METODO DE EVALUACIÓN DIMENSIONAL

Ejemplo 2

La empresa Minera Andina S.A. quiere instalar un almacén central

para sus productos finales. Ha recibido un estudio preliminar que le
da tres opciones de ubicación del almacén: La Oroya. Morococha y el
Callao.

Se cuenta con la siguiente información:

 La empresa cuenta con tres minas de las cuales se extraen

minerales tales como cobre, plomo, zinc, etc.; en cada una de ellas
cuenta con una concentradora de minerales que separan el
mineral del resto de material estéril. Las concentradoras son: Cerro
de Pasco (A) Cobriza (B) Morococha (C)

 Los concentrados de (A) y (B) se llevan a la fundición de La Oroya

para obtener minerales altamente refinados, los concentrados de
(C) son requeridos por otras fundiciones pequeñas de Lima.

 La distribución geográfica aproximada es la siguiente:

Cerro de Pasco

Cobriza

La Oroya

Morococha
 Lima

 El 85% de la producción de esta empresa es para exportación,

haciéndose todas las negociaciones de venta directamente con la
oficina de Lima, que se ubica en el distrito de San Borja. Y con la
Oficina Central de Logística, que se encuentra en el mismo distrito.

 Todos los minerales para exportación se embarcan en el puerto del

Callao, en donde pasan todos los controles y verificaciones.

 Los costos de terreno son US$ 8O/m2 en Morococha, US$120/m2

en La Oroya y US$450/m2 en el Callao.

 El personal que operaría el almacén en Lima sería personal

especializado, el que de trabajar en provincia cobraría un
porcentaje adicional sobre sus salarios por riesgo de supervivencia
y por altura, el cual llegaría al 10% en Morococha y al 25% en La
Oroya. Se puede tomar como referencia un salario básico de S/.800
mensuales.

 Si el almacén se instala en La Oroya o Morococha, la empresa se

encargará de dotar a los familiares de los trabajadores de casa,
colegio, atención médica, etc., que representan un costo
aproximado de S/.220 por trabajador en el primer caso y de S/.250
en el segundo. En Lima, por estos mismos conceptos sólo se
consideraría un pago adicional de S/. 150 por trabajador.

 Para la selección la empresa ha considerado algunos

factores a los cuales les ha asignado la ponderación que
se indica a continuación:
Factor Ponderació
n
Facilidad de la gestión logística 3
Cercanía al puerto de embarque 4
Costo del terreno 2
Costo de mano de obra 4
 Costo de servicios al trabajador 2
Cercanía a las concentradoras 3

Nota: La ponderación ha sido asignada entre el rango 1 a 5. Solución

Carácter Puntaje por localización

Factor Ponderación La Oroya Morococha Callao
Facilidad de gestión Puntaje 3 4 3 2
logística
Cercanía al puerto de Puntaje 4 8 5 1
embarque
Costo de terreno Costo 2 120 80 450
Costo de mano de obra Costo 4 1.00 880 800
0
Costo de servicios al Costo 2 25 220 150
trabajador 0
Cercanía a las Puntaje 3 2 4 7
concentraciones

Evaluando la multiplicación de las dos primeras alternativas, La Oroya

y Morococha, tenemos:

Pj
6  SO j  3 4 2 4 2
 4   8   120   1000   250   2 
3

  =           
i 1 SM 
 j   3   5   80   880   220   4 

= (2,37)(6,55)(2,25)(1,67)(1,29)(0,13)

= 9,41

De esta evaluación se concluye que Morococha es una mejor

localización que La Oroya.

Evaluando la multiplicación entre Morococha y Callao

Pj
6  SM j  3 4 2 4 2
 3   5   80   880   220   4 
3

   =          
i 1
 SCi   2   1   450   800   150   7 

= (3.38)(625)(0.03)(1.46)(2.15)(0.19)

= 39.18
Conclusión
La mejor alternativa de localización será entonces el Callao.