetaria de los estados financieros - Los estados financieros y notas al 31 de diciembre de 2016 y 2015 y por los años que terminaron en
esas fechas incluyen saldos y transacciones de pesos de diferente poder adquisitivo.
b. Utilidad de operación - Se determina partiendo de la Cambios en el patrimonio antes de impuesto a la utilidad y eliminando los conceptos de
resultado integral de financiamiento (RIF). Aun cuando la NIF B-3, Estado de resultado, no lo requiere, se incluye este renglón en los estados de
resultados que se presentan ya que la Asociación considera que es un dato relevante para los usuarios de su información financiera.
a. Cambios contables
A partir del 1 de enero de 2017, la Asociación adoptó las siguientes Mejoras a las Normas de Información Financiera 2017:
NIF D-3, Beneficios a empleados – Se modifica para establecer, como principio básico, que la tasa de descuento a utilizar en la
determinación del valor presente de los pasivos laborales a largo plazo debe ser una tasa de mercado libre de, o con muy bajo,
riesgo crediticio, que represente el valor del dinero en el tiempo; consecuentemente, se podría utilizar, en forma indistinta, ya sea
la tasa de mercado de bonos gubernamentales o la tasa de mercado de bonos corporativos de alta calidad en términos absolutos
en un mercado profundo, siempre que ésta última cumpla con los requisitos establecidos en el Apéndice B–Guías de aplicación,
B1–Guía para la identificación de emisiones de bonos corporativos de alta calidad en términos absolutos en un mercado profundo.
A la fecha de emisión de estos estados financieros, la Asociación no tuvo efectos importantes derivados de la adopción de estas nuevas
mejoras a las normas en su información financiera.
b. Reconocimiento de los efectos de la inflación -- A partir del 1 de enero de 2008, la Entidad suspendió el reconocimiento de los efectos
de la inflación en los estados financieros; sin embargo, los activos y pasivos no monetarios y el capital contable incluyen los efectos de
reexpresión reconocidos hasta el 31 de diciembre de 2007.
c. Efectivo y equivalentes de efectivo - Consisten principalmente en depósitos bancarios en cuentas de cheques e inversiones en valores
a corto plazo, de gran liquidez, fácilmente convertibles en efectivo y sujetos a riesgos poco importantes de cambios en valor. El efectivo
se presenta a valor nominal y los equivalentes se valúan a su valor razonable; las fluctuaciones en su valor se reconocen en el Resultado
Integral de Financiamiento (RIF) del periodo. Los equivalentes de efectivo están representados principalmente por inversiones en fondos
de inversión.
d. Inversiones en valores - Desde su adquisición las inversiones en valores, tanto de deuda como capital, se clasifican de acuerdo a
la intención de la Asociación en alguna de las siguientes categorías: (1) con fines de negociación, cuando son instrumentos de deuda
o capital, y la Asociación tiene el propósito de negociarlos a corto plazo y antes de su vencimiento; estas inversiones se valúan a valor
razonable y se reconocen las fluctuaciones en valuación en los resultados del periodo; (2) conservadas a vencimiento, cuando la Asociación
tiene la intención y la capacidad financiera de mantenerlas durante toda su vigencia; se reconocen y conservan al costo amortizado; y (3)
disponibles para la venta, las que no son clasificadas en algunas de las categorías anteriores y se valúan a valor razonable.
De esta clasificación, al 31 de diciembre de 2017 y 2016 la Asociación únicamente mantiene inversiones en valores disponibles para la venta
(Ver Nota 4).
e. Inmuebles, mobiliario y equipo - Se registran al costo de adquisición. Los saldos que provienen de adquisiciones realizadas hasta el 31 de
diciembre de 2007 se actualizaron aplicando factores derivados del Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC) hasta esa fecha. La
depreciación se calcula conforme al método de línea recta con base en la vida útil remanente de los activos.
Inmuebles 5%
Mobiliario y equipo de oficina 10%
Equipo de transporte 25%
Equipo de cómputo 30%
Gastos de instalación 10%
f. Beneficios a los empleados - Son aquellos otorgados al personal y/o sus beneficiarios a cambio de los servicios prestados por el empleado
que incluyen toda clase de remuneraciones que se devengan, como sigue:
i. Beneficios directos a los empleados - Se valúan en proporción a los servicios prestados, considerando los sueldos actuales y
se reconoce el pasivo conforme se devengan. Incluye principalmente PTU por pagar, ausencias compensadas, como vacaciones y
prima vacacional, e incentivos.
ii. Beneficios a los empleados por terminación, al retiro y otras - Beneficios a los empleados por terminación, al retiro y otras - El
pasivo por primas de antigüedad, pensiones, e indemnizaciones por terminación de la relación laboral se registra conforme se
devenga, el cual se calcula por actuarios independientes con base en el método de crédito unitario proyectado utilizando tasas de
interés nominales.
g. Impuestos a la utilidad - El impuesto sobre la renta (ISR) se registra en el resultado del año en que se causa de conformidad a lo señalado
en el título III de la Ley respectiva.
h. Transacciones en divisas extranjeras - Las transacciones en divisas extranjeras se registran al tipo de cambio vigente a la fecha de su
celebración. Los activos y pasivos monetarios en divisas extranjeras se valúan en moneda nacional al tipo de cambio vigente a la fecha de
los estados financieros. Las fluctuaciones cambiarias se registran en los resultados.
i. Reconocimientos de Ingresos - La principal fuente de ingresos son donativos recibidos de personas físicas y morales por los cuales la
Asociación tiene autorización para que los donantes puedan deducirlos para efectos del ISR. Los ingresos generalmente se reconocen
cuando se realizan o se devengan, en virtud de que los mismos generan egresos inmediatos y en forma continua de manera paulatina.
5. Instrumentos financieros
Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, la Asociación tiene inversiones en instrumentos financieros de renta variable y de mercado de dinero
principalmente, a continuación se muestra un resumen de los mismos:
2017 2016
Todas las inversiones en valores han sido clasificadas con fines de negociación, ya que la intención de la Asociación es realizarlas a corto plazo y no
conservarlas hasta su vencimiento.
Al 31 de diciembre de 2017 y de 2016, las inversiones se valuaron a valor razonable y la plusvalía en valuación se reconoció en el ingreso integral
de financiamiento.
a) Inversión:
Inmuebles $ - $ - $ 2,831,813
Terrenos 8,777,083 7,108,351 6,373,189
Mobiliario y equipo de oficina 1,652,558 1,652,558 1,652,558
Equipo de transporte 1,063,358 1,063,358 1,084,596
Equipo de cómputo 3,739,417 3,512,422 3,315,850
Gastos de instalación - - 2,019,974
7. Beneficios a empleados
A partir de 2011 la compañía tiene un plan de pensiones que cubre a todos los empleados que cumplan 65 años de edad y por lo menos 10 años de
antigüedad laboral y es similar a una indemnización legal que consta de un solo pago a la fecha del retiro.
Este plan cubre también primas de antigüedad, que consisten en un pago único de 12 días por cada año trabajado con base al último sueldo,
limitado al doble del salario mínimo establecido por ley. El pasivo relativo y el costo anual de beneficios se calculan por actuario independiente
conforme a las bases definidas en los planes, utilizando el método de crédito unitario proyectado.
El costo, las obligaciones y otros elementos de los planes de pensiones, prima de antigüedad y remuneraciones al término de la relación laboral
distintas de reestructuración, se determinaron con base en cálculos preparados por actuarios independientes al 31 de diciembre de 2017 y 2016. Los
componentes del costo (ingreso) neto, de los años terminados el 31 de diciembre de 2017 y 2014 son los que se muestran a continuación:
2017
Prima de antigüedad Indemnizaciones Total
2016
Prima de antigüedad Indemnizaciones Total
2017% 2016%
Las partidas pendientes de amortizar se aplican a resultados con base a la vida laboral promedio remanente de los trabajadores que es de 20 años.
2017 2016
Dólares estadounidenses
Activos monetarios 436,706 395,739
Posición activa en moneda extranjera 436,706 395,739
31 de Diciembre de 11 de abril de
2017 2016 2018
2017 2016
La Asociación es mexicana y todo extranjero que adquiera un interés o participación social en la Asociación, se considera por ese simple hecho como
mexicano respecto uno de otro.
El patrimonio de la Asociación estará afecto estrictamente al cumplimiento de los fines de la Asociación, y en caso de su disolución, el patrimonio
será entregado a una asociación o institución con objeto similar a esta, o a alguna asociación sin fines de lucro, según acuerde el Consejo Directivo
de la Asociación.
a. Mejoras a las NIF 2018 – Se emitieron las siguientes mejoras con vigor a partir del 1 de enero de 2018, que generan cambios contables:
NIF B-13, Hechos posteriores a la fecha de los estados financieros, NIF B-6, Estado de situación financiera, NIF C-19, Instrumentos
financieros por pagar, y NIF C-20, Instrumentos de financiamiento por cobrar – Si a la fecha de autorización para la emisión de los
estados financieros se logra un convenio para mantener los pagos a largo plazo de un pasivo contratado con dichas condiciones
de pago y en el que se ha caído en incumplimiento, se permite la clasificación de dicho pasivo como partida de largo plazo a la
fecha de los estados financieros, permitiendo su aplicación anticipada para los ejercicios iniciados a partir del 1 de enero de 2016.
NIF D-3, Beneficios a los empleados – Se modifica para establecer, como principio básico, que la tasa de descuento a utilizar en
la determinación del valor presente de los pasivos laborales a largo plazo debe ser una tasa de mercado libre de, o con muy bajo,
riesgo crediticio, que represente el valor del dinero en el tiempo; consecuentemente, se podría utilizar, en forma indistinta, ya sea
la tasa de mercado de bonos gubernamentales o la tasa de mercado de bonos corporativos de alta calidad en términos absolutos
en un mercado profundo, siempre que ésta última cumpla con los requisitos establecidos en el Apéndice B–Guías de aplicación,
B1–Guía para la identificación de emisiones de bonos corporativos de alta calidad en términos absolutos en un mercado profundo.
Se permite su aplicación anticipada.
b. Se han emitido las siguientes NIF con entrada en vigor a partir del 1 de enero de 2018:
NIF B-17, Determinación del valor razonable – Define el valor razonable como el precio de salida que sería recibido por vender un
activo o pagado para transferir un pasivo en una transacción ordenada entre participantes del mercado a la fecha de valuación
(es decir, un valor actual basado en un precio de salida). Para determinar el valor razonable se requiere considerar: a) el activo o
pasivo particular que se está valuando; b) para un activo no monetario, el mayor y mejor uso del activo, y, si el activo es utilizado
en combinación con otros activos o sobre una base independiente; c) el mercado en el que una transacción ordenada tendría lugar
para el activo o el pasivo; y d) la técnica o técnicas de valuación apropiadas para la determinar el valor razonable, las cuales deben
maximizar el uso de datos de entrada observables relevantes y minimizar los datos de entrada no observables.
NIF C-2, Inversión en instrumentos financieros (IF) – El principal cambio de esta norma es la clasificación de los IF en que se invierte.
Se descarta el concepto de intención de adquisición y utilización de una inversión en un IF para determinar su clasificación; en su
lugar, se adopta el concepto de modelo de negocio de la administración de las inversiones en IF para obtener flujos de efectivo,
que puede ser el obtener un rendimiento contractual de un IF, por el cobro de rendimientos contractuales y/o venta o el obtener
utilidades por su compraventa, con objeto de clasificar los diversos IF. Asimismo, no se permite la reclasificación de las inversiones
en IF entre sus categorías (por cobrar, de deuda a valor razonable y negociables), a menos de que cambie el modelo de negocio, lo
cual se considera infrecuente que pueda ocurrir.
NIF C-3, Cuentas por cobrar – Los principales cambios consisten en especificar que: a) las cuentas por cobrar se basan en un
contrato representan un instrumento financiero; b) la estimación para incobrabilidad para cuentas comerciales se reconoce desde
el momento en que se devenga el ingreso, con base en las pérdidas crediticias esperadas; c) desde el reconocimiento inicial, debe
considerarse el valor del dinero en el tiempo, por lo que si el efecto del valor presente de la cuenta por cobrar es importante en
atención a su plazo, debe ajustarse con base en dicho valor presente, y d) presentar un análisis del cambio entre saldos inicial y
final de la estimación para incobrabilidad.
NIF C-9, Provisiones, contingencias y compromisos – Se ajustó en la definición de pasivo el término de probable eliminando el de
virtualmente ineludible. La aplicación por primera vez de esta NIF no genera cambios contables en los estados financieros de las
entidades.
A la fecha de emisión de estos estados financieros, la Asociación está en proceso de determinar los efectos de estas nuevas normas en su información
financiera.
Asentamientos Tarahumares, A.C. Asociación Mexicana de Ayuda a Niños con Cáncer, I.A.P. (AMANC)
Ashoka Emprendedores Sociales, A.C. Asociación Mexicana de Ayuda a Niños con Cáncer, Peninsular, A.C.
Asilo de Ancianos Franciscano, I.A.P. Asociación Mexicana de Ayuda a Niños con Cáncer de Hidalgo, A.C.
Asilo de Ancianos Luis Elizondo, A.C. (AMANC)
Asilo de Ancianos Rosa Loroño, I.A.P. Asociación Mexicana de Ayuda a Niños con Cáncer de Puebla AMANC, A.C.
Asilo San Juan Diego, A.C. Asociación Mexicana de Ayuda a Niños con Cáncer de San Luis Potosí, A.C.
Asilo Vivir de Amor, F.B.P. (AMANC)
Asociación Ale, I.A.P. (Sinaloa) Asociación Mexicana de Ayuda a Niños con Cáncer del Estado de México,
Asociación Alzheimer de Los Mochis, I.A.P. AMANC, I.A.P.
Asociación Asistencial Doña Nico, A.C. Asociación Mexicana de Ayuda a Niños con Cáncer en Querétaro, I.A.P.
Asociación Buscando tu Alegría, A.C. (AMANC Querétaro)
Asociación Casa del Migrante La Divina Providencia, I.A.P. Asociación Mexicana de Cirugía General, A.C.
Asociación Centro de Rehabilitación para Ciegos, I.A.P. Asociación Mexicana de Diabetes en Jalisco, A.C.
Asociación Contra el Cáncer Tecomense, I.A.P. Asociación Mexicana de Diabetes en la Ciudad de México, A.C.
Asociación Cristiana de Jóvenes de la Ciudad de León YMCA, A.C. Asociación Mexicana de Diabetes en Nuevo León, A.C.
Asociación Cultural, Recreativa y Educativa para Sordos de Puebla, A.C. Asociación Mexicana de Familiares y Pacientes con Artritis
(ACREPSDPAC) Reumatoide, A.C. (AMEPAR)
Asociación de Amigos del Museo de Arte Popular, A.C. Asociación Mexicana de Fibrosis Quística, A.C.
Asociación de Asistencia Privada OSE, Organización de Servicio a Asociación Mexicana de la Cruz Blanca Neutral, I.A.P.
Enfermos, I.A.P. Asociación Mexicana de la Enfermedad de Huntington, I.A.P.
Asociación de Ayuda a Niños con Trastornos en el Desarrollo, A.C. Asociación Mexicana de Leucemia y Gist, A.C. (AMELEG)
Asociación de Ayuda a Niños en Estado Crítico, A.B.P. (ADANEC) Asociación Mexicana de Lucha Contra el Cáncer, A.C.
Asociación de Beneficencia Privada León Ortigosa, A.B.P. Asociación Mexicana de Malta, A.C.
Asociación de Ciudadanos Poblanos Unidos por la Justicia y la Atención a Asociación Mexicana de Transformación Rural y Urbana, A.C. (Amextra)
Víctimas del Delito, A.C. Asociación Mexicana para el Diagnóstico y Tratamiento de la Sordera, A.C.
Asociación de Distrofia Muscular de Occidente, A.C. Asociación Mexicana para la Audición “Ayúdanos a Oír”, A.C.
Asociación de Familiares y Amigos de Pacientes Esquizofrénicos Asociación Mexicana para la Comunicación y Superación de las Personas
(AFAPE), A.C. con Discapacidad Auditiva, A.C.
Asociación de Malformaciones y Alteraciones Cráneo Faciales del Asociación Mexicana para la Superación Integral de la Familia, A.C.
Sureste, A.C. (AMSIF)
Asociación de Personas con Discapacidad Paso Firme de Los Mochis, I.A.P. Asociación Mexicana para las Naciones Unidas de Jóvenes,
Asociación de Profesionales AFP, A.C. AMNU Jóvenes, A.C.
(Association of Fundraising Professionals) Asociación Mexicana pro Colegios del Mundo Unido, A.C. (UWC México)
Asociación de Refugio y Protección de Animales, I.A.P. (ARPA) Asociación Morelense de Lucha Contra el Cáncer, A.C.
Asociación de Salud y Bienestar Social de la Mujer y su Familia, A.C Asociación Nacional de Síndrome de Williams, A.C. (ANSWAC)
(ASBIS) Asociación Nacional Pro Superación Personal, A.C.
Asociación de Scouts de Coahuila, A.C. Asociación Padre Pro, I.A.P.
Asociación de Scouts de México, A.C. Asociación para Evitar la Ceguera en México, I.A.P.
Asociación Gilberto de Cancún, A.C. Asociación para la Equinoterapia, A.C.
Asociación Gilberto Veracruz-Boca del Río, A.C. Asociación para la Protección de Menores Enfermos, I.A.P. (Prome)
Asociación Hidalguense Pro Niños Quemados Christian, A.C. Asociación para Leer, Escuchar, Escribir y Recrear, A.C.
Asociación Integral de Asistencia a los Trastornos del Espectro (A Leer / IBBY México)
Autista, A.C. (ATREA) Asociación Potosina en Pro del Deficiente Mental, A.C. (APPDEMAC)
Asociación Juvenil de Ayuda al Niño y al Discapacitado, A.C. Asociación Pro Ayuda Amigos en Solidaridad APAS, A.C.
Asociación Manos que Ayudan, I.A.P. Asociación Pro Personas con Parálisis Cerebral de Culiacán, I.A.P.
Asociación Mexicana Anne Sullivan, I.A.P. Asociación pro Personas con Parálisis Cerebral Fresnillo, A.C.
Asociación Mexicana Auditiva Verbal, Daniel Ling, A.C. Asociación Pro-Formación y Orientación de la Mujer, I.A.P.
Asociación Mexicana contra el Cáncer de Mama, A.C. (CIMAB) Asociación Protectora de Niños con Cáncer de Ciudad Juárez, A.C.
(APROCÁNCER)
Casa Hogar Refugio y Paz, A.C. Centro de Investigación y Estudios sobre Sociedad Civil, A.C. (CIESC)
Casa Infantil AMMI, I.A.P. Centro de la Amistad del Cerro del Judío, I.A.P.
Casa Infantil El Roble, A.C. Centro de la Creatividad para el Desarrollo Neuropsicomotriz,
Casa Simón de Betania, A.C. CREDEN, A.C.
Casa Yoliguani, I.A.P. Centro de Orientación Familiar de Tapachula, A.C.
Casas de Cuidado Diario Infantiles, A.C. Centro de Orientación y Desarrollo Infantil, A.C. (CODI)
Cedidown, I.A.P. Centro de Rehabilitación Infantil Hoga, A.C.
Centro Clotet, A.C. Centro de Rehabilitación Integral de Zimapán Hidalgo, A.C.
Centro Comunitario Acércate, A.C. Centro de Rehabilitación Integral Dr. Antonino Esperón Mora, A.C.
Centro Comunitario El Cuernito, I.A.P. Centro de Terapia Infantil y de Educación Especial, A.C.
Centro Comunitario Montenegro, A.C. Centro de Transporte Sustentable de México, A.C.
Centro Comunitario Santa Fe, A.C. (World Resources Institute)
Centro de Acopio para la Tarahumara, A.C. Centro Especial de Rehabilitación y Aprendizaje Cera Puebla 2000, A.C.
Centro de Adiestramiento Personal y Social, A.C. Centro Flaymar, A.C.
Centro de Alzheimer de la Laguna, A.C. Centro Fray Julián Garcés Derechos Humanos y Desarrollo Local, A.C.
Centro de Análisis de Datos, A.C. Centro Humanístico y Cultural Dar Kisho, A.C.
Centro de Apoyo al Menor Trabajador de la Central de Abasto, I.A.P. Centro Infantil Cuautlamingo, A.C.
Centro de Asistencia Social, A.C. Centro Integral Caminar Segura, A.C.
Centro de Asistencia Yeloixtlahuaca, A.C. Centro Integral de Atención a las Mujeres CIAM Cancún, A.C.
Centro de Atención a Madres Solteras de Yucatán, A.C. Centro Integral de Rehabilitación Infantil, A.C. (CIRIAC)
Centro de Atención al Niño y a la Familia, A.C. (Fundación Pasos) Centro Integral Orizaba, A.C.
Centro de Atención Especial Nueva Luz, A.C. Centro Integral Tejiendo Saberes, A.C. (CENIT)
Centro de Atención Infantil Piña Palmera, A.C. Centro Interdisciplinario para el Desarrollo Social, I.A.P. (CIDES)
Centro de Atención Integral de Labio y Paladar Hendido, A.C. Centro Laboral México, I.A.P. (Celamex)
Centro de Atención para Ancianos CAPA, A.C. Centro Lagunero de Educación Especial, A.C.
Centro de Ayuda para la Mujer Latinoamericana, A.C. Centro Mexicano de Derecho Ambiental, A.C. (CEMDA)
Centro de Compartimiento, A.C. Centro Mexicano Pro Bono, A.C.
Centro de Comunicación Cristiana de Bienes, I.A.P. Centro Organizado de Recursos Alimentarios y Servicios Omnímodos para
Centro de Crecimiento, A.C. Niños, A.C. (CORASON)
Centro de Cuidados Paliativos de México, I.A.P. Centro para el Desarrollo del Autoempleo, A.C. (CENDA)
Centro de Desarrollo Comunitario Juan Diego, I.A.P. Centro para el Desarrollo del Potencial Humano, A.C.
Centro de Desarrollo Indígena Loyola, A.C. Centro para el Fortalecimiento de Organizaciones Civiles, A.C.
Centro de Desarrollo Social Juvenil Más por México, A.C. Centro para los Adolescentes de San Miguel de Allende, A.C.
Centro de Diagnóstico en Metabolismo Energético y Medicina Centro Recreativo Femenino, A.C.
Mitocondrial, S.C. Centro Social Educativo Gota de Leche, A.C.
Centro de Educación Especial Guadalajara Cedue, A.C. Centro Técnico Asistencial y Cultural Juan Diego, A.C.
Centro de Educación Infantil para el Pueblo, I.A.P. Centro Universitario Cultural, A.C. (CUC)
Centro de Estudios de Promoción Social Cáritas, A.C. Centros de Formación, A.C. (Centro Educativo Jaltepec)
Centro de Estudios para Invidentes, A.C. Centros de Orientación Familiar y Salud, I.A.P.
Centro de Estudios y Formación Integral de la Mujer, S.C. (CEFIM) Centros Escolares GEU, A.C.
Centro de Formación para Especialistas en Atención de Personas de la Cenyeliztli, A.C.
Tercera Edad Madre Teresa de Calcuta, A.C. Cerrando el Ciclo, A.C.
Centro de Formación para la Mujer, I.A.P. Chat Social, A.C.
Centro de Integración para Adictos y Familiares, A.C. Children International Jalisco, A.C.
Centro de Integración para Jóvenes y Familias Rescatando Ángeles, A.C. Ciegos Fundación Hidalguense, A.C.
Centro de Integración Psicológica y Aprendizaje, A.C. (CIPAAC) Cimientos ITISA, A.C.
Centro de Integración Tapalpa, A.C. (CITAC) CINADIC Centro Integral de Adicciones, A.C.
Centro de Investigación e Intercambios Culturales Lamat, A.C. Cinco Panes y Dos Peces, A.C.
Ciudadanos por una Causa en Común, A.C. Constructores Juveniles de la Paz, A.C.
Clínica Apta, A.C. Construyendo Esperanzas, A.C.
Clínica del Instituto de la Familia, A.C. Construyendo Organizaciones Civiles Transparentes, A.C.
Clínica Mexicana de Autismo y Alteraciones del Desarrollo, A.C. (CLIMA) (Asociación Confío)
Club Arcoiris Tiempos de Convivir, A.C. Construyendo y Creciendo, A.C.
Club de Amigos de la Tercera Edad, A.C. Cooperación Comunitaria CC ONG México, A.C.
Club de Niños y Niñas de México, Delegación Hidalgo, A.C. Cooperación y Desarrollo, A.C.
Club de Niños y Niñas de Nuevo León, A.B.P. Cordem, A.B.P.
Club de Niños y Niñas Tijuana, A.C. Creando Felicidad, A.C.
Coatitla Trans Formándose, A.C. Creando y Titereando, A.C.
Colectivo contra la TDP, A.C. CreeSer, A.B.P.
Colectivo por una Política Integral hacia las Drogas, A.C. Cruz Roja Mexicana, I.A.P. Delegación Puebla
Colectivo Pro Derechos de la Niñez, A.C. Cruz Rosa, A.B.P.
Colegio Concepción Cabrera de Armida, A.C. Cuautamazaco, A.C.
Colegio de San Ignacio de Loyola Vizcaínas, I.A.P. Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Matehuala, San Luis Potosí, A.C.
Colegio Jesús de Urquiaga, I.A.P. Damas Azules en Cancerología de Querétaro, I.A.P.
Colonias de Vacaciones, I.A.P. Damas de Tetelpan, A.C.
Comamos y Crezcamos con Alegría, A.C. Danza y Movimiento Prosalud Integral, A.C.
Comenzar de Nuevo, A.C. Dar Desarrolla Alcanza Recibe, A.C.
Comer y Crecer, A.C. Daunis Gente Excepcional, I.A.P.
Comité Ciudadano de Apoyo al Hospital Psiquiátrico De Cero a Tres Fundación, A.C.
“Fray Bernardino Álvarez”, I.A.P. De Corazón por K, A.C.
Comité de Promoción Social del Valle del Yaqui, A.C. (PROVAY) Delfiton de México, A.C.
Comité Internacional de Amigos al Servicio de la Niñez Indigente, A.C. Desarrollo Autogestionario, A.C. (AUGE)
(CIASNI) Desarrollo con Visión Social, I.A.P.
Comité Particular de Caridad, I.A.P. Desarrollo de la Comunidad, A.C. (CDC)
Compassion de México, A.C. Desarrollo Integral a Caballo, A.C.
Comunidad Down, A.C. Desarrollo Integral de la Juventud Oaxaqueña, A.C. (CRECEMOS)
Comunidad Participativa Tepito, A.C. Comparte Desarrollo Integral Juvenil de Nogales, I.A.P.
Comunidad Universitaria del Golfo Centro, A.C. Desarrollo Rural de San Luis Potosí, A.C.
(Universidad Iberoamericana Puebla) Desarrollo Xaltipan, A.C.
Con Amor Vencerás, A.C. Destellos de Luz, A.B.P.
Con la Esperanza de Lograrlo, A.C. Diabefun Ananda, A.C.
Con Nosotros, A.C. Dignidad y Justicia en el Camino, A.C.
Conciencia Humana Mira por los Demás, A.C. Dignifica tu Vida, I.A.P.
Concieo, A.C. Discapacidad Adaptada, A.C.
Confederación Mexicana de Organizaciones en Favor de la Persona con Dispensario San Antonio, A.B.P.
Discapacidad Intelectual, A.C. (CONFE) Doctor Payaso, A.C.
Consciencia por México, A.C. Documenta, Análisis y Acción para la Justicia Social, A.C.
Consejo Cívico de Instituciones de Nuevo León, A.C. DOMUS Instituto de Autismo, A.C.
Consejo Civil Mexicano para la Silvicultura Sostenible, A.C. Donar Sin Desembolsar, A.C. (Acción Social Empresarial)
Consejo Mexicano de Normas de Información Financiera, A.C. (CINIF) Drogadictos Anónimos, A.C. (Oficina Central)
Consejo Mexicano para el Desarrollo Humano, A.C. Ednica, I.A.P. Educación con Niñas, Niños, Adolescentes y Jóvenes en
Consejo para el Desarrollo de los Pueblos Nahuas del Alto Balsas Situación de Calle
Guerrero, A.C. Educación Popular Sofía Barat, A.C.
Consejo Puebla de Lectura, A.C. Educación Solidaria en las Californias, A.C.
Conservación Biológica y Desarrollo Social, A.C. (CONBIODES) Educación Teresiana, A.C.
Conservatorio de Música y Artes de Celaya, A.C. Educar, A.C.
Fundación Comunidad de Interacción Educativa y Cultural, A.C. Fundación Educa México, A.C.
Fundación Comunitaria LaRed2, A.C. Fundación Educación para Emprendedores, A.C.
Fundación Comunitaria Puebla, I.B.P. Fundación Educativa y Cultural Don José S. Healy, A.C.
Fundación Cryndi, A.C. Fundación Educo a los Jóvenes de México, A.C.
Fundación CTDUCA Atención Integral de Personas Down, I.A.P. Fundación El Peñón, I.A.P.
Fundación Cultural Federico Hoth, A.C. Fundación Elda Peniche Larrea, A.C.
Fundación Dar y Amar (DAYA), I.A.P. Fundación Ellen West, A.C.
Fundación Dar, I.A.P. Fundación Emanuel de Mérida, A.C.
Fundación de Apoyo a la Juventud, I.A.P. Fundación en Movimiento, A.C.
Fundación de Apoyo Infantil Quintana Roo, I.A.P. Fundación en Pantalla Las Manos de Dios, A.C. (FUPAVI)
(Save the Children Región Quintana Roo) Fundación Escuela Bancaria y Comercial, A.C.
Fundación de Apoyo Infantil Región Centro, A.C. Fundación Esposos Rodríguez
(Save the Children en México) Fundación Eudes, A.C.
Fundación de Apoyo Infantil Sonora, I.A.P. Fundación Familia y Pareja, I.A.P.
Fundación de Apoyo Infantil Yucatán, A.C. (Save the Children Yucatán) Fundación Familiar Infantil, I.A.P.
Fundación de Apoyo para la Educación Especial, A.C. Fundación Faste Madeni, A.C.
Fundación de Artes Musicales de Baja California, A.C. Fundación FINSA MGdeA, A.C.
Fundación de Artes y Oficios al Rescate de México, A.C. Fundación Fomento de Desarrollo Teresa de Jesús, I.A.P.
Fundación de Asistencia Social Quan Yin, A.C. Fundación Fraternidad sin Fronteras, I.A.P.
Fundación de Ayuda a la Ancianidad, I.A.P. Fundación GANFER, I.A.P.
Fundación de Ayuda al Débil Mental, A.C. (FADEM) Fundación Gente Tu Luz, A.C.
Fundación de Beneficencia Privada Banco de Alimentos Cáritas Puebla Fundación Haciendas del Mundo Maya, A.C.
Fundación de Beneficencia Privada Cáritas de Puebla, I.B.P. Fundación Hernández y Galarza para Adultos de 65 Años o Más, A.C.
Fundación de Beneficencia Privada Fray Julián Garcés Fundación Hogar del Anciano María Auxiliadora, I.A.P.
Fundación de Beneficencia Privada Los Sesenta de Puebla, Fundación Hospitales Civiles de Guadalajara, A.C.
Ancianos que Producen, I.B.P. Fundación Humanista de Ayuda a Discapacitados, I.A.P. (FHADI)
Fundación de Beneficencia Privada María Domínguez Vda. de Álvarez Fundación Ibero Meneses, A.C.
Fundación de Beneficencia Privada Villas Juan Diego Fundación IMAH, A.C.
Fundación de Investigaciones Sociales, A.C. Fundación Inclúyeme, A.C.
Fundación de la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla, A.C. Fundación Intégrate Campo Ciudad, A.C.
(Fundación BUAP) Fundación Internacional María Luisa de Moreno, A.C.
Fundación de la Universidad Autónoma de Yucatán, A.C. Fundación ITE, A.C.
Fundación de la Universidad Veracruzana, A.C. Fundación Jesús García Figueroa, I.A.P.
Fundación de Mano Amiga a Mano Anciana, I.A.P. Fundación John Langdon Down, A.C.
Fundación de Neurociencias para el Desarrollo Integral del Individuo, A.C. Fundación Josefa Vergara y Hernández, I.A.P.
Fundación de Obras Sociales de San Vicente, I.A.P. Fundación Juan Camilo Mouriño Terrazo, I.A.P.
Fundación de Protección y Asistencia para Ancianas Desvalidas, I.A.P. Fundación Juan Diego, A.C.
Fundación de Reintegración Social del Estado de México, A.C. Fundación Juan Pablo, Alegrías para los Enfermos, A.C.
Fundación del Archivo General de la Nación, A.C. Fundación Juárez Integra, A.C.
Fundación del Centro Histórico de la Ciudad de México, A.C. Fundación Junto con los Niños de Puebla, A.C. (JUCONI)
Fundación del Conde, A.C. Fundación Juntos para el Bienestar de Niños con Cáncer, I.A.P.
Fundación Diarq, I.A.P. Fundación La Concepción Nonprofit Organization, A.C.
Fundación Distribuidores Nissan, A.C. Fundación La Puerta, A.C.
Fundación Doctor Hernández Zurita, I.B.P. Fundación Laureles, I.A.P.
Fundación Domitila Domínguez, A.C. Fundación León Calixto, A.C.
Fundación Down de la Laguna, A.C. Fundación León XIII, I.A.P.
Fundación Down de Puebla, A.C. Fundación Lorena Alejandra Gallardo, I.A.P.
Fundación Eduardo Tricio Gómez, A.C. Fundación Luis Pasteur, I.A.P.
SUMA, Sociedad Unida, I.A.P. Universidad del Valle de México, S.C. Campus San Rafael
Talento Visión Educativa, S.C. Universidad del Valle de México, S.C. Campus Tlalpan
Taller de Educación Pedro Claver, A.C. Universidad del Valle de México, S.C. Campus Villahermosa
Talleres Productivos para Discapacitados Tecámac, I.A.P. Universidad del Valle de México, S.C. Guadalajara Sur
Techo, Educación y Ayuda, A.C. Universidad Guizar y Valencia, S.C.
The Anglo Mexican Foundation, A.C. Universidad La Salle Cancún, A.C.
The Nature Conservancy (TNC Conservación de la Naturaleza, A.C.) Universidad Latina de América
The Pale Blue Dot, A.C. Universidad Loyola del Pacífico, A.C.
Tierralegre, A.C. Universidad Marista de Mérida, A.C.
Todos Ayudando Unidos, A.C. Universidad Panamericana, Campus Guadalajara
Trampolín Cultural, A.C. (Centros Culturales de México, A.C.)
Transformación Urbana Internacional, A.C. Universidad Tec Milenio, Campus Los Mochis
TRASHUMANTE, A.C. Universidad Vasco de Quiroga, A.C. Campus Ciudad Hidalgo
Trasplante y Vida, I.A.P. Universidad YMCA, A.C.
Tu Ayuda Integra y Apoya a la Recuperación Infantil, A.C. (TAIYARI) US-Mexico Foundation
Un Buen Grupo de Amigos, A.C. Valores por la Vida, A.C.
Un Granito de Arena, A.C. Valle de Loyola, A.C.
Un Mañana para la Comunidad, A.C. Vamos a Dar, A.C.
Un Paso Hacia la Recuperación, I.A.P. Vamos Viendo, A.C.
Un Techo para mi País México, A.C. (TECHO) Vecinos Dignos sin Fronteras, A.C.
Una Nueva Esperanza, A.B.P. Ver Contigo, A.C.
Unidos Combatiendo la Esclerosis Múltiple, A.C. Vías Verdes, A.C.
Unidos por Chivis, A.C. Vibra León, A.C.
Unidos por el Arte contra el Cáncer Infantil, A.C. Vida Digna Potosina, A.C.
Unidos por Huasca, A.C. Vida y Familia, A.C. (VIFAC)
Unidos por la Capacidad, A.C. Vida y Familia Culiacán, I.A.P.
Unidos Somos Iguales, A.B.P. Vida y Familia de Guadalajara, A.C. (VIFAC)
Unidos Somos Iguales Cuernavaca, A.C. Vida y Familia México, I.A.P. (VIFAC)
Unidos, Asociación Pro Trasplante de Médula Ósea Francisco Vida y Familia Monterrey, A.C. (VIFAC)
Casares Cortina, A.C. Vida y Familia Sonora, I.A.P. (VIFAC)
Uniendo Fuerzas por una Necesidad, A.C. VIFAC Aguascalientes, A.C.
Unión Campesina para el Desarrollo de los Pueblos y Colonias Villa Atl, Aldea Global de Desarrollo, A.C.
de Chiapas, A.C. Villa Infantil Jesús y Dolores Martínez, I.A.P.
Unión de Empresarios para la Tecnología en la Educación, A.C. (UNETE) Villas Juan Pablo, A.C. (Colegio Especial para Niños con
Unión Femenil CNPR del Estado de Jalisco, A.C. Síndrome de Down)
Unión y Esperanza Yucateca, A.C. Vínculos de Apoyo para Lograr la Recuperación Autista en Puebla, A.C.
Universidad Anáhuac Cancún, S.C. (VALORA)
Universidad Anáhuac Mayab Vínculos y Redes, A.C.
Universidad Autónoma de Coahuila Visión Mundial de México, A.C. (VMM)
Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Cuajimalpa Voluntad Contra el Cáncer, A.C. (Hospital Infantil de Tamaulipas)
Universidad Cuauhtémoc Plantel Querétaro, A.C. Voluntad Solidaria por México, A.C.
Universidad del Golfo de México Norte Voluntades Emprendedoras, A.C.
Universidad del Valle de México, S.C. Campus Hermosillo Voluntariado Cima, I.A.P.
Universidad del Valle de México, S.C. Campus Lomas Verdes Voluntariado HRAEB, A.C.
Universidad del Valle de México, S.C. Campus Mérida Voluntarias Vicentinas Albergue la Esperanza, I.A.P.
Universidad del Valle de México, S.C. Campus Mexicali Voluntarias Vicentinas de Colima, I.A.P.
Universidad del Valle de México, S.C. Campus Monterrey Voluntarias Vicentinas de la Ciudad de México, A.C.
Universidad del Valle de México, S.C. Campus Reynosa Voluntarias Vicentinas de la Santa Cruz del Pedregal, I.A.P.
Aliados Regionales
Aguascalientes Colima
Fundación Miguel Ángel Barberena, A.C. Junta de Asistencia Privada del Estado de
Colima
Campeche Hidalgo
Fundación Avanza Campeche, A.C. Junta General de Asistencia en el Estado de
Hidalgo
Chihuahua Jalisco
Fundación del Empresariado Chihuahuense, Corporativa de Fundaciones, A.C.
A.C. (FECHAC)
Coahuila
Fundación Merced Coahuila, A.C. Fundación Expo Guadalajara, A.C.
Sonora
Fundación del Empresariado Sonorense, A.C.
Querétaro (FESAC)
Fundación Roberto Ruiz Obregón, A.C.
Yucatán
Quintana Roo Fundación del Empresariado Yucateco, A.C.
Fundación Comunitaria Cozumel, I.A.P. (FEYAC)
Sinaloa
AccionaRSE, Comunidad Sinaloense, A.C.
Patrocinadores 2017
Programas Institucionales • Grupo IPS
• Espacios Creativos
• Bio-PAPPEL • SCM
• Fundación ADO
• Fundación Manuel Arango Medios de Comunicación Aliados
• Fundación ACIR
Eventos • Fundación MVS Radio
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Reunión Anual del Cemefi 2017 • Grupo Milenio
• Revista Ganar-Ganar
Patrocinadores Platino
Congreso de Investigación sobre el
• CEMEX México Tercer Sector
• Citibanamex
• Fundación ADO Instituciones convocantes
• S.C. Johnson and Son
• Asociación Nacional de Universidades e Instituciones
Patrocinadores Bronce de Educación Superior (ANUIES)
• Centro de Investigación y Estudios sobre Sociedad Civil
• Camino Real Polanco (CIESC)
• Telefónica Movistar • El Colegio Mexiquense
• Fundación Tercer Sector
Fondo de Becas • Instituto de Investigaciones Dr. José María Luis Mora
• Instituto Mexicano de la Juventud (IMJUVE)
• COMPARTIR, Fundación Social • Instituto Nacional de Desarrollo Social (Indesol)
• Fundación Rafael Dondé • Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la
• Nacional Monte de Piedad Información y Protección de Datos Personales (INAI)
• Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de
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