PROYECTO FINAL DE PERIODO.

Grado 11°

Por: Luisa Fernanda Saldarriaga

Grado: 11°2

Docente: Yonh Carrillo

Institución educativa Lucrecio Jaramillo Vélez

Contenido
PLAN DE NEGOCIOS............................................................................................................................. 2
¿PERO, QUE ES UN PLAN DE NEGOCIO? ......................................................................................... 2
¿Y qué es un pensamiento estratégico? ......................................................................................... 2
¿Y, Para qué sirve el plan de negocio? ............................................................................................ 3
Visualización del negocio ............................................................................................................ 3
Comunicación .............................................................................................................................. 3
Control de Progreso .................................................................................................................... 4
¿Qué contiene el plan de negocio? ................................................................................................. 4
1. Plataforma del talento humano .......................................................................................... 4
2. Concepto de la función empresarial ................................................................................... 4
3. Plan de Mercadeo ............................................................................................................... 4
4. Plan de Operación ............................................................................................................... 4
5. Plan Económico — Financiero ............................................................................................. 4
6. Plan Organización ................................................................................................................ 4
7. Plan de Puesta en Marcha................................................................................................... 5
8. Plan de Impactos ................................................................................................................. 5
9. Plan Legal............................................................................................................................. 5
Bibliografía ...................................................................................................................................... 5
PLAN DE NEGOCIOS
Un plan de negocios es un instrumento que ayuda a organizar las ideas que se desean hacer
en un negocio o empresa. Este plan resulta ser más el proceso que el producto en sí, el
producto como tal resulta siendo el eslabón de una cantidad de procesos indeterminados.
El plan puede no llegar a ser fijo o preciso. Por lo tanto debe ser llevado y bien consagrado
en un documento base y presentar una versión especialmente adaptada según el lector por
lo tanto no es muy recomendable presentar el mismo documento pues todos los
inversionistas tienen diferente expectativa ante el documento

¿PERO, QUE ES UN PLAN DE NEGOCIO?

Un plan de negocios es un proyecto comprendido entre las personas con más relevancia de
una empresa o negocio el cual es consagrado como bloque de documentos, no existe un
modelo clave para realizar un plan de negocios pero en el se expresa un pensamiento
estratégico de la empresa y sus negocios, con obligaciones y resultados

¿Y qué es un pensamiento estratégico?

Este es el que se toma a la hora de tener decisiones o de tener ideas, a la hora de ver por la
empresa si hay pocos recursos u otra compañía haciendo competencia, el cómo se puede
combatir estratégicamente.
Plan

http://emprenderhaciaelfuturo.blogspot.com.co/p/primera-etapa.html

¿Y, Para qué sirve el plan de negocio?

Visualización del negocio
 “Ayuda a la toma de decisiones acertadas.” - (Garcia Arbelaez)
 “Descubre riesgos ocultos y debilidades permitiendo tomar a tiempo acciones
correctivas.” - (Garcia Arbelaez)
 “Ayuda a identificar nuevas oportunidades para el negocio.” - (Garcia Arbelaez)
 Es una ayuda a la hora de manejar una emergencia o un riesgo en la empresa
 Ayuda a definir las posibilidades para el futuro empresarial

Comunicación
 Permite una cercanía con el proceso, productor y clientela, debido a que este plan de
negocios lo puedan utilizar como cebo y convertirlo en un interés para los clientes o
para que el personal también se involucre más con el proceso.
 “Atraer Inversionistas.” - (Garcia Arbelaez)
Control de Progreso
 “Se constituye en una carta de navegación para alcanzar el éxito.”- (Garcia
Arbelaez)
 “Es el punto de referencia para medir el desempeño durante la implementación.”-
(Garcia Arbelaez)

¿Qué contiene el plan de negocio?

El plan de negocio contiene toda la información relevante sobre:

1. Plataforma del talento humano

Toda empresa debe saber sobre la capacidad de su personal, de esta forma sabrá como
incluirlo por su talento en el plan de negocios para que logre un aporte importante.

2. Concepto de la función empresarial

Saber la capacidad de la empresa en el mercado, y cuál es su lugar en él. Esto ayudará a

que el plan de negocios esté enfocado en una meta o algo conciso.

3. Plan de Mercadeo

Va de la mano con el punto anterior debido a que ahora es la capacidad a explotar en el

mercado.

4. Plan de Operación

Especifica de qué forma se prestará el servicio o cómo se ofertará el producto, incluyendo

un diseño previo del mismo o los mismos

5. Plan Económico — Financiero

Es un plan que da paso al cómo se obtendrá el capital para la producción. “Cómo se

sostendrá el funcionamiento y cómo va a financiarse el crecimiento”- (Garcia Arbelaez)

6. Plan Organización

El plan demuestra a los interesados en la empresa que sus organizadores están

dispuestos a llevarla adelante en el mercado. A demás de dar un orden y reglas en el
interior de la empresa.
7. Plan de Puesta en Marcha

“Describe los pasos que se van a dar, en qué orden y en qué fechas, para poner en
marcha la nueva empresa.”- (Garcia Arbelaez)

8. Plan de Impactos

Presentar un marco de los distintos sectores de una sociedad sobre como el producto
tiene impacto en ellos.

9. Plan Legal

Como todo en el mercado, tanto el producto como la empresa, deben ser legalizados
según la constitución.

legal

http://www.100plandenegocios.com/queesunplandenegocios

Componentes

http://www.hacerdinerorapido.com/que-es-un-plan-de-negocios/
Bibliografía

(Garcia Arbelaez)
Garcia Arbelaez, N. (s.f.). Plan de negocios. Medellín.