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IDEA DE PROYECTO

ORANGE POINT
DIANA CAROLINA DÍAZ CAMPO
ORANGE POINT
En vista de la tendencia hacia una vida más sana, el
consumo de alimentos naturales, el impulso a realizar
actividades beneficiosas para el cuerpo humano y el
auge que tiene el crecimiento de los productos
dirigidos a la generación de bienestar y cuidado de
salud personal, nace la idea de negocio de crear una
empresa dedicada a ofrecer productos que promuevan
dichas tendencias.

ORANGE POINT LTDA. es una empresa encargada de la


elaboración de mezclas de jugos naturales a base de
néctar de naranja con diferentes frutas, sin
conservantes, sin aditivos y sin agua añadida.
MISION
ORANGE POINT es una empresa dedicada a la elaboración de
jugos naturales a base de naranja, con el propósito de
satisfacer al mercado regional, con el fin de deleitar y
contribuir con la salud de sus consumidores a través de
bebidas saludables a base de naranja mediante el trabajo con
esfuerzo, dedicación y responsabilidad.

VISION
Para el año 2025, ORANGE POINT busca posicionarse en el
valle del cauca, como una de las empresas líderes en el
mercado regional en la elaboración e innovación de jugos
naturales a base de naranja de calidad y se reconocerá como
la mejor opción en cuanto a los beneficios para todo el
organismo.
OBJETIVOS
• Ayudar al desarrollo de la empresa o negocio mediante una
correcta planeación, organización y control del recurso
tanto material como humano, para así poder cubrir las
necesidades específicas dentro del mercado en el tiempo
exacto.

• Satisfacer las necesidades específicas del cliente mediante


un bien o servicio requerido, es decir, que el producto o
servicio cumpla con los requerimientos y deseos del cliente
cuando sea utilizado.

• Determinar el grado económico del éxito o fracaso que


pueda tener una empresa al ser nueva en el mercado, para
así poder saber con seguridad las acciones que se deben
implementar.
VALORES
• Honestidad • Servicio

• Permanencia • Higiene

• Innovación • Trabajo en Equipo


POLITICAS
POLITICA DE CALIDAD :

• Satisfacción al cliente: nuestra política es cumplir con los


requerimientos de nuestros clientes esforzarnos por exceder
sus expectativas proporcionando productos confiables y
beneficiosos para la salud.

• Mejora continua: nuestra política es buscar a manera de


retroalimentación la mejora continua de nuestros productos,
servicios y procesos.

• Materia prima: utilizar materia prima que se encuentre bajo los


estándares de calidad normas Icontec nacional
POLITICAS

POLÍTICA AMBIENTAL

• Cumplir con la normatividad legal vigente

• Concientizar a los proveedores y consumidores sobre el


cumplimiento de los requisitos medio ambientales.
POLITICAS
POLITICA DE VENTA

• Ventas: las ventas siempre serán de contado

• Precios: los precios se mantendrán asequibles para el


consumidor y se manejarán en moneda nacional.

• Devoluciones: No se realizan reintegros de dinero, se


realizarán cambios bajo condiciones y restricciones.
DESCRIPCION DEL PRODUCTO

El producto principal son los jugos naturales a base de


naranja preparados directamente en el momento de servirlos
y personalizados según los distintos gustos y necesidades de
los clientes.
En este negocio el consumidor es el protagonista absoluto,
ya que puede elegir de los diferentes jugos establecidos en la
carta o crear el jugo que más le guste. Además, tendrá la
opción de consumir otros productos sanos como tortas o
galletas 100% orgánicas.
DESCRIPCION DEL PRODUCTO
Algunas de las combinaciones ofrecidas en la carta serían:

•  Natural 100% • Naranja y Manzana


•  Naranja y Sandia • Naranja y Fresas
•  Naranja y Granadilla • Naranja y Banano
•  Naranja y Papaya • Naranja y Kiwi
•  Naranja y Piña • Naranja y Limón
•  Naranja y Maracuyá • Naranja y Zanahoria
•  Naranja y Mandarina • Naranja y Lulo
COMPETENCIA
EMPRESA PRODUCTO PRESENTACION DIFERENCIACIÓN

Batidos de frutas y suplementos


Mr. SMOOTIE Batidos Vaso plástico sellado
vitamínicos

Granizados y Vaso plástico sin El empaque, las combinaciones de


FRUTTY FRIO
jugos naturales tapa las frutas y el número de locales

El empaque, no son batidos de


Vaso plástico sin
HERBALIFE Batidos frutas, su comercialización es por un
tapa
canal distinto.

El empaque, las combinaciones de


COSECHAS Batidos Vaso plástico sellado
frutas y el número de locales
ESTRATEGIAS DE
MARKETING
ESTRATEGIAS DE PRECIO: Jueves de 2x1 en todos los
jugos medianos.

ESTRATEGIAS DE PROMOCION
• Página web: En esta se mostrarían los productos,
locales, beneficios, etc.
• Redes sociales: Instagram, Facebook
• Distribución de volantes informativos cerca a los
puntos de venta
• Pauta en la Radio
ESTRATEGIAS DE
MARKETING
ESTRATEGIAS DE SERVICIO:

• Excelente atención
• Eficiencia en el proceso de preparación
• Mostrar a nuestros clientes como y con qué productos se
realizan los jugos
• Calidad en el producto con valor agregado para fidelizar a
los clientes
• Domicilios
ESTRATEGIAS DE
MARKETING
ESTRATEGIAS DE APROVISIONAMIENTO:

• Identificación de las necesidades de materia prima, a través


de una eficiente planificación, para evitar desperdicios y
aumento de costos
• Realizar un análisis de ofertas y negociaciones para la
selección de proveedores
• Seguimiento y vigilancia de la materia prima
• Contar con proveedores que suministren materia prima de
excelente calidad
ESTADISITICAS INICIALES
Es un sector muy heterogéneo y
afronta un problema en el
MERCADO DE JUGOS abastecimiento de materia
prima; sin embargo, una de las
15% mayores fortalezas de este
Jugos de
Naranja modelo de negocio, es que no
existe una competencia directa,
15% Otros sabores puesto que pueden existir
50%
Néctares comercios en donde en su carta
de productos se encuentren los
20% Refrescos con jugos naturales, pero no tiene
sabor a fruta nada que ver con la oferta de
jugos a base de naranja y mucho
menos con las combinaciones
que se realizan con los mismos.
INFORME ENTORNO EXTERNO
POLITICO

• Poco apoyo a la producción nacional de los agricultores que


puedan generar paros de su actividad.

• Política fiscal, impuesto sobre la renta e impuesto al


consumo.

• Tratados de libre comercio: capacidad para utilizar frutas y


vegetales diferentes.
INFORME ENTORNO EXTERNO
ECONOMICO

• Tasa de cambio COP/US$ cambiante y debido a la caída de


precios del petróleo se estima al alta.

• Precios de materia prima (frutas y vegetales) varían


dependiendo de la época del año y de otros factores externos.

• Crecimiento del sector de alimentos y bebidas estimado entre


4% y 6% anual.
INFORME ENTORNO EXTERNO
SOCIALES
• Posibles paros y manifestaciones de los proveedores de
materia prima y transportistas.
• Cambios en el estilo de vida de los clientes potenciales.
• Ingresos del mercado objetivo puede disminuir debido a la
situación económica del país.

TECNOLOGICOS
• Altos costos de nueva maquinaria.
• Crecimiento de las redes sociales permite mejor
comunicación con el cliente
INFORME ENTORNO EXTERNO
ECOLOGICO
• Normativa de protección del medio ambiente para los
envases y empaques de productos alimenticios

LEGAL
• Cumplimiento de normativa de etiquetado y empacado de
bebidas naturales
• Cumplimiento de normativas de estándares de calidad y de
fabricación de alimentos envasados.
• Legislación en materia de empleo, obligaciones y seguros a
empleados.

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