EJERCICIOS

TALLER DE EJERCICIOS Nª02
INGENIERÍA ECONÓMICA II- ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL

La propietaria de una vivienda que está reconstruyendo sus baños está

tratando de decidir entre sanitarios que utilizan poco agua para vaciarse
(13 litros por descarga) y sanitarios ultra ahorradores de agua (6 litros por
descarga). En el color de sanitario que ella desee, el almacén tiene
solamente un modelo de cada uno. El modelo económico que usa poco
agua costará $90 y el modelo ultra económico costará $150.Si el costo
del agua es $1.50 por 4000 litros, determine cuál sanitario debe comprar
con base en un análisis de valor presente utilizando una tasa de interés
de 10% anual. Suponga que los sanitarios serán soltados en promedio 10
veces al día y serán reemplazados en 10 años.
SOLUCIÓN:
Sanitarios que utilizan poca agua Sanitarios ultra ahorradores

Al año: Al año:
0 1 2 3 4 5……………………. 9 10 años 0 1 2 3 4 5 ……………………. 9 10 años
8.1
17.55
90
150
( )
* ( )
+ 0
( )
* ( )
+
Debe comprar el sanitario que utiliza poca agua.

Compare las siguientes alternativas con base en sus valores presentes

utilizando una tasa de interés del 14% anual compuesto mensualmente.
Los costos de mantenimiento y de operaciones (M&O) están dados.
Alternativa X Alternativa Y
Costo inicial, $ 40,000 60,000
Costo mensual M&O, $ 5,000
Costo semestral M&O, $ 13,000
Valor de salvamento, $ 10,000 8,000
Vida, años 5 5
SOLUCIÓN:
( )
- Mensual:
- Semestral:
( √ )
Alternativa X Alternativa
10,000 8,000
Y
0 1 2 3 4 5…………………….59 60 meses 0 1 2 3 4 5……………………. 9 10 semestres
5,000
13,000
40,000 60,000
( )
* ( )
+ ( )
( )
* ( )
+ ( )

Dos tipos de materiales pueden ser utilizados para entejar una

construcción comercial que tiene 1500 metros cuadrados de techo. Las
tejas de asfalto costarán $14 por metro cuadrado instalado y se garantizan
por 10 años. Las tejas de fibra de vidrio costarán $17 por metro cuadrado
instalado, pero se garantizan por 20 años. Si se seleccionan las tejas de
fibra de vidrio, el propietario podrá vender el edificio por $2500 más que si
se utilizan las tejas de asfalto. Cuáles tejas deben utilizarse si la tasa
mínima atractiva de retorno es 17% anual y el propietario piensa vender el
edificio en (a) 12 años (b) 8 años?
SOLUCIÓN:
Tejas de asfalto Tejas de fibra de vidrio
(a) 12 años
( )
(b) 8 años
( )
Se deben utilizar en los dos casos las tejas de asfalto ya que van a costar
menos.

Compare las siguientes máquinas con base en sus valore presentes. Utilice
i = 12% anual.
Máquina nueva Máquina usada

Costo anual de operación, $ 7,000 9,000
Costo anual de reparación, $ 210 350
Revisión cada 2 años, $ ------ 1,900
Revisión cada 5 años, $ 2,500 ------
Vida, años 14 7
SOLUCIÓN:
Máquina nueva Máquina

4,000
usada
3,000
0 1 2 3 4 5 …………10…….13 14 años 0 1 2 3 4 5 6 7 años
9,350
7,210
1,900 1,900 1,900
2,500 2,500 23,000
44,000
( )
* ( )
+ ( ) ( ) ( )
( )
* ( )
+ ( ) ( ) ( ) ( )

Compare las siguientes alternativas con base en un análisis de valor

presente, utilizando una tasa de interés del 14% anual. El índice k va de 1 a
10 años.
Plan A Plan B
Costo de instalación, $ 3,000 4,000
Costo anual de mantenimiento, $ 1,000 2,000
Costo anual de operación, $ 2,200+75k 800+50k
Vida, años 5 10
SOLUCIÓN:
Plan A Plan B
0 1 2 3 4 5 años 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 años
1,000 1,000 1,000 1,000

1,000
2,000
28,000 36,000 850

900
2,275 950
1,000
1,050
2.350 1,100
3,000 1,150
4,000 1,200 1,250
2,425
1,300
2,500
2,575
( ) ( )
* + * +
( ) ( )
( )
* +
( ) ( )
( ) ( )
* + * +
( ) ( )
( )
* +
( ) ( )

Se espera que el costo inicial de un pequeño embalse sea de $3 millones.

Se estima que el costo de mantenimiento anual sea de $10,000 por año; se
requiere un desembolso de $35,000 cada 5 años. Además, será necesario
efectuar un gasto de $5000 en el año 10, aumentando en $1000
anualmente hasta el año 20, después de lo cual éste permanecerá
constante. Si se espera que el embalse dure para siempre, ¿cuál será su
costo capitalizado a una tasa de interés del 10% anual?
SOLUCIÓN:
0 1 2 3 4 5 6 ………. 9 10 11 12 ….. 19 20 21 22 23 …… años
10,000
35,000 35,000 35,000
5,000 6,000
7,000
3,000,000 14,000
15,000
Convertir el costo de $35000 cada 5 años a un valor anual para los

primeros 5 años:
[ ]
( )
El mismo valor de , se aplica también a todos los demás periodos de 5

años.
La fórmula para costo capitalizado en n años es la siguiente:
( ) ( )
( ) * +
( ) ( ) ( )

[ ]
( )
[ ]
( )
El costo capitalizado será de .
Compare las siguientes alternativas con base en sus costos capitalizados,

utilizando una tasa de interés del 15% anual.
Alternativa C Alternativa D
Costo inicial, $ 160,000 25,000
Costo anual de operación, $ 15,000 3,000
Revisión cada 4 años, $ 12,000
Valor de salvamento, $ 1,000,000 4,000
Vida, años ∞ 7
1,000,000
SOLUCIÓN:
4,000
0 1 2 3 4 5 6 7 ………………. ∞ años 0 1 2 3 4 5 6 7 años
15,000 3,000
25,000
12,000
160,000
Alternativa C:

Convertir el costo de $12000 cada 4 años a un valor anual para los

primeros 4 años:
[ ]
( )
El mismo valor de , se aplica también a todos los demás periodos de 4

años.
La fórmula para costo capitalizado en n años es la siguiente:
Alternativa D:
( )
* + [ ]
( ) ( )

Un municipio de tamaño mediano desea desarrollar un sistema de

software inteligente para ayudar en la selección de proyectos durante los
próximos 10 años. Se ha utilizado un enfoque de costos de ciclo de vida
para categorizar los costos en costos de desarrollo, de programación,
operación y apoyo para cada alternativa. Se consideran tres alternativas
identificadas como A (sistema a la medida, B (sistema adaptado), C
(sistema actual). Los costos se resumen a continuación. Utilice un análisis
de valor presente y una tasa de interés del 10% anual para identificar la
mejor alternativa.
Alternativa Componente de Costo

costos
A Desarrollo $100,000 ahora, $150,000 dentro de 1
año
Programación $45,000 ahora, $35,000 dentro de 1 año
Operación $50,000 del año 1 hasta el 10
Apoyo $30,000 del año 1 hasta el 10
B Desarrollo $10,000 ahora
Programación $45,000 año 0, $30,000 dentro de 1 año
Operación $80,000 del año 1 hasta el 10
Apoyo $40,000 del año 1 hasta el 10
C Operación $150,000 del año 1 hasta el 10
SOLUCIÓN:
A:
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 años
80,000
100,000
150,000
45,000 35,000

( )
* +
( ) ( ) ( )
B:
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 años
10,000
30,000
120,000
45,000 ( )
* +
( ) ( )
C:
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 años
150,000
( )
* +
( )
La mejor alternativa es la A.

Se desea determinar el valor anual equivalente de establecer, mejorar y

mantener un parque nacional en forma permanente. El servicio del parque
espera comprar la tierra por $10 millones. Se estima que las mejoras que
deben hacerse cada 3 años hasta el año 15 costarán $500,000 cada vez.
Además, se requerirán costos anuales de $40,000 durante los primeros 10
años, tiempo después del cual los costos serán de $55,000 por año. Si la
tasa de interés es del 10% anual. ¿Cuál es el valor anual equivalente si el
parque se conserva indefinidamente?
SOLUCIÓN:
0 1 2 3 4 5 6 7 … 10 11 12 …………. años
40,000
55,000
500,000 500,000
500,000
10,000,000
( ) ( ) ( ) ( ) ( )
( )
* + [ ]
( ) ( )
El valor anual equivalente para que el parque se conserve

indefinidamente es de

Determine el valor anual de los siguientes flujos de efectivo a una tasa de

interés del 12% anual.
Año 0 1 2-6 7-12 13 en adelante

Flujo de efectivo, $ -50,000 -6,000 -2,000 +3,000 +4,000
SOLUCIÓN:
4,000
3,000
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 . ….. años
2,000
6,000
50,000
( )
* + [ ]
( ) ( ) ( )
( )
* + [ ] [ ]
( ) ( ) ( )

Compare las alternativas que se muestra a continuación con base en un

análisis de valor anual. Utilice una tasa de interés del 18% anual compuesto
mensualmente.
Alternativa Y Alternativa Z
Costo trimestral de operación, $ 4,000 5,000
Ingreso mensual, $ 600 900
Vida, años 5 4
SOLUCIÓN:
3,000
Alternativa Y
600
0 1 2 3 4 5 6………………….59 60 meses
4,000 4,000 4,000
20,000
( ) ( ) ( ) ( )
( )
* +
( ) ( )
( )
* +
( )

Alternativa Z
6,000
900
0 1 2 3 4 5 6………………….47 48 meses
5,000 5,000 5,000
31,000
( ) ( ) ( ) ( )
( )
* +
( ) ( )
( )
* +
( )

Una empresa de servicios públicos está tratando de decidir entre dos

tamaños diferentes de tubería para una nueva fuente de agua. Una línea
de 250 mm tendrá un costo inicial de $35,000, mientras que una línea de
300 mm costará $55,000. Dado que hay más pérdida de cabeza a través
del tubo de 250 mm, se espera que el costo de bombeo para la línea de
menor tamaño sea $3,000 por año más que para la línea de 300 mm. Si se
espera que las tuberías duren 20 años. ¿Cuál tamaño debe seleccionarse
si la tasa de interés es de 13% anual? Utilice un análisis de valor anual.
SOLUCIÓN:
Tubería de 250mm Tubería de 300 mm
0 1 2 3 4 5 6………………….19 20 años 0 1 2 3 4 5 6………………….19 20 años
3,000
35,000
55,000
( )
* ( )
+
( )
* ( )
+
El tamaño que debe utilizarse es el de 300 mm ya que el costo anual es

menor.

Un constructor comercial está tratando de determinar si sería

económicamente factible instalar drenajes de agua lluvia en un gran
centro comercial que en la actualidad se encuentra bajo construcción. En
los 3 años requeridos para la construcción, se esperan 12 fuertes
aguaceros. Si no se instalan drenajes, se espera que el costo de relleno del
área lavada sea de $1000 por aguacero. En forma alternativa, podría
instalarse una tubería de drenaje de acero corrugado, lo cual evitaría la
erosión de la tierra. El costo de instalación de la tubería sería de $6.50 por
metro, con una longitud total de 2000 metros. Después del periodo de
construcción de 3 años, parte de la tubería podría recobrarse con un valor
estimado de $3000. Suponiendo que los aguaceros ocurran en intervalos
de 3 meses, determine cuál alternativa debe seleccionarse si la tasa de
interés es un 16% anual nominal compuesto trimestralmente. Utilice el
método de valor anual.
SOLUCIÓN:
Relleno del área lavada Tubería de drenaje

3,000
0 1 2 3 4 5 6………………….11 12 trimestre 0 1 2 3 4 5 6………………….11 12 trimestre
1,000
13,000
( )
* ( )
+
*( )
+

Debe seleccionar la del relleno ya que el costo anual va a ser menor.
Un contratista compro una grúa usada por 9000. Su costo de operación

será 2300 anuales y el espera venderla por 6000 dentro de 5 años. ¿Cuál es
el valor anual equivalente de la grúa a una tasa de interés del 12% de
acuerdo con el método del fondo de amortización de salvamento?
SOLUCIÓN:
 Costo inicial = 9000

 Valor salvamento= 6000
 Vida años = 5 años
 Costo de operación anual = 2300
 I=TEA= 12%
VA=-(9000-6000)(A/P,12%,5)-0.12(6000)-2300
VA=-3000*(A/P,12%,5) – 720 – 2300
VA = -832.23 – 720 – 2300
VA = -3852.23
¿Encuentre la cantidad de valor anual (por meses) de un camion que tuvo

un costo inicial de 38000, un costo de operación de 2000 mensuales y un
valor de salvamento 11000 despues de 4 años a una tasa de interes 9%
anual compuesto mensualmente?
SOLUCIÓN:
 Costo inicial = 38000

 Valor salvamento= 11000
 Vida años = 4 años
 Costo de operación anual = 2000
 I=TEA= 9%
TEM=(1+0.09/(12/1))1/12 – 1
TEM=0.000622862
VA=-(38000-11000)(P/A,0.75%,48meses) - 0.01(11000) – 2000

VA= -27000*(A/P,0.75%,48meses) – 82.5 – 2000

VA = - 671.9 – 82.5 – 2000

VA = -2754.39
¿si una compañía gasta 12000 ahora y 5000 anualmente durante 10 años,
efectuando el primer gasto de 500 dento de 4 años. ¿Qué tasa de retorno9
obtendria si su ingreso fuera 4000 anuales empezando en el año 8 y
continuando hasta el año 25?
SOLUCIÓN:
 Gasta hoy=1200
 Gasta anual = 5000 durante 10 años
 Dentro de 4 años
 TIR=???
 Ingresos = 4000 anual desde el año 8 hasta el año 25
 TIR = VAN = 0
 Los flujos = a la inversión
 Ingresos = gastos
(( ) ) (( ) )
( ) ( ) ( ) ( )
Despejamos y hallamos el valor de i luego
(( ) ) (( ) )
( ) ( ) ( ) ( )
TIR= 1.57%

Un empresario compro un volquete con el propósito de ofrecer un servicio

de recorrido corto de costo de movimiento de tierras. Pago 14000 por el
camión y lo vendió 5 años después por 3000. Sus gastos de operación y
mantenimiento fueron 3500 anuales. Además le hizo mantenimiento al
motor del camión por 900 al final del tercer año. Si su ingreso, mientras fue
propietario del camión, fue 15000 cada año ¿Cuál fue su tasa de retorno?
SOLUCIÓN:
 Inversión = -14,000
 Valor de Recupero (año 5) = 3,000
 Ingresos (anual) = 15,000
 Gastos Operac y Mant (anual) = 3,500
 Mantenimiento Motor (año 3) = 900
 ¿tasa interna de retorno?
0 1 2 3 4 5
Ingresos 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000
Gtos O y M -3,500 -3,500 -3,500 -3,500 -3,500
Mant Motor -900
Inversión -14,000
Valor Recupero 3,000
FLUJO NETO -14,000 11,500 11,500 10,600 11,500 14,500
TIR 77.54%

Un universitario de finca raíz compro una propiedad de 900 en efectivo

arrendando luego la casa por 1000 mensual. Al final del año 2, el
arrendatario se mudó y el inversionista gasto 8000 en remodelación. Le
tomo 6 meses vender la casa por 105000. Tuvo que pagar a una agencia
de finca raíz el 6% del precio de venta y proporcionar una póliza del título
por 1200. ¿Qué taza de retorno obtuvo el inversionista sobre su inversión?
SOLUCIÓN:
 Inversión=-90,000
 Remodelación (mes 24) = 8,000
 Ingreso Renta Mes (24)= 1,000
 Ingreso Venta Casa (mes 30) =105,000
 Comisión Venta = 6%
 Póliza = 1,200
Inversión Renta Remodelac Ingresos Comisión Póliza Flujo Neto

Venta
0 -90,000 -90,000
1 1,000 1,000
2 1,000 1,000
3 1,000 1,000
4 1,000 1,000
5 1,000 1,000
6 1,000 1,000
7 1,000 1,000
8 1,000 1,000
9 1,000 1,000
10 1,000 1,000
11 1,000 1,000
12 1,000 1,000
13 1,000 1,000
14 1,000 1,000
15 1,000 1,000
16 1,000 1,000
17 1,000 1,000
18 1,000 1,000
19 1,000 1,000

20 1,000 1,000
21 1,000 1,000
22 1,000 1,000
23 1,000 1,000
24 1,000 -8,000 -7,000
25 -
26 -
27 -
28 -
29 -
30 105,000 -6,300 -1,200 97,500
TIR
0.88%
Al propietario de un basurero privado se le pidió instalar un protector plástico

para evitar que las filtraciones contaminaran el agua del suelo. El área de
relleno era 40000 m2 y el costo de manejo de vapores fue de 5 por metro
cuadrado. El costo de instalación fue 4000. Con el fin de recuperar la inversión
el dueño cobro 8 por las cargas del camión de reparto, 25 por las cargas de
volqueta y 65 por las cargas del camión compactador. Si la distribución
mensual ha sido 200 cargas de camión de reparto, 40 cargas de volqueta y
100 cargas de compactador, ¿Qué tasa de retorno obtuvo el propietario del
basurero sobre su inversión (a)por mes y (b) efectivamente por año? Use n=5
años
SOLUCIÓN:
INGRESOS $ N°/Mes $ $ Anual

Mensual
Relleno (m2) 40,000 Camiones 8 200 1,600 19,200
Reparto
Costo 5 Volqueta 25 40 1,000 12,000
Manejo
($/m2)
Costo 4,000 Camión 65 100 6,500 78,000
Instalación Compactador
9,100 109,200

Inversión Ingresos Flujo Neto Inversión Ingresos Flujo Neto

0 -204,000 -204,000 0 -204,000 -204,000
1 9,100 9,100 1 109,200 109,200
2 9,100 9,100 2 109,200 109,200
3 9,100 9,100 3 109,200 109,200
4 9,100 9,100 4 109,200 109,200
5 9,100 9,100 5 109,200 109,200
6 9,100 9,100
7 9,100 9,100
8 9,100 9,100
9 9,100 9,100
10 9,100 9,100
11 9,100 9,100
12 9,100 9,100
13 9,100 9,100
14 9,100 9,100
15 9,100 9,100
16 9,100 9,100
17 9,100 9,100
18 9,100 9,100
19 9,100 9,100
20 9,100 9,100
21 9,100 9,100
22 9,100 9,100
23 9,100 9,100
24 9,100 9,100
25 9,100 9,100
26 9,100 9,100
27 9,100 9,100
28 9,100 9,100
29 9,100 9,100
30 9,100 9,100
31 9,100 9,100

32 9,100 9,100
33 9,100 9,100
34 9,100 9,100
35 9,100 9,100
36 9,100 9,100
37 9,100 9,100
38 9,100 9,100
39 9,100 9,100
40 9,100 9,100
41 9,100 9,100
42 9,100 9,100
43 9,100 9,100
44 9,100 9,100
45 9,100 9,100
46 9,100 9,100
47 9,100 9,100
48 9,100 9,100
49 9,100 9,100
50 9,100 9,100
51 9,100 9,100
52 9,100 9,100
53 9,100 9,100
54 9,100 9,100
55 9,100 9,100
56 9,100 9,100
57 9,100 9,100
58 9,100 9,100
59 9,100 9,100
60 9,100 9,100

Una conocida compañía de tarjetas de crédito ofrece no cobrar comisiones

de transacción por los avances de efectivo ni cargos de intereses durante el
mes en que el avance de efectivo se realiza. Se aplica una tasa porcentual
anual de 19.8 % solo si el saldo no se paga en su totalidad cada mes. Sin
embargo para obtener la tarjeta de crédito se requiere una comisión anual de
25 (a) Si la persona consigue esa tarjeta de crédito y obtiene en préstamo 100
cada dos meses (empezando dentro de un mes y terminando en el mes II) a
principio de mes y lo repaga al final de ese mes, determine las tasas de
interés nominales y76 efectivas por año para una persona que paga solo
comisión anual (b) Considere estas mismas preguntas si retira 2000 cada vez
SOLUCIÓN:
costo 0 1 2 3 4 5 6 7 9 10 11 12
financiero
=19.80%
comisió Préstamo 100 100 100 100 100 100
anual=$25.00
Devolución 100 100 100 100 100 100
Comisión 25
Anual
75 - 100 - 100 - 100 - 100 - 100 -100
100 100 100 100 100
Tasa Efectiva Mes 5.71%

Tasa Nominal Anual 68.53%
Tasa Efectiva Anual 94.74%

1. Encuentre todos los valores de tasa de retorno entre -10% y 200% para los
siguientes flujos de efectivo
año gasto ingreso

0 50000 0 -50000 S/. -50,328.95
1 22000 19000 -3000
2 30000 27000 -3000
3 40000 25000 -15000
4 20000 29000 9000
5 13000 21000 8000
TASA VAN
-10% S/. 13,021.90
0% S/. 6,000.00
10% S/. 2,129.33
19.5% S/. -0.27
20% S/. -84.88
50% S/. -2,592.59
100% S/. -3,000.00
150% S/. -2,674.56
200% S/. -2,320.99
SOLUCIÓN:
Año 0 1 2 3 4
Flujo de efectivo -7000 -2000 4000 5000 6000

Para las siguientes secuencias de flujo de efectivo, determinar (el número

de valores) posibles de i que pueden equilibrar la relación de valor
presente y (b) para todos los valores reales entre 0 y 100 %.
SOLUCIÓN:
Tamaño del platón de camión, metros

cúbicos
8 10 15 20 25
Inversion inicial - -12000 -18000 -24000 -
$ 10000 33000
Costo anual de -5000 -5500 -7000 -11000 -
operación, $ 16000
Valor de 2000 2500 3000 3500 4500
salvamento, $
Ingreso 6000 10000 14000 12500 14500
anual, $
Año gasto ingreso

0 50000 0 -50000 S/. -50,328.95
1 22000 19000 -3000
2 30000 27000 -3000
3 40000 25000 -15000
4 20000 29000 9000
5 13000 21000 8000
Un contratista de basura independiente está tratando de determinar que

el tamaño de camión de recolección de basura a comprar. El contratista
sabe que a medida que aumenta el tamaño del platón, la utilidad neta
aumenta, pero no está seguro si se justifica el gasto incremental requerido
para los camiones más grandes. Los flujos de efectivos asociados con
cada tamaño de camión se muestran a continuación. Si la TMAR del
contratista es 18% anual y se espera que todos los camiones tengan una
vida útil de 8 años, determine cual tamaño de camión debe comprarse.
SOLUCIÓN:
CAMIÓN DE 8 m3:

6000
0 1 2 3 4 5 6 7 8 A ño s
10000 5000
2000
Repartimos la inversion inicial de manera uniforme:
i= 0.18 𝒊(𝟏 𝒊)𝒏

P= 10000 𝑨 𝑷( )
(𝟏 𝒊)𝒏 𝟏
n= 8
Reemplazando
A= 2452.444
COSTO ANUAL UNIFORME (CAUE):
CAUE= 2000 + 5000 + 2452.4 - 6000

CAUE= 3452.444 soles
CAMION DE 10 m3:
10000
0 1 2 3 4 5 6 7 8 A ño s
12000 5500
2500
i= 0.18 𝒊(𝟏 𝒊)𝒏

P= 12000 𝑨 𝑷( )
(𝟏 𝒊)𝒏 𝟏
n= 8
Reemplazando
A= 2942.932

CAUE= 2500 + 5500 + 2942.9 - 10000

CAUE= 942.932 soles
CAMION DE 15 m3:
14000
0 1 2 3 4 5 6 7 8 A ño s
18000 7000
3000
i= 0.18 𝒊(𝟏 𝒊)𝒏

P= 18000 𝑨 𝑷( )
(𝟏 𝒊)𝒏 𝟏
n= 8
Reemplazando
A= 4414.398
CAUE= 3000 + 7000 + 4414.4 - 14000

CAUE= 414.398 soles
CAMION DE 20 m3:
12500
0 1 2 3 4 5 6 7 8 A ño s
24000 11000
3500
i= 0.18 𝒊(𝟏 𝒊)𝒏

P= 24000 𝑨 𝑷( )
(𝟏 𝒊)𝒏 𝟏
n= 8

Reemplazando
A= 5885.865
CAUE= 3500 + 11000 + 5885.9 - 12500

CAMION DE 25 m3:
14500
0 1 2 3 4 5 6 7 8 A ño s
33000 16000
4500
i= 0.18 𝒊(𝟏 𝒊)𝒏

P= 33000 𝑨 𝑷( )
(𝟏 𝒊)𝒏 𝟏
n= 8
Reemplazando
A= 8093.064
CAUE= 4500 + 16000 + 8093.1 - 14500

La mejor alternativa es comprar el camión de 15m3.

Compare las siguientes alternativas con base en un análisis de tasa de

retorno, suponiendo que la TMAR es de 15% anual.
Proyecto Proyecto
A B
Inversion inicial 40000 -90000
$
Costo anual de -15000 -8000
operación, $
Costo anual de -5000 -2000
reparacion, $
Incremento anual de -1000 -1500
reparación, $
Valor de 8000 12000
salvamento, $
Vida, 10 10
años
SOLUCIÓN:
PROYECTO A
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A ño s
40000 15000
5000
8000
i= 0.15 𝒊(𝟏 𝒊)𝒏

P= 40000 𝑨 𝑷( )
(𝟏 𝒊)𝒏 𝟏
n= 10
Reemplazando
A= 7970.083

CAUE= 8000 + 5000 + 15000.0 + 7970.08

PROYECTO B
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 A ño s
90000 8000
2000
12000
i= 0.15 𝒊(𝟏 𝒊)𝒏

P= 90000 𝑨 𝑷( )
(𝟏 𝒊)𝒏 𝟏
n= 10
Reemplazando
A= 17932.686
CAUE= 12000 + 2000 + 8000.0 + 17932.7

El proyecto más rentable es el proyecto “A”.

El departamento de conservación de agua de una empresa de

acueducto está considerando dos alternativas para reducir el consumo
residencial de este líquido. La alternativa 1 involucra el suministro de
equipos de conservación de agua sin costo, para todo aquel que lo
solicite. Cada equipo costara a la empresa $3 y probablemente reducirá
en 2% el uso de agua de las viviendas que lo soliciten. Se espera que los
costos administrativos para este programa sean de $10,000 por año. La
alternativa 2 involucra inspecciones de las cosas del lugar, nuevamente
por solicitud. Esta alternativa requerirá que la empresa de acueducto
contrate dos inspectores, cada uno a un costo de $90,000 anualmente
(por conceptos de salarios, prestaciones, transporte, etc.). A través de la
alternativa 2, el uso de agua disminuirá probablemente en un 5%. si el
costo que representa para la empresa de acueducto el hecho de
desarrollar nuevas fuentes de suministro de agua es de $0.20 por cada mil
litros y la vivienda promedio consume 700 litros al día, ¿cuál alternativa,
de existir debe implementarse a una tasa de interés del 6% anual?
suponga que anualmente 4000 viviendas solicitaran los equipos y 800
solicitaran las inspecciones. Utilice el método de la razón b/c.
SOLUCIÓN:
- Análisis de la alternativa 1:
Viviendas que solicitan equipo: 4000
Costo de cada equipo: $ 3 x 4000 = 12000 $
Costo administrativo por año: 10000 $
Consumo de agua por año:
700 litros diarios a 0.14 $ , el consumo es : 35770 $ por año
Disminución de agua 2 %:
= 715.4 $ por año
Entonces:
Beneficios positivos: 35770 (A/P, 6%) = 596166.67 $
Beneficios negativos: 715.4 (A/P, 6%) = 11923.33 $
Mantenimiento: 10000 (A/P, 6%) = 166666.67 $
Costo inicial: 12000
Calculamos la razón B/C:

- Análisis de la alternativa 2:
Viviendas que solicitan equipo: 800
Costo de inspección por año: 90000 $ x 2
Consumo de agua por año:
700 litros diarios a 0.14 $ , el consumo es : 35770 $ por año
Disminución de agua 5 %:
= 2555 $ por año
Entonces:
Beneficios positivos: 35770 (A/P, 6%) = 596166.67 $
Beneficios negativos: 2555 (A/P, 6%) = 4258.30 $
Costo inicial: 180000 (A/P, 6%) = 3000000 $
SE ESCOGERA LA ALTERNATIVA 1, DEBIDO A QUE ÑA RAZON B/C RESULTA

MAYOE QUE 1.

Si se supone que el gasto de operación de vehículos es de $0.27 por

kilómetro, determine cual ruta debe seleccionarse mediante (a) el análisis bk
convencional y (b) el análisis b/c modificado. Suponga una vida infinita para
cada carretera, una tasa de interés del 5% anual y que una de las vías será
construida.
SOLUCIÓN:
Datos
Ruta 1 Ruta 2
Longitud 25 km 10 km
Costo Inicial 21000000 45000000
Mantenimiento 40000 15000
Operación 2700000 1080000
Operación: 400000 x 0.27 x km1-2
A) Según la fórmula de Análisis B/C convencional
Ruta 1:
Beneficios: 2700000 (A/P, 6%) = 45000000
Costo Inicial: 21000000
Mantenimiento: 40000 (A/P, 6%) = 666666.67
Ruta 2:
Beneficios: 1080000 (A/P, 6%) = 18000000

Mantenimiento: 40000 (A/P, 6%) = 250000
B) Según la fórmula de Análisis B/C modificado
Ruta 1:
Beneficios: 2700000 (A/P, 6%) = 45000000
Mantenimiento: 40000 (A/P, 6%) = 666666.67
Ruta 2:
Beneficios: 1080000 (A/P, 6%) = 18000000
Mantenimiento: 40000 (A/P, 6%) = 250000

Compare los dos proyectos de autopista que se muestran a continuación

utilizando el método B/C modificado. ¿Cuál proyecto, de existir debe ser
construido? Utilice i=10% anual.
ALTERNATIVA 2L ALTERNATIVA 3L
costo inicial 5 000 000 7 000 000
costo anual de mantenimiento 70 000 60 000
beneficio anuales 175 000 450 000
beneficios anuales negativos 30 000 35 000
vida años ∞ ∞
SOLUCIÓN:
Alternativa 2L:
Beneficio positivo (B) = $ 175 000
Beneficio negativo (BN) = $ 30 000
Costo de mantenimiento y Operación (CM) = $ 70 000
B/C MODIFICADO = [B – BN – (C mantenimiento)]/ Inversión inicial
B/C = [175 000 – 30 000 – 70 000]/ 5 000 000
B/C = 0.015
B/C Modificada = 0.015
Alternativa 3L:
Beneficio positivo (B) = $ 450 000
Beneficio negativo (BN) = $ 35 000
Costo de mantenimiento y Operación (CM) = $ 60 000
B/C MODIFICADO = [B – BN – (C mantenimiento)]/ Inversión inicial
B/C = [450 000 – 35 000 – 60 000]/ 7 000 000
B/C = 0.051
B/C Modificada = 0.051 Por lo tanto la alternativa 3L es más adecuada
para la construcción ya que el valor de B/C se aproxima más al 1.

Un equipo de desagüe mecánico para una planta de 1 millón de litros diarios (MLD) cuesta
$400,000. ¿Cuánto seria el costo del equipo para una planta de 15 MLD si el exponente en la
ecuación de costo-capacidad es 0.63?
SOLUCIÓN
( )
Aplicamos la ecuación de costo-capacidad:
( )
( )
El costo del lugar de trabajo para la construcción de una instalación manufacturera que tiene una
capacidad de 6000 unidades diarias fue $55,000. Si el costo para una planta con una capacidad de
100,000 unidades diarias fue $3 millones, ¿cuál es el valor del exponente en la ecuación de costo-
capacidad?
SOLUCIÓN
( )
Aplicamos la ecuación de costo-capacidad:
( )
( )
( )
( )
( )

La construcción de un edificio cuesta $320,000. Éste tiene una vida de 30 años con un valor de ventas
estimado del 25% del costo de construcción. Calcule y compare el cargo de depreciación anual
durante 4, 18 y 25, años utilizando (a) la depreciación en línea recta y (b) la depreciación SDD.
SOLUCIÓN
(Costo Inicial)
( ) (Valor De Salvamento)
a) La depreciación en línea recta:
b) La depreciación SDD:
La depreciación del saldo doble decreciente (SDD) se calcula mediante la formula:
( ) ( )
Para → ( )
Para → ( )
Para → ( )
Como podemos ver la depreciación en línea recta es absolutamente mayor a la depreciación

del saldo doble creciente (SDD); LO QUE GENERARA UN CARGO ANUAL MENOR A MEDIDA QUE
TRANSCURRA LOS AÑOS PEDIDOS.

Una compañía posee operaciones de minería de oro en Estados Unidos, Australia y Sudáfrica. Las
ventas y el ingreso gravable de la mina de Colorado en EE.UU. se resumen a continuación.
Determine el agotamiento porcentual anual para la mina de oro.
AÑO INGRESO GRAVABLE VENTAS,ONZAS VENTAS, $/ONZA

1 $ 500,000 2000 375
2 $ 400,000 4500 390
3 $ 500,000 3000 38.5
SOLUCIÓN
Calculo de los costos iniciales:
Según la tabla escogemos el porcentaje

para una mina de oro:

Una corporación de concreto internacional ha operado una cantera durante los últimos 5 años.
Durante este tiempo se ha extraído el siguiente tonelaje cada año: 50,000; 42,000; 58,000; 60,000 y
56,000 toneladas. Se estima que la mina contiene un total de 2.0 millones de toneladas de piedras y
gravilla utilizable. La tierra de la cantera tuvo un costo inicial de $2.2 millones. La compañía tuvo un
ingreso bruto por tonelada de $15 para los 2 primeros años, $20 para los 2 años siguientes y $23 para el
último año. (a) Calcule los cargos de agotamiento cada año utilizando el mayor valor para los dos
métodos de agotamiento, (b) Calcule el porcentaje del costo inicial que ha sido cancelado en estos 5
años utilizando los cargos de agotamiento en la parte (a), (c) Si la operación de la cantera se revalúa
después de los primeros 3 años de operación y se estima que contiene otras 1.5 millones de toneladas,
trabaje de nuevo las partes (a) y (b).
SOLUCIÓN
( )
( )
( )
a) Cargos de agotamiento:
b) Porcentaje del costo inicial:
( )
c) Con 1.5 millones de toneladas mas :

Parte a
Parte b
( )
Un equipo alternativo está siendo evaluado en términos económicos por tres ingenieros
separadamente. El costo inicial será $77,000, y se estiman 6 años de vida con un valor de salvamento
de $10,000. Los ingenieros están en desacuerdo, sin embargo, sobre el ingreso nuevo estimado
(ingreso bruto) que generará el equipo. El ingeniero Joel ha hecho una estimación de $14,000 al año.
La ingeniera Jane determina que éste es muy bajo y estima $16,000, mientras que el ingeniero Carlos
estima $18,000 por año. Si la TMAR antes de impuestos es del 8%, utilice VP como la medida de valor
para determinar si estas diferentes estimaciones cambiarán la decisión de comprar el equipo.
SOLUCIÓN
Calculamos el valor presente para una
( )
Como podemos ver las estimaciones superan el valor presente para una por tanto
siempre va a generar ganancias sobre el valor presente del equipo por tanto estas estimaciones no
cambiaran la decisión de comprar el equipo

Considere los dos sistemas de aire acondicionado detallados a continuación. Utilice un análisis VA
para determinar la sensibilidad de la decisión económica a los valores TMAR de 4, 6, 8 y 10%.
Represente gráficamente la curva de sensibilidad de VA a la TMAR para cada alternativa del sistema
de aire acondicionado.
SISTEMA 1 SISTEMA 2
COSTO INICIAL, $ 10 000 17000
COSTO ANUAL DE OPERACION, $ 600 150
VALOR DE SALVAMENTO, $ 100 300
COSTO DE UN NUEVO COMPRESOR Y MOTOR EN LA 1750 3000
MITAD DE LA VIDA, $
VIDA, AÑOS 8 12
SOLUCIÓN
CALCULAMOS EL VALOR PRESENTE PARA CADA SISTEMA:
SISTEMA 1:
( ) ( ) ( )
Lo mismo hacemos para cada TMAR:
TMAR VALOR PRESENTE
4 22830.25
6 11 512
8 -962
10 -10711
0.5 4 6 8 10

SISTEMA 2:
( ) ( ) ( )
Lo mismo hacemos para cada TMAR:
TMAR VALOR PRESENTE

4 4235
6 5642
8 7222
10 11510
Como la medida de VP es positiva para todos los valores de la decisión de invertir no se ve

afectada en forma sustancial por la vida estimada. La curva VP sube para valores de TMRA=4, 6,
8,10 %.

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TALLER DE EJERCICIOS Nª02

INGENIERÍA ECONÓMICA II- ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL

La propietaria de una vivienda que está reconstruyendo sus baños está

Sanitarios que utilizan poca agua Sanitarios ultra ahorradores

0 1 2 3 4 5……………………. 9 10 años 0 1 2 3 4 5 ……………………. 9 10 años

Debe comprar el sanitario que utiliza poca agua.

INGENIERÍA ECONÓMICA II- ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL

Compare las siguientes alternativas con base en sus valores presentes

0 1 2 3 4 5…………………….59 60 meses 0 1 2 3 4 5……………………. 9 10 semestres

INGENIERÍA ECONÓMICA II- ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL

Dos tipos de materiales pueden ser utilizados para entejar una

Tejas de asfalto Tejas de fibra de vidrio

INGENIERÍA ECONÓMICA II- ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL

Máquina nueva Máquina usada

Máquina nueva Máquina

0 1 2 3 4 5 …………10…….13 14 años 0 1 2 3 4 5 6 7 años

INGENIERÍA ECONÓMICA II- ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL

Compare las siguientes alternativas con base en un análisis de valor

1,000 1,000 1,000 1,000

28,000 36,000 850

INGENIERÍA ECONÓMICA II- ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL

Se espera que el costo inicial de un pequeño embalse sea de $3 millones.

0 1 2 3 4 5 6 ………. 9 10 11 12 ….. 19 20 21 22 23 …… años

35,000 35,000 35,000

Convertir el costo de $35000 cada 5 años a un valor anual para los

El mismo valor de , se aplica también a todos los demás periodos de 5

La fórmula para costo capitalizado en n años es la siguiente:

INGENIERÍA ECONÓMICA II- ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL

El costo capitalizado será de .

Compare las siguientes alternativas con base en sus costos capitalizados,

0 1 2 3 4 5 6 7 ………………. ∞ años 0 1 2 3 4 5 6 7 años

INGENIERÍA ECONÓMICA II- ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL

Convertir el costo de $12000 cada 4 años a un valor anual para los

El mismo valor de , se aplica también a todos los demás periodos de 4

La fórmula para costo capitalizado en n años es la siguiente:

INGENIERÍA ECONÓMICA II- ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL

Un municipio de tamaño mediano desea desarrollar un sistema de

Alternativa Componente de Costo

INGENIERÍA ECONÓMICA II- ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL

INGENIERÍA ECONÓMICA II- ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL

Se desea determinar el valor anual equivalente de establecer, mejorar y

El valor anual equivalente para que el parque se conserve

INGENIERÍA ECONÓMICA II- ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL

Determine el valor anual de los siguientes flujos de efectivo a una tasa de

Año 0 1 2-6 7-12 13 en adelante

INGENIERÍA ECONÓMICA II- ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL

Compare las alternativas que se muestra a continuación con base en un

4,000 4,000 4,000

INGENIERÍA ECONÓMICA II- ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL

5,000 5,000 5,000

INGENIERÍA ECONÓMICA II- ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL

Una empresa de servicios públicos está tratando de decidir entre dos

Tubería de 250mm Tubería de 300 mm

0 1 2 3 4 5 6………………….19 20 años 0 1 2 3 4 5 6………………….19 20 años

El tamaño que debe utilizarse es el de 300 mm ya que el costo anual es

INGENIERÍA ECONÓMICA II- ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL

Un constructor comercial está tratando de determinar si sería

Relleno del área lavada Tubería de drenaje

0 1 2 3 4 5 6………………….11 12 trimestre 0 1 2 3 4 5 6………………….11 12 trimestre

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