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Universidad Tecnológica de Panamá

Facultad de Ingeniería Eléctrica


Lic. En Ingeniería Electromecánica
Circuitos III

Nombre:
Roger Angel Guilboa Fernández

Cédula:
8-915-2052

Informe:
“Gira académica al Centro Nacional de Despacho”

Profesor:
Raúl Pérez

Primer Semestre 2018


Introducción

En esta oportunidad pudimos conocer un poco mas sobre las instalaciones del
Centro Nacional de Despacho, ubicados en el área de Condado del Rey, en el
se encargan de la distribución ordenada de la energía eléctrica hacia todos los
rincones del país, están regidos bajo el Gobierno Nacional de Panamá, en ella
se encuentran laborando las 24 horas del día los trabajadores del lugar, el cual
podemos imaginarnos la ardua labor que realizan los mismos, que es
asegurarnos que todos los lugares cuenten con la energía necesaria para sus
actividades diarias.
La gira fue organizada por nuestro profesor para brindarnos una perspectiva
de la realidad y de todo lo que podemos en el campo laboral una vez logremos
nuestro objetivo de graduarnos como Ingenieros en la UTP.
Información general de la empresa
Somos una dependencia de la Empresa de Transmisión Eléctrica, S. A. (ETESA)
sin fines de lucro, que coordina las operaciones y las transacciones que se dan
entre los participantes del Mercado Mayorista de Electricidad.
Aseguramos las condiciones de libre competencia en un ambiente de mercado
a través de normas claras, promoviendo la inversión en la actividad eléctrica.
Nuestros esfuerzos están enfocados a la satisfacción de nuestros clientes
proporcionando servicios de alta calidad.
Para lograrlo, estamos integrados por un equipo de profesionales altamente
calificados, comprometidos con la efectividad y compartiendo valores.

Objetivos de la gira
• Conocer el establecimiento del CND y el aporte que brinda para todo
nuestro país.
• Conocer la estructura interna del CND y las labores que realizan algunos
de los trabajadores del lugar.
• Llevar los conocimientos ahora adquiridos a la realidad para tener un
pantallazo a lo que nos podemos encontrar en el campo laboral.

Objetivos del Centro Nacional de Despacho.


• Asegurar la transparencia de la gestión a través de la disponibilidad y
comprensión de la información según las necesidades de los agentes
participantes.
• Cumplir con las normas técnicas de calidad.
• Desarrollar relaciones comerciales orientados a brindar un valor
agregado a los clientes.
• Mejorar tiempos de respuesta y productividad en las actividades de la
cadena de apoyo CLAVE.
Antecedentes como empresa
Fue en la década de los 60’s cuando la Compañía Fuerza y Luz, encargada de
brindar el servicio de electricidad a
las ciudades de Panamá y Colón en la
época, decide centralizar el control
que hasta ese entonces mantenía de
sus subestaciones. Para este
propósito, crea el primer Centro de
Control el 7 de mayo de 1967. Este
Centro de Control funcionó en las
instalaciones de la Subestación
Cáceres y para ese entonces, la
demanda total potencia eléctrica que se manejaba era de aproximadamente
50MW.
Cerca de diez años después, ahora bajo la administración del Instituto de
Recursos Hidráulicos y Electrificación (IRHE) se inicia la construcción de la
nueva sede del Centro de Control. Esta fue una construcción con
especificaciones muy especiales y la misma tuvo una duración de dos años.
Fue así entonces, cuando en 1977, el Centro de Control, se muda a sus nuevas
y actuales instalaciones ubicadas detrás de la Universidad Santa María la
Antigua en la avenida Ricardo J. Alfaro. Al mismo tiempo, simultáneo a su
traslado, el Centro de Control adoptaba el nombre de Centro de Operaciones
del Sistema Integrado (COPSI)
Cómo producto de la liberación del mercado de electricidad del país, en 1999
el COPSI pasa a formar parte de la Empresa de Transmisión Eléctrica, S. A.
(ETESA) y es renombrado a Centro Nacional de Despacho (CND).
Actualmente, el Centro Nacional de Despacho maneja más de 1,600MW como
demanda total de potencia del país con la misma eficiencia, compromiso y
entusiasmo con que lo hicieran sus fundadores, hace ya más de 45 años.
Servicios
• Servicio de la operación integrada. Planificación de la operación del SIN
(despacho económico de la energía) a mediano y corto plazo, la
coordinación de los mantenimientos, coordinación de la operación de
los intercambios internacionales y la supervisión y control de los equipos
conectados en el SIN.
• Servicio de administración comercial del Mercado Mayorista de
Electricidad (MME). Cálculo del Costo Marginal del Sistema (CMS).
Liquidación de las transacciones de los Participantes en el mercado
ocasional, liquidación de energía, Servicios Auxiliares Especiales,
Compensaciones Diarias de Potencia, Servicios Auxiliares Generales y la
Generación Obligada; todos administrados a través del Banco de
Gestión y Cobranza.
• Servicio de administración comercial con el Mercado Eléctrico Regional
(MER). Coordinación de las transacciones del mercado de contratos y
ocasional, liquidación de las transacciones internacionales de Panamá,
Pagos o cobros de Panamá al Ente Operador Regional (EOR).
• Servicio de Certificación y Verificación de los medidores del Sistema de
Medición Eléctrica Comercial (SMEC) y el Mantenimiento, Operación y
Programación del Sistema de Control y Adquisición de Datos (SCADA),
que supervisa las operaciones del SIN.
Diagrama unifilar

Estas son las pantallas que podemos encontrar dentro de las oficinas del CND
en ella se monitorean las 24 horas del día todas las subestaciones de
distribución a nivel nacional, también podemos apreciar distintos gráficos que
representan la demanda del día anterior, la actual y la estimada en la semana.
Estas pantallas son monitoreadas por un encargado y dos asistentes ya que se
requiere la máxima atención hacia ellas en caso de cualquier disparo de voltaje
se puedan tomar acciones al instante.
Anexos

Organigrama del Centro Nacional de Despacho


Grafica de demanda diaria en el CND
Conclusión

A titulo personal la gira fue de provecho ya que la presentación comandada


por el Ing. Herrera fue muy detallada en cuanto a las labores realizadas en el
CND, pienso que el manejo de la energía eléctrica del país es un tema delicado
por ende se debe contar con un equipo de logística que pueda prever cualquier
percance que se pueda presentar dentro de las instalaciones para así siempre
contar con un plan de contingencia o un plan B para encontrar una solución lo
más rápido posible.
Tuve la oportunidad de formular una pregunta, la misma fue ¿Qué planes o
acciones tomaban como Centro de Despacho en un día de alta demanda?
(tomando en cuenta que al día siguiente se iba a disputar un partido de la
selección de futbol en nuestro país), cada miércoles los Ingenieros se encargan
de convocar una reunión en el cual se plantean todos estos posibles casos
como un día libre que es un caso de baja demanda de energía o en este caso
el partido que era un momento de alta demanda en la noche, todo es
planificado con anticipación para evitar al mínimo posibles inconvenientes.
Nos queda de experiencia que debemos dar el 100% en nuestros estudios ya
que no es nada fácil la labor que desempeña un Ingeniero dentro de una
empresa.
Infografía

La información brindada en este informe fue tomada de la página web de


ETESA.

http://www.cnd.com.pa/index.php

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