Comparacin de alternativas durante diferentes periodos

5.13 La NASA estudia dos materiales para usarlos en un vehculo espacial. Cul
de los siguientes costos debera seleccionarse sobre la base de una comparacin
de su valor presente, con una tasa de inters de 10% anual?
Material JX
Costo inicial $

Material KZ

-205000

Costo de mantenimiento, $ao

-235000

-29000

Valor de rescate $

-27000

2000

Vida, aos
Inters

20000

10

10

2000

2000

205000

29000

29000

29000

I=10% anual
I=pp=r/m=10/4=2.5%
P=29000(P/A,2.5%,16)+2000(P/F,2.5%,8)+2000(P/F,2.5%,16)-205000=
(1+0.025)^16-1/(0.025)(1+0.025)^16=0.4850562/0.03711264=179,429
20000

235000
A=27000
I=pp=r/m=10/4=2.5%
P=27000(P/A,2.5%,16)+20000(P/F,2.5%16)-235000=147564.6

5.14.- En la produccin de un polmero que reduce las perdidas por friccin en

las maquinas pueden usarse dos procesos: el proceso k tendr un costo inicial
de $160000 y su operacin costara $7000 por trimestre, mientras su valor de
rescate seria de $ 40000 despus de dos aos de vida. el proceso l tendr un
costo inicial de 210000 otro de operacin de 5000 por trimestre y un valor de
rescate de 26000 al terminar su vida de cuatro aos Cul proceso debe elegirse
con el criterio de valor presente con una tasa de inters de 8% anual compuesto
trimestralmente?
Proceso k

pc
0

pc
1

160000 7000

pc
2

pc
3

pc
4

pc
5

pc
6

pc
7

7000

7000

7000

7000

7000

7000

7000

r=18%

40000 pc
0

pc
1

160000 7000

r=18%

pc
2

pc
3

pc
4

pc
5

pc
6

pc
7

7000

7000

7000

7000

7000

7000

7000

r=18%

40000

r=18%

p/a= -160000-7000(p/a,4.5,16)+40000(p/f,4.5,8)+40000(p/f,4.5,16) =-161553.95

Proceso l
pc
0

pc
1

210000 5000

pc
2

pc
3

pc
4

pc
5

pc
6

pc
7

pc
8

pc
9

pc
10

pc
11

pc
12

pc
13

pc
14

pc
15

260000
pc
16

5000

5000

5000

5000

5000

5000

5000

5000

5000

5000

5000

5000

5000

5000

5000

r= 18%

P/a= -5000(p/a,4.5,16)+40000(p/f,4.5,8)+4000(p/f,4.5,16)-21000= 211109.95

Se debe de elegir la alternativa k

5.15 Se estudia entre dos mtodos para producir el estuche de un monitor porttil
de fotoionizacin fabricado con material peligroso. Uno de los estuches seria de
plstico y requerira una inversin inicial de $75 000, y tendra un costo de
operacin anual de $27 000, sin valor de rescate despus de dos aos. Un
estuche de aluminio requerira una inversin de $125 000, con costos anuales de
$12 000 y parte del equipo puede venderse en $30 000 despus de 3 aos de
vida. Con una tasa de inters de 10% anual, Cul estuche debe usarse sobre la
base del anlisis de su valor presente?
i=10%

75000

12000

12000

6
12000

12000

12000

12000

P/A=-75 000-27 000(P/A,10%,2)-27 000(P/A,10%,4)= -207 445.8

i=10%

125 000

30 000

4
12000

30 000

12000

12000 12000
P/A=- 125 000- 12 000(P/A,10%,3)+30 000(P/F,10%,3=

12000

12000

5.16 El administrador de ciertas instalaciones de alta tecnologa present a la

GAO tres planes diferentes para operar infraestructura de produccin de armas
pequeas.
El plan A involucrara contratos de 1 ao renovables, con pagos de $1 000 000 al
comienzo de cada ao.
El plan B sera un contrato de 2 aos y requerira cuatro pagos de $600 000 cada
uno, de los que el primero se efectuara ahora y los otros tres a intervalos de 6
meses.
El plan C consiste en un contrato de 3 aos e implica un pago de $1 500 000
millones ahora y otro de $500 000 dentro de dos aos.
Si se supone que GAO podra renovar cual quiera de los planes en las mismas
condiciones de quererlo as, cul de ello es mejor, segn el criterio del anlisis
del valor presente, con una tasa de inters de 6% anual, compuesto
semestralmente?
VP = -1.000.000 - 1.000.000 (P / A, 12%, 6)
= -1.000.000 - 1.000.000 (4,2021)
= $ -5.202.100

VP= -600.000 - 600.000 (P / A, 3%, 12)

= -600.000 - 600.000 (9,2526)
= $ -6.151.560

VP= -1.500.000 - 500.000 (P / F, 12%, 2) +1.500.000 (P / F, 12%, 3)

- 500.000 (P / F, 3%, 10)
= -1.500.000 - 500.000 (0.8885) - 1.500.000 (0,8375) - 500.000
(0,7441)
= $ -3.572.550
Seleccionar el plan C

Comparacin del valor futuro

5.17 Comparacin del valor futuro
Una estacin de muestreo ubicada en un lugar remoto puede obtener energa ya
sea de celdas solares o de una lnea elctrica convencional si es que sta se lleva
al sitio.
La instalacin de celdas solares costara $12 600 y tendran una vida til de 4
aos sin valor de rescate. Se espera que los costos anuales por inspeccin,
limpieza, etc.
Sean de $1 400. La instalacin de una lnea elctrica nueva costara $11 000 y se
espera que los costos de la energa sean de $800 por ao.
Como el proyecto de muestreo terminar en 4 aos, se considera que el valor de
rescate de la lnea es de cero. Con una tasa de inters de 10% anual, cul
alternativa debe seleccionarse, con el criterio del anlisis del valor futuro?
Solar = -12,600 (F / P, 10%, 4) - 1400 (F / A, 10%, 4)
= -12600 (1.4641) - 1400 (4.6410)
= $ -24.945
Linea = -11,000 (F / P, 10%, 4) - 800 (F / P, 10%, 4)
= -11000 (1.4641) - 800 (4.6410)
= $ -19.818
Instale la lnea de alimentacin

5.18 El Departamento de Energa propone nuevas reglas que ordenan un

incremento para 2005 de 20% en la eficiencia de lavadoras de ropa, y de 35%
para 2008.
Se espera que el aumento de 20% agregue $100 al precio actual de una lavadora,
mientras que el de 35% sumar $240 al precio.
Si el costo de la energa es de $80 por ao con el 20% de incremento en la
eficiencia, y de $65 anuales con 35% de aumento en la misma, cul de estos dos
estndares resulta ms econmico segn el _ anlisis del valor futuro, con una
tasa de inters de 10% anual? Suponga una vida de 15 aos para todos los
modelos de lavadora.
20% = -100 (F / P, 10%, 15) - 80 (F / A, 10%, 15)
= -100 (4.1772) - 80 (31.7725)
= $ -2.959,52
35% = -240 (F / P, 10%, 15) - 65 (F / A, 10%, 15)
= -240 (4.1772) - 65 (31.7725)
= $ -3067,74
20% estndar es ligeramente ms econmico

5.19 Una compaa minera pequea explota carbn a cielo abierto y trata de
decidir si debera comprar o arrendar una pala mecnica nueva.
Si la compra, costara $150 000 y se espera que tenga un valor de rescate de
$65000 dentro de 6 aos.
Como alternativa, la compaa podra arrendar la pala por $30 000 por ao, pero
el pago del arrendamiento tendra que hacerse al comienzo de cada ao. Si la
mquina se adquiriera se rentara a otras empresas mineras siempre que fuera
posible, actividad que se espera produzca ingresos de $12 000 por ao.
Si la tasa de rendimiento mnima atractiva de la compaa es de 15% anual,
debera comprarse o arrendarse la pala mecnica, de acuerdo con el anlisis del
valor futuro?
Comprar = -150000 (F / P, 15%, 6) + 12.000 (F / A, 15%, 6) + 65 000
= -150.000 (2,3131) + 12.000 (8,7537) + 65.000
= $ -176.921
Arrendar = -30,000 (F / A, 15%, 6) (F / P, 15%, 1)
= - 30.000 (8,7537) (1,15)
= $ -302.003
Es mejor comprar

5.20 En cierta operacin de manufactura pueden usarse tres tipos de barrenos

para perforar.
El ms barato es uno de acero inoxidable de alta velocidad (HSS), pero tiene una
vida ms corta que uno de xido de oro u otro de nitrito de titanio.
La compra de los barrenos HSS costara $3 500 y bajo las condiciones en que se
usaran duraran tres meses.
El costo de operacin de dichos aditamentos sera de $2 000 por mes.
Los barrenos de xido de oro costaran $6 500 y duraran 6 meses, con un costo
de operacin de $1 500 mensuales. Los de nitrito de titanio tendran un costo de
$7 000 y duraran 6 meses, con un costo por operarlos de $1 200.
Con una tasa de inters de 12% anual, compuesto mensualmente, qu tipo de
barreno debiera usarse, segn el anlisis del valor futuro?
HSS = -3,500 (F / P, 1%, 6) -2000 (F / A, 1%, 6) - 3500 (F / P, 1%, 3)
= -3500 (1,0615) -2000 (6,1520) - 3500 (1.0303)
= $ -19.625
Oro = -6,500 (F / P, 1%, 6) -1500 (F / A, 1%, 6)
= -6500 (1,0615) -1500 (6,1520)
= $ -16.128
Titanium = -7,000 (F / P, 1%, 6) -1200 (F / A, 1%, 6)
= -7000 (1,0615) -1200 (6,1520)
= $ -14.813
Usar el barreno de titanium

5.21 La compaa El Paso Electric estudia dos alternativas para satisfacer las
regulaciones estatales relacionadas con el control de la contaminacin en una de
sus estaciones generadoras.
Dicha estacin se localiza en los suburbios de la ciudad, a corta distancia de
Ciudad Jurez, Mxico.
La estacin produce actualmente exceso de VOC y xidos de nitrgeno. Hay dos
propuestas para cumplir las regulaciones: el plan A involucra el reemplazo de
quemadores y el cambio de gasleo a gas natural.
El costo inicial de dicha opcin sera de $300 000, con $900 000 adicionales por
ao en costos de combustible.
El plan B implica llevar a Mxico lrieas de gas para muchos de los sitios que
fabrican ladrillos en los patios traseros y que utilizan madera, llantas y otros
materiales de desecho como combustible para sus hornos. La idea que sustenta al
plan B es que si se reduce la contaminacin por partculas responsable del esmog
en El Paso, habra un beneficio ms grande para los ciudadanos de los Estados
Unidos, que el que se lograra con el plan A.
El costo inicial del plan B sera de $1 200000 por instalar las lneas.
Adicionalmente, la compaa elctrica subsidiara el costo del gas para los
fabricantes de ladrillos por un total de $200 000 al ao. El monitoreo extra del aire
asociado ao.
El monitoreo extra del aire asociado con este plan tendra un costo adicional de
$150000 por ao. Para un periodo de duracin del proyecto de 10 aos y sin
ningn valor de rescate para ambos planes, cul debera seleccionarse con el
criterio del anlisis del valor futuro, con una tasa de inters de 12% anual?
VF

= -300,000(F/P,12%,10) 900,000(F/A,12%,10)
= -300,000(3.1058) 900,000(17.5487)
= $-16,725,570

VF

= -1,200,000(F/P,12%,10) 200,000(F/A,12%,10)
150,000(F/A,12%,10)
= -1,200,000(3.1058) 200,000(17.5487) 150,000(17.5487)
= $-9,869,005

Seleccionar el plan B

5,22 CC = -400.000 - 400.000 (A / F, 6%, 2) / 0,06

= -400.000 - 400.000 (0,48544) / 0,06
= -3.636.267

5,23 CC = -1.700.000 - 350.000 (A / F, 6%, 3) / .06

= - 1.700.000 - 350.000 (0,31411) / 0,06
= -3.532.308

5,24 CC = -200.000 - 25.000 (P / A, 12%, 4) (P / F, 12%, 1) - [40 000 / 0,12]) P / F,

12%, 5)
= -200.000 - 25.000 (3,0373) (0,8929) - [40,000 / 0.12]) (.5674)
= -456.933

5,25 CC = -250.000.000 - 800.000 / .08 - [950.000 (A / F, 8%, 10)] / 0,08

- 75.000 (A / F, 8%, 5) / 0,08
= -250000000 - 800,000 / 0.08 - [950.000 (0,06903)] / 0,08
-75.000 (0,17046) / 0,08
= $ -251.979.538

5,26 Encontrar AW y luego dividir por i.

AW = [-82 000 (A P /, 12%, 4) - 9,000 15,000 (A / F, 12%, 4)]

= [-82000 (0,32923) - 9000 15.000 (.20923)] / 0,12
= $ -32,858.41

CC = -32,858.41 / 0.12
= $ -273.820

5,27 (a) P29 = 80.000 / 0,08

= $ 1.000.000

(B) P0 = 1.000.000 (P / F, 8%, 29)

= 1.000.000 (.1073)
= 107.300 dlares

5,28 Encuentra AW de cada plan de, luego tomar diferencia, y dividir por i.
AWA = -50,000 (A / F, 10%, 5)
= -50.000 (0,16380)
= -8190 EE.UU. dlar

AWB = -100,000 (A / F, 10%, 10)

= -100.000 (0,06275)
= $ -6275

CC de la diferencia, (8190 - 6275) / 0,10

= 19.150 dlar

5,29 CC = -3.000.000 - 50.000 (P / A, 1%, 12) - 100.000 (P / A, 1%, 13) (P / F, 1%,

12)
- [50.000 / .01] (P / F, 1%, 25)
= -3.000.000 - 50.000 (11.2551) - 100.000 (12,1337) (0,8874)
- [50.000 / .01] (0.7798)
= -8.538.500 EE.UU. dlar

5,30 CCpetroleum = [-250000 (A P /, 10%, 6) -130 000 + 400000

+ 50.000 (A / F, 10%, 6)] / 0,10
= [-250.000 (0,22961) -130.000 + 400.000
+ 50.000 (0.12961)] / 0,10
= 2.190.780 EE.UU. dlar

CCinorganic = [-110.000 (A P /, el 10%, 4) - 65,000 + 270000

+ 20,000 (A / F, 10%, 4)] / 0,10
= [-110 000 (0,31547) - 65,000 + 270.000
+ 20.000 (0.21547)] / 0,10
= 1.746.077 EE.UU. dlar

Petrleo sede en alternativa tiene un fines de lucro ms grande.

5,31 CC = 100.000 + 100.000 / 0,08

= 1.350.000

5.32 CCpipe = -225.000.000 - 10 millones / .10 - [50.000.000 (A / F, 10%, 40)] /

0,10
= -225.000.000 - 10.000.000 / 0.10 - [50.000.000 (0.00226)] / 0,10
= -326.130.000 EE.UU. dlar

CCcanal = -350.000.000 - 500,000 / 0.10

= $ -355.000.000

Construya el oleoducto

5.33 CCE = [-200 000 (A P /, 3%, 8) + 30.000 + 50.000 (A / F, 3%, 8)] / 0,03
= [-200.000 (0,14246) + 30.000 + 50.000 (0,11246)] / 0,03
= $ 237.700

CCF = [-300000 (A / P, 3%, 16) + 10.000 + 70.000 (A / F, 3%, 16)] / 0,03

= [-300.000 (0,07961) + 10.000 + 70.000 (0,04961)] / 0,03
= -347.010 Dlar

CCG = -900.000 + 40.000 / 0,03

= 433.333 dlar

Seleccione alternativa G.

5,34 No se-retorno recuperacin de la inversin se refiere a la tiempo requerido

para recuperar una inversin al i = 0%.

5,35 Las alternativas los que sus flujos de efectivo grandes ms all de de la fecha
donde otro alternativas recuperar su inversin en realidad podra ser ms atractivo
ms de la vidas enteras de las alternativas (basa en el PW, AW, o otros mtodos
de evaluacin).

5.36 0 = - 40,000 + 6000 (P / A, 8%, n) + 8 000 (P / F, 8%, n)

Trate de n = 9: 0 1483
Trate de n = 8: 0 -1198
n es entre los 8 y 9 aos de

5,37 0 = -22.000 + (3500 - 2000) (P / A, 4%, n)

(P / A, 4%, n) = 14.6667

n es entre los 22 y cuartas partes 23 5,75 ao

5,38 0 = -70.000 + (14.000 - 1850) (P / A, 10%, n)

(P / A, 10%, n) = 5.76132

n es de entre 9 y 10; por lo tanto, sera tomar 10 aos.

5,39 (a) n = 35.000 / (22.000 - 17.000) = 7 aos

(B) 0 = -35.000 + (22.000 - 17.000) (P / A, 10%, n)

(P / A, 10%, n) = 7.0000

n es de entre 12 y 13; por lo tanto,, el n = 13 aos.

5,40 -250000 - 500n + 250.000 (1 + 0,02) n = 100.000

Trate de n = 18: 98.062 <100.000

Trate de n = 19: 104.703> 100.000

n es de 18,3 meses o aos 1,6.

5,41 Payback: Alt A: 0 = -300 000 + 60 000 (P / A, 8%, n)

(P / A, 8%, n) = 5,0000
n es entre 6 y 7 aos de

Alt B: 0 = -300 000 + 10 000 (P / A, 8%, n) + 15000 (P / G, 8%, n)

Trate n = 7: 0> -37.573
Trate de n = 8: 0 <24558
n es entre los 7 y 8 aos de

Seleccin del modo A

PW para 10 yrs: Alt A: PW = -300.000 + 60.000 (P / A, del 8%, 10)

= - 300.000 + 60.000 (6,7101)
= 102.606 mil dlares

Alt B: PW = -300000 + 10,000 (P / A, 8%, 10) + 15000 (P /

G, 8%, 10)
= -300.000 + 10.000 (6,7101) + 15.000
(25,9768)
= 156.753 EE.UU. dlares

Seleccione B

De Ingresos para Alt B se incrementa rpidamente en aos ms ltimos, lo

cual no se contabiliza d recuperacin de la inversin anlisis.

5,42 LCC = -6,6-3.5 (P / F, 7%, 1) - 2,5 (P / F, 7%, 2) - 9,1 (P / F, 7%, 3) - 18,6 (P /

F, 7% , 4)
- 21,6 (P / F, 7%, 5) - 17 (P / A, 7%, 5) (P / F, 7%, 5) - 14,2 (P / A,
7%, 10) (P / F , 7%, 10)
- 2,7 (P / A, 7%, 3) (P / F, 7%, 17)
= -6,6 A 3,5 (0.9346) - 2.5 (0,8734) - 9.1 (0.8163) - 18,6 (0,7629) - 21,6
(0.7130)
- 17 (4.1002) (0.7130) - 14,2 (7,0236) (0,5083) - 2,7 (2,6243)
(0,3166)
= $ -151.710.860

5,43 LCC = - 2,6 (P / F, 6%, 1) - 2,0 (P / F, 6%, 2) - 7,5 (P / F, 6%, 3) - 10,0 (P / F,

6%, 4 )

-6.3 (P / F, 6%, 5) - 1,36 (P / A, 6%, 15) (P / F, 6%, 5) -3.0 (P / F,

6%, 10)
- 3,7 (P / F, 6%, 18)
= - 2,6 (.9434) - 2.0 (0.8900) - 7,5 (.8396) - 10,0 (0,7921) -6,3 (0,7473)
- 1,36 (9,7122) (0,7473) -3,0 (0,5584) - 3.7 (0.3503)
= -36.000.921 EE.UU. dlares

5,44 LCCA = -750.000 - (6000 + 2,000) (P / A, 0,5%, 240) de - 150.000 [(P / F,

0,5%, 60)
+ (P / F, 0,5%, 120) + (P / F, 0,5%, 180)]
= -750.000 - (8000) (139,5808) - 150.000 [(0,7414) + (0,5496) +
(0,4075)]
= -2.121.421 Dlar

LCCB = -1,1 - (3.000 + 1000) (P / A, 0,5%, 240) de

= -1,1 - (4000) (139,5808)
= -1.658.323 EE.UU. dlares

Seleccione B. propuesta

5,45 LCCA = -250.000 - 150.000 (P / A, 8%, 4) - 45.000 - 35.000 (P / A, 8%, 2)

-50,000 (P / A, 8%, 10) - 30.000 (P / A, 8%, 5)
= -250.000 - 150.000 (3,3121) - 45.000 - 35.000 (1,7833)
-50,000 (6,7101) - 30.000 (3,9927)
= $ -1.309.517

LCCB = -10.000 - 45.000 - 30.000 (P / A, 8%, 3) - 80.000 (P / A, 8%, 10)

- 40.000 (P / A, 8%, 10)
= -10.000 - 45.000 - 30.000 (2,5771) - 80,000 (6.7101) - 40.000
(6,7101)
= -937.525 EE.UU. dlar

LCCC = -175,000 (P / A, 8%, 10)

= -175.000 (6,7101)
= -1.174.268 Dlar

Selecciona la alternativa B.

5,46 I = 10.000 (0,06) / 4 = $ 150 cada 3 meses

5.47 800 = (V) (0,04) / 2

V = $ 40,000

5,48 1500 = (20.000) (b) / 2

b = 15%

5,49 tasa de intereses de los Bonos y vota sobre de inters de mercado son los
mismos.
Por lo tanto, PW = valor nominal = $ 50.000.

5,50 I = (50.000) (0,04) / 4

= $ 500 cada 3 meses

PW = 500 (P / A, 2%, 60) + 50000 (P / F, 2%, 60)

= 500 (34.7609) + 50.000 (0,3048)
= 32.620 dlares

5,51 Hay 17 aos o 34 perodos de semestrales que quedan en el vida de la

fianza.

I = 5000 (0,08) / 2
= $ 200 cada 6 meses

PW = 200 (P / A, 5%, 34) + 5,000 (P / F, 5%, 34)

= 200 (16.1929) + 5000 (0.1904)
= 4190,58 dlar

5,52 I = (V) (0,07) / 2

201.000.000 = I (P / A, 4%, 60) + V (P / F, 4%, 60)

Trate V = 226.000.000: 201.000.000> 200.444.485

Trate de V = 227.000.000: 201.000.000 <201.331.408

Por interpolacin, V = 226.626.340 dlares

5,53 (a) I = (50.000) (0,12) / 4

= $ 1500

Cinco aos ms a partir de ahora all ser del 15 (4) = 60 pagos a la izquierda.
PW5 a continuacin, es la siguiente:

PW5 = 1500 (P / A, 2%, 60) + 50 000 (P / F, 2%, 60)

= 1500 (34.7609) + 50.000 (0,3048)
= $ 67.381

(B) Total = 1500 (F / A, 3%, 20) + 67,381 [PW en ao 5 a partir de (a)]

= 1500 (26.8704) + 67,381 mil
= $ 107.687

5,54 Respuesta es (b)

5,55 PW = 50000 + 10,000 (P / A, 10%, 15) + [20.000 / 0,10] (P / F, 10%, 15)

= 173.941
Respuesta es (c)

5,56 CC = [40,000 / 0,10] (P / F, el 10%, 4)

= 273.200 EE.UU. dlares
Respuesta es (c)

5,57 CC = [50 000 / 0,10] (P / F, 10%, 20) (A / F, 10%, 10)

= 4662,33 dlares
Respuesta es (b)

5,58 PWX = -66.000 -10000 (P / A, 10%, 6) + 10000 (P / F, 10%, 6)

= -66.000 -10.000 (4,3553) + 10.000 (0,5645)
= -103.908 Mil dlares
Respuesta es (c)

5,59 PWY = -46 000 -15 000 (P / A, 10%, 6) - 22.000 (P / F, 10%, 3) + 24.000 (P /
F, 10%, 6)
= -46.000 -15.000 (4,3553) - 22.000 (0,7513) + 24.000 (0,5645)
= -114.310 Dlar
Respuesta es (d)

5,60 CCX = [-66000 (A / P, 10%, 6) - 10 000 + 10 000 (A / F, 10%, 6)] / 0,10

= [-66 000 (0.22961) - 10.000 + 10.000 (0,12961)] / 0,10
= $ -238.582
Respuesta es (d)

5,61 CC = -10,000 (A P /, 10%, 5) / .10

= -10.000 (0,26380) / 0,10
= -26.380 EE.UU. dlar
Respuesta es (b)

5,62 Respuesta es (c)

5,63 Respuesta es (b)

5,64 Respuesta es de (a)

5,65 Respuesta es (b)

UNIDAD 7
7.1 Una tasa de retorno del 100% significa que toda la inversin se pierde.

Balanza 7.2 = 10.000 (1,50) - 5 (2638)

= $ 1810

7.3 (a) Pago anual = [10.000 / 4 + 10.000 (0,10)]

= $ 3500

(B) A = 10.000 (A / P, 10%, 4)

= 10.000 (0.31547)
= $ 3,154.70

7.4 pmt Mensual = 100.000 (A / P, 0,5%, 360)

= 100.000 (0,00600)
= $ 600

Globo PMT = 100.000 (F / P, 0,5%, 60) - 600 (F / A, 0,5%, 60)

= 100.000 (1.3489) - 600 (69.7700)
= $ 93.028

7.5
0 = -150.000 + (33.000 - 27.000) (P / A, i, 30)
(P / A, i, 30) = 25.0000
i = 1,2% mensual
7.6 0 = -400 000 + [(10 (200) + 25 (50) +70 (100)] (P / A, i%, 48)
(P / A, i%, 48) = 39.0240
i = 0,88% por mes

7.7 0 = -30.000 + (27.000 - 18.000) (P / A, i%, 5) + 4000 (P / F, i%, 5)

i = 17,9%

7.8 0 = -130 000 - 49000 (P / A, i%, 8) + 78.000 (P / A, i%, 8) + 1000 (P / G, i%, 8)

+ 23 000 (P / F, i%, 8)
i = 19,2%

7.9 (100.000 - 10.000) i = 10000

i = 11,1%

7.10
0 = -10 - 4 (P / A, i%, 3) - 3 (P / A, i%, 3) (P / F, i%, 3) + 2 (P / F, i%, 1 ) + 3 (P / F,
i%, 2)
+ 9 (P / A, i%, 4) (P / F, i%, 2)

i = 14,6%

7.11 (a) 0 = - (220.000 + 15.000 + 76.000) (A / P, i%, 36) + 12.000 (2,00 a 1,05) +
2000
+ 100,000 (A / F, i%, 36)
0 = - (311.000) (A / P, i%, 36) + 13.400 + 100.000 (A / F, i%, 36)
i = 3,3% mensual
(B) por ao nominal = 3.3 (12)
= 39.6% por ao

Por ao efectivo = (1 + 0.396/12) 12 a 1

= 47.6% por ao

7.12 0 = -40 - 28 (P / A, i%, 3) + 5 (P / F, i%, 4) + 15 (P / F, i%, 5) + 30 (P / A, i% ,

5) (P / F, i%, 5
i = 5.2% por ao

7.13 (a) 0 = -41.000.000 + 55.000 (60) (P / A, i%, 30)

i = 7,0% por ao

(B) 0 = -41.000.000 + [55.000 (60) + 12.000 (90)] (P / A, i%, 30)

0 = -41.000.000 + (4.380.000) (P / A, i%, 30)
i = 10,1% por ao