A través de esta matriz se identifican las principales fortalezas, debilidades, oportunidades y
amenazas del BCP, información que obtenemos de los análisis efectuados en la matriz de factores externos (EFE) así como la de factores internos (EFI). La combinación de estos factores permitirá identificar iniciativas de estrategias que la empresa podrá implementar para lograr sus objetivos.
FODA CRUZADO FORTALEZAS DEBILIDADES
F1. Plan de Fidelización D1. Atención al usuario del
agente F2. Marca D2. Nivel de servicio percibido F3. Sistemas y Tecnología D3. Personal no controlado por F4. Soporte de atención al el banco Agente
OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO
O1. Condiciones políticas 1. Ampliar la red para incentivar 1. Creación de un programa
la bancarización y crear integral de capacitación O2. Inclusión financiera oportunidades de colocación de utilizando tecnología de punta O3. Acceso al crédito servicios. (F1, F2, O2, O3, O4) (D1, D2, O4)
O4. Avance de la tecnología y 2. Diversificar oferta de 2. Implementar un sistema de
data management productos y servicios que compensaciones y penalidades ofrece el canal (F1, F2, O2, O3) a los Agentes para reducir el número de reclamos (D1, D2, D3, O2, O4)
AMENAZAS ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA
A1. Inseguridad ciudadana 1. Desarrollar un programa de 1. Capacitación en agentes de
responsabilidad social específico posibles fraudes (D1, D3, A1, A2, A2. Informalidad para los Agentes (orientado a su A3) A3. Fraudes negocio y comunidad) (F1, F2, A2, A3) 2. Crear un registro de agentes con sistemas de alta seguridad en línea (A1, A2, A3, D1, D3)