1. Seleccionen una empresa, una
unidad de negocio o una cadena
de abastecimiento e identifiquen
en ella los diferentes actores, el
direccionamiento estratégico y
las políticas asociadas a la
planeación de los procesos
logísticos.


2. Consulten el material de apoyo
bibliográfico relacionado con la
cadena de abastecimiento,
redes y procesos logísticos, y
puntos críticos de control.


3. Revisen las condiciones de las
instalaciones locativas de cada
uno de los actores de la cadena
de abastecimiento e identifiquen
los recursos de apoyo para el
desarrollo de los programas de
higiene y seguridad industrial,
planes de mantenimiento, plan
de trabajo e indicadores de
gestión de la organización y
para los recursos físicos y
humanos.


4. Identifiquen en una unidad de
negocio de la red logística las
variables asociadas a
actividades de coordinación de
los procesos logísticos
relacionadas con la seguridad
de las personas y de los
objetos, aplicando técnicas de

 De producto
• Direccionamiento estratégico
• Elaboren un estudio de seguridad
para una unidad de negocio en la
red logística que contenga una
lista de chequeo y sus
recomendaciones al respecto.
Incluyan las estrategias para la
implementación de planes y
programas de salud ocupacional,
seguridad industrial y medio
ambiente.

 De producto
• Establezcan un plan de soluciones
al mejoramiento de los diferentes
cuellos de botella encontrados en
los diferentes procesos de la red
logística.

 De producto
• Sistema de gestión de seguridad y
salud en el trabajo
• Elaboren un estudio de seguridad
para una unidad de negocio en la
red logística que contenga una
lista de chequeo y sus
recomendaciones al respecto.
Incluyan las estrategias para la
implementación de planes y
programas de salud ocupacional,
seguridad industrial y medio
ambiente.

 De producto
• Procesos logísticos
• Elaboren un estudio de seguridad
para una unidad de negocio en la
red logística que contenga una
lista de chequeo y sus
recomendaciones al respecto.
Incluyan las estrategias para la

control y revisión en tiempos
establecidos, y el control de los
recursos de acuerdo con el
consumo y requerimientos de
los procesos.

 

5. Elaboren un plan de
seguimiento que permita
garantizar la seguridad de
objetos, personas y recursos
asignados a procesos y clientes,
que contenga revisión de las
instalaciones según normas de
higiene y seguridad, condiciones
ambientales y de producto,
según normas y políticas de
seguridad y de calidad vigentes.

 

6. Construyan un procedimiento
para la utilización de los equipos
de seguridad industrial, los
elementos de protección y
seguridad del personal en el
desarrollo de las actividades
logísticas. Incluyan en este
procedimiento, orientaciones
para la revisión de la
señalización de áreas
considerando las normas de
manejo y mantenimiento, así
como la normatividad de
seguridad, salud ocupacional y
medio ambiente vigente.

 

7. Establezcan un plan de
monitoreo del cumplimiento de
las normas de seguridad e
higiene en el desarrollo de
programas de saneamiento en
planta por períodos
establecidos, de acuerdo con el
reglamento interno de trabajo y
los programas de salud
implementación de planes y
programas de salud ocupacional,
seguridad industrial y medio
ambiente.
De producto
• Elaboren un plan de evaluación
del comportamiento de los
diferentes procesos logísticos y
del desempeño de los actores de
acuerdo con los indicadores de
gestión establecidos.
De productos asociados al
proyecto
• Elaboren un plan de inspección
para los recursos asignados a los
procesos, clientes, programas de
seguridad e higiene industrial y
procesos logísticos.
Tengan en cuenta las técnicas de
control y seguimiento al
comportamiento de las variables
asociadas a los diferentes tipos de
trazabilidad de los productos y
servicios para identificar puntos
críticos en el suministro y uso de
recursos.
De desempeño 

• Participen en el foro 1
“Verificación de los programas
de seguridad e higiene
industrial en el desarrollo de
los procesos logísticos”
debatiendo sobre el impacto
que tienen en la

ocupacional.


8. Revisen los resultados obtenidos
de los diferentes procesos
logísticos y contrástenlos con
los indicadores de gestión, de
acuerdo con los objetivos
fijados. Luego, a partir de dicho
análisis, ajusten la
programación de los procesos al
volumen de trabajo y a la
disposición de recursos.


9. Establezcan un plan específico
para el monitoreo de los
presupuestos asignados,
teniendo en cuenta los
resultados presentados en los
diferentes informes relacionados
con la ejecución de actividades.


10. Estructuren un plan para la
evaluación y verificación de
funciones ejecutadas por
proveedores de acuerdo con el
plan de trabajo e indicadores de
gestión.


11. Definan una propuesta para la
verificación, monitoreo y
seguimiento de los objetos
almacenados considerando las
posiciones, fechas de
vencimiento, capacidad de
productividad.

 De productos asociados al
• Cuellos de botella en los procesos
proyecto
Elaboren un plan de inspección para
los recursos asignados a los
procesos, clientes, programas de
seguridad e higiene industrial y
procesos logísticos.
Tengan en cuenta las técnicas de
control y seguimiento al
comportamiento de las variables
asociadas a los diferentes tipos de
trazabilidad de los productos y
servicios para identificar puntos
críticos en el suministro y uso de
recursos.

 De producto
Establezcan un plan de soluciones
al mejoramiento de los diferentes
cuellos de botella encontrados en
los diferentes procesos de la red
logística.

 De producto
• Evaluación de proveedores
• Elaboren un plan de evaluación
del comportamiento de los
diferentes procesos logísticos y
del desempeño de los actores de
acuerdo con los indicadores de
gestión establecidos.

 De productos asociados al
• Inventarios
proyecto
• Elaboren un plan de inspección
para los recursos asignados a los
procesos, clientes, programas de

almacenamiento y espacio
asignado, capacidad de rotación
de áreas de almacenamiento,
proceso de picking según
estándares, programación de
despacho y controles
establecidos por la empresa
según control de inventarios.

 

12. Establezcan el sistema de
trazabilidad que permita la
interacción entre los socios o
actores de la cadena. Para ello,
tengan en cuenta los
componentes del sistema de
información, la adquisición,
transmisión y administración de
la información y asócienla con
los indicadores de desempeño
de trazabilidad, de acuerdo con
los objetivos de la organización.
seguridad e higiene industrial y
procesos logísticos.
Tengan en cuenta las técnicas de
control y seguimiento al
comportamiento de las variables
asociadas a los diferentes tipos de
trazabilidad de los productos y
servicios para identificar puntos
críticos en el suministro y uso de
recursos.
De productos asociados al
proyecto
• Elaboren un plan de inspección
para los recursos asignados a los
procesos, clientes, programas de
seguridad e higiene industrial y
procesos logísticos.
Tengan en cuenta las técnicas de
control y seguimiento al
comportamiento de las variables
asociadas a los diferentes tipos de
trazabilidad de los productos y
servicios para identificar puntos
críticos en el suministro y uso de
recursos.