EL DRAMA TEXTILERO EN COLOMBIA
La desaceleración del consumo, el contrabando y
competencia desleal unidos a problemas de
competitividad y productividad constituyen los
principales problemas de la industria textil y de
confecciones en el país. La decisión de Fabricato, una
de las más emblemáticas textileras paisas, de
suspender temporalmente su trabajo entre el 26 de
agosto y el 10 de septiembre puso sobre el tapete la
difícil coyuntura que viven los sectores textiles y de
confecciones. Solo en junio estos produjeron un 19,9 y
13 por ciento menos, respectivamente, siendo uno de
los subsegmentos de la industria manufacturera que
más decreció.
Las alarmas se encendieron con más fuerza luego de las
declaraciones de la Cámara Colombiana de la
Confección (CCC), que advirtió sobre la desaparición de
millones de empleos si el gobierno no toma medidas
urgentes, y de empresarios como Arturo Calle quien
calificó la situación como “aterradora”. De paso quedó
en evidencia que la industria y el comercio parecen
navegar por orillas diferentes en medio de esta
problemática.
Para Mauricio Cabrera, consultor económico y
miembro de la Junta Directiva de Fabricato, resulta
curioso que mientras la producción industrial de estos
sectores decreció a tasas de dos dígitos en junio, la
venta de textiles y confecciones en el comercio
minorista aumentó en 1,4 por ciento y las
importaciones de confecciones en 21 por ciento.
Según Cabrera, esta es una de las claves para explicar
la mala racha de este subsector industrial, que si bien
empeoró el último mes, viene en un notorio deterioro
desde hace años. Mientras la producción nacional de
textiles y confecciones hoy es muy parecida a la de
2003, las ventas de confecciones en el comercio
minorista crecieron 2,3 veces en ese periodo y las
importaciones de telas y de vestidos se cuadruplicaron,
favorecidos por la rebaja de aranceles y el dólar barato
de esos años.
Lo mismo piensan pequeños fabricantes que culpan a
las grandes superficies y tiendas de ropa foránea de
preferir los productos importados frente a los
proveedores nacionales. Por esto, reclaman más
aranceles para las prendas extranjeras.
Los comerciantes se defienden y contraatacan. Según
Fenalco, el Grupo Éxito da participación mayoritaria a
la industria nacional e, incluso, con su proyecto de
globalizar marcas propias, ahora los productos
colombianos están llegando a otros mercados donde la
cadena tiene almacenes. En Falabella, la participación
local ha venido creciendo. Hoy el 41 por ciento de sus
proveedores de confecciones son nacionales, mientras
que en 2016 representaban el 29 por ciento y al inicio
de sus operaciones no llegaban al 10 por ciento.
Para el gremio de los comerciantes, la razón principal
de la actual problemática del sector textil y de
confecciones es la falta de inversión en modernizarse
para competir. “El sector textil y de confecciones
invierte la mitad de lo que destinaba hace 15 años por
lo que no pudieron asumir el aumento de la demanda
interna”, afirma Eduardo Visbal, vicepresidente de
Exportaciones de Fenalco.
Según un estudio realizado por el economista
Hernando José Gómez para los comerciantes, el sector
textil y de confecciones se caracteriza no solo por tener
los niveles de inversión más bajos de la industria, sino
una de las menores tasas de productividad laboral,
puesto que tiene salarios inferiores y mano de obra
menos calificada que otros subsectores
manufactureros. Además, el informe concluye que este
es uno de los sectores más protegidos, por lo que el
gremio de comerciantes y algunos confeccionistas
critican las medidas arancelarias implementadas para
la industria textil.
En este punto el debate ha sido intenso. Cabrera señala
que los “evangelistas de la apertura a ultranza”
justifican el deterioro de este y otros sectores al
afirmar que no han hecho el esfuerzo de aumentar la
productividad para ser más competitivos frente a las
importaciones. Sin embargo, para él es claro que la
industria textil sí ha hecho un esfuerzo, pero
lamentablemente a costa de la pérdida de empleos.
En el caso de Fabricato, por ejemplo, la empresa ha
invertido más de 50 millones de dólares en
modernizarse y hoy tiene una de las plantas más
tecnificadas de la región. Pero es imposible competir
con prácticas desleales como las ventas por debajo del
costo de producción (dumping), o ilegales como el
contrabando técnico, mediante la subfacturación de
importaciones, uno de los mecanismos usados para
lavar dineros ilícitos. Con esto, Fabricato ha pasado en
los últimos años de alrededor de 5.500 a 2.400
empleados.
Algunos empresarios del sector sostienen que el mayor
contrabando podría deberse no solo al aumento del
lavado de dinero (ante el crecimiento de los cultivos
ilícitos), sino a factores como la crítica situación de
Venezuela, que hace que productos de la Zona Libre de
Colón en Panamá, que antes iban a ese mercado, se
hayan acumulado y ahora estén llegando al país legal e
ilegalmente.
Mientras algunos industriales del sector reclaman al
gobierno mayor protección, los comerciantes afirman
que el incremento de aranceles podría agravar los
problemas y que esa política no se necesita pues la
preocupación no es de esta actividad en particular, sino
de la economía en su conjunto por la desaceleración y
el bajo consumo de los hogares.
Para María Claudia Lacouture, quien acaba de dejar la
cartera de Comercio, Industria y Turismo, las medidas
arancelarias han funcionado para combatir el
contrabando, pero dada la rapidez con que muta este
fenómeno se requiere revisar constantemente dichas
medidas, así como continuar con los operativos y
controles de la Polfa y la Dian. Justamente, este año
han incautado más de 30.000 millones de pesos en
mercancías de contrabando en estos sectores e
investigan a 67 importadores que declararon
productos levemente por encima de los umbrales
establecidos.
Lacouture hizo un llamado a los gremios para evitar el
oportunismo político. “No es hora de desinformar, sino
de trabajar unidos. De tejer una solución entre todos.
No es un solo mal, son muchos los que tiene el sector”,
agregó.
Para la exministra, numerosas empresas muestran que
Colombia tiene un gran potencial de crecimiento en
nichos específicos con productos de valor agregado y
alto reconocimiento internacional como ropa
deportiva, ropa de control (fajas), vestidos de baño y
ropa interior femenina. Las empresas que han hecho la
tarea “la están sacando del estadio”, dijo. Hay
compañías que incluso exportan prácticamente toda
su producción, pues han logrado focalizarse y enrolarse
en cadenas productivas internacionales.
Ante la cantidad de comentarios encontrados y
desinformación, la Cámara de Algodón, Fibras, Textiles
y Confecciones de la Asociación Nacional de
Empresarios de Colombia (Andi) advirtió que, si bien el
sector atraviesa una situación difícil, no está en
cuidados intensivos ni en jaque.
Para Juliana Calad, directora de la Cámara, se prevé un
segundo semestre mejor dados los signos de
reactivación económica y las medidas adoptadas por el
gobierno para el sector. Se refiere a la adopción de un
umbral de precios para evitar las importaciones
masivas de fibras, hilados y textiles a precios
ostensiblemente bajos (similar al que ya existía para
confecciones), para proteger el sector y ayudar a
controlar la subfacturación y el contrabando.
Sin duda, el debate surgido muestra que algo pasa en
el sector. Es claro que si bien se requieren medidas
proteccionistas para evitar prácticas desleales y
contrabando, aún más en momentos de
desaceleración del consumo, el futuro del mismo
dependerá de lo que se haga para facilitar su
especialización y modernización. Porque en últimas lo
que más le debe importar al país es proteger el empleo
en riesgo.
Angustia por las ventas que no levantan cabeza en
Colombia
Junio fue otro mes flojo para el comercio. Va más de
medio año y las ventas no levantan cabeza. La
reducción de las tasas del Banco de la República
todavía no se siente con fuerza en el mercado. ¿Qué
más se puede hacer?
Después del bajo crecimiento económico registrado en
el primer trimestre del año (1,1 por ciento), los
colombianos pensaron que las cosas mejorarían en los
meses siguientes. Sin embargo, la cruda realidad
muestra que no ha sido así. Ya va más de medio año y
muchos sectores económicos aún no levantan cabeza.
El comercio es uno de ellos.
La encuesta que hace Fenalco entre sus afiliados
mostró que la actividad comercial en junio estuvo
nuevamente floja. “La situación está color de
hormiga”, dice el presidente del gremio, Guillermo
Botero, tras señalar que abril fue pésimo, mayo estuvo
mal y en junio las ventas tampoco reaccionaron. Ni el el principal componente del producto interno bruto
Día del Padre, ni las festividades tradicionales en los (PIB), pues representa el 81 por ciento.
puentes de mitad de año en varias regiones del país
Que bajen las tasas
tuvieron el impacto que los comerciantes esperaban
según su experiencia. Para todos los analistas es claro que, en esta
coyuntura, bajar las tasas de interés podría ayudar a
Las cifras reveladas por el Dane, la semana pasada,
mover el consumo, pues el crédito es fundamental
ratifican lo preocupante de la situación. Entre enero y
para la actividad comercial. En este sentido la política
mayo las ventas reales del comercio cayeron 1,4 por
del Banco de la República ha sido muy importante,
ciento, cuando un año atrás, en ese mismo periodo,
pues en lo que va corrido del año ha recortado en 250
crecían 2,7 por ciento.
puntos básicos su tasa de referencia, que hoy se sitúa
Ante la poca dinámica, el comercio ha tenido que en 5,75 por ciento.
extremar las estrategias tradicionales para seducir a los
Sin embargo, las expectativas de que estos recortes
clientes. Por estos días, en los centros comerciales es
reanimarían la demanda no se han materializado. En
usual ver descuentos de hasta el 70 por ciento, además
parte esto se explica porque la política monetaria no se
de otras gangas, como los dos por uno, para tratar de
transmite inmediatamente a toda la estructura de
mover las ventas. Pero las rebajas tienen un límite, dice
crédito del sistema financiero. Es decir, los recortes
el presidente de Fenalco, pues va contra la utilidad del
que decide el Banco de la Republica no se reflejan tan
negocio.
pronto en los intereses que cobran los bancos a sus
Los descuentos buscan, de alguna manera, subirle la clientes. Es una realidad económica.
confianza al consumidor, que marca muy abajo en el
Por otro lado, si bien en algunas modalidades han
termómetro. En junio, según Fedesarrollo, el índice de
bajado las tasas, no lo han hecho al ritmo deseado para
confianza (ICC) se mantuvo en terreno negativo,
impulsar más la demanda, ni tampoco se ha sentido en
aunque retornó a la tendencia de recuperación que se
los préstamos de consumo, específicamente en el caso
observaba desde febrero y se había interrumpido en
de las tarjetas de crédito.
mayo.
En este último segmento es determinante la llamada
Según los comerciantes, una de las razones que explica
tasa de usura (límite máximo que se puede cobrar por
la caída del consumo es el incremento en la tarifa del
un préstamo) que calcula la Superintendencia
IVA del 16 al 19 por ciento, decretada en la pasada
Financiera cada tres meses. Es usual que, para las
reforma tributaria. Fedesarrollo coincide en este
compras con tarjetas de crédito, los sobregiros y los
punto, pues afirma que este factor generó un menor
avances la mayoría de los bancos se pegue a este tope
dinamismo en el consumo, que se reflejó en el mal
que hoy está en 32,97 por ciento.
desempeño del comercio y la industria en el primer
trimestre de 2017. Según Fenalco, en la actualidad los bancos cobran tasas
de alrededor del 32,5 por ciento para las compras con
El aumento en los tres puntos del IVA le representó a
el llamado dinero plástico, lo que equivale a una tasa
la Dian, en el primer semestre, un recaudo adicional de
real del 28,5 por ciento. “Casi ningún negocio lícito en
2,2 billones de pesos. Esa plata, como dice Guillermo
Colombia arroja semejante rentabilidad”, dice el
Botero, salió de los bolsillos de los consumidores y de
presidente del gremio.
los hogares y les quitó capacidad de compra. En efecto,
el consumo de los hogares se desaceleró. Pasó de La Andi y Fenalco coinciden en que el gobierno está en
crecer 3,1 por ciento en el primer trimestre de 2016 a mora de cambiar la fórmula para establecer esta tasa
1,1 por ciento en igual periodo de 2017. Y aunque máxima y han pedido modificar su cálculo o variar la
todavía no hay cifras para el segundo trimestre, los vigencia de la misma. Esta sería una forma de obligar a
pronósticos no son alentadores. los bancos a reducir automáticamente el costo del
crédito de consumo. Esto ya se hizo en el pasado,
Lo crítico del asunto es que el consumo privado explica
cuando Juan Camilo Restrepo, siendo ministro de
el 79 por ciento del consumo total, y este, a su vez, es
Hacienda, a comienzos de 1999 advirtió que el
gobierno estaba dispuesto a bajar las tasas a
sombrerazos. En aquel entonces se cambió la
metodología y la usura bajó de un tajo once puntos.
Aunque en la actual coyuntura el gobierno ha tocado el
tema tangencialmente y ha dicho que lo están
estudiando, no se ha comprometido a tomar una
medida tan drástica. Más bien el ministro de Hacienda,
Mauricio Cárdenas, ha apelado a la voluntad de los
banqueros al decir que “los invito a que sigan bajando
las tasas de interés”. Esto le costó duras críticas de los
comerciantes. El presidente del gremio afirmó que
“con los bancos no es con cariñitos”. Para el comercio,
el tema de las tarjetas de crédito es clave, porque es
una de las modalidades más usadas por los clientes
para pagar sus consumos.
Además, con menores tasas de interés también gana la
banca, pues los niveles de morosidad de la cartera han
presentado incrementos notorios. Disminuir el costo
del dinero aliviaría la carga de los deudores, lo que les
facilitaría pagar sus obligaciones.
Con respecto a las críticas que le caen al sistema
financiero, la Asobancaria afirma que las tasas de
interés sí han venido respondiendo a las reducciones
del Banco de la República, especialmente en
segmentos de microcrédito y comercial. Frente a
consumo, el gremio bancario reconoce que no han
respondido con la misma celeridad. “Es importante
señalar que los rezagos de la política monetaria en
coyunturas como la actual, donde los niveles de riesgo
tienden a exacerbarse, resultan no ser homogéneos
entre las modalidades de crédito”.
Ahora bien, industriales y comerciantes esperan que
esta semana, cuando sesiona nuevamente la Junta
Directiva del Banco de la República, se anuncie una
reducción de otros 25 puntos básicos, que podría ser
una de las últimas del año. Tanto el gerente del Emisor,
Juan José Echavarría, como el ministro de Hacienda
han señalado que se acerca el final de los recortes de
tasas.
Lo cierto es que después de un primer semestre tan
malo, los comerciantes están esperanzados en que el
segundo salve el año. Fenalco les preguntó a sus
afiliados y el 54 por ciento se declaró optimista para la
segunda parte de 2017 y solo el 14 por ciento cree que
las cosas tienden a empeorar. Los alienta la esperanza
de que se normalicen los efectos de corto plazo del
incremento del IVA; que haya nuevos recortes del
Emisor; del repunte el sector de la construcción con las
nuevas medidas del gobierno; que la inflación siga
descendiendo y que las tasas de interés de consumo,
por fin, bajen. Mientras todos estos astros se alinean,
el comercio le apuesta a seducir a los clientes a punta
de rebajas y gangas.
El nuevo rumbo del precio del dólar
En las últimas seis semanas, la divisa estadounidense
se ha mantenido en ascenso. Durante este lapso ha
subido 150 pesos en el mercado local. Los
exportadores están felices con esta tasa de cambio.
¿Pero seguirá subiendo?
Aunque este año comenzó con una tasa de cambio de
3.000 pesos por dólar, rápidamente el precio de la
divisa estadounidense descendió, y durante varios
meses se mantuvo por debajo de ese nivel. Por eso, ha
sido noticia el hecho de que, en las últimas semanas, el
dólar haya vuelto a tomar carrera ascendente, incluso,
en una jornada llegó a los 3.106 pesos, la máxima
cotización de 2017.
Factores externos y locales explican este movimiento
en el mercado cambiario. Entre los primeros están la
caída en los precios internacionales del petróleo y el
aumento en las tasas de interés de la Reserva Federal
(FED) de Estados Unidos.
En cuanto al petróleo, a principios de año los
pronósticos indicaban que el precio podría oscilar
entre 60 y 70 dólares el barril, y aunque durante un
buen tiempo estuvo por encima de los 50 dólares, en
las últimas semanas se descolgó y algunos expertos ven
el barril en el rango de los 40 dólares. Y como se sabe
en el mercado internacional, la relación dólar-petróleo
es muy fuerte.
Por otro lado, ante un entorno más favorable en los
países desarrollados, los principales bancos centrales
de Europa han empezado a aumentar sus tasas de
interés al igual que la FED, que anunció que seguirá con
alzas graduales. Esto ha motivado a que muchos
capitales salgan a buscar mejores rendimientos y
liquiden sus posiciones en los emergentes, provocando
caída en las tasas de cambio.
Al mismo tiempo, en Colombia el Banco de la República
ha recortado drásticamente su tasa de intervención
para tratar de darle un impulso a la debilitada
economía. Con esto, el diferencial entre la tasa de
interés internacional y la nacional ha disminuido
considerablemente. Esto es importante en el análisis,
pues los inversionistas internacionales se han
convertido en una de las mayores fuentes de divisas de
Colombia ante el aumento de su participación en el
mercado de la deuda pública. Hoy los fondos
extranjeros tienen alrededor del 23 por ciento de los
títulos de deuda pública (TES). Sus movimientos son
cada vez más importantes para el rumbo del dólar. De
hecho, la devaluación del peso colombiano, en las
últimas semanas, podría explicarse por la liquidación
de posiciones por parte de estos fondos,
probablemente tomando utilidades.
Por supuesto, los exportadores están felices con el
rumbo que ha tomado el dólar, pero se preguntan si
continuará la dicha. La respuesta no es sencilla, sin
embargo, hay quienes pronostican que la divisa
estadounidense podría estacionarse por encima de los
3.000 pesos.
En el frente local influirán los desafíos fiscales, un tema
que inquieta a los agentes del mercado. La publicación
del marco fiscal de mediano plazo preocupó a muchos,
al igual que la advertencia de agencias calificadoras
como Fitch.
Para algunos analistas la relación del dólar con el precio
del petróleo, aunque seguirá siendo importante, lo
será cada vez menos, y sostienen que el rumbo de la
divisa dependerá más de los flujos de capitales de los
inversionistas internacionales, ante las movidas de las
tasas de interés internacionales y de las perspectivas
fiscales del país.
Los pronósticos están más inclinados a que el dólar siga
subiendo. “Los 3.000 pesos por dólar se han convertido
en el nuevo piso para la tasa de cambio”, afirma Juan
Pablo Espinosa, director de Investigaciones de
Bancolombia
En promedio, los analistas están esperando, para fin de
año, un precio de 3.040 pesos e incluso creen que los
próximos dos o tres años serán de dólar fuerte. Para el
analista Felipe Campos de Alianza Valores, si se
presenta un petróleo más débil –ante un fracaso en la
reunión de la OPEP del próximo 24 de julio– y la FED
acelera la subida de sus tasas, al tiempo que el Banco
de la República reduce las suyas en Colombia, no sería
raro ver el dólar en 3.200 pesos. Por ahora, la
devaluación en lo corrido de 2017 va en 1,7 por ciento,
y como se sabe, pronosticar el precio del dólar es como
mirar en una bola de cristal.
Cómo compran los colombianos
El consumidor actual ha puesto como prioridad el
bienestar y el respeto por el medioambiente. Todo un
reto para la industria textil.
Hoy, los colombianos son menos predecibles en sus
decisiones de compra y mucho más determinados a
llevarse a casa lo que les gusta. Mientras en 2005 el
consumidor promedio compraba siete prendas al año,
para 2016 ese número llegó a 22. La explicación estaría
relacionada con un aumento del poder adquisitivo que
benefició a la industria textil, y con el aterrizaje de
tiendas extranjeras y la consolidación de las marcas
nacionales.
Un escenario que a pesar de lucir prometedor traía
consigo un enorme desafío por cuenta de la saturación
del mercado. Luz Adriana Naranjo, directora de
transformación estratégica de Inexmoda, lo resume en
que las empresas ahora deben procurar resaltar sus
diferenciales y constantemente preguntarse: “¿Qué le
van a dar a su comprador además de un buen
producto?”.
Y es que poco a poco el modelo de negocio ha
cambiado. Antes en la cadena de valor (compra de
materiales, diseño, producción, comunicación y
distribución), estaba claro que la creatividad debía
aplicarse únicamente al diseño del producto. Hoy, las
marcas deben innovar en cada paso de esta cadena
para marcar una diferencia en el mercado.
La transformación más importante en la actitud del
consumidor es exigir bienestar y calidad de vida. Esto
se ha visto reflejado en un interés por acceder a
productos que además de ser de alta calidad y gozar de
un buen diseño, le faciliten su rutina. Y las empresas lo
están entendiendo. Purpuratta, una marca de ropa
interior de Medellín, por ejemplo, lleva hasta la casa de
sus clientas una maleta con todos los productos para
que tengan una grata experiencia de compra sin tener
que salir a la calle.
La tecnología también hace parte del proceso de
cambio. Hoy vemos prendas que prestan servicios
adicionales al de vestir, gracias al uso de materiales
revolucionarios: pantalonetas de baño con repelencia
al agua y tenis que miden el rendimiento durante el
entrenamiento son una muestra de ello.
Sin embargo, Luz Adriana Naranjo advierte que,
aunque estas innovaciones pueden ser claves para la
industria no se están aprovechando lo suficiente. Hay
otros nichos del mercado que podrían potencializarse
gracias a ella.
Adicional a su bienestar, a los consumidores les
preocupa bastante el medioambiente. Esto ha obligado
a las empresas a dirigir sus productos hacia la
sostenibilidad y, de hecho, muchas marcas empezaron
a implementar en sus procesos el ahorro significativo
de agua y energía.
Finalmente, está la personalización. Una característica
que se ha vuelto determinante en la decisión de
compra y que ha obligado a las marcas a acercarse a la
vida cotidiana de los clientes y hasta a involucrarlos en
el proceso creativo. Converse, por ejemplo, invita a
través de su sitio web a que los compradores escojan
el color y el estampado de sus tenis.
En resumen, los clientes aprecian a las compañías que
se adaptan a su estilo de vida, que les dan beneficios y
que se identifican con sus preocupaciones en relación
con asuntos como el ambiental. Buscan que las marcas
les den tranquilidad.
Así se fortalece el clúster textil de Antioquia
por Lina Vélez de Nicholls*
*Presidenta ejecutiva de la Cámara de Comercio de
Medellín para Antioquia.
Aunque ha tenido mejores épocas, el éxito de varias
estrategias vislumbran un buen futuro.
No hay espacio para decisiones lentas, ni tardías
transformaciones en casi ninguna industria que quiera
competir en el mercado global. Y esa realidad es más
dramática en la industria de la moda, que avanza a
buen ritmo en todos los eslabones de la cadena: desde
la producción de hilos y telas hasta la exhibición de las
prendas en el punto de venta.
Los años recientes no han sido fáciles para las
empresas del clúster Textil/Confección, Diseño y Moda
de Antioquia. Las exportaciones han caído, el consumo
interno muestra precaución en el incremento del gasto
de los hogares, y el contrabando, si bien perseguido y
controlado, no da tregua. En 2016 las exportaciones de
las empresas del clúster en Antioquia ascendieron a
372 millones de dólares, lo que significó una caída del
15 por ciento con respecto a 2015.
Ante ese panorama desafiante los empresarios hacen
gala de su creatividad, resiliencia y rapidez a la hora de
implementar estrategias gerenciales y de producción
para no quedarse a la zaga de los negocios. Y confían
en el futuro: en 2016 la inversión neta en sociedades
de este clúster ascendió a 40.000 millones de pesos,
esto es, el total resultante de lo invertido en capital de
empresas nuevas, más las que modificaron su capital,
menos el que fue liquidado. De ese clúster, en 2016 se
crearon 549 empresas y se liquidaron 153.
Productividad, la clave
Mejorar la productividad ha sido una urgencia de
buena parte de la base empresarial del clúster textil en
Antioquia. Reducir costos, incrementar eficiencias,
llegar antes a los mercados, transformar y evolucionar
las colecciones para tener una oferta fresca todo el
año… todo eso hace parte del trabajo que vienen
desarrollando y, dato no menor, de manera asociativa.
Uno de los programas que le apuntan a ese objetivo es
el de eficiencia energética, en el que se han
comprometido instituciones de la ciudad y
empresarios del clúster; este es un ejemplo de cómo se
trabaja de manera articulada para ganar
competitividad. La iniciativa, liderada por la Cámara de
Comercio de Medellín para Antioquia y la Alcaldía de
Medellín, por los clústeres Textil/Confección, Diseño y
Moda, y el de Energía Eléctrica, y con el apoyo en su
etapa piloto de la empresa Hermeco, contó con la
participación de 13 compañías en 2016 y en su segunda
fase (que se desarrolla en 2017), de 15 empresas más.
Sumados los trabajos de los dos años, la inversión es
muy cercana a los 1.000 millones de pesos.
Gracias a los proyectos formulados y ejecutados en
torno a la eficiencia energética, las compañías lograron
ahorrar sus consumos entre 15 y 30 por ciento. Entre
otras, se implementaron mejoras en el consumo en
iluminación, sistemas motrices, aire comprimido y
calderas y calderines.
Otra iniciativa relacionada con la productividad, que ya
está en las mesas de trabajo de las empresas, tiene que
ver con la reducción del llamado WIP (work in process),
medida del tiempo invertido desde el momento de
empezar a transformar unas materias primas e
insumos hasta terminar el producto. En promedio, las
empresas del clúster en Antioquia tienen su WIP en 30
días, pero algunas, con mejoras sustanciales en
procesos y con formación especializada del talento
humano, ya han logrado bajar ese indicador a ocho
días. La premisa es sencilla: la diferenciación basada en
la velocidad es una notable oportunidad para competir
en Colombia y en el exterior.
Las cifras del sector
Como mencionábamos al inicio, en Antioquia la
industria exportó 372 millones de dólares en 2016 (el
registro más bajo de la última década) y muy lejos de
lo conseguido en 2007 cuando las ventas al exterior
alcanzaron 965 millones de dólares. Estados Unidos,
Ecuador, Perú, México y Costa Rica, en ese orden, son
nuestros principales destinos de ventas.
Pero esta disminución no opaca la importancia de estas
empresas en Antioquia. Las industrias de esta cadena
representan el 30,6 por ciento del empleo industrial
del departamento y, solo en el Valle de Aburrá,
generan cerca de 109.000 empleos. El clúster
representa el 2,5 por ciento del PIB departamental, y
17 por ciento del valor agregado de la industria
antioqueña. La participación regional en el valor
agregado de las industrias relacionadas con el clúster
en el total nacional es de 45,5 por ciento.
Las dinámicas de los mercados cuentan entonces con
el esfuerzo de un sector fuerte y creativo, que trabaja
articulado y con propensión a modernizarse. Es
nuestro compromiso institucional acompañarlo para
que siga siendo motor de empleo y de desarrollo
regional.
Extractado de:
http://www.msn.com/es-co/dinero/empresa/el-
drama-textil/ar-AAqLqxw?li=AA4Zjs&ocid=spartandhp
Revista semana 24/07/2017 – 25/07/2017