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Ingeniería económica/Ing. Emma Graciela Rivera Morelos

5.1 ¿Qué quiere decir servicio alternativo?

Las alternativas de servicio son opciones independientes que implican una descripción verbal y las
mejores estimaciones de parámetros, tales como el costo inicial (incluyendo precio de compra,
desarrollo, instalación), vida útil, ingresos y egresos anuales estimados, valor de salvamento (valor de
reventa o canje), una tasa de interés (tasa de rendimiento) y posiblemente inflación y efectos del
impuesto sobre la renta.

5.2 Al evaluar proyectos con el método del valor presente, ¿cómo se sabe cuál(es) seleccionar si son:
a) independientes y b) mutuamente excluyentes?

Mutuamente excluyente. Sólo uno de los proyectos viables puede seleccionarse mediante un análisis
económico. Cada proyecto viable es una alternativa.

Independiente. Más de un proyecto viable puede seleccionarse a través de un análisis económico.

(Pudieran existir proyectos dependientes que requieran un proyecto específico por seleccionar antes
que otro, y un proyecto de contingencia donde un proyecto se sustituiría por otro.)

5.3 Lea el enunciado de los problemas siguientes y determine si los flujos de efectivo definen un ingreso
o proyecto de servicios: a) problema 2.12, b) problema 2.31, c) problema 2.51, d) problema 3.6,
e) problema 3.10 y f) problema 3.14

De ingreso. Cada alternativa genera costo (o desembolso) e ingreso (o entrada), estimados en el flujo
de efectivo y posibles ahorros. Los ingresos dependen de la alternativa que se seleccionó. Estas
alternativas usualmente incluyen nuevos sistemas, productos y aquello que requiera capital de inversión
para generar ingresos y/o ahorros. La adquisición de equipo nuevo para incrementar la productividad y
las ventas es una alternativa de ingreso.

De servicio. Cada alternativa tiene solamente costos estimados en el flujo de efectivo. Los ingresos o
ahorros no son dependientes de la alternativa seleccionada, de manera que estos flujos de efectivo se
considerarán iguales, como en el caso de las iniciativas del sector público (gobierno), (examinadas en el
capítulo 9), que se administrarán por mandato legal o por mejoras a la seguridad.

a) problema 2.12 (De ingreso)

b) problema 2.31 (De servicio)

c) problema 2.51 (De servicio)

d) problema 3.6 (De ingreso)

e) problema 3.10 (De ingreso)

f) problema 3.14 (De servicio)

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5.4 Una ciudad que crece con rapidez se ha consagrado a conservar la integridad del vecindario. Sin
embargo, a los residentes les preocupa el tránsito y la velocidad cada vez más intensos es una calle
que cruza la ciudad. El administrador de esta ha propuesto 5 opciones independientes para disminuir el
tránsito.

 Letrero de alto en la esquina A.

 Letrero de alto en la esquina B.
 Colocar un tope de altura en el punto C.
 Situar un tope de altura en el tope D.
 Cuesta reductora de velocidad en el punto E.

Entre las alternativas finales no puede haber ninguna de las siguientes combinaciones:

 Cuesta que incluya uno o dos topes.

 Dos topes.
 Dos signos de alto.

Use las 5 opciones independientes y las restricciones para determinar lo siguiente:

a) El número total de alternativas posibles mutuamente excluyentes.

b) Las alternativas aceptables que son mutuamente excluyentes.

a) Total de opciones posibles= 25 = 32

b) Debido a las restricciones, no podemos tener ninguna de las combinaciones de las opciones 3,4 o 5.
Solo 12 son las aceptables: NH, 1, 2, 3, 4, 5, 1 y 3, 1 y 4, 1 y 5, 2 y 3, 2 y 4, y 2 y 5.

5.5 ¿Qué quiere decir el término servicio igual?

Este término quiere decir que las alternativas terminan al mismo tiempo.

5.6 ¿Cuáles son los enfoques que pueden utilizarse para satisfacer el requerimiento de servicio igual?

El requerimiento de servicio igual puede satisfacerse usando una planificación específica del periodo, o
usando el mínimo común múltiplo de las vidas de las alternativas.

5.7 Defina el término costo capitalizado y de un ejemplo realista de algo que podría analizarse con el
empleo de dicha técnica.

El costo capitalizado se refiere al valor presente de una alternativa cuya vida útil se supone durara para
siempre. Y ejemplos reales donde se podría utilizar esta técnica, serían en los proyectos de
construcción con una muy larga vida, como lo son los puentes, edificios, carreteras etc.
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5.8 Lemon Hearth Products manufactura pantallas para chimenea con puertas de vidrio que tienen dos
tipos de soportes para montar el marco: uno en forma de "L" que se usa para aberturas de chimeneas
relativamente pequeñas, y otro en forma de "U" que se emplea para todas las demás. La compañía
incluye ambos tipos de soporte en la caja del producto para que el comprador descarte la que no
necesita. El costo de los dos soportes con tornillos y otras refacciones es de $3,50. Si el marco de la
pantalla de la chimenea se rediseñara, podría utilizarse un soporte universal único cuya fabricación
costaría $1,20. Sin embargo, las herramientas nuevas costarían $6000. Además, las bajas en el
inventario significarían $8000 más. Si la empresa vende 1200 chimeneas por año, ¿debería conservar
los soportes anteriores o cambiar a los nuevos, si se supone que emplea una tasa de interés de 15%
anual y desea recuperar su inversión en 5 años? Use el método del valor presente.

𝑃 𝑃
𝑉𝑃 = $𝐶. 𝐼 + $𝑂𝑝𝑒𝑟𝑎 ( , 𝑖, 𝑛) + 𝑉𝑆( , 𝑖, 𝑛)
𝐴 𝐹
𝑃
𝑉𝑃𝑆𝑜𝑝𝑜𝑟𝑡𝑒𝑠 𝑣𝑖𝑒𝑗𝑜𝑠 = −1200(3.50) ( , 15%, 5) = −4,200 (3.3522) = $ − 14,079
𝐴

𝑃
𝑉𝑃𝑠𝑜𝑝𝑜𝑟𝑡𝑒𝑠 𝑛𝑢𝑒𝑣𝑜𝑠 = −14,000 − 1,200 (1.20) ( , 15%, 5) = −14,000 − 1,440 (3.3522) = $ − 18,827
𝐴
Por lo que escogemos que se continúe con los soportes viejos, ya que representa menor
pérdida.

5.9 Pueden emplearse dos métodos para producir anclajes de expansión. El método A cuesta $80000
iniciales y tendría un valor de rescate de $15000 después de 3 años, mientras que su costo de
operación sería de $30000 por año. El método B tendría un costo inicial de $120000, la operación
costaría $8000 por año, y el valor de rescate después de 3 años de vida sería de $40000. Con una tasa
de interés de 12% anual, ¿cuál método debe usarse, sobre la base de análisis de su valor presente?

𝑃 𝑃
𝑉𝑃 = $𝐶. 𝐼 + $𝑂𝑝𝑒𝑟𝑎 ( , 𝑖, 𝑛) + 𝑉𝑆( , 𝑖, 𝑛)
𝐴 𝐹
𝑃 𝑃
𝑉𝑃𝐴 = −80,000 − 30,000 ( , 12%, 3) + 15,000 ( , 12%, 3)
𝐴 𝐹

= −80,000 − 30,000 (2.4018) + 15,000 (0.7118) = $ − 141,377

𝑃 𝑃
𝑉𝑃𝐵 = −120,000 − 8, 000 ( , 12%, 3) + 40,000 ( , 12%, 3)
𝐴 𝐹

= −120,000 − 8,000 (2.4018) + 40,000(0.7118) = $ − 110,742

Por lo que seleccionaríamos al método B, debido a que tiene un valor presente mayor, que
representa en este caso menos perdidas.
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5.10 En 2004, las ventas de agua embotellada en los Estados Unidos fueron por 16,3 galones por
persona. Una botella de Evian Natural Spring Water cuesta 40 centavos. Una instalación municipal de
agua proporciona agua del grifo con un costo de $2,10 por cada 1000 galones. Si en promedio una
persona bebe dos botellas de agua al día, o usa 5 galones diarios si obtiene dicha cantidad del grifo,
¿Cuáles son los valores presentes de tomar agua embotellada o del grifo por persona durante 1 año?
Utilice una tasa de interés de 6% anual, compuesto mensualmente, y por 30 días por mes.
𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜
𝐵𝑜𝑡𝑒𝑙𝑙𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑎𝑔𝑢𝑎 = = −(2)(0.40)(30) = $24.00
𝑚𝑒𝑠
𝑃 𝑃
𝑉𝑃 = $𝐶. 𝐼 + $𝑂𝑝𝑒𝑟𝑎 ( , 𝑖, 𝑛) + 𝑉𝑆( , 𝑖, 𝑛)
𝐴 𝐹
𝑃
𝑉𝑃 = −24.00 ( , 0.5%, 12) = −24.00 (11.6189) = $ − 278.85
𝐴
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 (30)(2.10)
𝐴𝑔𝑢𝑎 𝑚𝑢𝑛𝑖𝑐𝑖𝑝𝑎𝑙: = −5 = $ − 0.315
𝑚𝑒𝑠 1000
𝑃
𝑉𝑃 = −0.315 ( , 0.5%, 12) = −0.315(11.6189) = $ − 3.66
𝐴
5.11 Un paquete de software creado por Navarro & Associate puede usarse para analizar y diseñar
torres de punta plana con tres lados, así como torres de cuatro lados que se sostienen solas. Una
licencia de usuario único costaría $4000 por año, mientras que un sitio con licencia tiene un costo de
$15000. Una compañía consultora de ingeniería estructural intenta decidir entre dos alternativas: la
primera es comprar ahora una licencia de usuario único y posteriormente una para cada año durante los
4 siguientes (lo cual daría 5 años de servicio); la segunda consiste en comprar ahora un sitio con
licencia. Determine cuál estrategia debería adoptarse con una tasa de interés anual de 12%, para un
período de planeación de 5 años, por medio del método del valor presente para evaluarlas.

𝑃 𝑃
𝑉𝑃 = $𝐶. 𝐼 + $𝑂𝑝𝑒𝑟𝑎 ( , 𝑖, 𝑛) + 𝑉𝑆( , 𝑖, 𝑛)
𝐴 𝐹
𝑃
𝑉𝑃𝐿𝑖𝑐𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎 ú𝑛𝑖𝑐𝑎 = −4,000 − 4,000 ( , 12%, 4) = −4,000 − 4,000(3.0373) = $ − 16,149.2 = $ − 16,149
𝐴

𝑉𝑃𝐿𝑖𝑐𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎 𝑑𝑒 𝑠𝑖𝑡𝑖𝑜 = $ − 15,000

Concluimos que se debería comprar el sitio con licencia.

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5.12 Una empresa que manufactura transductores de presión amplificada trata de decidir entre las
alternativas de máquinas que se muestran a continuación. Compárelas sobre la base de sus valores
presentes netos, con el empleo de una tasa de interés de 15% anual.

Velocidad variable Velocidad dual

Costo inicial, $ -250000 -224000
Costo de operación anual, $/año -231000 -235000
Reparación mayor en el año 3, $ --------------------------------- -26000
Reparación mayor en el año 4, $ -140000 ----------------------------------
Valor de rescate, $ 50000 10000
Vida, años 6 6
𝑃 𝑃
𝑉𝑃 = $𝐶. 𝐼 + $𝑂𝑝𝑒𝑟𝑎 ( , 𝑖, 𝑛) + 𝑉𝑆( , 𝑖, 𝑛)
𝐴 𝐹
𝑃 𝑃 𝑃
𝑉𝑃𝑉𝑎𝑟𝑖𝑎𝑙𝑏𝑒 = −250,000 − 231,000 ( , 15%, 6) − 140,000 ( , 15%, 4) + 50,000( , 15%, 6)
𝐴 𝐹 𝐹

= −250,000 − 231,000 (3.7845) − 140,000 (0.5718) + 50,000(0.4323) = $ − 1,182,656.5 = $ − 1,182,656

𝑃 𝑃 𝑃
𝑉𝑃𝐷𝑢𝑎𝑙 = −224,000 − 235,000 ( , 15%, 6) − 26,000 ( , 15%, 3) + 10,000 ( , 15%, 6)
𝐴 𝐹 𝐹

= −224,000 − 235,000 (3.7845) − 26,000 (0.6575) + 10,000(0.4323) = $ − 1,126,13

Por lo que se seleccionará la maquina con velocidad dual.

5.13 La NASA estudia dos materiales para usarlos en un vehículo espacial. ¿Cuál de los siguientes
costos debería seleccionarse sobre la base de una comparación de su valor presente, con una tasa de
interés de 10% anual?

Material JX Material KZ
Costo inicial, $ -205000 -235000
Costo de mantenimiento, $/año -29000 -27000
Valor de rescate, $ 2000 20000
Vida, años 2 4
𝑃 𝑃
𝑉𝑃 = $𝐶. 𝐼 + $𝑂𝑝𝑒𝑟𝑎 ( , 𝑖, 𝑛) + 𝑉𝑆( , 𝑖, 𝑛)
𝐴 𝐹

VPJX =-205,000-29,000( P , 10%, 4)-203,000( P , 10%, 2)+2000( P , 10%, 4)

A F F
VPJX =-205,000-29,000(3.1699)-203,000(0.8264)+2000(0.6830)
VPJX =$-463,320

VPKZ =-235,000-27,000( P , 10%, 4)+20,000( P , 10%, 4)

A F
VPKZ =-235,000-27,000(3.1699)+20,000(0.6830)
VPKZ =$-306,927

Por lo que se seleccionaría el material KZ debido a que posee un VP mayor.

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5.14 En la producción de un polímero que reduce las perdidas por fricción en las maquinas, pueden
usarse dos procesos: el proceso K tendría un costo inicial de $160000 y su operación costaría $7000
por trimestre, mientras su valor de rescate sería de $40000 después de 2 años de vida. El proceso L
tendría un costo inicial de $210000, otro de operación de $5000 trimestral, y un valor de rescate de
$26000 al terminar su vida de 4 años. ¿Cuál proceso debe elegirse con el criterio del valor presente,
con una tasa de interés anual de 8%, compuesto trimestralmente?

𝑃 𝑃
𝑉𝑃 = $𝐶. 𝐼 + $𝑂𝑝𝑒𝑟𝑎 ( , 𝑖, 𝑛) + 𝑉𝑆( , 𝑖, 𝑛)
𝐴 𝐹

VPK  160, 000  7000( P , 2%, 16)  120, 000( P , 2%, 8)  40, 000( P , 2%, 16)
A F F
VPK  160, 000  7000(13.5777)  120, 000(0.8535)  40, 000(0.7284)
VPK  $  328,328

VPL  210, 000  5000( P , 2%, 16)  26, 000( P , 2%, 16)
A F
VPL  210, 000  5000(13.5777)  26, 000(0.7284)
VPL  $  258,950

Se selecciona el proceso L debido a que presenta menor perdida.

5.15 Se estudia entre 2 métodos para producir el estuche de un monitor portátil de fotoionización
fabricado con material peligroso. Uno de los estuches sería de plástico y requeriría una inversión inicial
de $75000, y tendría un costo de operación anual de $27000, sin valor de rescate después de dos
años. Un estuche de aluminio requeriría una invers8ión de $125000, con costos anuales de $12000 y
parte del equipo puede venderse en $30000 después de tres años de vida. Con una tasa de interés de
10% anual, ¿cuál estuche debe usarse sobre la base del análisis de valor presente?

𝑃 𝑃
𝑉𝑃 = $𝐶. 𝐼 + $𝑂𝑝𝑒𝑟𝑎 ( , 𝑖, 𝑛) + 𝑉𝑆( , 𝑖, 𝑛)
𝐴 𝐹

VPPlástico  75, 000  27, 000( P , 10%, 6)  75, 000( P , 10%, 2)  75, 000( P , 10%, 4)
A F F
VPPlástico  75, 000  27, 000(4.3553)  75, 000(0.8264)  75, 000(0.6830)
VPPlástico  $  305, 798

VPAlu min io  125, 000  12, 000( P , 10%, 6)  95, 000( P , 10%, 3)  30, 000( P , 10%, 6)
A F F
VPAlu min io  125, 000  12, 000(4.3553)  95, 000(0.7513)  30, 000(0.5645)
VPAlu min io  $  231, 702

Se debe usar el estuche de aluminio.

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5.16 El administrador de ciertas instalaciones de alta tecnología presento a la GAO tres planes
diferentes para operar infraestructura de producción de armas pequeñas. El plan A involucraría
contratos de 1 año renovables, con pagos de $1000000 al comienzo de cada año. El plan B sería un
contrato de 2 años y requeriría cuatro pagos de $600000 cada uno, de los que el primero se efectuara
ahora y los otros tres a intervalos de 6 meses. El plan C consiste en un contrato de tres años e implica
un pago de $1500000 ahora y otro de $500000 dentro de dos años. Si se supone que GAO podría
renovar cualquiera de los planes en las mismas condiciones de así quererlo, ¿cuál de ellos es mejor,
según el criterio del análisis de valor presente con una tasa de interés anual de 6%, compuesto
semestralmente?

i / año  (1  0.03) 2  1  6.09%

VPA  1, 000, 000  1, 000, 000 ( P , 6.09%, 5)
A
VPA  1, 000, 000  1, 000, 000 (4.2021)
VPA  $  5, 202,100

VPB  600, 000  600, 000 ( P , 3%, 11)

A
VPB  600, 000  600, 000 (9.2526)
VPB  $  6,151,560

VPc  1,500, 000  500, 000 ( P , 3%, 4)  1,500, 000 ( P , 3%, 6)  500, 000 ( P , 3%, 10)
F F F
VPc  1,500, 000  500, 000 (0.8885)  1,500, 000 (0.8375)  500, 000 (0.7441)
VPc  $  3,572,550

Por lo que seleccionamos el plan C

5.17 Una estación de muestreo ubicada en un lugar remoto puede obtener energía ya sea de celdas
solares o una línea eléctrica convencional si es que ésta se lleva al sitio. La instalación de celdas
solares costaría $12600 y tendrían una vida útil de 4 años sin valor de rescate. Se espera que los
costos anuales por inspección, limpieza, etc., sean de $1400. La instalación de una línea eléctrica
nueva costaría $11000 y se espera que los costos de la energía sean de $800 por año. Como el
proyecto de muestreo termina en 4 años, se considera que el valor de rescate de la línea es de cero.
Con una tasa de interés de 10% anual, ¿cuál alternativa debe seleccionarse, con el criterio del análisis
del valor futuro
𝐹 𝐹 𝐹
?𝑉𝐹 = −𝑖𝑛𝑣𝑒𝑟𝑠𝑖ó𝑛 (𝑃 , 𝑖, 𝑛) − 𝑝𝑒𝑟𝑑𝑖𝑑𝑎 (𝑃 , 𝑖, 𝑛) − 𝐺𝑟𝑎𝑑𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑎𝑟𝑖𝑡𝑚𝑒𝑡𝑖𝑐𝑜 (𝑃 , 𝑖, 𝑛)

𝑉𝐹𝑠𝑜𝑙𝑎𝑟 = −12600(𝐹⁄𝑃 , 10%, 4) − 1400 (𝐹⁄𝐴 ,10%, 4) =

𝑉𝐹𝑠𝑜𝑙𝑎𝑟 = −12600(1.4641) − 1400 (4.6410) = $ − 24945.06

𝑉𝐹𝑒𝑙é𝑐𝑡𝑟𝑖𝑐𝑎 = −11000(𝐹⁄𝑃 , 10%, 4) − 800 (𝐹⁄𝐴 ,10%, 4) =

𝑉𝐹𝑒𝑙é𝑐𝑡𝑟𝑖𝑐𝑎 = −11000(1.4641) − 800 (4.6410) = $ − 19817.90

Concluimos que se debe instalar la línea eléctrica ya que genera menos costo
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5.18 El Departamento de Energía propone nuevas reglas que ordenan un incremento para 2005 de
20% en la eficiencia de lavadoras de ropa, y de 35% para 2008. Se espera que el aumento de 20%
agregue $100 al precio actual de una lavadora, mientras que el 35% sumará $240 al precio. Si el costo
de la energía es de $80 por año con el 20% de incremento en la eficiencia, y de $65 anuales con 35%
de aumento de la misma, ¿cuál de estos dos estándares resulta más económico según el análisis de
valor futuro, con una tasa de interés de 10% anual? Suponga una vida de 15 años para todos los
modelos de lavadoras.

𝐹 𝐹 𝐹
𝑉𝐹 = −𝑖𝑛𝑣𝑒𝑟𝑠𝑖ó𝑛 ( , 𝑖, 𝑛) − 𝑝𝑒𝑟𝑑𝑖𝑑𝑎 ( , 𝑖, 𝑛) − 𝐺𝑟𝑎𝑑𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑎𝑟𝑖𝑡𝑚𝑒𝑡𝑖𝑐𝑜 ( , 𝑖, 𝑛)
𝑃 𝑃 𝑃

𝑉𝐹20% = −100(𝐹⁄𝑃 , 10%, 15) − 80 (𝐹⁄𝐴 ,10%, 15) =

𝑉𝐹20% = −100(4.1772) − 80 (31.7725) = $ − 2959.52

𝑉𝐹35% = −240(𝐹⁄𝑃 , 10%, 15) − 65 (𝐹⁄𝐴 ,10%, 15) =

𝑉𝐹35% = −240(4.1772) − 65 (31.7725) = $ − 3067.74

Se tiene que elegir al del 20% debido a que sus costos son menores

5.19 Una compañía minera pequeña explota carbón a cielo abierto y trata de decidir si debería comprar
o arrendar una pala mecánica nueva. Si la compra, costaría $150000 y se espera que tenga un valor de
rescate de $65000 dentro de 6 años. Como alternativa la compañía podría arrendar la pala por $30000
por año, pero el pago de arrendamiento tendría que hacerse al comienzo de cada año. Si la maquina se
adquiriera se rentaría a otras empresas mineras siempre que fuera posible, actividad que se espera
produzca ingresos de $12000 por año. Si la tasa de rendimiento mínima atractiva de la compañía es de
15% anual, ¿debería comprarse o arrendarse la pala mecánica, de acuerdo con el análisis de valor
futuro?

𝐹 𝐹 𝐹
𝑉𝐹 = −𝑖𝑛𝑣𝑒𝑟𝑠𝑖ó𝑛 ( , 𝑖, 𝑛) − 𝑝𝑒𝑟𝑑𝑖𝑑𝑎 ( , 𝑖, 𝑛) − 𝐺𝑟𝑎𝑑𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑎𝑟𝑖𝑡𝑚𝑒𝑡𝑖𝑐𝑜 ( , 𝑖, 𝑛)
𝑃 𝑃 𝑃

𝑉𝐹𝑐𝑜𝑚𝑝𝑟𝑎𝑟 = −150,000(𝐹⁄𝑃 , 15%, 6) + 12000(𝐹⁄𝐴 ,10%, 6) + 65000 =

𝑉𝐹𝑐𝑜𝑚𝑝𝑟𝑎𝑟 = −150,000(2.3131) + 12000(8.7537) + 65000 = $ − 176, 920.60

𝑉𝐹𝑎𝑟𝑟𝑒𝑛𝑑𝑎𝑟 = −30000(𝐹⁄𝐴 , 15%, 6) (𝐹⁄𝑃 ,15%, 1) =

𝑉𝐹𝑎𝑟𝑟𝑒𝑛𝑑𝑎𝑟 = −30000(8.7537) (1.15) = $ − 302,002.65

De acuerdo a los resultados obtenidos podemos concluir que conviene comprar la pala, ya que
genera menos costos.
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5.20 En cierta operación de manufactura pueden usarse tres tipos de barrenos para perforar. El más
barato es uno de acero inoxidable de alta velocidad (HSS), pero tiene una vida más corta que uno de
óxido de oro u otro de nitrito de titanio. La compra de los barrenos HSS costaría $3 500 y bajo las
condiciones en que se usarían durarían tres meses. El costo de operación de dichos aditamentos sería
de $2 000 por mes. Los barrenos de óxido de oro costarían $6 500 y durarían 6 meses, con un costo de
operación de $1 500 mensuales. Los de nitrito de titanio tendrían un costo de $7 000 y durarían 6
meses, con un costo por operarlos de $1 200. Con una tasa de interés de 12% anual, compuesto
mensualmente, ¿qué tipo de barreno debiera usarse, según el análisis del valor futuro?

𝐹 𝐹 𝐹
𝑉𝐹 = −𝑖𝑛𝑣𝑒𝑟𝑠𝑖ó𝑛 ( , 𝑖, 𝑛) − 𝑝𝑒𝑟𝑑𝑖𝑑𝑎 ( , 𝑖, 𝑛) − 𝐺𝑟𝑎𝑑𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑎𝑟𝑖𝑡𝑚𝑒𝑡𝑖𝑐𝑜 ( , 𝑖, 𝑛)
𝑃 𝑃 𝑃

𝑉𝐹𝐻𝑆𝑆 = −3,500(𝐹⁄𝑃 , 12%, 3) − 2,000(𝐹⁄𝐴 ,12%, 3) =

𝑉𝐹𝐻𝑆𝑆 = −3,500(1.4049) − 2,000(3.3744) = $ − 11,665.95(2) = $ − 23,331.90

𝑉𝐹𝑜𝑟𝑜 = −6,500(𝐹⁄𝑃 , 12%, 6) − 1,500(𝐹⁄𝐴 ,12%, 6) =

𝑉𝐹𝑜𝑟𝑜 = −6,500(1.9738) − 1,500(8.1152) = $ − 25,002.50

𝑉𝐹𝑡𝑖𝑡𝑎𝑛𝑖𝑜 = −7,000(𝐹⁄𝑃 , 12%, 6) − 1,200(𝐹⁄𝐴 ,12%, 6) =

𝑉𝐹𝑡𝑖𝑡𝑎𝑛𝑖𝑜 = −7,000(1.9738) − 1,200( 8.1152) = $ − 23,554.84

De acuerdo a los resultados, podemos ver que el más económico es el barreno HSS, ya que aunque sólo dura 3
meses si se considera un periodo de 6 meses es el que cuesta menos.

5.21 La compañía El Paso Electric estudia dos alternativas para satisfacer las regulaciones estatales
relacionadas con el control de la contaminación en una de sus estaciones generadoras. Dicha estación
se localiza en los suburbios de la ciudad, a corta distancia de Ciudad Juárez, México. La estación
produce actualmente exceso de VOC y óxidos de nitrógeno. Hay dos propuestas para cumplir las
regulaciones: el plan A involucra el reemplazo de quemadores y el cambio de gasóleo a gas natural. El
costo inicial de dicha opción sería de $300 000, con $900 000 adicionales por año en costos de
combustible. El plan B implica llevar a México líneas de gas para muchos de los sitios que fabrican
ladrillos en los patios traseros y que utilizan madera, llantas y otros materiales de desecho como
combustible para sus hornos. La idea que sustenta al plan B es que si se reduce la contaminación por
partículas responsable del esmog en El Paso, habría un beneficio más grande para los ciudadanos de
los Estados Unidos, que el que se lograría con el plan A. El costo inicial del plan B sería de $1 200 000
por instalar las líneas. Adicionalmente, la compañía eléctrica subsidiaría el costo del gas para los
fabricantes de ladrillos por un total de $200 000 al año. El monitoreo extra del aire asociado con este
plan tendría un costo adicional de $150 000 por año. Para un periodo de duración del proyecto de 10
años y sin ningún valor de rescate para ambos planes, ¿cuál debería seleccionarse con el criterio del
análisis del valor futuro, con una tasa de interés de 12% anual?
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Ingeniería económica/Ing. Emma Graciela Rivera Morelos
Costos capitalizados

5.22 Pintar el puente Golden Gate tiene un costo de $400 000. Si dicha estructura se pintara hoy y cada
2 años de ahí en adelante, ¿cuál sería el costo capitalizado de los trabajos de pintura con una tasa de
6% de interés anual?
𝐴
𝐶𝐶 = −400000 − 400000( , 6%, 2)/0.06
𝐹

𝐶𝐶 = −400000 − 400000(0.48544)/0.06

𝐶𝐶 = −3636266.67

5.23 El costo de ampliar cierta carretera en el Parque Nacional de Yellowstone es de $1.7 millones. Se
espera que el costo de volverla a pavimentar y ejecutar otros trabajos de mantenimiento sea de $350
000 cada 3 años. ¿Cuál es el costo capitalizado de la carretera, con una tasa de interés de 6% anual?

𝐴
𝐶𝐶 = −1700000 − 350000( , 6%, 3)/0.06
𝐹
𝐶𝐶 = −1700000 − 350000(0.31411)/0.06

𝐶𝐶 = −0.3532308.33

5.24 Determine el costo capitalizado de un gasto de $200 000 en el tiempo 0, $25 000 en los años 2 a
5, y $400 000 anuales del año 6 en adelante. Use una tasa de interés de 12% anual.

𝐶𝐶 𝑒𝑛 𝑒𝑙 𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 0 = −20000

𝐴
𝐶𝐶 𝑒𝑛 𝑒𝑙 𝑎ñ𝑜 2 = −25000 − 25000( , 12%, 2)/0.12
𝐹
𝐶𝐶 𝑒𝑛 𝑒𝑙 𝑎ñ𝑜 2 = −25000 − 25000(0.47170)/0.12

𝐶𝐶 𝑒𝑛 𝑒𝑙 𝑎ñ𝑜 2 = −123270.83

𝐶𝐶 𝑒𝑛 𝑒𝑙 𝑎ñ𝑜 3 = −25000 − 25000(0.29635)/0.12

𝐶𝐶 𝑒𝑛 𝑒𝑙 𝑎ñ𝑜 3 = −86739.58

𝐶𝐶 𝑒𝑛 𝑒𝑙 𝑎ñ𝑜 4 = −25000 − 25000(0.20923)/0.12

𝐶𝐶 𝑒𝑛 𝑒𝑙 𝑎ñ𝑜 4 = −68589.58

𝐶𝐶 𝑒𝑛 𝑒𝑙 𝑎ñ𝑜 5 = −25000 − 25000(0.15741)/0.12

𝐶𝐶 𝑒𝑛 𝑒𝑙 𝑎ñ𝑜 5 = −57793.79

𝐶𝐶 𝑒𝑛 𝑒𝑙 𝑎ñ𝑜 6 = −400000 − 400000(0.12323)/0.12

𝐶𝐶 𝑒𝑛 𝑒𝑙 𝑎ñ𝑜 6 = −810766.67 Etc…

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Ingeniería económica/Ing. Emma Graciela Rivera Morelos

5.25 Una ciudad que intenta atraer a un equipo profesional de futbol planea construir un estadio nuevo,
lo cual cuesta $250 millones. Se espera que los gastos de mantenimiento anuales asciendan a $800
000 por año. El pasto artificial tendría que sustituirse cada 10 años, con un costo de $950 000. Pintar el
estadio cada 5 años costaría $75 000. Si la ciudad espera dar mantenimiento a la instalación en forma
indefinida, ¿cuál sería su costo capitalizado, con un interés de 8% anual?
𝐴 𝐴 𝐴
800,000 (𝐹 , 8%, 1) − 950,000 (𝐹 , 8%, 10) − 75,000(𝐹 , 8%, 5)
𝐶𝐶 = −250,000,000 −
0.08

800,000(1) − 950,000(0.06903) − 75,000(0.17046)

𝐶𝐶 = −250,000,000 −
0.08

𝐶𝐶 = −259,020,462.50

5.26 Cierta alternativa de manufactura tiene un costo inicial de $82 000, un costo de mantenimiento de
$9 000 anuales y valor de rescate de $15 000 al final de su cuarto año de vida. ¿Cuál es su costo
capitalizado, con una tasa de interés de 12% anual?
𝐴 𝐴
𝐶𝐶 = −82,000 − 9,000 ( , 12%, 1) /0.12 + 15,000 ( , 12%, 4) /0.12
𝐹 𝐹

𝐶𝐶 = −82,000 − 9,000(1)/0.12 + 15,000(0.20923)/0.12

𝐶𝐶 = −130,846.25

5.27 Si una persona quisiera poder retirar $80 000 por año durante el resto de su vida, empezando
dentro de 30 años, ¿cuánto tendría que tener en su cuenta para la jubilación (que percibe un interés de
8% anual) en a) el año 29, y b) el año 0?

80000 𝐴 80000
𝐵𝐴)𝐶29 = ( , 8%, 29) = (0.1073). = $107300
𝑖 𝐹 0.08

80000
𝐵) 𝐶0 = = 1,000,000
0.08
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5.28 ¿Cuál es el costo capitalizado (valor absoluto) de la diferencia entre los dos planes siguientes, con
una tasa de interés de 10% anual? El plan A requiere un gasto de $50 000 cada 5 años para siempre
(se comienza en el año 5). El plan B necesita un gasto de $100 000 cada 10 años para siempre
(empieza en el año 10).
𝐴
[−50,000 (𝐹 , 10%, 5)] [−50,000 (0.16380)]
𝐶𝐶𝐴 = = = −81,900
0.10 0.10
𝐴
[−100,000 (𝐹 , 10%, 10)] [−100,000 (0.062750)]
𝐶𝐶𝐴 = = = −62,750
0.10 0.10

Se recurre al plan B

5.29 ¿Cuál es el costo capitalizado de gastos por $3 000 000 ahora, $50 000 en los meses 1 a 12, $100
000 en los meses 13 a 25, y $50 000 en los meses 26 al infinito, si la tasa de interés es de 12% por año
compuesto mensualmente?

A A 𝐴
CC = −3,000,000 − 50,000 ( , 12%, 1) − 100,000 ( , 12%, 2) − 50,000 ( , 12%, 3)
F F 𝐹

CC = −3,000,000 − 50,000(1) − 100,000(0.47170) − 50,000(0.29635) = −3,111,987.5

5.30 Compare las alternativas siguientes sobre la base de su costo capitalizado, con una tasa de 10%
de interés anual. Una alumna de la Universidad Estatal de Ohio quisiera establecer un fondo de
donativos que concediera becas a mujeres estudiantes de ingeniería, por un total de $100 000 anuales
para siempre. Las primeras becas se entregarían ahora y continuarían cada año. ¿Cuánto debe donar
la alumna ahora, si se espera que el fondo gane un interés de 8% anual?

Pienso con base en petróleo Pienso con base inorgánica

Costo inicial. $ -250 000 -110 000
Costo de operación anual, -130 000 -65 000
$/año
Ingresos anuales, $/año 400 000 270 000
Valor de rescate, $ 50 000 20 000
Vida, años 6 4

𝐴 𝐴
𝐶𝐶 𝑝𝑒𝑡𝑟ó𝑙𝑒𝑜 = [−250,000 ( , 10%, 6) − 130,000 + 40,000 + 50,000 ( , 10%, 6)] /.10
𝑃 𝑃

= [−250,000(0.22961) − 130,000 + 400,000 + 50,000(0.12961)]/0.10

= 2,190,780 𝐸𝐸. 𝑈𝑈. 𝑑ó𝑙𝑎𝑟

𝐴 𝐴
𝐶𝐶 𝑖𝑛𝑜𝑟𝑔á𝑛𝑖𝑐𝑜 = [−110,000 ( , 10%, 4) − 65,000 + 27,000 + 20,000 ( , 10%, 4)] /.10
𝑃 𝑃
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= [−110,000(0.31547) − 65,000 + 270,000 + 20,000(0.21547)]/0.10

= 1,746,077 𝐸𝐸. 𝑈𝑈. 𝑑ó𝑙𝑎𝑟

Petróleo sede en alternativa tiene un fines de lucro más grande.

5.31Una alumna de la Universidad Estatal de Ohio quisiera establecer un fondo de donativos que
concediera becas a mujeres estudiantes de ingeniería, por un total de $100 000 anuales para siempre.
Las primeras becas se entregarían ahora y continuarían cada año. ¿Cuánto debe donar la alumna
ahora, si se espera que el fondo gane un interés de 8% anual?

CC=100,000+100,000/0.08=1,350,000

5.32 Un distrito municipal grande en infraestructura (MUD) analiza dos conductos de gran tamaño; el
primero involucra la construcción de un ducto de acero que cuesta $225 millones, el cual cada 40 años
necesitaría se le reemplazaran algunas partes, lo que costaría $50 millones. Se espera que el bombeo
y otras operaciones tengan un costo de $10 millones por año. Una alternativa es construir un canal de
flujo por gravedad que cuesta $350 millones más costos de operación y mantenimiento de $500 000 por
año. Si es de esperar que ambos conductos duren para siempre, ¿cuál debe construirse, con una tasa
de interés de 10% anual?

10,000,000 𝐴
𝐶𝐶𝑑𝑢𝑐𝑡𝑜 = −225,000 − − [50,000,000 ( , 10%, 40)] /0.10
0.10 𝐹

10,000,000
𝐶𝐶𝑑𝑢𝑐𝑡𝑜 = −225,000 − − [50,000,000(0.00226)]/0.10
0.10

𝐶𝐶𝑑𝑢𝑐𝑡𝑜 = −326,130,000

500,000
𝐶𝐶𝑐𝑎𝑛𝑎𝑙 = −350,000,000 −
0.10

𝐶𝐶𝑐𝑎𝑛𝑎𝑙 = −355,000,000

Construya el ducto
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5.33 Compare las alternativas que se muestran en la parte inferior, sobre la base de sus costos
capitalizados, con el empleo de una tasa de interés de 12% anual, compuesto trimestralmente.

Alternativa E Alternativa F Alternativa G

Costo inicial, $ -200 000 -300 000 -90 000
Costo semestral, $/6 30 000 10 000 40 000
meses
Valor de salvamento, 50 000 70 000 100 000
$
Vida, años 2 4 ∞

CCE = [-200 000 (A P /, 3%, 8) + 30.000 + 50.000 (A / F, 3%, 8)] / 0,03

= [-200.000 (0,14246) + 30.000 + 50.000 (0,11246)] / 0,03

= $ 237.700

CCF = [-300000 (A / P, 3%, 16) + 10.000 + 70.000 (A / F, 3%, 16)] / 0,03

= [-300.000 (0,07961) + 10.000 + 70.000 (0,04961)] / 0,03

= -347.010 Dólar

CCG = -900.000 + 40.000 / 0,03

= 433.333 dólar

Seleccione alternativa G.
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